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營銷策劃書必備(15篇)
轉(zhuǎn)眼間一段時間的工作告一段落了，我們的工作將會有更高的難度，更高的工作目標(biāo)，是時候認(rèn)真思考策劃書如何寫了。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的營銷策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
營銷策劃書1
一、活動主題：
“六十年大慶榮諧某某”
本次活動以“六十年大慶榮諧某某”為主題，旨在向高中端客戶和大眾客戶表達(dá)銀行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望，傳播銀行個人銀行業(yè)務(wù)以客戶為中心、致力于實現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營理念。各行可在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本行的活動特色，提煉活動主要“賣點”作為副題。
二、活動時間：
20xx年9月1日-10月31日。
三、活動目的：
以中秋佳節(jié)、60年大慶為引爆點，以突出國家“和諧社會”發(fā)展戰(zhàn)略的精神，使得“和”的概念得到了無限提升、并深入人心，以個人高中端客戶和持卡人為重點目標(biāo)群體，以鞏固和發(fā)展客戶、促進(jìn)儲蓄卡使用、提高速匯通手續(xù)費等中間業(yè)務(wù)收入為主攻目標(biāo)，重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關(guān)市場，同時擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋人群，促進(jìn)客戶多頻次、多品種使用，帶動個人銀行業(yè)務(wù)全面發(fā)展;同時通過“金秋營銷”宣傳活動的開展，確立我行品牌社會形象，增強(qiáng)客戶對我行個人金融三級服務(wù)（VIP服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、自助服務(wù)）的認(rèn)知和感受，提高電子渠道的分銷效率,切實提升經(jīng)營業(yè)績。
1、緊緊抓住本月業(yè)務(wù)高峰的來臨，通過一系列系統(tǒng)性的網(wǎng)點內(nèi)外布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好喜慶環(huán)境，提升我司對外整體社會形象；
２、通過一系列企劃活動，吸引客流，增加人氣，直接提升業(yè)務(wù)量。
四、活動內(nèi)容
活動主要包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬傲甏髴c榮諧某某”優(yōu)惠促銷贈禮活動。
為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付，促進(jìn)銀行卡和自助設(shè)備各項業(yè)務(wù)量的迅速增長，同時保持和提升速匯通業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)匯款業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，特開展以下優(yōu)惠贈禮活動：
1．“榮諧某某.自助服務(wù)送好禮”
�。�1）活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內(nèi)的自助設(shè)備上繳納2次費用的客戶，可持繳費憑證及存取款憑證，到所在地的.營業(yè)網(wǎng)點兌換價值100元的禮品一份。先到先得，送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證，禮品兌換后，我行將收回繳費憑證。
（2）凡在活動期間辦理簽署代繳費協(xié)議的客戶，可獲得價值100元的禮品一份。簽約即送，一戶一份，先到先得，送完為止�；顒佣Y品由各行自行購置。
2．“榮諧某某.刷卡賀國”
（1）活動期間申請卡免收當(dāng)年年費。
�。�2）刷卡消費達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，可憑消費交易POS單據(jù)和銀行卡到當(dāng)
地某某銀行指定地點領(lǐng)取相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的禮品，領(lǐng)完為止。
刷卡消費達(dá)1000元（含）以上，贈送價值100元禮品；
刷卡消費達(dá)5000元（含）以上，贈送價值150元禮品；
刷卡消費達(dá)10000元（含）以上，贈送價值200元禮品；刷卡消費達(dá)20000元（含）以上，贈送價值300元禮品；
禮品應(yīng)充分迎合客戶節(jié)日期間消遣購物的心理，刷卡消費5000元以下的建議為公園門票、商場周邊麥當(dāng)勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機(jī)構(gòu)套餐票等，具體由各行自行確定。
各行應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，積極篩選34個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶，對當(dāng)天消費達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的客戶采取現(xiàn)場贈禮的方式，提升活動的轟動效應(yīng)。
由于活動時間為期一個多月，各行應(yīng)合理安排禮品投放節(jié)奏，確定每天各檔次禮品投放數(shù)量，當(dāng)天禮品送完即止；同時各行應(yīng)積極做好異地卡客戶消費贈禮工作
3．“榮諧某某.快樂網(wǎng)銀”
“某某e樂”個人電子銀行交易排名交易排名獎，提供居家生活、投資理財倍增便利！
活動期間，在電子銀行匯款手續(xù)費優(yōu)惠20％幅度。
(二)“六十年大慶榮諧某某”網(wǎng)點個銀產(chǎn)品展示及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。
以營業(yè)網(wǎng)點為單位開展“六十年大慶榮諧某某”優(yōu)質(zhì)服務(wù)及個銀產(chǎn)品的展示活動�；顒又饕獌�(nèi)容有：
1．營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅，張貼和擺放省分行下發(fā)的營銷活動
海報以及活動宣傳折頁，以新穎、豐富的視覺感染力，吸引客戶關(guān)注。
2．網(wǎng)點柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌，增加員工親和力，突出我行員工熱情、親切的服務(wù)形象。
3．活動期間，網(wǎng)點須設(shè)專門的宣傳咨詢臺并配備導(dǎo)儲員，加強(qiáng)動態(tài)推介，引導(dǎo)客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業(yè)務(wù)，積極做好相關(guān)兌獎工作。
4．積極開展網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高柜臺匯款等業(yè)務(wù)的柜臺服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)柜臺人員與客戶的交流，切實提升網(wǎng)點服務(wù)形象。
5．切實做好對客戶的綠色通道服務(wù)，嚴(yán)格按照有關(guān)要求向客戶提供優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)，為客戶營造良好的節(jié)日服務(wù)環(huán)境。
�。ㄈ傲甏髴c榮諧某某”社區(qū)活動。
1．?dāng)U大社區(qū)營銷滲透面，密切社區(qū)關(guān)系，按計劃穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營銷工作。
抓住中秋節(jié)和國慶節(jié)的有利時機(jī)開展“六十年大慶榮諧某某”社區(qū)營銷活動，穩(wěn)步推進(jìn)第二階段社區(qū)營銷工作。通過社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)、戶外展示、社區(qū)金融課堂、營銷小分隊社區(qū)宣傳等各個方面密切結(jié)合，全方位樹立我行的社區(qū)服務(wù)形象，加強(qiáng)社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點與目標(biāo)社區(qū)的各項聯(lián)系，密切網(wǎng)點與社區(qū)客戶的感情，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營銷工作。
2．結(jié)合活動促銷內(nèi)容，確定社區(qū)目標(biāo)客戶，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)量，切實提升社區(qū)營銷經(jīng)營業(yè)績。
�。�1）積極拓展某某E樂業(yè)務(wù)
9月、10月為學(xué)生入學(xué)或新生報到高峰期，各行可以開展憑學(xué)生證或錄取通知書享受匯款優(yōu)惠的營銷活動，吸引學(xué)生客戶群體，拓展教育社區(qū)市場業(yè)務(wù)；對城市中匯款頻率較高的人群，如商業(yè)社區(qū)經(jīng)商人員、外出務(wù)工群體等，積極開展社區(qū)營銷活動，提高營銷活動的有效性；對潛在的匯款大戶及有異地代發(fā)工資需求的全國性、跨區(qū)域企業(yè)，各行可以通過公私聯(lián)動進(jìn)行一對一營銷，爭取導(dǎo)地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務(wù)。
（2）切實促進(jìn)個人儲蓄存款業(yè)務(wù)
9月、10月個人存款的目標(biāo)社區(qū)應(yīng)確定為校園社區(qū)和批發(fā)市場等商業(yè)社區(qū)，切實抓住學(xué)生學(xué)費繳納以及商業(yè)交流頻繁的季節(jié)特點，大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節(jié)期間股市休市的商機(jī)，重點營銷“個人通知存款”，抓住新生入學(xué)的時機(jī)，重點營銷“教育儲蓄存款”，營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、。國慶節(jié)期間，各行要做好安排，活動期間，教育儲蓄可只分兩次存入的創(chuàng)新優(yōu)勢各行要安排專人值班，妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。
�。�3）有效發(fā)展個人汽車貸款業(yè)務(wù)以及各項個人消費信貸業(yè)務(wù)
活動期間，各行應(yīng)在汽車經(jīng)銷市場、家電批發(fā)市場、住房裝修市場等商業(yè)社區(qū)加強(qiáng)對汽車消費信貸以及我行各項個人消費信貸業(yè)務(wù)的宣傳和營銷。加強(qiáng)對高中端客戶的營銷力度，推進(jìn)集團(tuán)客戶購車服務(wù)合作；同時加強(qiáng)與人保財險公司以及汽車經(jīng)銷商的溝通合作，加大對集團(tuán)客戶資源的拓展力度，促進(jìn)個人汽車貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。
在活動期間，各行要加快業(yè)務(wù)受理的效率和審批速度，在規(guī)范操作的基礎(chǔ)上力求為客戶提供便捷高效的服務(wù)。
（四）“六十年大慶榮諧某某”網(wǎng)點活動。
以本次活動為切入點，通過建立客戶回訪制度、了解客戶節(jié)日需求，充分利用合作單位的服務(wù)功能向客戶提供全方位貴賓增值服務(wù)；同時抓住高端客戶“十一”期間有閑暇考慮個人或家庭的財務(wù)規(guī)劃問題的有利時機(jī)，向高端客戶推介個人理財業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高樂當(dāng)家理財服務(wù)的吸引力。主要內(nèi)容有:
1．活動期間，各行采用信函方式或人工送達(dá)方式向客戶發(fā)送省分行統(tǒng)一制做的一張節(jié)日賀卡，并同時準(zhǔn)備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統(tǒng)一制作下發(fā)，禮品由各行自備。
2．聯(lián)合本地餐飲、娛樂等行業(yè)的高檔合作機(jī)構(gòu)在活動期間向持有我行卡的客戶提供打折優(yōu)惠；聯(lián)合機(jī)場、車站等交通部門向我行客戶提供貴賓服務(wù)。
3．國慶節(jié)期間，客戶外出較多，各行要確保理財中心、理財專柜和客戶專窗正常營業(yè)；同時組織營業(yè)網(wǎng)點、個貸中心等經(jīng)營機(jī)構(gòu)切實落實客戶綠色通道服務(wù)和各項優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)，為客戶營造良好的節(jié)日服務(wù)環(huán)境；另外要密切協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行“漫游服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn),確�？傂锌蛻粼谌珖秶鷥�(nèi)能夠得到專門服務(wù)，兌現(xiàn)樂當(dāng)家的品牌承諾。
