綜合體招商運(yùn)營方案(15篇)
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的綜合體招商運(yùn)營方案,歡迎閱讀與收藏。
綜合體招商運(yùn)營方案1
為進(jìn)一步加大招商引資力度,促進(jìn)招商工作取得明顯成效,實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展,現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。
一、工作思路
招商工作思路:緊緊抓住xx區(qū)成立的良好契機(jī),以建設(shè)xx地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綜合配套園區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域,創(chuàng)新招商方式,培育新興產(chǎn)業(yè),提升引資水平,積極延伸xx各專業(yè)功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條,注重錯(cuò)位發(fā)展,主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)與各專業(yè)功能區(qū)的功能互補(bǔ),促進(jìn)園區(qū)成為xx區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、服務(wù)機(jī)制完備的中小企業(yè)基地。
二、工作目標(biāo)
任務(wù)目標(biāo):園區(qū)招商部工作人員每人每年引進(jìn)投資2億元,其中科長引進(jìn)投資3億元。園區(qū)管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條,并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進(jìn)等相關(guān)工作。
預(yù)計(jì)到年底:后四個(gè)月內(nèi)園區(qū)引進(jìn)企業(yè)2家以上,引進(jìn)投資3億元以上。
三、工作重點(diǎn)
(一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結(jié)合園區(qū)原產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重新聘請高水平的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對園區(qū)在xx區(qū)域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進(jìn)行深入細(xì)致的研究,修定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)特色,初步形成以裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新型建材、汽車零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,努力打造一個(gè)以臨港配套工業(yè)為定位的現(xiàn)代化的中小企業(yè)園區(qū)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃于明年3月底前完成。
(二)謀劃儲備項(xiàng)目。密切聯(lián)系各專業(yè)功能區(qū),圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,謀劃一批關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上,面向韓日、東南亞,搞好對外招商項(xiàng)目的論證和包裝,拿出對外資有吸引力的項(xiàng)目,與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對接,集中研發(fā)一批對全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對外招商,并達(dá)到園區(qū)項(xiàng)目儲備庫儲備項(xiàng)目保持在50個(gè)以上的目標(biāo)。
(三)多措并舉開展招商活動。一是做好小團(tuán)組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進(jìn)行招商技能培訓(xùn),組建2-3個(gè)專業(yè)招商小組,每個(gè)招商小組由2人組成。重點(diǎn)對長三角、珠三角、京津唐及東北老工業(yè)基地等地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排,鎖定目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),進(jìn)行敲門招商。每個(gè)招商小組每月外出招商不少于2次。二是開展好專項(xiàng)招商。充分利用各專業(yè)類招商洽談會平臺,廣泛開展各項(xiàng)推介洽談活動。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點(diǎn)城市投資洽談活動,不斷擴(kuò)大園區(qū)知名度,吸引客商落戶。三是充分調(diào)動各方關(guān)系招商。積極與各大科研院所、大學(xué)院校聯(lián)系合作,重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目,年內(nèi)力爭實(shí)現(xiàn)與3家以上科研院所或大學(xué)院校實(shí)現(xiàn)合作。同時(shí),主動對接xx各功能區(qū),密切聯(lián)系合作,深入研究延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)招商整體優(yōu)勢,擴(kuò)大招商工作成果。在此基礎(chǔ)上,積極與省、市招商部門溝通,采取多種措施密切聯(lián)系,充分發(fā)揮省、市招商部門招商資源豐富、人脈關(guān)系廣泛的優(yōu)勢,為園區(qū)引進(jìn)一批高質(zhì)量的項(xiàng)目。四是做好網(wǎng)絡(luò)招商。盡快完成園區(qū)網(wǎng)站建設(shè),計(jì)劃于10月底前完成,每月上網(wǎng)發(fā)布招商信息不少于10條。此基礎(chǔ)上,廣泛搜集國內(nèi)外招商信息,充分利用各種關(guān)系,積極加強(qiáng)與國內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)、科研院所、各地商會及各類投資機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,及時(shí)了解各大企業(yè)投資動態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項(xiàng)目資源,為招商工作提供全面的信息服務(wù),每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托xx七大專業(yè)功能區(qū)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè),以及園區(qū)內(nèi)xx裝備制造、xx綠色能源汽車等現(xiàn)有規(guī)模較大企業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,以企引企,以商招商,壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時(shí),組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動,到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,進(jìn)而推進(jìn)園區(qū)快速發(fā)展。六是做好中介招商。目前園區(qū)招商部已與xx鋼鐵服務(wù)業(yè)協(xié)會、xx商會、xx湘籍企業(yè)家協(xié)會、xx創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會等建立聯(lián)系,可在其引薦項(xiàng)目完工投產(chǎn)后,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動其招商引資的積極性。
(四)加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地,抓落地重點(diǎn)抓服務(wù)的意識,營造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,堅(jiān)持把項(xiàng)目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴(kuò)大招商成果的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項(xiàng)目。對有投資意向的項(xiàng)目,積極聯(lián)系洽談,爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項(xiàng)目,通過服務(wù)督導(dǎo),積極促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施,早日轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)入?yún)^(qū)企業(yè)“全程一站式”服務(wù)制度,全面實(shí)施項(xiàng)目代辦、領(lǐng)辦制度,為入?yún)^(qū)企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的服務(wù),促進(jìn)入?yún)^(qū)企業(yè)早日開工建設(shè)。
