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      2. 如何制定員工手冊

        時間:2022-04-28 19:19:56 員工手冊 我要投稿

        如何制定員工手冊

          如何制定員工手冊

        如何制定員工手冊

          首先應(yīng)該建立在合法的基礎(chǔ)上,這是員工手冊具有有效性的法律保障,表現(xiàn)在程序合法和內(nèi)容合法上。員工手冊的內(nèi)容分為八個部分:

          1、導(dǎo)言愿景。企業(yè)價值觀,企業(yè)的社會責(zé)任,制定員工手冊的目的。

          2、工作規(guī)范。員工行為準(zhǔn)則及各個崗位工作人員的具體工作要求。

          3、薪酬制度。薪酬制定的指導(dǎo)原則,薪酬基數(shù)及調(diào)整薪酬浮動幅度的方法。

          4、考核制度。績效考核的指導(dǎo)原則、依據(jù)內(nèi)容、管理方法,考核與調(diào)薪管理。

          5、職業(yè)生涯規(guī)劃。每個崗位(員工)應(yīng)該接受的培訓(xùn)計劃,每個崗位員工可能的晉升計劃及發(fā)展前景。

          6、工作紀(jì)律。制定者必須熟悉勞動法等相關(guān)的法律法規(guī)。

          7、溝通制度。員工與員工之間,員工與企業(yè)之間的矛盾解決的方式及矛盾解決的程序。

          8、確認(rèn)回執(zhí)及意見書。

          主要作用:一是通過確認(rèn)回執(zhí)保障員工手冊的合法有效性,從而維護企業(yè)的利益;二是通過意見書保證溝通渠道的暢通,以便保障員工手冊的合理性,從而維護員工的利益。

          員工手冊的功能作用

          "員工手冊"是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮,是企業(yè)內(nèi)的"法律法規(guī)",同時還起到了展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。它既覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容,又因適應(yīng)企業(yè)獨特個性的經(jīng)營發(fā)展需要而彌補了規(guī)章制度制定上的一些疏漏。站在企業(yè)的角度,合法的"員工手冊"可以成為企業(yè)有效管理的"武器";站在勞動者的角度,它是員工了解企業(yè)形象、認(rèn)同企業(yè)文化的渠道,也是自己工作規(guī)范、行為規(guī)范的'指南。特別是,在企業(yè)單方面解聘員工時,合法的"員工手冊"往往會成為有力的依據(jù)之一。

          《勞動法》第二十五條規(guī)定的用人單位可以隨時解除勞動合同的情形中包括"嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的",但是如果用人單位沒有規(guī)定,或者規(guī)定不明確,在因此引發(fā)勞動爭議時,就會因沒有依據(jù)或依據(jù)不明確而陷入被動。制定一本合法的"員工手冊"是法律賦予企業(yè)的權(quán)利,也是企業(yè)在管理上的必需。

          《勞動合同法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》相繼頒布,處于保護勞動者的立法宗旨,對企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求。因此,從調(diào)整企業(yè)人力資源管理理念,提升員工關(guān)系管理水平,避免勞資沖突,建立和諧的勞動關(guān)系等各方面來講,根據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營管理特點、行業(yè)特點、用工方式及種類,量身打造精品員工手冊對于企業(yè)的成長和發(fā)展至關(guān)重要。

          員工手冊的內(nèi)容大概

          手冊前言對這份員工手冊的目的和效力給予說明。

          公司簡介使每一位員工都對公司的過去、現(xiàn)狀和文化有深入的了解。可以介紹公司的歷史、宗旨、客戶名單等。

          手冊總則一般包括禮儀守則、公共財產(chǎn)、辦公室安全、人事檔案管理、員工關(guān)系、客戶關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系等條款。這有助于保證員工按照公司認(rèn)同的方式行事,從而達成員工和公司之間的彼此認(rèn)同。

          培訓(xùn)開發(fā)一般新員工上崗前均須參加人力資源部等統(tǒng)一組織的入職培訓(xùn);以及公司不定期舉行的各種培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)以及專業(yè)技能。

          任職聘用說明任職開始、試用期、員工評估、調(diào)任以及離職等相關(guān)事項。

          考核晉升一般分為試用轉(zhuǎn)正考核、晉升考核、定期考核等。考核評估內(nèi)容一般包括:指標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、工作績效、合作精神、服務(wù)意識、專業(yè)技能、等。考核結(jié)果為"優(yōu)秀、良好、合格、延長及辭退"。

          員工薪酬員工最關(guān)心的問題之一。應(yīng)對公司的薪酬結(jié)構(gòu),薪酬基準(zhǔn),薪資發(fā)放和業(yè)績評估方法等給予詳細的說明。

          員工福利闡述公司的福利政策和為員工提供的福利項目。

          工作時間使員工了解公司關(guān)于工作時間的規(guī)定,往往和費用相關(guān)。基本內(nèi)容是:辦公時間、出差政策、各種假期的詳細規(guī)定已經(jīng)相關(guān)的費用政策等。

          行政管理多為約束性條款。比如,對辦公用品和設(shè)備的管理、各人對自己工作區(qū)域的管理、獎懲、員工智力成果的版權(quán)聲明等。

          安全守則一般分為安全規(guī)則、火情處理、意外緊急事故處理等。

          手冊附件與以上各條款相關(guān)的或需要員工了解的其它文件。如財務(wù)制度、社會保險制度等。

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