�。ㄎ澹傲甏髴c榮諧某某”卡
各個銀行在銀聯(lián)的號召下都開始設(shè)計出了自己風(fēng)格的60年大慶主題
信用卡，不同銀行都根據(jù)自己的特色、圖案選擇，以及顏色搭配，以體現(xiàn)了其與眾不同的理念及雄厚的設(shè)計人才實力。
通過信用卡推介個人理財業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高某某理財服務(wù)的吸引力，并且以中國成立六十周年為主題思想，有珍藏意義。
五、活動目標(biāo)
通過本次系列活動，全行個人銀行業(yè)務(wù)力爭在10月份實現(xiàn)以下目標(biāo)：
1．客戶新增超過歷史同期最好水平，并使客戶結(jié)構(gòu)得到改善，質(zhì)量得到進(jìn)一步提高；
2．卡社會知名度和使用率得到進(jìn)一步提高，當(dāng)月刷卡消費交易額比去年同期和今年９月份都有較大幅度增長，同業(yè)占比在９月份基礎(chǔ)上有所上升；
3．速匯通競爭優(yōu)勢得到鞏固和提高，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，手續(xù)費收入新增創(chuàng)歷史同期最好水平；
4．自助設(shè)備存取款及其他代理業(yè)務(wù)交易量比9月份增長10％。
5．圓滿完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。
六、活動宣傳計劃
1、海報：根據(jù)公司總體安排。
2、電視：為期一個月，20xx年9月1日-10月31日插播云南電視臺，每晚7：30分播出30秒廣告，共60次，費用共計：？元
3、網(wǎng)點內(nèi)外廣告牌宣傳：總體要求：活動公布一定要提前、準(zhǔn)確無誤，排版美觀大方，主題突出。
4、網(wǎng)點氣氛布置：總體要求：節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。（單獨出臺方案，在此略。）
5、平面媒體：昆明日報、春城晚報、生活新報、云南信息報、《商界》。
營銷策劃書2
中國保險的營銷創(chuàng)新有三個前提:一是政府的重視和支持；二是保險主管部門的理解和幫助；第三，社會和客戶的認(rèn)可。因此，保險/保險中介公司必須高度重視營造良好的公關(guān)環(huán)境。
管理專家指出，未來企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢只有三個——領(lǐng)先的產(chǎn)品、高效的運(yùn)營和親密的客戶。所以所有營銷方式的創(chuàng)新，都必須建立在提高公司競爭力的某一個或幾個方面。筆者認(rèn)為，目前，我國保險及保險中介公司應(yīng)著力提高經(jīng)營效率，密切客戶關(guān)系。
1.一對一深度保險營銷策略。
“一對一營銷”的本質(zhì)是圍繞“客戶份額”(即在同一客戶中實現(xiàn)更多的銷售)，與客戶互動，定制。即通過與客戶的.深入對話和溝通，更加準(zhǔn)確、細(xì)致地分析和掌握客戶的需求，指導(dǎo)保險產(chǎn)品的定制，從而為同樣的客戶提供更多的服務(wù)(獲得更多的利益)。
深度保險營銷策略是指保險人和保險中介機(jī)構(gòu)通過長期的人文關(guān)懷，使客戶對公司形成長期的品牌忠誠度，認(rèn)同公司利益和客戶利益的雙贏原則，在滿足客戶的顯性需求后，再去關(guān)心客戶的隱性需求，不斷開發(fā)新的服務(wù)機(jī)會。
2.保險與理財?shù)穆?lián)動營銷。
保險人的保險營銷策略是在充分滿足客戶保險需求的基礎(chǔ)上，為投保人提供一系列更具專業(yè)品質(zhì)的金融服務(wù)。特別是正在尋找多種投資出路的中產(chǎn)階級以上的家庭和企業(yè)投保人，保險和理財是掛鉤的，可以帶著保險進(jìn)門，理財賺錢(靠智慧)。
3.依托保險中介營銷
公司的保險營銷策略由專業(yè)化逐漸從保險業(yè)務(wù)中分離出來，重點關(guān)注市場調(diào)研與精算、產(chǎn)品設(shè)計、售后跟蹤與理賠服務(wù)、品牌建設(shè)等。，而將目前耗費大量人力和精力的產(chǎn)品營銷交給專業(yè)化的保險代理人和經(jīng)紀(jì)公司，是保險發(fā)達(dá)國家的通行規(guī)則。專業(yè)化可以提高經(jīng)營的集約化程度，降低各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本，更容易形成自己的核心競爭力，打造保險公司和保險中介公司自己的經(jīng)營品牌的保險營銷策略。
4.業(yè)務(wù)流程再造。
業(yè)務(wù)流程再造的核心是關(guān)注顧客，對顧客負(fù)責(zé)，這是對企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營理念的創(chuàng)新。包括組織建設(shè)、績效考核、激勵機(jī)制和企業(yè)文化的調(diào)整。
保險/保險中介公司業(yè)務(wù)流程再造的根本定位是建立二線服務(wù)一線的運(yùn)行機(jī)制，樹立“客戶的需求就是全體員工的工作秩序”的理念，絕對不允許讓客戶等待保險/保險終止公司的內(nèi)部規(guī)定。
5.增強(qiáng)團(tuán)隊合作。
6.后續(xù)營銷
對于現(xiàn)有的投保人及其關(guān)聯(lián)人，繼續(xù)提供新的產(chǎn)品推薦，取消壽險和財險，做財險和人身險。
營銷策劃書3
一、活動主題
精英生活圈系列活動之——品茗論道，以茶會友
二、活動宗旨
人們常說以文會友，以書會友，是說文和書都是可以作為媒介的，在人們的相互交往中發(fā)揮過重要作用。其實，以茶會友也是由來已久的，人們在論茶、品茶中敞開心扉、加深了解，以至成為茶友，結(jié)下終生友誼。
尊享茶友會為客戶朋友搭建了以茶為媒介的溝通交流平臺，不僅可以結(jié)交新友，感悟茶文化，還能放松身心，享受茶帶給自己由內(nèi)而外的舒暢，在此拋開煩惱，留下歡笑。
三、活動目的
通過此次活動，讓企業(yè)老板、金融機(jī)構(gòu)、xx茶葉博物館茶友會、xxxx國際實現(xiàn)無縫對接，為客戶提供高品質(zhì)服務(wù)，增加企業(yè)與企業(yè)之間的交流，提升品牌美譽(yù)度和客戶忠誠度，同時建立完善客戶交流平臺，對維護(hù)客戶關(guān)系提供契機(jī)。
四、活動流程(當(dāng)日根據(jù)實際情況有可能進(jìn)行流程微調(diào))
14：00—14：30來賓簽到
14：35—14：45茶藝、古箏表演
14：45—14：50主持人入場分組命名
14：50—14：55活動承辦方致辭
15：00—15：15有獎猜茶活動：看茶辨茶
15：15—15：45第一道茶品鑒及競答
15：30—16：00有獎猜茶活動：品茶猜茶
16：00—16：30第二道茶品鑒及競答
16：30—16：45有獎猜茶活動：聞茶識茶
16：45—17：15第三道茶品鑒及競答
17：15—17：30最佳團(tuán)隊頒獎
五、主辦單位
主辦單位：xx茶葉博物館茶友會
特別支持：xxxx國際
六、活動時間和規(guī)模
20xx年xx月xx日下午14：00-17：30
參與人員：30人左右
七、活動地點
xxxx國際多功能廳
八、活動模塊
此次活動以“茶品鑒“為核心主題，邀請高端客戶及茶友約30人參加活動，三大模塊始終以品茶、辨茶為主線，融合茶藝表演，古箏演奏精彩環(huán)節(jié)，通過三道茶的品鑒以及猜茶辨茶互動活動將茶文化推廣以及客戶交流融合其中。
1、三道茶品鑒
本次活動將以茶品鑒為活動的核心，活動將設(shè)四臺茶席，活動開始后，每臺茶席設(shè)席長一名，與其他茶席同步開泡，每道茶泡茶及奉茶時間為10分鐘，在泡茶過程中，由專業(yè)茶道老師為客戶講解該道茶獨到之處以及品飲方式。同時確立茶席入座人員交談主題進(jìn)行交流，品茶時，主持人邀請茶道老師與客戶互動
茶品鑒互動方式：
基本原則：本場活動將進(jìn)行六次互動，每次互動環(huán)節(jié)將按照優(yōu)勝者累計分的形式進(jìn)行評比，最后獲勝者團(tuán)隊將每人獲得一份禮品。
1、茶知識搶答(3輪)
老師設(shè)計關(guān)于該道茶的4個問題(共12題)的知識搶答，各小組參與搶答后，推薦一人回答，回答正確，團(tuán)隊記一分，回答錯誤不加分;同時答對問題最多者將獲得禮品，團(tuán)隊另加一分表示獎勵。
2、猜茶互動
在每道茶開始前，會進(jìn)行活動的熱場互動，互動將以猜茶為主線，分別進(jìn)行以下互動活動
2.1、看茶辨茶：選取一款易混淆的茶品(如古樹滇紅)，分別用四個茶荷乘好，各組席長一一傳遞給小組成員，經(jīng)協(xié)商同意意見以后，寫下團(tuán)隊的答案，答案正確的客戶，團(tuán)隊將獲得1分獎勵。
2.2、品茶猜茶：選取一款口感特別，但不常見的茶品，邀請各組派選一名代表上臺，蒙上雙眼，僅靠品飲猜出茶名(如鳳凰單從)。答案寫在紙上，四組全部猜完后公布答案，答案正確的該客戶獲得禮品，團(tuán)隊加一分。
2.3聞香識茶：選取一款香氣突出，常見但易于混淆的茶品，邀請各組派選一名代表上臺，蒙上雙眼，僅靠聞香猜出茶的種類，要求猜出茶名(如龍井)，答案正確者，贈送茶葉禮品，團(tuán)隊加一分
2、穿插以古箏欣賞、茶藝表演等輔助環(huán)節(jié)。
邀請專業(yè)古箏老師以及茶葉博物館茶藝師現(xiàn)場表演，時間約15分鐘。
3、團(tuán)隊命名方式
活動籌備組提前為活動小組準(zhǔn)備小組名，邀請各組代表抽簽選取
九、擬參與活動人員
年銷售額在3000萬人民幣以上的企業(yè)業(yè)主;
全省部分銀行部門主要負(fù)責(zé)人;
xx茶博館茶友會精英生活圈會員;
xxxx金牌客戶;
活動工作人員;
十、擬邀請表演嘉賓
茶道介紹老師：待定
古箏老師：待定
各茶席表演：(待定)
十一、宣傳方案
1、活動前期
活動開始前一周，復(fù)地地產(chǎn)中心以及湖南茶博館茶友會通過各種渠道(官網(wǎng)、郵箱、論壇、微群、QQ群)進(jìn)行活動預(yù)告;
活動開始前一周，設(shè)計制作活動邀請函，包括活動通知公告、活動簡介等內(nèi)容;
活動開始前三天，通過上門、郵寄、郵件發(fā)送等形式，將邀請函送至擬定邀請客戶手中
2、活動中期
活動當(dāng)天xx茶博館茶友拍攝即時圖片，在微信朋友圈發(fā)布并轉(zhuǎn)發(fā)
3、活動后期
活動結(jié)束后第一天，xxxx、xx茶葉博物館及茶友會、xx國際官網(wǎng)、微信平臺編輯發(fā)布活動新聞
十二、精彩亮點
1、茶藝表演熱場，吸引客戶注意力
姿態(tài)優(yōu)美的`茶藝表演伴隨著悠揚(yáng)的琴聲是喚醒客戶惺忪睡意最好的方式，通過表演首先營造出輕松自然地氛圍，有別于常規(guī)的講座活動，給客戶耳目一新的感覺。
2、互動活動貫穿始終
活動的設(shè)計不是枯燥地單向推送，而是從活動開始便設(shè)計多次邀請客戶互動的環(huán)節(jié)，使參加活動的客戶嘉賓始終處在興奮且注意力高度集中的狀態(tài)，提升客戶的參與感，增強(qiáng)活動的趣味性。
3、小團(tuán)隊的設(shè)計
將客戶有計劃地分組，并在活動過程中展開有效的各組PK，不僅快速地使客戶相互熟識，融合，也可以增強(qiáng)客戶參加活動的團(tuán)隊意識，工作人員亦可加入到各團(tuán)隊中，在輕松愉悅的氛圍下，和客戶建立友好關(guān)系。
4、環(huán)節(jié)緊湊，留有懸念
活動各版塊設(shè)計環(huán)環(huán)相扣，猜茶環(huán)節(jié)也是由易到難，結(jié)合禮品贈送的規(guī)格調(diào)整，使各個活動都保留吸引力直到活動結(jié)束�？蛻糇⒁饬Ω叨燃械�2小時內(nèi)，所有的活動都將緊湊設(shè)計于其中。
營銷策劃書4
在競爭日趨激烈的時代，商家為了吸引消費者的眼球，促進(jìn)銷售，應(yīng)該在每個細(xì)節(jié)上力求做到與眾不同。特別是在賣場上，除了店鋪的設(shè)計、櫥窗的造型等下足工夫，更是在服裝的陳列上標(biāo)新立異，以求強(qiáng)烈的視覺沖擊力，營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以濃重的設(shè)計烘托自身的賣場氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧，來獲取更大的利潤。因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)。
門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌，都在硬件與軟件上的.要求達(dá)到高度的統(tǒng)一，以樹立起品牌形象，塑造強(qiáng)勢的銷售張力，以追求市場利潤的最大化。但為何未能達(dá)到成效，則主要是陳列上沒法做到完美。
陳列是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過綜合運(yùn)用藝術(shù)手法展示出來，突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意，提高和加強(qiáng)顧客對商品的進(jìn)一步了解、記憶和信賴的程度，從而最大限度引起購買欲望。這是陳列的文字定位，也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列好商品，應(yīng)從以下幾點入手。
一、貨品陳列方式：
作為服裝來說，陳列一般分為疊裝與掛裝。
（一）疊裝：
一般是通過有序的服裝折疊，強(qiáng)調(diào)整體協(xié)調(diào)，輪廓突出，把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來。這種方式，好處就是能有效節(jié)約有限空間，一個賣場，其空間是有限的，如果全部以掛裝的形式展示商品，則賣場的空間不夠用。此時采用疊裝，以增加有限空間陳列品的數(shù)量。這是疊裝的優(yōu)勢，但劣勢是無法完全展示商品，因此，它配合掛裝展示，能增加視覺趣味與擴(kuò)大空間。