四、保證措施
一是制定優(yōu)惠的招商政策。在xx區(qū)招商政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,研究更加優(yōu)惠、切實(shí)可行的招商政策,以最優(yōu)的政策,不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)2萬元/畝;固定資產(chǎn)投資5億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)3萬元/畝;固定資產(chǎn)投資10億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)4萬元/畝;對固定資產(chǎn)投資20億元以上的,區(qū)域稅收貢獻(xiàn)大的,產(chǎn)業(yè)拉動能力強(qiáng)的,取得省級以上高新技術(shù)認(rèn)證的,以及世界和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),大型央企、上市公司等投資的項(xiàng)目,采取一事一議的方法,給予更加優(yōu)惠的政策。對跨國、跨省企業(yè)將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷售中心設(shè)在園區(qū)的,除享受正常稅收優(yōu)惠外,增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。對高層次人才帶具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)國內(nèi)外領(lǐng)先、具有良好市場潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的項(xiàng)目,給予50-100萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金。
二是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)施每周六下午例會學(xué)習(xí)制度,使招商工作人員全面掌握國家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策,充分了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)趨勢,熟悉先進(jìn)的招商引資模式,全面提升園區(qū)招商人員業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)、組織招商人員“走出去”,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)招商引資經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制,年初招商引資工作指標(biāo)下達(dá)到個(gè)人,年終量化考核。招商工作業(yè)績突出的,予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀能動性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊(duì)伍。
綜合體招商運(yùn)營方案2
為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo),以開展“項(xiàng)目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手,切實(shí)做好20xx年全縣招商引資工作,努力營造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣對外開放招商引資工作,堅(jiān)持以“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機(jī)制,立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作機(jī)制,改善發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新招商方式,力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破,提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競爭力,為實(shí)現(xiàn)新跨越服務(wù)。
二、主要目標(biāo)
圍繞我縣優(yōu)勢資源,大力引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項(xiàng)目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項(xiàng)目,全面提高招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。20xx年全縣招商引資的目標(biāo)是引進(jìn)項(xiàng)目100個(gè)以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬美元;報(bào)送招商項(xiàng)目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)共引進(jìn)項(xiàng)目80個(gè),投資額180億元(含合同項(xiàng)目51個(gè),投資額124億元,意向協(xié)議項(xiàng)目29個(gè),投資額56億元);各縣直部門引進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)以上,投資額20億元(具體任務(wù)詳見附表1、2)。
三、工作重點(diǎn)
㈠重點(diǎn)區(qū)域
繼續(xù)加強(qiáng)與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行友好的交流與協(xié)作,主動融入珠三角、長三角地區(qū),做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺的招商領(lǐng)域,加強(qiáng)與世界、中國500強(qiáng)企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作,主攻能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財(cái)力增長、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無污染項(xiàng)目,努力形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。
、嬷攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)
圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求,搭建大平臺、招引大項(xiàng)目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè),努力構(gòu)建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
1、臨港工業(yè)。以中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導(dǎo),按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。
3、生態(tài)旅游業(yè)。加強(qiáng)旅游資源策劃包裝與招商推介,重點(diǎn)引進(jìn)國內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè),以創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游縣”為目標(biāo),開發(fā)“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品,打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌,全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位,借力實(shí)現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭,整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源,創(chuàng)建若干個(gè)4A級景區(qū),構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系;依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場,大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游,著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。
