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2023年苑國輝的語錄49條
無論從事什么工作，失敗和挫折都是再正常不過，關(guān)鍵是要如何面對(duì)。以下是小編收集整理的苑國輝的語錄49條,歡迎大家閱讀。
1、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。
2、拒絕接受任何改變，固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗(yàn)的老板對(duì)于企業(yè)來講，是一場(chǎng)噩夢(mèng)。
3、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。
4、剛愎自用，會(huì)使人在自以為是的迷霧中喪失理智，作出錯(cuò)誤的決斷，最終造成重大損失。
5、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會(huì)成功，最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋�(gè)正確的目標(biāo)，且不會(huì)受任何人影響，直直朝著那個(gè)目標(biāo)去努力。
6、設(shè)定目標(biāo)，激勵(lì)自己時(shí)不需要謙虛，而是要"挑戰(zhàn)不可能"。
7、一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎(chǔ)上，而是建立在自己實(shí)力的基礎(chǔ)上。
8、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。
9、要保存?zhèn)�人思維精力，以便細(xì)致思考各種選項(xiàng)并做好重要決定，就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。
10、懂得欣賞員工優(yōu)點(diǎn)的管理者，員工會(huì)越來越優(yōu)秀；懂得培養(yǎng)員工能力的管理者，自己也會(huì)越來越優(yōu)秀。
11、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時(shí)候是完全相背離的。
12、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。
13、每個(gè)人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。
14、一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動(dòng)力量，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。
15、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C(jī)遇，而是一顆發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的心。
16、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學(xué)的管理激勵(lì)體系，勢(shì)必將會(huì)造成沒才能的人淘汰有才能的人。
17、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的，都是為了得到大家的信任。
18、僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的，只有想出一個(gè)好點(diǎn)子、好創(chuàng)意并且得到實(shí)施才有真正的價(jià)值。
19、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。
20、不敢冒險(xiǎn)本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)。
21、光敢想不行，還得敢于冒險(xiǎn)，才有機(jī)會(huì)獲得大的成功。
22、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。
23、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
24、一個(gè)人能不能取得卓越成績(jī)的最大影響因素，來自于他的直接上司。
25、當(dāng)碰到對(duì)待員工說服、溝通都無效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。
26、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應(yīng)對(duì)不斷的新挑戰(zhàn)。
27、前進(jìn)，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。
28、只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會(huì)得到快速的成長。
29、陷入困境掙扎時(shí)，堅(jiān)持下去，很快你將變得更將大，更聰明。
30、企業(yè)所有的浪費(fèi)最可怕的就是人力資源的浪費(fèi)，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。
31、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。
32、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因?yàn)楦咔樯毯透咧巧�，做事情總是想得特別通透，反而會(huì)畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。
33、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。
34、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補(bǔ)人之長，補(bǔ)己之短。
35、初創(chuàng)企業(yè)在花錢之前一定要慎重思考這個(gè)錢花得值不值得，培養(yǎng)節(jié)儉文化，這將有利于企業(yè)生存得更長久一些。
36、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅(jiān)韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進(jìn)行擴(kuò) 大再擴(kuò)大，出口便出現(xiàn)了。
37、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。
38、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。
39、考核員工不是目的，提升員工績(jī)效、部門績(jī)效和公司整體績(jī)效才是根本。
40、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。
41、冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會(huì)將自己置身于巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中。
42、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點(diǎn)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。
43、苦勞產(chǎn)生不了績(jī)效，只有功勞才能產(chǎn)生績(jī)效。
44、不要讓說成為做的障礙。
45、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去，否則企業(yè)將會(huì)身受其害。
46、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會(huì)虧損。
47、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。
48、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。
49、當(dāng)碰到對(duì)待員工說服、溝通都無效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。
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