疊裝陳列時應(yīng)注意以下幾點：
1、強(qiáng)調(diào)視覺，在色塊掌握上，原則應(yīng)是從外到內(nèi)，由淺至深、由暖至冷、由明至暗。因為這是人觀察事物的習(xí)性。這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣，從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行購物。
2、同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。
3、疊裝要拆除包裝，薄裝每疊4—6件為宜，厚裝以3—4件為宜，襯衫領(lǐng)口可交錯擺放。每疊服裝型號及尺寸系列為自上而下，由小到大。
4、疊裝區(qū)域附近位置盡量設(shè)計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意，增進(jìn)視覺。并且可以擺放相應(yīng)的服裝款式的海報、宣傳單張，以全方位展示代表款。
�。ǘ⿸煅b：
一般是以衣架把衣服掛上，這樣才全面展示商品的特性，易于形成色彩視覺沖擊和渲染氣氛，使消費者一眼就能認(rèn)識了解該商品。但在有限的賣場，不可能過多的以掛裝陳列，一般是掛裝配合疊裝。這樣，一方面，能合理運(yùn)用空間，另一方面，也使整個商品陳列，有層次感。
掛裝陳列時應(yīng)注意以下幾點：
1、每款服飾應(yīng)同時連續(xù)掛2件以上，通常不超過4件，掛裝應(yīng)保持整潔，無折痕。
2、同一系列款式的貨品使用同一種衣架。
3、掛裝號碼序列為：自前向后，由小碼至大碼；自左向右，自小碼至大碼。
4、掛裝的正列陳列顏色應(yīng)從外到內(nèi)，從前到后，由淺到深，由明至暗。側(cè)列從前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗。這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風(fēng)格來定，各有各的好處，也各有各的不足，視具體情況而定。但是，不管采用何種方式，都必須考慮以下幾點基本要素。采用這些原則會幫助企業(yè)從整體角度安排各系列產(chǎn)品，給予特色產(chǎn)品最顯著的位置。怎樣將不同種類產(chǎn)品相搭配及色彩的搭配處理等等，形式精練而內(nèi)涵豐富的整體展示目的只有一個，就是促使銷售的達(dá)成。以焦點來形成吸引力每一個展示面上，率先吸引注意力的視點即為焦點。
比如整個店鋪中的焦點即為收銀臺后形象標(biāo)志牌。焦點通常位于視平線或視平線的上方，色彩對比強(qiáng)烈的POP宣傳畫，或產(chǎn)品的組合往往設(shè)定為焦點，它可有序引導(dǎo)，引導(dǎo)消費者的注意力，并起一定的呼應(yīng)和提示的作用。因此，服裝品牌在終端形象上，重點塑造形象標(biāo)志牌，這種直觀的宣傳，能傳達(dá)品牌的商品信息，促進(jìn)銷售，宣傳品牌。
以色彩渲染氛圍色彩的運(yùn)用，對于陳列來說，起著主導(dǎo)的作用。有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明，井井有條的視覺效果和強(qiáng)烈的沖擊力，陳列中較多運(yùn)用色彩對比設(shè)定為焦點，或營造貨品陳列的色彩漸變效果，使顧客產(chǎn)生購物的沖動，協(xié)調(diào)和層次感，并輕易鎖定目標(biāo)商重復(fù)效應(yīng)可營造視覺趣味，突出連續(xù)和整塊效果，注重統(tǒng)一和對比，同時高效利用空間，形成強(qiáng)烈視覺沖擊力，此原則適用于焦點產(chǎn)品或新款產(chǎn)品的展示。尤其應(yīng)注重實際操作中的多樣重復(fù)效應(yīng)，比如，同一款服飾采用不同出樣方式，模特展示，正掛和配搭法同時運(yùn)用，達(dá)到突出重點，最大限度強(qiáng)化形象。
二、櫥窗之陳列櫥窗對于終端的賣場來說，好比于眼睛對于人，其重要性不言而喻。
記住，這是吸引消費者進(jìn)店的第一步。而櫥窗形象的好壞，取決于兩方面，一是硬件設(shè)計，二是軟件維護(hù)。因為這篇文章是講陳列的，所以，只側(cè)重于軟件維護(hù)。
1、模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進(jìn)店。
2、若需陳列的貨品較多時，則應(yīng)選取與季節(jié)有關(guān)衣物，千萬不要陳列一些不時興或不適合潮流的服飾，以損壞品牌的形象。
3、專賣店的營業(yè)員在每天上下班，都必須檢查櫥窗之衣物是否清潔、整齊，其他推廣宣傳牌位置是否妥當(dāng)，不要因為這些過失，使櫥窗顯得零亂，影響形象。
在細(xì)節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細(xì)微處入手，強(qiáng)化管理體制，提高抗風(fēng)險的免疫力。作為服裝銷售的末梢神經(jīng)—終端專賣店，有三個因素，決定著專賣店開得是否成功。一是硬件，在專賣店的選址上要選擇繁華的商圈之地，這是首要條件。其二是專賣店的員工素質(zhì)，其三是貨品的陳列。這些屬于軟件建設(shè)。在今天，或許有個性的服裝陳列，就能抓住消費者的目光，使商家的服裝賣得比別人火。
營銷策劃書5
1、營銷目標(biāo)
營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo)，即產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。
2、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
�、贍I銷宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：
以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化產(chǎn)品營銷策劃;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。 ②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。
產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場;
產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;
產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識;
產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;
產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
�、蹆r格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則：拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購;以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。
�、茕N售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>
⑤廣告宣傳。
A、原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)�，變多功能了，消費者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機(jī)，及時、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等。
B、實施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費者;積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
�、蘧唧w行動方案。
根據(jù)產(chǎn)品營銷策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢。
7)產(chǎn)品營銷策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定。
8)產(chǎn)品營銷策劃方案調(diào)整。這一部分是作為產(chǎn)品營銷策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的'地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。
產(chǎn)品營銷策劃書一般是由以上幾項內(nèi)容組成，當(dāng)然，企業(yè)的產(chǎn)品、營銷目標(biāo)不同，其所側(cè)重的內(nèi)容也有所不同，總之，企業(yè)要根據(jù)具體情況，有所側(cè)重。
旅游產(chǎn)品營銷策劃書編制原則
(一)邏輯性原則。策劃的目標(biāo)在于解決旅游產(chǎn)品營銷中的問題，因此要按照以下程序進(jìn)行：現(xiàn)狀-目標(biāo)-對策。
(二)簡練樸素原則。捉住旅游產(chǎn)品營銷的中心問題，深刻剖析，并作指導(dǎo)性解答。
(三)可操作性原則。編制的策劃書是要用于指點營銷活動，其可操作性十分主要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也沒有任何價值。必定要消耗大批己、財、物，治理龐雜、收效低。
(四)創(chuàng)意新鮮原則。新奇的創(chuàng)意是旅游產(chǎn)品營銷策劃書的中心內(nèi)容。
營銷策劃書6
一、活動目的:
20xx年圣誕節(jié)即將來臨!為了讓學(xué)生體會到獨特的圣誕文化氛圍，力爭做到比往年更具慶祝圣誕節(jié)的氣氛，我們在裝飾和布置上突出新穎和獨特;在長沙市加大廣告宣傳力度，達(dá)到在經(jīng)濟(jì)利益增長的同時，最大程度的強(qiáng)化酒店的知名度，提升品牌影響力。
二、活動時間：
20xx年12月24日
三、活動地點：
XX大學(xué)學(xué)生活動中心
四、活動主題：
讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方，也讓我們把圣誕的祝福灑向人間。
五、活動內(nèi)容：
活動操作策略
一、圣誕節(jié)學(xué)生活動中心的布置及裝飾
(一)、主景點布置
1、大廳外:在大廳外空地做一個三米高的城堡及風(fēng)車裝飾(木工制作),顯得高大氣派,吸引客人注意。(包括周邊裝飾一起費用預(yù)算2500元)
2、大堂:大堂準(zhǔn)備擺兩個景點:一是總臺前做一個長城雪景圖(木工制作,費用預(yù)算1000元);二是在客梯前空地做一顆精美的圣誕樹(用方木搭建，費用預(yù)算1000元)。
3、中西式餐廳、咖啡廳、棋類牌類室,桌球室,影視廳,射擊模擬高爾夫室,按摩保健室:以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物。(1000元)
4、大廳內(nèi)外柱子:以燈和噴繪做主體裝飾物。(1000元)
(二)、其他景點布置
娛樂綜合樓：以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物。(1000元)
(三)、禮品
主要是圣誕節(jié)當(dāng)晚在各營業(yè)區(qū)及晚會現(xiàn)場所發(fā)的禮品和在客房常客,商務(wù)客人所送的禮品,預(yù)計禮品費用1500元。
(以上共計預(yù)算費用10000元。)
二、學(xué)生活動中心整體氣氛布置
(一)、學(xué)生會所有的成員都必須著紅色圣誕裝，加強(qiáng)節(jié)日氣氛。
(二)、安排兩名圣誕天使迎賓。
(三)、安排兩名圣誕老人和小丑給每一位顧客發(fā)送圣誕帽，最好有酒店形象標(biāo)志的。(可以其他商家合作)
(四)、酒店內(nèi)播放圣誕頌歌。(播放的曲目：《平安夜》、《普世歡騰，救主下降》 《天使歌唱在高天》 《緬想當(dāng)年時方夜半》《圣誕鐘聲》等等)
(一)活動方式：
對當(dāng)天到神龍大酒店消費的顧客都可以進(jìn)行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。
（二）具體內(nèi)容：
“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是神龍大酒店增強(qiáng)品牌形象的好時機(jī)，為此，我們把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的`蘋果以親情、關(guān)愛、溫暖的元素。而祝福平安的親情卡片也帶著一份神龍大酒店對顧客一年來的支持和一份祝福!
（三）需要支持：
一棵大型的圣誕樹(供應(yīng)商支持);
蘋果2019枚，費用大約2019元;
親情卡片2019枚，費用4000元。
（四）圣誕老人：
背著禮物包包騎著鹿的圣誕老人從大廳從天而降，此時漫天雪花飛舞，《叮叮當(dāng)》歌曲響起，圣誕老人降臨，從包包里拿出圣誕糖果散向來賓，深深的祝福忙碌的人們及時享受幸福!
（五）需要支持：
圣誕老人演員(我司提供)
鹿(道具1000元)
雪花機(jī)費用500元
營銷策劃書7
“你好，童年！”
娃哈哈AD鈣奶
營
策劃小組：
小組成員：陳
聯(lián)系方式：陳霞
完成時間：銷 策 劃 Fly(非專業(yè)組) 霞 程 宇 于昆美 李 夏 18896023095 20xx/5/6 書 冉小洪
目錄
一、 引言 3
二、 策劃目的 4
三、 市場分析 4
�。ㄒ唬� 市場走向 4
（二） 市場競爭分析4
�。ㄈ� 消費者需求 5
四、 SWOT 分析5
五、營銷策略 7
�。ㄒ唬� 活動時間 7
�。ǘ� 活動地點 7