4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo),鼓勵(lì)外來投資者參與我縣商場超市、現(xiàn)代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā),做大做強(qiáng)商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能,提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā),加大推進(jìn)縣城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項(xiàng)目的對外招商力度,采取BT、BOT、項(xiàng)目融資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式,積極吸引縣內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,努力打造獨(dú)具特色的宜居城市。
、缰攸c(diǎn)活動
各單位要根據(jù)20xx年招商活動計(jì)劃(見附表3),結(jié)合本單位的招商任務(wù),認(rèn)真制定招商工作計(jì)劃,積極籌備參加省市縣舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動。
1、廣泛開展宣傳推介活動。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉(xiāng)報(bào)、仙游招商網(wǎng)等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)惠政策、有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法,包裝推介一批重大招商項(xiàng)目,通報(bào)招商引資工作進(jìn)度和招商項(xiàng)目進(jìn)展情況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料,增強(qiáng)宣傳效果,濃厚招商氛圍,進(jìn)一步形成全民招商的共識。
2、參加省市組織的各類投資貿(mào)易活動。積極組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“6·18”項(xiàng)目成果交易會、新加坡經(jīng)貿(mào)周活動、第十六屆投洽會、第十屆省網(wǎng)上投洽會、市一會一節(jié)等投資貿(mào)易活動,精心做好客商邀請、項(xiàng)目推介、產(chǎn)品展示、項(xiàng)目簽約、專場投資促進(jìn)活動,在項(xiàng)目簽約和投資促進(jìn)活動中力求取得更大突破。
3、開展“請進(jìn)來”招商活動。借力外地商、協(xié)會等民間組織,邀請一批知名企業(yè)負(fù)責(zé)人來仙考察、投資,適時(shí)對招商有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。春節(jié)前后邀請?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)人員及知名人士回鄉(xiāng)考察,舉辦“回家看看”專題招商活動。
4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接?xùn)|南沿海資金、技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目標(biāo),分批次赴長三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商活動,推介優(yōu)勢資源和重大招商項(xiàng)目。同時(shí)帶著項(xiàng)目、針對目標(biāo)、鎖定企業(yè)、上門對接,力爭引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的重大項(xiàng)目。
四、工作措施
、褰y(tǒng)籌招商信息
各單位在獲得有意向來我縣投資的客商信息后,必須立即以書面形式(詳見附件4)報(bào)送縣招商局(同一招商信息若有多個(gè)單位報(bào)送,以最先報(bào)送縣招商局的單位為準(zhǔn)),提供信息后,相關(guān)單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪和洽談工作?h招商局負(fù)責(zé)對各單位提供的招商信息進(jìn)行匯總、梳理、跟蹤、洽談,及時(shí)組織招商小分隊(duì)進(jìn)行拜訪客商;做好招商信息跟蹤、洽談情況動態(tài)管理,及時(shí)向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目洽談情況;對部分重大項(xiàng)目和招商前期工作準(zhǔn)備比較充分、比較成熟的項(xiàng)目視情況邀請縣領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)洽談。
、婕涌炱脚_建設(shè)
1、積極抓好招商項(xiàng)目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強(qiáng)土地收儲;另一方面加強(qiáng)土地清查,調(diào)整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠房或土地,迅速為投資客商提供適宜項(xiàng)目發(fā)展的土地。特別是加快仙港大道兩側(cè)工業(yè)腹地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地收儲工作,盡快形成較大規(guī)模面積的可用工業(yè)用地。其次是進(jìn)一步完整規(guī)劃園區(qū)項(xiàng)目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能布局,合理安排項(xiàng)目選址,提高土地利用率。再次是進(jìn)一步完善供水、供電、網(wǎng)絡(luò)、排污、垃圾處理、綠化等配套設(shè)施。為吸引大商、富商、名商投資項(xiàng)目做好“筑巢引鳳”工作。
2、加快“三園三帶”建設(shè)。發(fā)揮我縣“三區(qū)三帶”(做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),構(gòu)建臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶;拓展提升縣城中心區(qū),構(gòu)建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶;加快開發(fā)生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)區(qū),構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶)在構(gòu)建平臺、項(xiàng)目落地、改善環(huán)境、集中管理、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢,引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)走產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展道路,以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品上下游為紐帶,建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園。
3、精心打造特色園區(qū)平臺。根據(jù)我縣“三區(qū)三帶”的規(guī)劃,在項(xiàng)目上重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)制造、商貿(mào)服務(wù)及城市綜合體、旅游等行業(yè)項(xiàng)目,進(jìn)一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區(qū)的招商主體地位的作用,以市場為導(dǎo)向,鼓勵(lì)企業(yè)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢,與市外企業(yè)合資合作,外引內(nèi)聯(lián),引進(jìn)各類上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)共同來投資,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,壯大產(chǎn)業(yè)集群,進(jìn)一步形成我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長極。
4、嚴(yán)格執(zhí)行擇商選資。對入園入?yún)^(qū)項(xiàng)目的可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、項(xiàng)目選址是否符合園區(qū)總體規(guī)劃布局等,進(jìn)行前置性評審和評估,做出取舍決定。選擇真正有實(shí)力的投資商入園入?yún)^(qū)生產(chǎn)經(jīng)營,迅速發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。探索園區(qū)供地機(jī)制,加強(qiáng)園區(qū)用地管理,防止出現(xiàn)圈地行為,影響園區(qū)整體開發(fā)。
、甾D(zhuǎn)變招商方式