（三） 宣傳策略 7
�。ㄋ模� 現(xiàn)場布置 7
�。ㄎ澹� 銷售創(chuàng)意 7
�。� 活動流程 8
�。ㄆ撸� 活動目標(biāo) 8
六、 財務(wù)預(yù)算 8
七、 方案調(diào)整 8
引言
“人生宛若一條綴滿珠寶的項鏈，而童年是一顆最璀璨的寶石；
記憶好像一片壯闊的海洋，而童年是一朵最動人的浪花；
光陰猶如一棵大樹，而童年是一片最美麗的綠葉；
童年是夢，夢出外婆的橋；
童年是橋，接著未來的路；
童年是路，讓我們越走越遠(yuǎn)····”
隨著我們的成長，童年的日子一去不復(fù)返了，但童年的滋味卻深埋在我們每個人心中最柔弱的那個角落。為了喚起大家對童年的記憶，回味童年的感覺，F(xiàn)ly小組傾情打造了以“你好，童年！”為主題的娃哈哈AD鈣奶銷售活動，活動全程經(jīng)典懷舊，力求使每位顧客重溫美好。
娃哈哈AD鈣奶是歷經(jīng)數(shù)年研究推出的新一代強(qiáng)化維生素A、維生素D及鈣質(zhì)的含乳飲料,技術(shù)水平居于國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先地位。在乳飲料中強(qiáng)化鈣一直是國內(nèi)外研究的.重要課題。產(chǎn)品含鈣量達(dá)到800mg/L,在6個月的保質(zhì)期內(nèi)無明顯的沉淀出現(xiàn)。同時,通過合理強(qiáng)化維生素A、D,提高了鈣的生物利用度。
該產(chǎn)品在1997年8月加拿大Banff舉行的第6屆世界臨床營養(yǎng)大會上展出,得到了與會營養(yǎng)學(xué)家的高度評價,國際營養(yǎng)學(xué)院理事會經(jīng)過認(rèn)真討論,推薦娃哈哈AD鈣奶為維護(hù)營養(yǎng)平衡和健康的飲品。
娃哈哈AD鈣奶飲料不但加鈣，而且能有效吸收。它采用鈣質(zhì)吸收的最佳載體－－奶為基礎(chǔ)，又輔以維生素A和維生素D促進(jìn)鈣質(zhì)吸收，達(dá)到真正補(bǔ)鈣。
AD鈣奶作為一種時尚健康飲品，具有幫助減肥、預(yù)防骨質(zhì)疏松增強(qiáng)骨骼、預(yù)防直腸癌等多種功效。
現(xiàn)今Fly小組以長江師范學(xué)院為市場，努力把娃哈哈AD鈣奶做成大學(xué)生的特用乳料飲品。大學(xué)生喜歡運(yùn)動充滿了活力愛湊熱鬧，但是有一定的辨別能力對于一般的推銷活動基本無視。針對大學(xué)生這兩個特點我們小組制定了這樣以懷舊為主題的營銷策略。在校園推銷時，通過這些策略吸引大量的人氣然后利用這樣的人氣將產(chǎn)品推銷出去。
喝娃哈哈AD鈣奶，向童年問好！你好，童年！
二、 策劃目的
能夠順利進(jìn)行銷售活動，達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo)。
三、 市場分析
�。ㄒ唬� 市場走向
近年來，國內(nèi)含乳飲料市場發(fā)展十分快速，形勢也很喜人。20xx年以來，許多飲料廠家紛紛推出含乳飲料新品，極大的滿足了消費者的需求，國內(nèi)乳飲料市場呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺局面。 20xx-2010年中國乳飲料需求量情況
單位：萬噸
資料來源：中國市場調(diào)查研究中心
據(jù)統(tǒng)計，在消費者年齡段中，10-20歲：80%的人喝過，但也只有30%的人是娃哈哈AD鈣的忠實顧客。 20-30歲：95.64%的人喝過娃哈哈AD鈣奶，這一年齡段的人是娃哈哈AD鈣奶的忠實消費者。而我們銷售小組主要針對的是長江師范學(xué)院在校大學(xué)生，故市場前景大好。
�。ǘ� 市場競爭分析
直接對手：其他含乳飲料；潛在對手：果汁、汽水等其他類型飲品。
營銷策劃書8
一、公司簡介
百公司是全球最大的食品和飲料公司之一，業(yè)務(wù)范圍遍及世界上近200個國家，公司的主要業(yè)務(wù)包括菲多利休閑食品、百事可樂飲料、佳得樂運(yùn)動飲料、純果樂果汁和桂格麥片食品等眾多品牌。而百事公司旗下的“樂事”薯片是“細(xì)節(jié)”營銷的典范。百事公司是全球最大的食品和飲料公司之一。業(yè)務(wù)范圍遍及世界上近200個國家，雇有員工198，000人。公司20xx年銷售額超過433億美元。
百事公司被公認(rèn)為世界上最大的食品飲料公司和最成功的消費品公司之一。20xx至20xx年，百事公司連續(xù)三年榮登《財富》雜志消費食品行業(yè)“全球最受贊賞公司”和“美國最受贊賞公司”排行榜榜首。
二、市場分析
1.消費者分析
從消費者購買心里的角度來看，消費者購買薯片的心里主要有：
1)買味道：
經(jīng)調(diào)查，41%的人認(rèn)為口感好重要，所以味道是薯片商生產(chǎn)首先顧及的重點。
2)買名氣：
在同一檔次的產(chǎn)品中，那個品牌響購買那個品牌的產(chǎn)品，在公共場所群體消費更是如此，消費者購買的主要是心里滿足感。我們的調(diào)查顯示，有21%的人認(rèn)為品牌是主導(dǎo)他們購買產(chǎn)品的最主要的因素之一。
3)買情節(jié)：
薯片是閑暇生活的主要消費品，消費時講究情調(diào)與氣氛。
2.競爭對手分析
1)可比克薯片，福建達(dá)利食品有限公司創(chuàng)建于89年，以生產(chǎn)膨化食品、蛋黃派、薯片、休閑食品等產(chǎn)品為主，旗下有好吃點、可比克等食品品牌。
上世紀(jì)90年代中期以來，“達(dá)利”連續(xù)8年以年均30%的高速增長，是國內(nèi)發(fā)展最快的食品制造企業(yè)之一。可比克薯片由當(dāng)紅歌手周杰倫代言，分為“薯我脆”、“薯我辣”、“薯我香”和“薯我鮮”4種口味
2)品客薯片，由美國寶潔公司在1970年首創(chuàng)發(fā)明的品客薯片，至今已有34年的歷史。長期以來，憑借其獨特的口味、無油膩感，攜帶方便、可分批取食等的銷售量一直維持著市場第一品牌的地位，并且已經(jīng)需要為本，成為年輕人零食的最佳選擇之一。
3)平價薯片，雖然沒有很強(qiáng)的品牌效應(yīng)，固定的消費者市場，但是由于價格的低廉，也具有很好的收入效益，取得良好的收入，在價格方面在競爭市場上也占有一定優(yōu)勢。
3.市場前景預(yù)測
薯片在我國有著一個相對成熟的市場，消費心理消費模式也是基本上形成，但高層容量仍有潛力可挖。樂事薯片是以“把快樂帶回家”為營銷口號，并且走品牌路線進(jìn)入市場的，所以市場還有很大的潛力。近幾個季度以來，越來越多的消費者選擇樂事世界風(fēng)，適應(yīng)了市場的趨勢從而帶動了，樂事薯片的發(fā)展。
三、產(chǎn)品分析
1．市場現(xiàn)況
薯片市場上三劍客是百事可樂旗下的樂事，寶潔旗下的品客和北京興云實業(yè)的大家寶。其中樂事薯片的市場占有率為29.9%，而其他兩品牌占有率合計則20%左右具有絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢。而樂事薯片的金黃剔透、清脆響聲更是令人難以抗拒。
2．產(chǎn)品策略
在產(chǎn)品的口感上，要努力去迎合中國消費者的口味，盡量多特色一點。認(rèn)為只有消費者喜歡的產(chǎn)品才有市場。加大樂事薯片的個性化，百事獨特、創(chuàng)新、積極人生的品牌個性。企業(yè)為消費者提供的的不止是產(chǎn)品本身，而是一種整體滿足感。
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量產(chǎn)品的重要標(biāo)志，價格的高度在障礙著人們的購買欲。
樂事薯片在三個層次與消費者形象溝通：
A.產(chǎn)品因素：低熱量。好味道。
B.情感因素：健康的。
C.個性魅力：有活力。
3.產(chǎn)品的問題點與機(jī)會點，問題點
1)樂事薯片自身沒有其特有的獨特性。
2)中國市場競爭激烈，知名的薯片品牌很多，也有了固定的消費群體。
3)消費者也已經(jīng)形成了一定的消費習(xí)慣。
4)樂事薯片知名度還是一般，很多觀眾還不知道與不了解。
5)競爭對手實力相當(dāng)。要在廣告宣傳上下功夫。
6)據(jù)調(diào)查顯示，樂事薯片的口感與味道有待改善。機(jī)會點來自市場的機(jī)會。
1)符合年輕人的流行的生活習(xí)慣。
2)人民生活水平進(jìn)一步提高，市場容量穩(wěn)步增長。3)出品國外，其他國外品牌未進(jìn)入國內(nèi)市場。
4)中國國內(nèi)企業(yè)只有少數(shù)幾個具有競爭實力。
5)中國加入WTO，各項法制日益健全，市場環(huán)境日益良好，來自產(chǎn)品自身的機(jī)會
1)作為全球性的大品牌，具有良好的品牌效應(yīng)。
2)樂事薯片“健康、好吃”，并且走品牌路線進(jìn)入市場的
3)不分季節(jié)性，隨時隨地可以食用，方便。能給人時尚感，年輕人購買時有心理滿足感。
4)包裝外型：
袋裝和桶裝，方便外帶而且外觀漂亮。
5)良好的生產(chǎn)機(jī)制，優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗，以及雄厚的資金
6)樂事薯片口味眾多，容易形成穩(wěn)定的消費群
四、定位策略
1.市場定位
產(chǎn)品定位為中高檔產(chǎn)品。以健康、好味道為產(chǎn)品的特性。
2.廣告定位
廣告以情感訴求為主，主要表現(xiàn)樂事薯片是健康的，好吃的，自信的，有活力。
3.廣告對象定位
1)追求時尚、新潮前衛(wèi)的青少年。
2)在緊張工作中渴望休閑、有品味的白領(lǐng)一族。主要受眾是20—30歲，核心23—25歲，目標(biāo)是白領(lǐng)女性消費者，但兼顧男性消費者的需求。
4.品牌定位
只有樂事薯片是唯一可以讓你享受到美妙的百事滋味的低熱量的碳酸薯片，讓活躍的你更有自信，更有魅力。
五、廣告策略
1.廣告目標(biāo)
力求成為中高檔的薯片產(chǎn)品，提高樂事薯片在人們心目中的知名度。2.廣告主題
以“把快樂帶回家”為廣告的主標(biāo)題。另在切實的媒體另用結(jié)合主標(biāo)題不同特色的口號。
A.報紙廣告主題：把快樂帶回家B.海報廣告主題：
張韶涵，張國立，古天樂等明星過年團(tuán)圓照C.網(wǎng)絡(luò)廣告主題：
吃樂事玩游戲
3.廣告表現(xiàn)
在知名度迅速建立的同時，要求提升美譽(yù)度達(dá)到知名度與美譽(yù)度的一致，避免知名度與美譽(yù)度兩者之間脫鉤。
例如：
通過一線明星的集體代言，順應(yīng)當(dāng)時新年的回家團(tuán)聚氛圍，讓消費者產(chǎn)生很強(qiáng)大的情感共鳴，通過地鐵，公交，電視銀屏等廣告渠道，通過贊助促進(jìn)交通的發(fā)展，也傳播了自己的產(chǎn)品。
A.推廣目的：
增加樂事薯片的知名度，提醒受眾。更結(jié)合樂事薯片的“把快樂帶回家”主題，也用明星回家團(tuán)聚做廣告。
B.推廣口號：
結(jié)合“把快樂帶回家”主題口號，順應(yīng)了新年來臨，家人團(tuán)聚的'氛圍。
C.推廣內(nèi)容：
在演唱會的背景幕掛上樂事薯片的標(biāo)準(zhǔn)和其他樂事薯片的信息內(nèi)容。場內(nèi)工作人員統(tǒng)一穿著是樂事薯片的制服。舞臺巨型主廣告板，入場票廣告位，場外粘貼明星的海報，注明樂事薯片贊助。也與其他宣傳方式相結(jié)合。
六、定價策略
1.定價依據(jù)
百事產(chǎn)品的市場定位和目標(biāo)市場以及目標(biāo)市場消費者的價格承受能力。
A.百事定位中高檔，現(xiàn)有的主要消費者有能力承受當(dāng)前的產(chǎn)品價格。
B.市場競爭還未到白熱化階段，市場還有很大的發(fā)展?jié)摿�。通過打壓對手，為百事帶來更大的空間，顯然沒有必要。
C.盲目的降低價格，會引發(fā)新的價格戰(zhàn)，造成市場混亂，產(chǎn)品單位盈利能力下降，形成惡性循環(huán)。
D.降低價格的最終目標(biāo)是搶占市場占有率，但同時會冒著失去原有目標(biāo)市場的風(fēng)險而新開發(fā)的市場卻不能達(dá)到原有市場的盈利能力。
2.定價策略
A.保持現(xiàn)有價格的長期不變的前提下，根據(jù)目標(biāo)市場的情況，允許有其他形式的價格促銷
B.采取全國統(tǒng)一價的方法，允許存在小范圍內(nèi)的地區(qū)差價。
七、分銷策略
銷售渠道傳統(tǒng)售點-中型超市重要客戶賣場餐飲渠道批發(fā)渠道-教育渠道交通渠道-地點一般雜貨店或小型超市連鎖超市或中型超市，家樂福/沃爾瑪?shù)瘸匈u場包括低檔餐飲/中檔餐飲/高檔餐飲/西式餐飲/中式餐飲等，以批發(fā)為主要銷貨方式的售點依附于大學(xué)/中學(xué)/小學(xué)內(nèi)部以及附近的售點/食堂等汽車站/火車站內(nèi)部以及周邊的售點。
八、總結(jié)
營銷策劃書9
一、背景
當(dāng)日歷從xxxx年10月6日這一頁翻過，今年的京城中秋月餅大戰(zhàn)終于塵埃落定，各大月餅品牌各自鳴金收兵，回營休整盤點。而在京城月餅大戰(zhàn)中最大的贏家北京稻香村集團(tuán)卻沒有沉浸在勝利的喜悅之中，而是立刻把眼光瞄準(zhǔn)了下一個節(jié)日商機(jī)——重陽節(jié)。
對于重陽節(jié)，在所有的傳統(tǒng)節(jié)日中，歷來是一個不被重視的節(jié)日。自19xxx國家把重陽節(jié)定為老人節(jié)以來，從此重陽節(jié)就被打上了“老人節(jié)”的烙印，除了老年類的產(chǎn)品會在重陽節(jié)做一些推廣促銷外，一般的產(chǎn)品都不會給予過多關(guān)注。
作為北京糕點業(yè)的龍頭企業(yè)，北京稻香村每年都在重陽節(jié)推出節(jié)令糕點----重陽花糕，但由于重視程度不高，銷量一直不溫不火，每年的總銷量不到3000市斤。
今年，北京稻香村的領(lǐng)導(dǎo)們敏銳地意識到稻香村的產(chǎn)品在傳統(tǒng)的四大節(jié)日(中秋、端午、春節(jié)、元宵)中，已經(jīng)進(jìn)入了相對成熟期，必須試圖開發(fā)新的利潤增長點，這對于北京稻香村“有節(jié)日就有稻香村”的經(jīng)營理念來說，開發(fā)新的節(jié)日商機(jī)就成了首要選項。