一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動平臺和我縣優(yōu)勢資源,積極宣傳、推介仙游,主動收集目標(biāo)客戶,把握客商價(jià)值取向,引導(dǎo)客商來仙游考察投資;二是積極開展小分隊(duì)招商活動,通過重點(diǎn)拜訪目標(biāo)客商,深入交流洽談,摸清項(xiàng)目投資意向,派專人跟蹤聯(lián)系,適時(shí)開展一些小型的招商會集中推介,發(fā)掘新的投資客商;三是發(fā)揮異地商會、振興仙游研究會、一中校友會等平臺,廣泛聯(lián)系客商和政界、商界成功人士,充分發(fā)揮他們的人脈關(guān)系,為仙游招商工作穿針引線;四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢,引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)上下游項(xiàng)目業(yè)主來我縣投資設(shè)廠,爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破;五是主動與仙游籍在外創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)系,創(chuàng)造條件,促使他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在縣內(nèi)倡導(dǎo)“能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)”,以全民招商帶動全民創(chuàng)業(yè)。
、杼嵘⻊(wù)水平
1、完善服務(wù)機(jī)制。按照“誰引進(jìn)、誰負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行招商引資項(xiàng)目引進(jìn)單位和主管部門負(fù)責(zé)制,由招商領(lǐng)導(dǎo)小組做好項(xiàng)目的全程服務(wù)工作;落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)牽頭部門、一套實(shí)施方案、一抓到底”的“六個(gè)一”項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制,創(chuàng)造親商、安商、富商環(huán)境;適時(shí)召開招商引資聯(lián)席會議,研究解決招商引資工作中存在的困難和問題;完善招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)機(jī)制,增強(qiáng)外商投資仙游的信心和社會各界參與招商的積極性;建立招商引資工作進(jìn)展定期通報(bào)和督查制度,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、優(yōu)化投資環(huán)境。一是要充分發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用,通過各種渠道宣傳發(fā)展成就、招商工作和發(fā)展藍(lán)圖,強(qiáng)化公民意識培養(yǎng),努力營造良好的發(fā)展氛圍,激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強(qiáng)對行政許可、行政執(zhí)法、機(jī)關(guān)效能建設(shè)以及各項(xiàng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環(huán)境,對影響項(xiàng)目施工環(huán)境突出的問題予以重點(diǎn)整治,確保項(xiàng)目順利進(jìn)展。全力抓好招商政策、服務(wù)質(zhì)量等軟環(huán)境建設(shè),減少到招商企業(yè)檢查次數(shù),為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。三是樹立“引商、安商、富商”意識,及時(shí)、簡單明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵(lì)措施,讓企業(yè)學(xué)好、用好政策,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。
、閲(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
1、年終以報(bào)送招商引資信息、簽約項(xiàng)目數(shù)、投資額為依據(jù)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制績效考評單項(xiàng)考核,評出招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)前三名予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);按照對招商引資工作的貢獻(xiàn)大小評選招商引資工作先進(jìn)個(gè)人五名予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法及標(biāo)準(zhǔn)按縣委、縣政府相關(guān)文件執(zhí)行。
2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關(guān)部門對各責(zé)任單位完成情況進(jìn)行考評并通報(bào);對在月季工作反饋中弄虛作假的,經(jīng)監(jiān)督部門查實(shí)后,給予通報(bào)批評。
3、對沒有完成當(dāng)年招商引資目標(biāo)任務(wù)的,且在年終排名中位居最后三名的,單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考評不予評先評優(yōu)。
五、工作要求
㈠提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員要充分認(rèn)識到當(dāng)前招商引資在工作中的重要地位和突出作用,加強(qiáng)對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行黨政一把手親自負(fù)責(zé),委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓招商引資工作,同時(shí)確保有辦公場所、辦公經(jīng)費(fèi)、人員、電腦等,專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤、洽談,密切掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助單位的聯(lián)系溝通,認(rèn)真研究制定招商工作計(jì)劃方案,定期上報(bào)招商工作的情況。
㈡科學(xué)謀劃,狠抓落實(shí)。
各單位要制定行之有效的實(shí)施方案和保障措施。建立并嚴(yán)格執(zhí)行招商引資運(yùn)行機(jī)制及配套保障制度,完善招商引資工作機(jī)制、流程等,提高招商引資效率。實(shí)施動態(tài)管理、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流、政策分析研究和宣傳培訓(xùn),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
、鐝(qiáng)化基礎(chǔ),主動出擊。
在抓招商工作中,要及時(shí)完善項(xiàng)目庫建設(shè),篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強(qiáng)的項(xiàng)目,精心包裝策劃,實(shí)行項(xiàng)目招商。針對每一個(gè)項(xiàng)目,完善項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案、評估論證等工作,把項(xiàng)目前期工作做深、做透、做實(shí),努力提高項(xiàng)目成熟度。要充分調(diào)動、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、拓展工作思路、創(chuàng)新招商方式、降低招商成本、堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,采取多種形式招商。
、杈慕M織,做好服務(wù)。
營造高效的辦事環(huán)境,提高辦事效益,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,提供無償咨詢服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦,能辦的事及時(shí)辦。同時(shí)做好全程跟蹤項(xiàng)目服務(wù),加速推進(jìn)已開工項(xiàng)目,促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日產(chǎn)生效益;即將開工項(xiàng)目要想盡一切辦法使其盡快開工建設(shè);有明確投資意向的項(xiàng)目要抓緊開展前期工作,確保落地。
、橥晟浦贫龋訌(qiáng)督查。
按照各責(zé)任單位所分解到的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)工作督促檢查,加強(qiáng)工作調(diào)度,建立健全招商引資項(xiàng)目推進(jìn)制度,實(shí)行每月信息報(bào)送制度,實(shí)行“一月一通報(bào)、一季一調(diào)度”的招商工作運(yùn)行機(jī)制。
綜合體招商運(yùn)營方案3
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅(jiān)”活動的工作部署,為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展,確保完成招商引資“三年攻堅(jiān)”任務(wù),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會議的總體部署,明確招商引資目標(biāo),加大招商引資力度,嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施,主動溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,重點(diǎn)服務(wù),確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年-20xx年,至少引進(jìn)1個(gè)超千萬元以上工業(yè)項(xiàng)目,20xx年確定目標(biāo)并洽談,20xx年項(xiàng)目簽約,20xx年確保開工。
三、主要措施
。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長我局招商引資工作第一責(zé)任人,副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司,成員為:
局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動。
。ǘ┙⑷(xiàng)制度。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會每個(gè)月專題研究一次招商引資工作,聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報(bào),分析有價(jià)值的信息,研究新情況、解決新問題,重要項(xiàng)目信息隨時(shí)會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。
。ㄈ┤珕T捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長、促發(fā)展、培財(cái)源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責(zé),局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息(指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向,并進(jìn)行詢問考察,具體由局招商辦認(rèn)定),并實(shí)行月報(bào)制度。
(四)積極走訪并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選,對有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強(qiáng)聯(lián)系,主動采取有效措施,力促來考察簽約。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),切實(shí)做到親商、安商、富商,對引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
。┙∪荚u激勵(lì)機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項(xiàng)目引進(jìn)者,縣里獎(jiǎng)勵(lì)資金全部獎(jiǎng)給個(gè)人,在同等或相近條件下,優(yōu)先提拔重用;對未完成提供招商引資信息任務(wù)的,與年終獎(jiǎng)金掛鉤。
四、幾點(diǎn)要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu),形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室(單位)人員具體抓,上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措,及時(shí)掌握招商引資工作動態(tài),落實(shí)每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度工作機(jī)制,切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好,抓出成效。局其他各科室(單位)負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作,服從局統(tǒng)一安排,第一時(shí)間抓好信息收集上報(bào),積極為招商服務(wù)。
(二)加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會,加大對的宣傳力度,大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作,讓更多客商了解、認(rèn)識、關(guān)注、投資,營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
。ㄈ┌磿r(shí)報(bào)送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)招商引資工作開展情況(招商引資信息、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況),積極參加縣里組織的集中培訓(xùn),及時(shí)通報(bào)我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
綜合體招商運(yùn)營方案4
一、公司簡介
新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司于xxxx年8月成立,注冊資金1000萬,是一家集房地產(chǎn)開發(fā),娛樂業(yè)、石油業(yè)為主,以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè),下設(shè)天潤苑娛樂有限公司,開發(fā)的項(xiàng)目有黃崗別墅區(qū)、化工路營住房,盛潤城市印象(3萬多㎡),近期的新項(xiàng)目有亞太廣場(6萬多㎡),已經(jīng)開發(fā)好的面積有4萬多㎡。
二、盛潤廣場簡介
新鄉(xiāng)盛潤廣場是經(jīng)xxxx年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會第一次會議研究同意,由新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā),武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行策劃、籌備、招商,集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區(qū)、政府機(jī)關(guān)單位、銀行、證券匯集,經(jīng)商氛圍異常濃厚。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地,升值潛力巨大。
三、功能、設(shè)備配置介紹
1、廣場地址:新鄉(xiāng)市主干道人民路中段,
2、廣場功能:擬定為商住綜合大樓,
3、廣場具備的條件:廣場建筑面積16000平方米,是新鄉(xiāng)市重點(diǎn)項(xiàng)目工程,也是人民路上的標(biāo)志性建筑,在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層(a座16層,b座12層)的綜合樓,北退人民路紅線10米,東退地界6米,西距高層營住樓16米,該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西,東西總長49054米,南北進(jìn)深63.24米,地下室為停車場及設(shè)備間,一至四層為營業(yè),建筑面積11937016平方米,a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端,東西長49054米,南北進(jìn)深19044米,高4809米,建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端,東西長4905米,南北進(jìn)深12064米,高40.6米,住宅建筑面積4881.03平方米,外飾要求一至四層為深駝色面磚,四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,蘭色外干墻漆。我公司將臨街負(fù)一層、一層、二層、三層、四層對外招租,(每層xxxx平方米—3000平方米)。每層貨載xxkg,擬定商場配置扶梯6部、觀光電梯1部、廣場設(shè)計(jì)停車位約3000平方米等設(shè)施。
四、投資前景分析
1、廣場的位置:盛潤廣場雄居主干道人民路中段,道路寬敞,交通便利,臨市區(qū)地勢-龜背廣場,西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流,東邊人民公園、體育中心近在咫尺,休閑、娛樂、經(jīng)濟(jì),一觸即發(fā),適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展,預(yù)計(jì)在不短時(shí)間內(nèi),這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道,此處尚未有一家有規(guī)模的商場,但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在形成,如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā),小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東,大片的住宅樓正在建設(shè)之中,此處多為高級住宅區(qū),應(yīng)有很好的發(fā)展前景。