第一個試點，就是今年重陽節(jié)。
二、分析研究
圖表1：一般性產(chǎn)品影響因素模型
圖表2：節(jié)令食品影響因素模型
然而，對于節(jié)令食品來說，僅僅從這四大方面來進(jìn)行產(chǎn)品策劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因為對于節(jié)令食品來說，有一個文化支撐的問題，就是產(chǎn)品必須能承載節(jié)日所賦予它的文化內(nèi)涵。如果產(chǎn)品本身達(dá)不到節(jié)日文化所需要的傳遞載體基礎(chǔ)，那么是無論如何也支撐不起節(jié)日食品市場的。我們對此作為深入的研究，并開發(fā)出了節(jié)令食品的影響因素模型(見圖表2)。節(jié)令食品的影響因素模型在一般性產(chǎn)品影響因素模型的基礎(chǔ)上，增加了文化影響因素。因為，消費者購買節(jié)日產(chǎn)品的一個主要驅(qū)動力是對于節(jié)日文化的認(rèn)同，而并非是日常需求性購買。只有消費者認(rèn)同了節(jié)日文化和在節(jié)日文化影響下的節(jié)日食品食用習(xí)俗，才能產(chǎn)生購買行為。舉例來說，對于同樣是節(jié)令食品的月餅，消費者在購買時的第一購買驅(qū)動力并非是食用，而是為了應(yīng)節(jié)：送給親朋好友以表達(dá)美好的祝�；蚺c家人共同分享節(jié)日的團(tuán)圓氣氛。
回到重陽花糕的問題上來，作為一個支撐重陽節(jié)市場的節(jié)令食品，首先它必須能夠達(dá)到支撐重陽文化，傳遞重陽節(jié)文化內(nèi)涵的作用，其次才是其他影響因素。因此，我們對這首先對重陽花糕的文化因素進(jìn)行了入研究：
在傳統(tǒng)文化中，九為陽數(shù)之極至，故九月初九被稱為“重陽”或“重九”。關(guān)于重陽節(jié)的最早記載，可追溯到漢代。晉代葛洪的《西京雜記》中記載了這樣一件事：漢武帝有個宮女叫賈佩蘭，她在九九重陽這天，佩戴茱萸，喝菊花酒，認(rèn)為這樣可以長壽。當(dāng)然這只是她的個人行為，在當(dāng)時并沒有形成一種風(fēng)俗。到了晉代，這種風(fēng)俗才慢慢形成，晉人周處《風(fēng)土記》中記載：“九月九日…俗尚此日折茱萸以插頭，云辟除惡氣，而御初寒”。
到了唐朝，在唐德宗貞元四年(公元788年)，李泌上書請求將中和(二月初二)、上巳(三月初三)和重陽(九月初九)定為節(jié)令，得到了德宗的恩準(zhǔn)。至此，重陽節(jié)才終于成為法定的節(jié)日，流傳至今。
另外，在古代重陽節(jié)是一個非常時尚的節(jié)日。尤其是唐床時期，重陽節(jié)特別為文人墨客們所推崇。在這一天，他們攜酒邀友，登高游樂，吟詩作賦，留下了不少名篇佳作。比較出名的有王維的《九月九日憶山東兄弟》、杜甫的`《九日藍(lán)田崔氏莊》、王勃的《九日》等等。
除了詩詞之外，《晉書》里還記載了一個關(guān)于重陽節(jié)的成語典故：當(dāng)年陶淵明的外祖父、東晉名士孟嘉在大司馬桓溫處參軍。到了重陽這天，桓溫帶著大家一起游龍山，孟嘉因為貪看美景，帽子被風(fēng)吹落在地上也不知道，桓溫于是就讓一個手下寫文章來取笑孟嘉，孟嘉立刻寫了一篇文章來回應(yīng)，其文采之妙，讓所有的人為之嘆服。于是，后來“重陽落帽”就成了寓意重陽登高、飲酒著文、風(fēng)流雅興的成語。
重陽節(jié)在古代有很多習(xí)俗，比如登高、插茱萸、喝菊花酒、吃重陽糕等，現(xiàn)在保留下來的除了登高之外，基本只剩下吃重陽糕了。關(guān)于重陽糕的來歷，可追溯到南北朝時期。《南齊書》記載，南朝宋武帝劉裕即位后，規(guī)定九月初九為騎馬射箭、檢閱軍隊的日子。據(jù)說重陽糕就是由當(dāng)年發(fā)給士兵的干糧演變而來。到了宋代，重陽糕就成了饋贈親友的時尚禮品。南宋周密的《武林舊事》記述：“都人是月飲新酒，泛茱簪菊，且各以菊糕為饋…”，這種風(fēng)俗一直到清代都十分盛行，清人潘榮陛在《帝京歲月記勝》中說：“京師重陽花糕極勝…市人爭買，供家堂，饋親友”。
通過對重陽節(jié)文化的研究，我們得出以下兩點結(jié)論：第一，重陽節(jié)并非僅僅是老人節(jié)，恰恰相反，在古代反而是一個非常時尚的節(jié)日;第二，重陽節(jié)吃重陽花糕的習(xí)俗具有悠久的歷史。然而問題同時也出在了這兩點：首先大多數(shù)消費者都認(rèn)為重陽節(jié)就是老人節(jié);其次，大多數(shù)消費者并不知道重陽節(jié)還有吃重陽糕的習(xí)俗。
在研究了重陽文化之后，接下來我們對重陽花糕的產(chǎn)品因素、價格因素、渠道因素和推廣因素分別進(jìn)行了研究：
首先，從產(chǎn)品因素上來說，北京稻香村的重陽花糕在原料秉承了北京稻香村一貫用料精選的原則，同時采用了純手工的制作工藝，既保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和口感，又保留了傳統(tǒng)的特色風(fēng)味，能有效與其他產(chǎn)品相區(qū)隔，使產(chǎn)品本身具有一定的競爭力。雖然產(chǎn)品本身并沒有問題，但重陽花糕卻一直沒有自己的包裝，同其他北京稻香村的日常糕點一樣以散裝的形式進(jìn)行零售，使得重陽花糕很難在眾多日常產(chǎn)品中凸現(xiàn)出來。
其次，從價格上來說，重陽花糕每市斤的定價為19元，與北京稻香村同類糕點的價格與比較，價格適中，符合目標(biāo)人群的消費水平。
第三，北京稻香村的重陽花糕在北京稻香村51家自營店和140個終端銷售，與其他節(jié)令產(chǎn)品(月餅、粽子等)的渠道保持基本一致，因此，重陽花糕在營銷渠道上也并沒有什么問題。
第四，在推廣上，往年重陽花糕僅僅是被作為一個應(yīng)節(jié)食品，并未過多重視，因此基本上沒怎么做過推廣，消費者對它知之甚少，甚至有很多消費者根本不知道稻香村有重陽花糕這個產(chǎn)品。不了解甚至不知道，自然不能引發(fā)消費者的購買熱情，這也是重陽花糕為何銷量不溫不火的另一大原因。
綜上所述，通過節(jié)令食品影響因素模型的分析，北京稻香村重陽花糕產(chǎn)品的策劃重點落在了文化、包裝和推廣三個點上。
三、策略制定
既然已經(jīng)找到了問題的切入點，接下來，我們分別就問題的各個方面制定了相應(yīng)的策略：
1、文化的傳播
前面說到，在重陽節(jié)文化上面有兩大問題：一是大多數(shù)消費者都認(rèn)為重陽節(jié)就是老人節(jié);其次，大多數(shù)消費者并不知道重陽節(jié)還有吃重陽糕的習(xí)俗。根據(jù)這兩點，我們也找到了解決問題的兩個方法：即改變?nèi)藗儗χ仃柟?jié)的認(rèn)識和擴(kuò)大消費人群。所謂改變?nèi)藗儗χ仃柟?jié)的認(rèn)識，就是要讓消費者認(rèn)識到重陽節(jié)不僅僅是老人節(jié)，而是一個全民的節(jié)日，每一個人都應(yīng)該參與到這個傳統(tǒng)節(jié)日中來;所謂擴(kuò)大消費人群，就是讓消費者在認(rèn)識到重陽節(jié)是一個全民節(jié)日的基礎(chǔ)上，重新養(yǎng)成重陽節(jié)吃重陽花糕的習(xí)慣。然而想要在短時間內(nèi)讓消費者了解并認(rèn)同這些信息并非易事，我們認(rèn)為一方面要充分借助媒體的告知力量，另一方面要充分利用北京稻香村現(xiàn)有消費者的帶動作用。因為北京稻香村的現(xiàn)有消費者年齡層次相對較高，基本上是家庭中的長輩。對于家庭飲食來說，這一類型的消費者具有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán)和影響力，利用他(她)們來影響家庭中的其他成員，不失為一個好辦法。
2、包裝的改進(jìn)
對于包裝的改進(jìn)，我們首先將以往散裝零售的形式改為禮盒裝的形式;每盒裝九塊重陽花糕，總重量在一市斤左右，符合消費者購買量的習(xí)慣;九塊重陽糕有九九(久久)之意，符合傳統(tǒng)祝福之意;九塊重陽花糕分為三組，每組三塊為，分別名為“高壽”、“高升”、“高翔”�！案邏邸笔亲８＠先私】甸L壽，“高升”是祝福年輕人事業(yè)順利、步步高升，“高翔”是希望孩子學(xué)業(yè)有成，早日翱翔。一盒重陽糕，涵蓋了對全家人的祝福，這既能引起年輕人的興趣，也與北京稻香村的品牌理念——“一家人的稻香村”相吻合。
3、推廣的方法
對于重陽花糕的推廣，首先一點就是要以最少的推廣費用達(dá)到推廣的目的，因為畢竟是第一次進(jìn)行重陽節(jié)產(chǎn)品的策劃。因此，在媒體的選擇上，我們主要選擇了北京交通臺和北京晚報兩家作為主要的宣傳媒體，推廣的形式以新聞和軟文為主，結(jié)合店內(nèi)海報和宣傳單頁，形成立體式宣傳。推廣的內(nèi)容主要集中在宣傳重陽文化和北京稻香村推出重陽花糕的信息上，我們撰寫了相應(yīng)的文案、設(shè)計了店內(nèi)的海報和宣傳單頁，在重陽節(jié)前按時發(fā)布到各個媒體和北京稻香村的直營店和銷售終端。
四、市場反響
10月20日，北京稻香村的各大直營店和銷售終端都開始向消費者發(fā)放重陽花糕的宣傳單頁，并在醒目位置張貼重陽花糕的海報，讓消費者提前了解重陽文化和北京稻香村推出重陽花糕的相關(guān)信息。
10月23日，北京晚報第一次刊登了有關(guān)重陽花糕的軟文。
10月24日，重陽花糕一上市，就在兩小時內(nèi)脫銷。在隨后的幾天內(nèi)，每天上市的重陽花糕不到中午就脫銷，而且北京稻香村每天都能接到許多要求購買重陽花糕的電話。
同時，北京稻香村重陽花糕的熱銷引起了媒體的高度關(guān)注，北京電視臺、中央電視臺在重陽節(jié)當(dāng)天七八次循環(huán)播出了有關(guān)北京稻香村重陽花糕熱銷的新聞，極大地提高了北京稻香村的品牌知名度和美譽(yù)度。
截止到10月30日重陽節(jié)結(jié)束，北京稻香村共計銷售重陽花糕16000市斤，比往年的銷量提高了五倍多。
當(dāng)然，銷量的大幅提升只是一個表象，更重要的是，消費者對重陽節(jié)有了新的認(rèn)識，真正的重陽節(jié)商機(jī)正在悄悄孕育成熟。
營銷策劃書10
1)項目與目標(biāo)客戶
本項目主要客源屬于圈層性質(zhì)尤其突出明顯的一群人，無論從社會地位還是個人喜好而言，一方面他們不易接受圈外人的加入，另一方面，圈外人很難加入其中。因為地段/面積/總價，導(dǎo)致本項目產(chǎn)品特征與傳統(tǒng)住宅項目不同，屬于缺少外在展示空間，更加注重內(nèi)秀。同時為了把握住嘉祥可以承受總價百萬豪宅的人的購買之目的，20xx的推盤將表現(xiàn)出的是對平民百姓的“拒絕”！2)項目競爭態(tài)勢3)營銷推廣策略4)項目銷售策略5)營銷費用使用計劃表
【微觀】
二、項目銷售策略
1.項目銷售總體目標(biāo)
細(xì)化要求：銷售金額、套數(shù)、需要的客戶量（以經(jīng)驗數(shù)據(jù)判斷）、整體營銷費用等2.入市時機(jī)3.銷售策略項目的銷售思路銷售價格策略
項目價格影響因素項目面積區(qū)間分布項目戶型分布項目價格區(qū)間分布推盤策略（工程進(jìn)度）4.案場管理和服務(wù)
1)包括：人員崗位分布、流線設(shè)置、現(xiàn)場服務(wù)、體驗式營銷等等
2)輸入條件：項目可研階段，經(jīng)營策劃階段產(chǎn)品定位、價格定位、項目分期結(jié)論3)備注：《項目整體營銷方案》階段的定價、推盤策略可能與產(chǎn)品建議書階段的定價、
推盤策略發(fā)生變化，主要闡述這種變化以及變化后的項目收益情況4)信息：
三、項目推廣策略
1.項目推廣思路1.1.項目的形象定位
1)20xx推盤全面以嶄新的面貌入市，將住宅案名重新命名為【陽光巴比倫】，王者歸來,風(fēng)尚陽光巴比倫--20xx金利來廣場樓王級豪宅正式接受預(yù)約登記！2)項目形象
【商業(yè)與政務(wù)中心不對外的豪宅】
A賣奢侈品：值得嘉祥仰望的高度，地產(chǎn)中的奢侈品,只有鉆石可以切割鉆石，對話王者。
B賣地段：嘉祥政教文體城中心，不對外的豪宅，折服所以挑剔的目光。C賣稀缺：誰都能來看，不是誰都買的起，一般地方能買到的，我這里不賣。對于“不對外”的理解：奢侈品的“開放式阻礙營銷”
——拒絕一部分人的同時，贏得真正客群的認(rèn)同低端：擺架子——預(yù)約制中端：拒絕外人----加入會員制
高端：以自身氣質(zhì)讓不屬于同一圈層的人感覺到自己被“拒絕”
1.2.項目的推廣主題
1)項目推廣主題及細(xì)分2)主題概念生成的市場基礎(chǔ)3)主題概念的項目基礎(chǔ)1.3.項目總體推廣思路1.4.項目總體推廣策略2.項目賣點整合
1)項目設(shè)計特點2)項目賣點的整合和提煉3.項目整合推廣策略3.1.品牌整合策略
結(jié)論要求：1)金利來品牌競爭2)企業(yè)品牌對項目品牌的支撐3)品牌推廣思路4)整合推廣計劃3.2.線上推廣整合策略
1)推廣渠道及選擇2)媒體投放原則3)媒體投放計劃3.3.線下資源整合策略
1)社會資源利用2)客戶資源的利用3)其他線下資源開拓和利用3.4.現(xiàn)場活動策略和計劃
以賣場為中心的各類經(jīng)營活動變得像投資積累一樣的具有實際的意義。活躍賣場、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng)造商機(jī)。
(1)必須在開業(yè)氣勢上務(wù)必要"一炮打響",體現(xiàn)宏大規(guī)模的特點(驚爆度)
(2)通過本次開業(yè),務(wù)必要在周邊居民中留下深刻的印象
(3)在同行業(yè)態(tài)中留下較好的知名度
(4)促銷活動務(wù)必與眾不同,使顧客有"新鮮感",且易傳播(驚奇度)
(5)本促銷活動務(wù)必能夠提高銷售額
(6)本促銷活動的確能讓顧客感到"實惠",最終增加美譽(yù)度
(7)本次企劃促銷方案能夠便于操作實施
陳列是無聲的促銷非常貼切,商品的藝術(shù)化陳列可以提升30%-50%的業(yè)績,但是絕大多數(shù)的店鋪陳列還不盡人意,商品不衛(wèi)生陳列不整齊不整潔,很多商品散亂東倒西歪,顧客看到連了解的心思都沒有怎么能夠產(chǎn)生銷售業(yè)績呢?