2、廣場的周邊環(huán)境:盛潤廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇?fù)淼姆比A地段,商業(yè)氛圍異常濃厚,周邊財(cái)政局、區(qū)委、區(qū)政府,眾多行政機(jī)關(guān)單位云集,輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達(dá)花園、富達(dá)大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉,這里文化氛圍良好,居民消費(fèi)檔次高,生活品味高,是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購物中心的地段,另外醫(yī)院、學(xué)校、銀行、證券公司遙相呼應(yīng),道路寬敞,出行方便,能夠吸引四區(qū)八縣的消費(fèi)群體,是居家經(jīng)商的理想之地,也是有實(shí)力、有先進(jìn)管理水平的商家擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、打造旺鋪的黃金寶地,盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時(shí)、地利、人和為一體,是商家云集的風(fēng)水寶地,可望在不久的將來,盛潤廣場必將成為決定全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的商業(yè)中心。
綜合體招商運(yùn)營方案5
一、改善環(huán)境
市場經(jīng)濟(jì)條件下,地區(qū)之間在投資發(fā)展上的競爭很大程度上是投資發(fā)展環(huán)境的競爭。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是個(gè)“磁場”,環(huán)境好,磁引力就強(qiáng)。如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,已不再是“三通一平”或廉價(jià)土地等低水平的環(huán)境概念了。在吸引投資的各種因素中,產(chǎn)業(yè)配套能力、政府辦事效率、社會治安、生產(chǎn)生活等綜合生態(tài)環(huán)境等已成為投資者最為關(guān)注的內(nèi)容。必須按照“設(shè)施比較先進(jìn),稅費(fèi)相對較低,服務(wù)成龍配套,辦事廉潔高效”的要求,著力營造優(yōu)良的投資環(huán)境。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的地區(qū),要想大規(guī)模地增加投資,必須創(chuàng)造出比其他地區(qū)更好、更有吸引力的讓全國全世界公認(rèn)的最好的投資環(huán)境。
好的環(huán)境要具備以下條件:
一是配套先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境無論吸引投資還是改善人民生活,基礎(chǔ)設(shè)施必須先行。交通要通暢、通訊要快捷、供水要充足、供電要及時(shí),其他諸如綠化、空氣、衛(wèi)生環(huán)境,都是重要因素;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量資金,錢從哪來?可以政府投一點(diǎn),企業(yè)出一點(diǎn),銀行貸一點(diǎn),群眾集一點(diǎn)。四點(diǎn)之外,還有最大一點(diǎn)是:市場籌一點(diǎn)。即,要以市場手段和市場眼光去“經(jīng)營”城市。具體說來,就是在基礎(chǔ)設(shè)施完善中使地產(chǎn)升值,在地產(chǎn)升值中讓開發(fā)商得利,在開發(fā)商得利中籌得資金。形成一個(gè)良性循環(huán)。
二是優(yōu)惠透明的政策環(huán)境吸引投資,政策優(yōu)惠當(dāng)然重要,但政策再優(yōu)惠總是有限度的,投資者最怕的是政策不透明,朝令夕改,朝三暮四。在政策制定中既大膽創(chuàng)新,又堅(jiān)持“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn),又堅(jiān)持政策的穩(wěn)定性,一旦定下來,誰上臺都一樣。
三是高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境怎么樣有利于企業(yè)發(fā)展,各部門就怎樣辦,不利于企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)統(tǒng)改掉!比如,向企業(yè)收費(fèi)。市里規(guī)定,任何部門到企業(yè)收費(fèi),必須持有一證、一書、一卡,即收費(fèi)許可證,進(jìn)企業(yè)收費(fèi)通知書,企業(yè)收費(fèi)明白卡。缺任何一項(xiàng),企業(yè)均有權(quán)拒絕任何人進(jìn)入。
四是穩(wěn)定安全的治安環(huán)境安全是人類生存發(fā)展的基本需求,也是企業(yè)生存發(fā)展的基本需求。加強(qiáng)社會治安綜合治理,對擾亂、破壞企業(yè)正常經(jīng)營秩序的不法分子,要依法從嚴(yán)查處。
五是公平競爭的市場環(huán)境公開、公正、公平,是市場競爭的基本法則。公開是前提,藏著掖著就會出現(xiàn)幕后交易。公正是準(zhǔn)則,制定規(guī)章制度要不偏不倚。公平是最終結(jié)果,要讓企業(yè)輸贏都能服氣,明明白白。為保護(hù)好投資者利益,要充分發(fā)揮外商投資管理服務(wù)中心,外商合法權(quán)益保護(hù)中心,投資環(huán)境投訴中心的作用,為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
六是健康向上的人文環(huán)境家庭有家庭文化,企業(yè)有企業(yè)文化,一個(gè)城市一個(gè)地區(qū),也有自己的城市和地區(qū)文化。文化是一個(gè)地方或團(tuán)體人們長期生活形成的共同價(jià)值觀和審美觀。市民的文化生活要健康,社會風(fēng)氣要端正,精神風(fēng)貌要向上。要做到“待人熱情,講究禮儀,舉止文明,行為端莊”。進(jìn)一步確立投資環(huán)境既是生產(chǎn)力更是競爭力的理念,營造“處處都是投資環(huán)境、人人都是招商形象”的氛圍。
七是優(yōu)美舒適的生活環(huán)境人不是專為干活而生存。八小時(shí)之外,是決定一個(gè)人生活質(zhì)量的重要內(nèi)容。沒有優(yōu)美舒適的生活環(huán)境,工作也是不可能干好的。栽樹要栽根,留人要留心。要讓外來投資者把他鄉(xiāng)當(dāng)故鄉(xiāng),安下心來,扎根創(chuàng)業(yè),就必須為他們提供優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。
八是規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境要進(jìn)一步重視做好投資企業(yè)所在地的社會治安、民事糾紛工作,加強(qiáng)社會治安綜合治理,為他們創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境;加強(qiáng)法制建設(shè),完善地方法規(guī)規(guī)章,規(guī)范行政執(zhí)法行為;要依法行政、依法辦事,保證公正司法,加強(qiáng)法律體系建設(shè),形成規(guī)范有序的法制環(huán)境。企業(yè)要依法經(jīng)營,公民要依法辦事,各行各業(yè)有法可依,嚴(yán)格按制行事一句話,良好的環(huán)境是一種吸引力、凝聚力、拉動力、競爭力,最終表現(xiàn)為生產(chǎn)力。要真正做好招商引資工作,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,必須下大力氣改善投資環(huán)境,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、招商引資的操作業(yè)務(wù):
。ㄒ唬┳龊貌邉澓徒y(tǒng)籌
招商引資是一項(xiàng)涉及全局和系統(tǒng)性的工程,它既涉及多個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié),又是一個(gè)各方面相互聯(lián)系的整體。為達(dá)到預(yù)期目的,必須做好招商引資的策劃和統(tǒng)籌。招商引資策劃和程序要做到確立目標(biāo)—廣泛搜集各方面資料—制訂各類方案
—比較選擇各類方案—方案的實(shí)施—方案實(shí)施后跟蹤和反饋。
1、為什么要策劃和統(tǒng)籌。招商就是要以積極可行的方式吸引外來資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等生產(chǎn)要素,促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以這一目的和方向?yàn)橹骶,就可以將其他部門和其他方面的工作貫穿起來,共同推動招商工作朝著有利的方面發(fā)展。只有建立在經(jīng)過周密、系統(tǒng)而科學(xué)策劃基礎(chǔ)上的招商,才稱得上是成功的招商。否則,會使招商工作變得十分被動,也無法使招商工作獲得理想的效果。
2、什么是招商策劃。招商策劃是運(yùn)用招商人員的知識和智慧,籌劃一系列的活動去吸引外來資金項(xiàng)目落戶的活動。招商策劃要有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,要有戰(zhàn)略高度,綜觀全局,立足長遠(yuǎn)。本次策劃活動的結(jié)束,同時(shí)又蘊(yùn)藏著下次策劃活動的開始,使招商策劃連續(xù)不斷,影響深遠(yuǎn)。招商策劃要知己知彼,把握優(yōu)勢。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。招商必然涉及兩個(gè)行為主體,即我方與對方。我方要成功地將對方吸引過來,必須具備兩個(gè)最根本要素。第一,我方必須擁有自己的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢對對方要有吸引力;第二,我方要了解對方的需求,并告訴對方我們能滿足他的需求。在招商的策劃過程中,我們要對這兩個(gè)根本要素加以細(xì)化。比如,我方的優(yōu)勢有哪些?有政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、市場優(yōu)勢等等,我們要將自已的優(yōu)勢一一找出來。在看到自己優(yōu)勢的同時(shí),我們也要知道自已的不足,并且盡力地去彌補(bǔ)和克服這些不足。只有在正確地認(rèn)清自己、了解自己的基礎(chǔ)上,在招商過程中才能做到胸有成竹,信心十足。了解自己只是問題的一方面,更重要的是我們要了解對方的要求。如外商的投資意向是什么?外方希望重點(diǎn)投資于哪些產(chǎn)業(yè)?外方可能接受的土地價(jià)格及其他費(fèi)用是多少?外方對我方最擔(dān)心的是什么?對我方和對方都有了一個(gè)盡可能詳盡的了解之后,我們的招商策劃就變得較有把握、較為可靠了。
3、招商策劃的程序。首先要確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。其次,要廣泛搜集各方面資料。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。招商過程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。收集信息時(shí)既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性;要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段;要嘗試采用互聯(lián)網(wǎng)等各種先進(jìn)的手段來收集信息;要對信息及時(shí)加以處理,并提高加工處理信息的能力。第三,要制訂各類招商方案。招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。要比較選擇各類方案?紤]招商方案是否與我們招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。選擇成功率較高的一種方案。選擇成本較小,而效果又相對較好的一種方案。第四,在方案實(shí)施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項(xiàng)。第五,要注意方案實(shí)施后的跟蹤和反饋。
。ǘ┳龊谜猩桃Y的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品牌
招商中的形象問題,歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題。隨著招商引資區(qū)域競爭的日益激烈,招商中的形象問題也就顯得十分重要。
1、招商中的形象革命
(1)招商中形象的作用與影響。在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會,如何在公眾中展示群體的優(yōu)勢,強(qiáng)調(diào)群體的特色,增強(qiáng)群體的凝聚力,是區(qū)域或企業(yè)經(jīng)營成功與否的關(guān)鍵。如今,人們把這些因素聚集成形象二字。一個(gè)城市、一個(gè)區(qū)域、一個(gè)企業(yè),都有自己獨(dú)特的形象。塑造形象、推介形象,已成為人們高度重視的首要問題。就一個(gè)區(qū)域而言,區(qū)域形象對招商有著重要的作用和影響?梢哉f,是招商引資的關(guān)鍵。形象具有三大要素:認(rèn)知、好感和信賴。區(qū)域形象是一個(gè)區(qū)域的潛在性的投資額,是一種極有價(jià)值的無形資產(chǎn)。如果一個(gè)區(qū)域在國際上具有了良好的形象,就不用擔(dān)心沒有人來投資。在這方面,美國硅谷、新加坡裕廊工業(yè)園區(qū)已成為良好區(qū)域形象的國際典范。良好的區(qū)域形象先聲奪人,可令投資者慕名而來。綜觀改革開放前沿的珠江三角洲,無不因其獨(dú)特魅力的區(qū)域形象而倍受外商青睞。廣州的國際大都市氣派,珠海的大港口大工業(yè),深圳的高速度高效率,均是珠江三角洲良好區(qū)域形象的體現(xiàn)。良好的區(qū)域形象已成為區(qū)域綜合實(shí)力的象征,可以起到一朝樹起、百年收益的效果。
(2)招商中的形象與CI。在市場的拓展和競爭力提升的過程中,CI正成為有高度價(jià)值的策略性工具。如何去理解CI呢?不同的國家有不同的理解。德國意譯為企業(yè)識別,強(qiáng)調(diào)品質(zhì)與整體精神;美國意譯為企業(yè)形象(Corporatelmage),強(qiáng)調(diào)視覺沖擊性,促進(jìn)銷售率;英國意譯為企業(yè)身份,強(qiáng)調(diào)地位與結(jié)構(gòu);日本則開發(fā)出CIS(CorporateldentitySystem,企業(yè)識別系統(tǒng)),為企業(yè)營造形象力。我國有關(guān)CIS專家在綜合吸收各國CI、CIS理論與文化的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國體制和企業(yè)特性進(jìn)行了應(yīng)用研究,對CIS的職能進(jìn)行了中文性定位,稱為企業(yè)形象塑造系統(tǒng)工程。不管是企業(yè)識別CI還是企業(yè)形象CI,一般均涵括了三個(gè)方面的內(nèi)容:想法(理念Mind)、做法(行為Behibor)、看法(視覺Visual)。企業(yè)識別CI乃針對以上三方面作系統(tǒng)規(guī)劃的工作,其重點(diǎn)在于凝聚價(jià)值共識、創(chuàng)造視覺識別、建立行為規(guī)范。
2、招商中的形象設(shè)計(jì)。在進(jìn)行招商中的形象設(shè)計(jì)之前,必須先對區(qū)域形象進(jìn)行定位和設(shè)計(jì)。只有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位和設(shè)計(jì),才能在招商中有鮮明、準(zhǔn)確的形象。
。1)區(qū)域形象定位。區(qū)域形象的定位,依賴于對區(qū)域形象實(shí)態(tài)的調(diào)查研究。調(diào)查的內(nèi)容分三大類:①區(qū)域形象,包括區(qū)域的認(rèn)知、傳送媒體、特性形象、規(guī)模形象、基本形象、輔助形象,對區(qū)域標(biāo)志設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì)的評價(jià),對區(qū)域管理體制的評價(jià),對區(qū)域服務(wù)水準(zhǔn)的.評價(jià)等項(xiàng)目;②區(qū)域?qū)ν庑麄,包括對外傳達(dá),對內(nèi)溝通及表現(xiàn)水平等;③區(qū)域理念,包括區(qū)域使命、發(fā)展方針、活動領(lǐng)域、行為基準(zhǔn)等項(xiàng)目。區(qū)域使命是指區(qū)域依據(jù)何種社會使命而進(jìn)行活動的基本原理;區(qū)域方針是區(qū)域依據(jù)何種思想來發(fā)展的基本政策或價(jià)值觀;區(qū)域活動領(lǐng)域是指區(qū)域在何種領(lǐng)域范圍活動;區(qū)域行為基準(zhǔn)是區(qū)域內(nèi)部各部門職員應(yīng)該如何行動以及應(yīng)具備的基本心理準(zhǔn)備和活動狀態(tài)。
。2)區(qū)域形象設(shè)計(jì)。視覺識別系統(tǒng)之基本要素。區(qū)域標(biāo)志:通常是代表區(qū)域全體的標(biāo)志。區(qū)域名稱標(biāo)準(zhǔn)字:通常是指區(qū)域的正式名稱,以中英文兩種文字定名,可以全名表示,以省略名亦可。區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)色:通常采用1一3種色彩為主,用來象征區(qū)域的指定色彩。區(qū)域標(biāo)語:指對外宣傳區(qū)域特長、發(fā)展、思想等要素的短句,通常與區(qū)域名稱、標(biāo)準(zhǔn)字附帶組合使用。專用字體:指區(qū)域名稱及對內(nèi)對外宣傳、廣告所主要使用的文字(中英)、數(shù)字等專用字體。視覺識別系統(tǒng)之應(yīng)用要素。區(qū)域章類:區(qū)域職員使用的徽章、名片及區(qū)域的旗幟。文具類:區(qū)域各部門使用的文件、信封以及便條等。區(qū)域廣告及宣傳:區(qū)域所作的廣告及宣傳等的視覺傳播。
。3)區(qū)域形象CI手冊。盡可能使區(qū)域的視覺設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,表現(xiàn)出統(tǒng)一的形象,是CI的基本目標(biāo)之一。
3、招商中的形象推介