商品陳列是營業(yè)員的主要工作,營業(yè)員除接待顧客以外,就是做商品陳列了解商品熟記商品,很多營業(yè)員都不知道商品在什么位置,不可能快速銷售商品,藝術(shù)化陳列是化妝品大店必須要做的重要工作,也是有效提升業(yè)績的好方法。
法國有句很出名的經(jīng)商諺語:“即使是水果蔬菜,您也要像靜物寫生畫一樣進(jìn)行陳列,因為商品的美感能夠撩起消費者的購買欲望�！笔袌鼋K端,簡單來說,只包含了三個元素:商品(禮品)、展臺(POP)、人。因此,終端陳列也將包含:商品陳列、POP陳列、禮品陳列、人員態(tài)勢等四個方面。
商品陳列不僅是一門藝術(shù),更是一門科學(xué)。商品陳列通過視覺與顧客溝通,以商品本身為主匙,利用其形狀,色彩,性能,通過藝術(shù)造型陳列及環(huán)境的相互協(xié)調(diào)來向顧客展示商品的特征,增強(qiáng)商品對顧客的吸引力,加深顧客對商品的了解。譚老師表示,學(xué)習(xí)店面商品陳列課程的目的在于:
1、塑造店鋪、專柜風(fēng)格
2、突出主打產(chǎn)品
3、增加商品魅力
4、誘導(dǎo)顧客來訪
5、營造購物氣氛
終端陳列中的商品陳列需要根據(jù)不同的渠道賣場采用不同的陳列方式,在專賣店內(nèi)進(jìn)行商品陳列主要涉及8大原則即可,分別是:主打產(chǎn)品放在主展位原則、方便介紹原則、垂直原則、同類歸攏原則、間距原則、關(guān)聯(lián)性原則、重復(fù)出樣原則、滿陳列原則。
產(chǎn)品陳列的目的就是要抓住消費者的眼、手、心,陳列生動化,增強(qiáng)賣場氣氛(吸引眼球);規(guī)范統(tǒng)一的陳列,給人以專業(yè)的.感覺(抓住心);分類陳列,方便消費者尋找(抓住眼);對比陳列,方便消費者體驗和感受(抓住手、抓住心)。
POP陳列是終端推廣的過程中,銷售人員最容易忽視的細(xì)節(jié)。POP是英文PointOfPurchase的縮寫,意為“賣點”其主要商業(yè)用途是引導(dǎo)消費和活躍賣場氣氛。她的形式有戶外招牌,展板,櫥窗海報,店內(nèi)臺牌,價目表,吊旗,甚至是立體卡通模型等等。
常用的POP為短期的促銷使用,其表現(xiàn)形式夸張幽默,色彩強(qiáng)烈,能有效地吸引顧客的視點喚起購買欲,她作為一種低價高效的方式已被廣泛應(yīng)用。譚老師表示,POP在終端的陳列在各類渠道賣場中沒有差別,主要遵循5大原則即可,分別為:重復(fù)統(tǒng)一原則、對稱原則、化原則、區(qū)別原則、簡明原則。
禮品的目的是增加產(chǎn)品的附加值提高消費者的滿意度,從而提高產(chǎn)品的成交率。禮品不是隨便的附加品,通過禮品傳達(dá)給消費者一個非買不可的理由。譚小芳老師表示,禮品的陳列在終端尤其重要,主要注意以下4點:
(1)、禮品需要放在主通道上,消費這最容易看到的地方;
(2)、禮品需要與POP進(jìn)行聯(lián)合陳列,讓消費者看到禮品的價值和功能,讓禮品學(xué)會說話。
(3)、禮品要和商品配套地堆放在一起,這樣,既能讓顧客一眼就明了,免除銷售員需要解釋的麻煩,還能讓顧客有一個直觀的感受。
(4)、禮品盡可能的化陳列,在不影響視線、保證安全的情況下,禮品應(yīng)盡量將堆頭壘的更高。
總之,做好終端店面的商品陳列,將可以提高品牌形象,使消費者最終信任,并有效提升門店的銷售業(yè)績。
(8)其它本次策劃的核心矛盾焦點在"銷售額--毛利--顧客實惠"這一問題上。
商場要提高銷售,意味著毛利的增加,價格偏高顧客購買不踴躍-形不成人氣;顧客要實惠,商品要降毛利,但商場銷售額同樣要受損失-失去商機(jī);在如何解決這一問題時,以確保"人氣"為本�！俺掷m(xù)客流量”為本
1、開業(yè)促銷活動的目的是活躍賣場、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng)造商機(jī)以會員制為中心將各類活動開展得熱鬧、熱烈、快樂。。做到"禮賓"、"會員"、"幸運(yùn)"、"歡樂"提高家紡在顧客心目中的印象和知名度及美譽(yù)度創(chuàng)造專賣店開業(yè)的高銷售量
2、促銷活動的目標(biāo)人群:在7月25日到八月1日所發(fā)放傳單的人群及專賣店周邊人群
3、活動的主題
4、實行會員制:
⑴在家紡一次購物滿30元可以免費獲得會員卡一張
�、茟{身份證+18元可以獲得會員卡一張
�、羌壹忛_業(yè)第一天頭28名顧客可以免費獲得會員卡一張
�、乳_業(yè)第二天頭38名顧客可以免費獲得會員卡一張
⑸在家紡開業(yè)購買大家電的顧客可以免費獲得會員卡3張
�、蕝⑴c幸運(yùn)抽獎獲得會員卡
⑺是8,31日出生的顧客可以憑身份證獲得會員卡一張
家紡會員的利益:
�、艜䥺T購物享受積分獲得高額的禮品
�、茣䥺T可以憑會員卡以會員價在家紡購物
�、窃诖汗�(jié)、店慶、五一、三個日子全體會員可以參與海南、張家界等地旅游抽獎。
�、葧䥺T在本百貨超市開業(yè)的第三天下午開始排隊參與大禮抽獎(先來先得)
�、稍诔虚_業(yè)第二天可以憑會員卡和小票參與套鴨活動
⑹本超市會員在以后每星期一的下午到家紡均有意外的驚喜
�、藭䥺T可以憑身份證在生日當(dāng)天在本超市消費滿50元獲贈50元禮品獲購物券。
⑻教師會員在教師節(jié)可以憑工作證在超市領(lǐng)取禮物一份
�、捅緦Ｙu店不定期開展各類優(yōu)惠活動會員可以優(yōu)先參與
�、伪緦Ｙu店的新婚會員可以折在婚慶系列床品并送結(jié)婚禮物一份
�、霞壹忛_業(yè)銷售目標(biāo)15天完成營業(yè)額50――80萬元
超市的開業(yè)盡可能達(dá)到人流如潮的目的。
開業(yè)前的宣傳:
1、使用電視宣傳
2、流動廣播車
3、電動摩托車
4、手機(jī)
5、超市員工的自身宣傳
6、提前發(fā)放員工鮮艷的工作服
7、提前2-3天發(fā)放超市開業(yè)的快訊(注明開業(yè)的商品的促銷價格――由供應(yīng)商提供特價)
8、街頭的橫幅及供應(yīng)商開業(yè)橫幅
9、店頭海報(開業(yè)前28顧客可免費獲得超市會員卡)
10、列出超市會員卡的優(yōu)惠內(nèi)容
11、邀請供應(yīng)商到場指導(dǎo)觀摩
營銷策劃書11
前言
端午節(jié)為每年農(nóng)歷五月初五（即今年6月20日），又稱端陽節(jié)，是我國漢族人民的傳統(tǒng)節(jié)日，本來是夏季的一個驅(qū)除瘟疫的節(jié)日。
又是我國漢族人民的傳統(tǒng)節(jié)日，這一天必不可少的活動分別為吃粽子，賽龍舟，吃咸鴨蛋，掛菖蒲、蒿草、艾葉、薰蒼術(shù)、白芷，喝雄黃酒。
粽子、咸鴨蛋是端午的傳統(tǒng)慶節(jié)食品，作為具有百年歷史的xx集團(tuán)更是在端午節(jié)來臨之際將更優(yōu)秀的產(chǎn)品推向市場，在為顧客帶來美味的同時，堅持把愛傳遍世界的每個角落。
1、營銷策劃目的
在端午節(jié)來臨之際，為了刺激旅客在機(jī)場特產(chǎn)部的消費，提升本公司知名度，讓旅客更加了解本公司，和調(diào)動各其它特產(chǎn)的消費潛力；
提高顧客對公司品牌的忠誠度，信任度，特本公司擬定在端午節(jié)來臨之際舉行“蔚藍(lán)時代、愛滿端午”的活動。
2、活動概要
活動名稱：蔚藍(lán)時代、愛滿端午。
活動宗旨：為旅客帶來美味，為公司帶來盈利。
活動背景：目前，機(jī)場的部分商業(yè)服務(wù)商對節(jié)日的宣傳不到位，沒有對中國傳統(tǒng)節(jié)日引起高度重視，忽略了節(jié)日商機(jī)，例如端午節(jié)。
作為機(jī)場的專業(yè)商業(yè)服務(wù)商，我們蔚藍(lán)時代要積極宣傳即將到來的端午節(jié)、抓住端午商機(jī)，以吸引客流量、增加店面營業(yè)額。
同時也能在節(jié)日來臨之際，讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的顧客也能感受到端午濃濃的節(jié)日氛圍。
活動時間：
20xx年6月10日- 20xx年6月25日
活動對象：xx機(jī)場所有客流和其他顧客。
3、環(huán)境分析
文化環(huán)境：中國有一句古話：中國有三大節(jié)，端午、中秋和過年。
從此句話足以看出人們對端午的重視，而粽子卻是此節(jié)日不可缺少的食品。以前，粽子都是長輩在家自己制作，隨著時間的流逝，自主做粽子的越來越少，會做的也越來越少。隨著歷史的遠(yuǎn)去，人們越來越注重節(jié)日食品賦予的文化內(nèi)涵。
行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策：國家對傳統(tǒng)食品的支持與保護(hù)，頒布的《中華人民共和國食品安全法》對食品進(jìn)行安全、衛(wèi)生等方面的監(jiān)管，同時我們的產(chǎn)品也得到機(jī)場的審核和批準(zhǔn)。
市場前景：目前國家對傳統(tǒng)文化的大力支持，將端午節(jié)列為國家法定節(jié)假日，這大大激發(fā)市民的對文化的熱愛。
因此端午節(jié)食品開始走俏，機(jī)場商鋪潛力大大開發(fā)。端午節(jié)的粽子食品在市面上需求量大、前景廣闊，同時也會提升航站樓內(nèi)的粽子銷售。
消費者分析：粽子有著獨特的風(fēng)味，并給予了悠久的文化內(nèi)涵。對于消費者來說，有時候吃的不只是粽子，而是一種文化和一種精神寄托。
“沒吃粽子的'端午，不算端午”，更是表達(dá)消費者對節(jié)日產(chǎn)品的重視。
4、swot分析
自身優(yōu)勢：
和機(jī)場多年的合作，榮獲各種優(yōu)秀證書錦旗。
地理位置好，可以輻射周邊的消費者。
服務(wù)完善，得到顧客的一致好評。
消費定位明確，很好的鎖定顧客。
能夠迅速調(diào)整方針政策，適應(yīng)消費潮流和顧客的需求變化。
自身劣勢：
新老員工對產(chǎn)品了解不夠透徹，缺少上架之前的培訓(xùn)。
粽子的類型比較局限。
由于機(jī)場特殊的銷售環(huán)境，對營銷手段有一定的阻礙。
旅客對我們公司的品牌不夠了解，認(rèn)知度不夠。
機(jī)場市場機(jī)會：
針對快消旅客的特性，我們選擇了品牌的單一性。
端午節(jié)期間，會促使粽子的購買力走高。
外在威脅：
機(jī)場其它銷售商鋪對本公司店鋪的沖擊，比如好旺購物。
粽子屬于時效性產(chǎn)品，在端午節(jié)過后必然會導(dǎo)致購買力大幅下降。
5、市場定位
品牌定位：以xx著名品牌“xx”香粽為主營品牌。
形象定位：時尚，大氣，禮盒，品牌效應(yīng)，個性化強(qiáng)。
效用定位：送禮或者自家食用。
配料定位：粽子的生產(chǎn)提供口感極佳、無污染的糯米原料。黑土地出產(chǎn)的稻米安全無污染，品質(zhì)優(yōu)良、口感極佳。
消費市場定位：針對全體旅客。
6、品牌簡介
xx
xx粽子是xx市的一張城市名片，號稱“xx粽子大王”，以糯而不爛、肥而不膩、肉嫩味香、咸甜適中而著稱。
xx人深知：xx粽子得以馳名天下，源自于美味與綠色健康并重的理念，源自于對傳統(tǒng)文化的無比尊重，以及對粽子的品質(zhì)近乎苛刻的要求。
xx所用的糯米來自于xx，在這里建立了專門的優(yōu)質(zhì)糯米基地，憑借著純凈的空氣、陽光、水質(zhì)和肥沃的土壤，生產(chǎn)出無污染、高品質(zhì)、口感佳的天然稻米；
xx包裹粽子的箬葉，來自于國家級綠色環(huán)保示范縣xx有機(jī)箬葉基地，用那里出產(chǎn)的天然箬葉包裹粽子，香味天然純正、回味無窮；
xx生產(chǎn)粽子選用的豬肉，均來自于其自控的生豬生產(chǎn)基地，并且始終只選用豬后腿部位的上乘肉品生產(chǎn)粽子，為了確保豬肉安全合格，每一批次豬肉在進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)之前，都會經(jīng)過18道工序檢驗檢測，按照冷鮮肉標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、精選和運(yùn)輸儲存，確保肉源品質(zhì)一流。
好的原料更需要好的配方。
xx粽子按傳統(tǒng)工藝配方精制而成，選料十分講究，肉粽采用上等白糯、后腿瘦肉、徽州伏箬，甜粽則用上等赤豆“大紅袍”，通過配料、調(diào)味、包扎、蒸煮等多道工序精制而成。
xx在調(diào)料的配制上精益求精，始終遵循其流傳百年的傳統(tǒng)秘方，并精選各種調(diào)料，使得xx粽子香糯可口，令人回味無窮。
產(chǎn)品系列
海島野生：
本品選用象山海島野外生長，以海涂貝殼、魚類、藻類為主食的鴨子所產(chǎn)鴨蛋。經(jīng)祖?zhèn)鞴に嚱Y(jié)合現(xiàn)代技術(shù)精制而成。具有海鮮的風(fēng)味，是營養(yǎng)豐富的健康食品，乃居家、旅游必備佳品。
�。ㄒ唬⿵V告策略建議
因為所面對的是大眾消費品市場，所以擴(kuò)大整個市場的需求，進(jìn)一步擴(kuò)大整個市場份額是xx的長期目標(biāo)。但如何在端午節(jié)短短的時間內(nèi)達(dá)到拉升品牌形象，提高市場占有率，達(dá)到預(yù)期銷售額還需要有短期的策略。
�。ǘ┐_定廣告目標(biāo)
（1）通過促銷活動，在端午節(jié)前后一個月內(nèi)達(dá)到預(yù)期銷售額280萬。
�。�2）使xx的市場占有率提高6%—8%，達(dá)到30%
�。�3）在xx市場建立xx的良好品牌形象，樹立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。
�。ㄈ⿵V告訴求對象
其中細(xì)分為三
1、基于對團(tuán)購市場的研究，發(fā)現(xiàn)在團(tuán)購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人，對其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>
2、利用xx強(qiáng)大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，鎖定xx地區(qū)所有市民，對其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>
3、飲早茶，＂一盅兩件＂，是xx人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是xx的促銷對象。
（四）廣告?zhèn)鞑ブ黝}
�。�1）市場細(xì)分使市場需求呈現(xiàn)多元化。團(tuán)購市場是節(jié)日消費市場的一個分支。
�。�2）根據(jù)以上競爭對手的廣告分析和xx自身的特點，xx在大眾消費品市場應(yīng)該樹立起一種有文化、有品味、有內(nèi)涵、有價值感的一種品牌形象
�。ㄎ澹⿵V告創(chuàng)意
�。�1）廣告口號：
“品位出棕，與眾不同“
“選大品牌，當(dāng)然體面過人”
“中華粽子第一品”
�。�2）媒介標(biāo)題：
“選大品牌，當(dāng)然體面過人”
“xx與您一同品味中國食文化的清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子大王—xx”
“來自xx的專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—xx”
�。�3）文案創(chuàng)作
�。⿵V告實施
團(tuán)購市場以dm直郵廣告為主。
營銷策劃書12
一、市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)：
商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。
二、目前營銷狀況
（1）市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
（2）產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
（3）競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
�。�4）分銷狀況：銷售渠道等。
�。�5）宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
三、 swot問題分析
優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。
綜上所述：如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。
四、市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)
財務(wù)目標(biāo)：公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：（單位：萬元）
營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。
五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
目標(biāo)市場：XXX
定位：XXX
產(chǎn)品線：XXXX
定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。銷售隊伍：組建與激勵機(jī)制等情況。
服務(wù)：售后客戶服務(wù)。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。
六、行動方案營銷活動（時間）安排。
七、預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表
營銷策劃書目的
1、整理結(jié)論
營銷策劃書90%不是為自己寫的。因為我們在思考問題時，往往只根據(jù)自己的知識和掌握的資料得出最終的結(jié)論，而不是將整個整理出策劃書。
2、說服性材料
營銷策劃書是一種說服性材料，它通過使人信服的材料為提案者和接受方在營銷策劃的實施中提供了通用的語言。
3、作用
�。�1）準(zhǔn)確、完整地表現(xiàn)營銷策劃的內(nèi)容
策劃書的內(nèi)容是否能準(zhǔn)確地傳達(dá)策劃者的真實意圖，顯得極為重要。
�。�2）充分、有效地說服決策者
作為一份合格的營銷策劃書，首先要做到使閱讀者相信；在此基礎(chǔ)上再使閱讀者認(rèn)同。對于一個策劃者來說，首先追求的是：決策者能采納營銷策劃中的意見，并按營銷策劃的'內(nèi)容去實施營銷方案。
4、目的
是未來理想和價值觀的努力對象。
5、目標(biāo)
是為了實現(xiàn)具體的目的而設(shè)定的直接對象。
為了實現(xiàn)目的，必須設(shè)定若干個目標(biāo)。如果忘記這一點，一口氣沖向目的，便會遇到挫折。目的是超越時間的概念，但是很多策劃人往往把目的當(dāng)成目標(biāo)，這樣在目的不能很快實現(xiàn)的情況下，就會使策劃人產(chǎn)生挫折感。
如果沒有明確的目的，僅僅在當(dāng)前的目標(biāo)周圍打轉(zhuǎn)，就會為別人或別的企業(yè)創(chuàng)造向下一個目標(biāo)和目的前進(jìn)的機(jī)會。
因此，將目的與目標(biāo)混淆是非常危險的。
營銷策劃書的編制原則
原則
1、邏輯思維原則。
2、簡潔樸實原則。
3、可操作原則。
4、創(chuàng)意新穎原則。
營銷策劃書書寫步驟
step1、構(gòu)建營銷策劃書的框架
在書寫策劃書之前，先用因果關(guān)系圖（也稱樹狀圖）將有關(guān)概念和框架匯集與一張紙上，以描述策劃整體構(gòu)想，其目的在于將核心問題、內(nèi)外環(huán)境因素，以及解決問題的思路清晰地展示出來。
step2、整理資料
在匯集資料時，應(yīng)先對資料加以整理、分類，再按照營銷策劃書的框架順序一一列入，絕對不允許將無關(guān)緊要的資料硬塞進(jìn)策劃書中。在進(jìn)行資料整理前要進(jìn)行充分的市場調(diào)研，把握好市場最新消息，并做到資料的屬實性，那樣更具說服力。
step3、版面設(shè)計
確定版面的大小每頁標(biāo)題的位置在版面中的哪個位置放置文本，哪個位置安放圖片確定頁碼的位置與設(shè)計目錄的設(shè)計排列不應(yīng)該一成不變，防止刻板老套多運(yùn)用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統(tǒng)計圖表等，并輔之以文字說明，增加可讀性。版面設(shè)計盡量做到形象具體，也要有有所創(chuàng)新，有自己的特色。
在標(biāo)題前加上統(tǒng)一的識別符號或圖案來作為策劃內(nèi)容的視覺識別，自行設(shè)計的文字符號將會產(chǎn)生一想不到的效果，應(yīng)該適當(dāng)加以應(yīng)用。
標(biāo)題可以分為主標(biāo)題、副標(biāo)題、標(biāo)題解說等，通過這種簡練的文字，使策劃書的內(nèi)容與層次一目了然。
版面內(nèi)容：封面目錄前言規(guī)劃目標(biāo)情景分析方案說明使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險評估策劃摘要策劃背景、動機(jī)策劃內(nèi)容實施的日程計劃等。
step4、營銷策劃書書寫技巧
前言的撰寫最好采用概括力強(qiáng)的方法，如采用流程圖或系統(tǒng)圖等；在書寫之前，先在一張圖紙上反映出計劃的全貌；巧妙利用各種圖表；策劃書的體系要井然有序，局部也可以用比較輕松的方式來表述；在策劃書的各部分之間要做到承上啟下；要注意版面的吸引力。
營銷策劃書13
一、策劃概要
1、年度農(nóng)家樂休閑人數(shù)達(dá)一萬人次。
2、策劃農(nóng)家樂產(chǎn)品達(dá)八大項目。
3、農(nóng)家樂生態(tài)旅游休閑區(qū)在市場達(dá)到一定的市場占有率，知名度不斷提高。
二、農(nóng)家樂營銷前景分析
1、農(nóng)家樂以休閑和生態(tài)農(nóng)業(yè)為標(biāo)志，是一種新興的旅游休閑形式，是向現(xiàn)代人提供一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。
2、當(dāng)今人們追求休閑舒適的田園生活，而且高校學(xué)生及一些單位、團(tuán)體機(jī)構(gòu)常常會利用周末或假期出去放松身心，然而目前欽州市場上尚未有一家農(nóng)家樂休閑娛樂場所，所以策劃開發(fā)一所以休閑娛樂為主題的農(nóng)家樂場所，市場前景廣闊。
三、農(nóng)家樂營銷狀況的SWOT分析
（一）優(yōu)勢
1、競爭壓力較小，經(jīng)濟(jì)效益較好！
2、消費群體較多，需求量較大。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)保，資源消耗低，污染少！
4、政府政策的支持！
（二）劣勢
1、場地需求較大、資金投入不足已經(jīng)成為農(nóng)家樂發(fā)展的制約。
2、缺乏專業(yè)人才推動農(nóng)家樂的規(guī)模開發(fā)。
3、觀念和認(rèn)識的差距阻礙農(nóng)家樂的發(fā)展。
（三）機(jī)會
1、“農(nóng)家樂”作為生態(tài)旅游休閑區(qū)因其競爭壓力較小，因而具有明顯的競爭優(yōu)勢，這種差異化戰(zhàn)略優(yōu)勢是其他商家企業(yè)所無法比擬的。
2、國家出臺一系列政策法規(guī)的支持！
（四）威脅
1、一系列旅游景點的推出將會對農(nóng)家樂的發(fā)展造成一定的沖擊。
2、一些旅店與游樂場的活動會對農(nóng)家樂形成一層艱難的阻礙。
四、營銷目標(biāo)
1、通過一系列的宣傳和推廣，努力實現(xiàn)農(nóng)家樂休閑人數(shù)1萬人次，市場占有率擴(kuò)大，知名度不斷提高，努力躋身廣西一流的生態(tài)園區(qū)。
2、近期營銷目標(biāo)：提高公司知名度，在短期內(nèi)使休閑旅游人數(shù)不斷增長，并占據(jù)同行業(yè)一定的市場份額。
五、競爭環(huán)境
近幾年，我國的“農(nóng)家樂”生態(tài)旅游休閑區(qū)的發(fā)展比較迅速，但還沒有形成一定的規(guī)模，因此發(fā)展農(nóng)家樂生態(tài)旅游區(qū)的競爭壓力還是比較小的，而且隨著我國城市居民消費水平的提高，工作強(qiáng)度的提高，生活壓力的增大，對于提供休閑的娛樂場所，將會得到消費者的普遍認(rèn)可，市場需求比較大，因此，發(fā)展“農(nóng)家樂”生態(tài)旅游休閑區(qū)是大眾所需，前景較好！
六、市場定位
以學(xué)生為主要目標(biāo)群體，家庭成員和工作人士為輔的'旅游休閑一體化生態(tài)休閑區(qū)，基于中低、中等、中高端消費群體的市場定位。
七、產(chǎn)品策略
1、中小型會議廳。（策劃中小型會議廳主要依托中等城市或省會城市，利用農(nóng)莊的休閑價值吸引中小規(guī)模的團(tuán)體會議市場，由于中小型會議廳對市場規(guī)模、資源價值、資金投入、場地要求等因素的要求相對不高，所以實際操作可行性較強(qiáng)！）
2、餐館、住宿。（提供一定的餐館和住宿服務(wù)區(qū)可方便外地游客的住宿和飲食。其中飲食方面可分為由農(nóng)家樂提供自助餐和游客“現(xiàn)做”的方式）
3、池塘（游客釣魚休閑區(qū)）農(nóng)家樂休閑區(qū)將提供釣魚區(qū)，供游客垂釣，并以此使游客的身心得到放松，減輕工作上的壓力，讓游客自娛自樂。
4、竹樓茶莊（茶莊采用采用竹材建造。如竹籬笆、竹樓、竹亭、竹橋、竹裝飾等，茶具以古風(fēng)、民樸為主，營造以休閑、典雅的空間格局。）
5、水果區(qū)。（草莓，香蕉，橘子，葡萄，桃子等各種時令水果，原生態(tài)，還長在樹上，供游客自行摘選，游客進(jìn)入果園需要購買門票，在果園里可以自行任意摘取水果，（但不允許浪費行為）也可在園內(nèi)食用無需付額外費用，但如果需要外帶水果的話，帶出的水果須論斤計費。
6、蔬菜區(qū)讓游人重溫勞動帶來的美好享受，我勞動我快樂，充分感受農(nóng)家人們的那種自食其力的樸實。從而更加能體會到農(nóng)家樂中的“農(nóng)家”，拉近彼此的距離，做到真正融入到農(nóng)家來，忘卻鋼筋水泥地板的硬度，拋開了汽車尾氣的溫度，活在大自然，樂在其中！外帶隨市場價變動，只限在棚內(nèi)吃，外帶按市場價，免費提供籮筐，禮品裝。
7、騎馬娛樂區(qū)。（農(nóng)家樂內(nèi)設(shè)計有騎馬場，可供游客在規(guī)定的場所內(nèi)游玩觀光�。�
8、其他娛樂設(shè)施區(qū)。（提供象棋休閑、麻將休閑、臺球休閑、民族風(fēng)俗表演欣賞、燒烤自助、兒童娛樂設(shè)施等服務(wù)內(nèi)容。）
八、價格策略
1、以售票的形式進(jìn)入生態(tài)園區(qū)及各個觀光體驗景點，并設(shè)立不同階段的售票價格。
2、實時根據(jù)欽州地方的市場行情指定合理的售票價格，現(xiàn)預(yù)定價格48~68元/人，特別是節(jié)假日期間有特惠活動，例如工作人群團(tuán)購票可打8.8折。學(xué)生出示學(xué)生證可打5.8折。
3、在園區(qū)內(nèi)根據(jù)顧客的需求和具體情況而收取一定的費用，費用公道合理。
4、欽州本地人，個人可憑借欽州市身份證，實現(xiàn)優(yōu)惠價8折。
九、營銷渠道
1、在當(dāng)?shù)氐母咝ＴO(shè)立農(nóng)家樂社團(tuán)，宣傳公司的各種活動與產(chǎn)品，例如：在高校設(shè)立“愛玩協(xié)會”以吸引喜歡旅游、野外游玩的學(xué)生（特別是新生，他們剛來高校，對于交友旅游具有很高的熱情），公司給予一定費用的贊助，要求協(xié)會在高校做相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳，并與其他社團(tuán)開展相應(yīng)活動，以提高我們公司的知名度。與社會團(tuán)體建立合作關(guān)系。
2、與當(dāng)?shù)氐穆眯猩绾献�，給予旅游社相應(yīng)的提成，或者與導(dǎo)游人員相互合作，給予他們相應(yīng)的優(yōu)惠。
3、企業(yè)及社會團(tuán)體機(jī)構(gòu)合作，互利共贏，例如：與當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ钠髽I(yè)聯(lián)合，鼓勵他們帶家人在節(jié)假日外出旅游，企業(yè)給予相應(yīng)優(yōu)秀員工的優(yōu)惠補(bǔ)助，如優(yōu)惠券、現(xiàn)金券等。
4、向當(dāng)?shù)卣岢鱿鄳?yīng)申請，通過政府提供一定的政策支持與幫助，如修筑新的公路，促進(jìn)宣傳等等。
十、費用預(yù)算
建設(shè)整個農(nóng)家樂的資金初期投入預(yù)算為150萬元。初期宣傳費用預(yù)計5萬，場地、資源開發(fā)與設(shè)計80萬，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和購買娛樂設(shè)備為40萬，25萬作為流轉(zhuǎn)資金。
營銷策劃書14
一、背景：
從自己作為大學(xué)生的角度來看：在大學(xué)校園里，學(xué)生復(fù)印文件非常常見，課件、傳單等需要打�。挥懈鞣N各樣的社區(qū)協(xié)會，他們每年招聘：傳單復(fù)印巨大；教師考試復(fù)印試卷巨大。經(jīng)調(diào)查，每月只打印約50萬張紙（根據(jù)學(xué)校學(xué)生人數(shù)確定），數(shù)量非常大，學(xué)校每家印刷店的價格相同，除了地形沒有優(yōu)勢，但如果學(xué)校有印刷店，價格遠(yuǎn)低于其他類似，目前：微信，QQ橫行趨勢；我們可以通過這些方式接受預(yù)訂服務(wù)。符合大學(xué)生自身的潮流。它將迅速占領(lǐng)學(xué)校市場。
二、文印店點選址：
大學(xué)校園(一所大學(xué)可以開幾所)
三、業(yè)務(wù)范圍：
主要:提供印刷服務(wù)(彩色、黑白)、制作各種榮譽(yù)證書、明信片、卡片、會員證、拍照、掃描等。
還有：賣U盤、攝像頭、鍵盤、鼠標(biāo)等小東西。
夏季：賣冰淇淋、冰飲料。？銷售一些文具。
四、文印店設(shè)備：
1.電腦：可購買3~4臺，電腦配置不太好，但內(nèi)存一定要大。此外，還需要在電腦上使用USB有很多設(shè)備最好加一個帶電源的USB—HUB，它可以減少許多不必要的`麻煩。開文印店用U盤的學(xué)生很多，他們直接把U盤插在機(jī)箱前面USB所以用多了會讓嘴上，USB口腔磨損嚴(yán)重，U盤內(nèi)容往往讀不懂；最好是USB在嘴上加一條延長線，USB延長線壞了只有5元，前部位置USB嘴壞了會麻煩的。
2.打印機(jī):打印機(jī)至少需要兩臺噴墨和激光，最好選擇型號。A3面，工作會方便很多。噴墨打印機(jī)最好選擇EPSON激光打印機(jī)最好安裝連續(xù)供墨系統(tǒng)HP是的，它的耗材比較便宜，鼓也比較耐用，一般灌5、6次粉都可以正常使用。
3.復(fù)印機(jī):開店最好買2~3臺二手復(fù)印機(jī)。選擇的原因有兩個。一是價格便宜�，F(xiàn)在二手中低速機(jī)的價格一般是20。xx元左右；第二，你可以在舊機(jī)器上學(xué)習(xí)復(fù)印機(jī)的工作原理和故障解決方案。一般故障可以在短時間內(nèi)消除。一般選擇復(fù)印機(jī)的振幅A3的。
4.掃描儀：掃描儀的選擇空間相對較大，最好購買一些大型工廠產(chǎn)品，掃描儀的橫幅一般選擇A4.需要掃大圖的時候可以拼接，分辨率在1200以上。
5.數(shù)碼相機(jī)。
6.切刀切卡設(shè)備:可以自動購買。
五、創(chuàng)業(yè)思路：
1.在紙張背面(局部)為商家做廣告，同時向商家收取廣告費。
2.打印價格大大降低，現(xiàn)在暫定A4普通復(fù)印件為0.1元(這是學(xué)�，F(xiàn)有文印店價格的一半)，因此如何快速占領(lǐng)市場。
3.提供在線打印服務(wù)�？蛻艨梢酝ㄟ^郵件將文件發(fā)送到我們的郵箱或郵箱QQ、微信發(fā)給我們，并注明姓名、宿舍、聯(lián)系方式、需要時間等問題，我們可以打印到宿舍或直接到打印店，減少中間打印鏈接，加快占領(lǐng)市場的步伐。
4.銷售一些文具。銷售文具可以多樣化，增加收入。
六、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)：
學(xué)校文印市場占半年30%，一年占60%，兩年占絕對優(yōu)勢。
七、文印店介紹：
它作用于大學(xué)，為教師和學(xué)生服務(wù)。針對學(xué)生打印文件昂貴、打印不方便等問題，為學(xué)生節(jié)省學(xué)習(xí)費用，提供便利；同時，你也可以接受外部企業(yè)`業(yè)務(wù)。
八、行業(yè)分析：
就我校目前的情況來看，課件、試卷、活動傳單等都是學(xué)生的必需品。在我們的調(diào)查報告中，平均每月打印50萬張紙(根據(jù)學(xué)校學(xué)生人數(shù)確定)。這個市場很大，價格是0.2元/張(普通)A4紙)，競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在地形上。
營銷策劃書15
一、飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析
近幾年，我國軟飲料年產(chǎn)量以超過20%的年均增長率遞增，達(dá)到1300多萬噸。在產(chǎn)量增長的同時，品種也日趨多樣化，為消費者提供了更多的選擇余地。我國飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類。
XX年包裝飲用水的消費量大幅下降，而果蔬類飲料走俏，同比上升了5.6%;碳酸飲料和功能性飲料的消費量略有下降，分別降低了1.7%和1.9%，不過，包裝飲用水、茶飲料和碳酸飲料的實際消費量仍比預(yù)測的樂觀。這說明人們在飲料的消費上呈現(xiàn)替代性，而果蔬汁飲料對傳統(tǒng)水、飲料的替代進(jìn)程較為緩慢，對競爭產(chǎn)品的沖擊仍不強(qiáng)烈。
家預(yù)計到XX年年夏，果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費者主要購買的三大種類飲品。果蔬汁飲料消費量將小幅增加，功能性飲料將大幅增長，茶飲料、含乳飲料、咖啡及酒精飲料不會有太大變化，碳酸飲料和包裝飲用水的消費將大幅減少。消費者對含乳飲料和功能性飲料的要求更高，要求生產(chǎn)廠商保證其天然性，這不僅僅是對新產(chǎn)品研發(fā)的要求，更是對飲品安全性的重視。
有資料顯示，到20xx年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，未來產(chǎn)品的品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，企業(yè)間的并購也將是占有市場的良方。一般而言，軟飲料產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場進(jìn)入相對比較容易，因此競爭特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢不明顯，只有那些擁有資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、生產(chǎn)特色產(chǎn)品且內(nèi)部經(jīng)營管理水平較高，達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。
二、飲料市場的現(xiàn)狀分析
當(dāng)今飲料市場活躍著八大類產(chǎn)品，包括：包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。
最常購買的幾大品牌中，碳酸飲料品牌占到三個，可口可樂仍是消費的主流。在消費者最常購買的品牌中，“可口可樂”、“雪碧”、“酷兒”三個品牌合計占有34.9%的`份額，霸主地位無人能及。老對手“百事可樂”的經(jīng)常購買頻率有只相當(dāng)于它的1/7。
價位比較高的100%果汁由于營養(yǎng)豐富、低糖、低脂、高鈣，也成為消費者購買的熱點，“匯源”是主要的被購買品牌�！敖y(tǒng)一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農(nóng)夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過幾年對市場的培育，也已經(jīng)占據(jù)了一定的份額，使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習(xí)慣。
原來的號稱中國瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”，在包裝飲用水市場已經(jīng)江河日下，被“農(nóng)夫山泉”取而代之。
功能性飲料逐漸歸于平靜，“脈動”這一品牌略占上風(fēng)。
三、“渴能”飲料的產(chǎn)品定位
說罷關(guān)于飲料行業(yè)和飲料市場的現(xiàn)狀，該進(jìn)入我們的正題——產(chǎn)品定位。筆者經(jīng)過分析和研究，最終將“渴能”定位為一款“80后一代的功能型飲料”。
下面將詳細(xì)闡述一下進(jìn)行如此定位的原因。
(一)功能型飲料
“渴能”從品牌訴求上來說，不太適合做果汁、乳飲料�！翱誓堋獎�(chuàng)造一切可能”這樣充滿個性的品牌訴求，給人帶來一股強(qiáng)有力的能量，更適合做碳酸飲料、功能型飲料和包裝飲用水。
碳酸飲料市場在逐年縮小，而兩大巨頭的廣告、營銷大戰(zhàn)已經(jīng)將此市場的競爭推向極致。同時，消費者的品牌忠誠度很高。對于新品牌來說，進(jìn)入壁壘高，風(fēng)險極大。包裝飲用水市場沒有達(dá)到完全壟斷，但是“規(guī)模效應(yīng)”在此市場效果顯著，要求企業(yè)的灌裝點分布合理，配送半徑較小，嚴(yán)格控制成本。這些方面的要求，對于一個新品牌來說難度較大，不利于盡快搶占市場。功能型飲料近年來的購買力雖然沒有達(dá)到人們的預(yù)期，但是其發(fā)展趨勢良好，潛力巨大。在國內(nèi)，除了“脈動”聲譽(yù)較高之外，其他品牌市場份額都不大，這就為新品牌的進(jìn)入留有很大的空間，特別是形成的一些地方性品牌很容易成活，如紅牛、蘋果醋等。
通過以上分析，筆者認(rèn)為“渴能”飲料應(yīng)該大打功能型飲料的牌，可以把其定位于一種新型營養(yǎng)素水。
二)關(guān)于“80后一代”的定位
以往的品牌策略只注重了產(chǎn)品功能屬性的宣傳，例如：“迅速平衡體液，增強(qiáng)免疫力”等，這只是品牌內(nèi)涵幾個層次中比較低的層次，在價值、文化、個性等品牌更深層次的內(nèi)涵上，以及使用者的定位方面都沒有考慮。在新的競爭形勢下，要擴(kuò)大消費群體，就必須去擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，而隨著品牌內(nèi)涵的擴(kuò)大，消費人群也就會擴(kuò)大了。
“80后一代”是當(dāng)今社會的一個重要群體，受到社會各界的關(guān)注，他們年齡大約在17—27歲之間，具有較高的文化素質(zhì)，同時具有相當(dāng)強(qiáng)的購買能力。這一代人，更加追求個性、張揚(yáng)自我，有著自己的判斷、自己的感受，為了實現(xiàn)自己的夢想敢于挑戰(zhàn)，相信只要有夢想，生活就會閃亮。這些特點恰好與“渴能——創(chuàng)造一切可能”這一飲料訴求相吻合�！翱誓堋憋嬃暇涂梢宰鳛椤�80后一代”人群特點的物化，大大的拉近了飲料與消費者的距離，這也是就近兩年流行起來的“體驗式營銷”。
四、“渴能”策劃
通過上面的詳細(xì)闡述，筆者關(guān)于“渴能”飲料的基本構(gòu)想已經(jīng)表達(dá)清楚。下面將通過傳統(tǒng)的營銷4p組合來介紹一下“渴能”飲料的入市策略。
(一)產(chǎn)品
本產(chǎn)品既然定位于年齡在17—27歲之間的消費群體，就要準(zhǔn)確把握這一群體對飲料產(chǎn)品的消費特點。據(jù)北京零點調(diào)查公司的一項針對青少年的產(chǎn)品測試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，這一群體對品牌本身的敏感性并不強(qiáng)，在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域，他們會僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產(chǎn)品或服務(wù)的購買，有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺，沖動性購買色彩強(qiáng)烈，這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。
既然如此，“渴能”飲料在研發(fā)和生產(chǎn)過程中一定要抓住重點。雖然“渴能”定為于功能型飲料，但是強(qiáng)調(diào)的重點應(yīng)該是飲料，而非功能，一旦強(qiáng)調(diào)功能之后，消費者對飲料的期望值就會大大增加，很容易給消費者帶來不滿。
那本產(chǎn)品的真正重點是什么呢?口感和外觀。采用差異化的飲料包裝，口味要能夠和普通飲料競爭，這是成功推廣功能性飲料的基礎(chǔ)�！翱誓堋钡哪繕�(biāo)消費群為“80后”，這一代的人對個性看得格外重要，所以在包裝設(shè)計上要精益求精，盡可能打破傳統(tǒng)的飲料罐體、標(biāo)簽等的樣式，筆者建議打破常規(guī)，采用多色彩、曲線瓶體。
(二)定價
價格對于消費者來說也有著很強(qiáng)的制約，不過，對于“80后”來說，價格的敏感性不強(qiáng)，只要符合他們的喜好，往往不在乎價格的高低�！翱誓堋北憧梢岳眠@一優(yōu)勢定價，價格不要過于大眾化，可以略高于一般的功能型飲料。至于具體定價，要進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查方可。
(三)分銷渠道
一說到渠道，無外乎賣場、超市、便利店，這些對于任何一種飲料產(chǎn)品都可以采用。不過，面面俱到往往結(jié)果卻是面面具丟，對于一個新品牌、小品牌，進(jìn)超市費用高昂，還會受到競爭對手的強(qiáng)力打壓，效果并不好。筆者認(rèn)為，“渴能”上市后應(yīng)該采用蒙牛出道時的銷售策略——走進(jìn)社區(qū)，讓“渴能”直接貼近終端用戶，學(xué)校、小區(qū)、街道的各種便利店、冷飲攤這才是“渴能”飲料的主戰(zhàn)場，將主要的人力、物力、財力都投入到巷戰(zhàn)當(dāng)中去。
(四)營銷
現(xiàn)如今，體育營銷、體驗營銷、愛心營銷、新聞事件營銷等等，營銷手段各式各樣，如果，企業(yè)在資力雄厚的情況下，多進(jìn)行營銷、促銷活動肯定會帶來好處。筆者想強(qiáng)調(diào)的是，營銷活動一定要符合品牌特征和消費群體的特征，不是任何一種營銷方式都適合“渴能”，比如說“農(nóng)夫山泉”所采用的“愛心一分錢”，這就不太適合“渴能”。下面是筆者為“渴能”飲料設(shè)想的一個營銷策略，在飲料行業(yè)中至今還沒有企業(yè)使用，僅供參考。
★限量發(fā)行策略★
主動向外界宣布，“渴能”飲料在每個銷售點每周的銷售數(shù)量是有限制的，定量銷售。
1、將自己的劣勢作為賣點。
這是一般被奢侈品營銷所采用的戰(zhàn)略，沒有人在飲料行業(yè)所提出。在大多數(shù)人看來，飲料生產(chǎn)最好是達(dá)到規(guī)模效應(yīng)，拼命降低成本，為定價占據(jù)主動。而作為一個新興的飲料品牌“渴能”來說，在規(guī)模上肯定無法與“樂百氏”“娃哈哈”等大品牌相比，在短時期內(nèi)要依靠規(guī)模降低成本不太現(xiàn)實，依靠價格與競爭對手進(jìn)行競爭的能力還不足。
其他品牌肯定也會通過他們的規(guī)模生產(chǎn)與“渴能”進(jìn)行價格戰(zhàn)，力求將“渴能”消滅在萌芽時期。在這種情況下，企業(yè)干脆順?biāo)浦�，將“渴能”的劣勢轉(zhuǎn)化為賣點。主動打出“限量發(fā)行”的口號，制定“每個銷售點每周銷售的‘渴能’產(chǎn)品數(shù)量有限，先到先的，售完為止，下周依然按定額重新配貨”的銷售政策。
2、迎合目標(biāo)消費群體的心理。
“大家都賣不到，只有我能買到;大家都沒有，而我有�！边@樣的飲料會給很多消費者帶來自豪感。像現(xiàn)在的可樂、礦泉水隨處可見，不會給大家?guī)硎裁锤郊觾r值，而“渴能”不僅僅具有飲料的功能，還可以給人們帶來優(yōu)越感、滿足感，很大程度上增加了消費者的購買欲望。
3、廣告效應(yīng)強(qiáng)
此種營銷策略可謂一個行業(yè)創(chuàng)舉，“限量發(fā)行”這本身就是一個爆炸新聞。只要開個新聞發(fā)布會，各大電視媒體、報刊、網(wǎng)絡(luò)將會爭相報道，并且會迅速引發(fā)全行業(yè)內(nèi)的大討論，也會極大地引起消費者的關(guān)注，廣告效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于去做媒體廣告。
以上所說的只是一個構(gòu)想，還不夠完善，具體實施上還有待商榷，不過，這正是“渴能”的追求——創(chuàng)造一切可能。
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