。1)統(tǒng)一的對外區(qū)域形象。區(qū)域形象確定以后,還要保證其對外發(fā)布和推介的統(tǒng)一性。在對外招商活動中,要做到五個(gè)統(tǒng)一:①統(tǒng)一標(biāo)志。區(qū)域標(biāo)志必須統(tǒng)一且只有一個(gè),無論誰代表本區(qū)域去招商,都必須確保本區(qū)域標(biāo)志的準(zhǔn)確亮相。②統(tǒng)一顏色。區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)色是特定的,不能隨便改變,更不能以自己的好惡隨便取舍,要嚴(yán)格按巳設(shè)計(jì)手冊中的規(guī)定色為準(zhǔn)。③統(tǒng)一口號。區(qū)域的標(biāo)語、口號,常常濃縮了本區(qū)域的內(nèi)在精神。一旦確定,對外傳播時(shí)就不能再變化。招商人員要嚴(yán)格統(tǒng)一口徑,切莫“百家爭鳴”。④統(tǒng)一招牌。區(qū)域形象中基本要素組合和應(yīng)
綜合體招商運(yùn)營方案6
一、招商引資確認(rèn)
1、本辦法所稱招商引資是指:從寧城縣區(qū)域外,引進(jìn)資金(含有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)),新上項(xiàng)目,新辦企業(yè)和重組現(xiàn)有企業(yè)。不包括計(jì)劃內(nèi)國家扶持資金和從國家及區(qū)市爭取的政策性資金項(xiàng)目。所引進(jìn)資金性質(zhì)的確認(rèn),由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
2、我縣鼓勵(lì)發(fā)展的招商引資項(xiàng)目為:符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)品深加工、加工制造型、勞動密集型企業(yè)以及商貿(mào)流通、服務(wù)業(yè)企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,特別是具有高(科技含量高、財(cái)政貢獻(xiàn)率高、就業(yè)率高)、新(新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品)、快(投資見效快、占領(lǐng)市場快)、好(經(jīng)濟(jì)效益好、社會效益好、生態(tài)效益好)特點(diǎn)的項(xiàng)目。
二、目標(biāo)責(zé)任
1、將全年任務(wù)分解到全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會)、66個(gè)縣直和中區(qū)市直單位,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成9億元,縣直和中區(qū)市直部門完成2.5億元。
2、繼續(xù)在縣級班子開展招商引資專項(xiàng)推進(jìn)活動,縣級班子領(lǐng)導(dǎo)都要積極帶頭招商。按照縣級領(lǐng)導(dǎo)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)責(zé)任制的要求,每人負(fù)責(zé)一個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目。每個(gè)招商引資專項(xiàng)推進(jìn)小組,年內(nèi)必保引進(jìn)一個(gè)500萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位招商引資的第一責(zé)任人要將招商引資任務(wù)層層分解,逐級落實(shí),形成全員參與招商,人人都有招商任務(wù)的責(zé)任體系。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣招商引資工作,組織對外招商引資活動,定期召開會議,溝通情況,及時(shí)解決投資項(xiàng)目中的有關(guān)困難和問題。
5、加強(qiáng)督促檢查,由縣招商局負(fù)責(zé)組織,縣考核辦和兩辦督查室參與,每季搞一次專項(xiàng)督查,半年一次考核,適時(shí)舉行拉練觀摩。
三、招商方式
1、平臺招商。發(fā)揮工業(yè)園區(qū)在土地儲備和各種基礎(chǔ)設(shè)施配套完善的現(xiàn)有優(yōu)勢,打破行政區(qū)域限制,積極推行“異地辦工業(yè)”政策,凡新引進(jìn)的縣外企業(yè),可以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)向工業(yè)園區(qū)集中。鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門引來的項(xiàng)目落戶到工業(yè)園區(qū),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)范圍和考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)稅收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政調(diào)控。
2、定向招商。瞄準(zhǔn)東北、環(huán)渤海、長三角和珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,組建專業(yè)招商小分隊(duì),帶項(xiàng)目、定目標(biāo)、包經(jīng)費(fèi)、常年開展上門招商項(xiàng)目推介活動。同時(shí),要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職招商。
3、產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮現(xiàn)有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,著重抓好玉米深加工、畜產(chǎn)品深加工、蔬菜精細(xì)加工、鐵精粉深加工、膨潤土深加工等資源型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商引資,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)檔次;利用現(xiàn)有的中小型加工制造企業(yè)基礎(chǔ),著重抓好嫁接、合作、聯(lián)合重組項(xiàng)目的招商引資,促進(jìn)加工制造型企業(yè)做大做強(qiáng),形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
4、以商招商。充分利用我縣外來投資商的優(yōu)勢和影響力,帶動更多的客商來我
縣投資興業(yè),形成招商引資的連鎖效應(yīng)和群體效應(yīng)。今年聘任30名客商為我縣的招商引資信息員。
5、項(xiàng)目招商。切實(shí)搞好招商引資項(xiàng)目的謀劃、包裝、開發(fā)和推介工作。發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局和招商局要依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和外商投資熱點(diǎn),認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作,科學(xué)論證儲備一批吸引力強(qiáng)、牽動力大、事關(guān)全縣發(fā)展的項(xiàng)目,確保我縣招商項(xiàng)目庫要保持在150個(gè)項(xiàng)目以上。
6、懸賞招商。確定5—10個(gè)投資額較大的重點(diǎn)招商項(xiàng)目,實(shí)行懸賞招商,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)30萬一100萬元。由縣發(fā)改局制定具體方案并組織實(shí)施。
四、優(yōu)惠政策
1、對新引進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)(礦山、采選企業(yè)除外)享受國家和自治區(qū)關(guān)于西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。
2、新辦工業(yè)企業(yè)(礦山、采選企業(yè)除外)固定資產(chǎn)投資額在500萬元以上的,自投產(chǎn)之日起,營業(yè)稅地方留成部分兩年內(nèi)按實(shí)繳數(shù)20%由財(cái)政返還,增值稅、所得稅縣內(nèi)留成部分兩年內(nèi)按實(shí)際上繳額由財(cái)政予以全部返還,第3—5年減半返還企業(yè),用于扶持獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)發(fā)展。投資額在1000萬元以上、5000萬元以上的,自投產(chǎn)之日起,除享受上述政策外,所繳納的所得稅享受地方留成部分8年、10年先征后返的優(yōu)惠政策。
3、新引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目使用土地,凡符合進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)條件的招商企業(yè),可實(shí)行零地價(jià),具體操作辦法是土地出讓金先繳,待企業(yè)投產(chǎn)后由縣財(cái)政返還。
4、新引進(jìn)的固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的工業(yè)加工類項(xiàng)目和縣里確定的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,需依托當(dāng)?shù)刭Y源的根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,優(yōu)先考慮資源配置。
5、外來投資企業(yè)在執(zhí)行上述優(yōu)惠政策過程中,遇有特殊情況,經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取“一事一議”、“一企一策”的辦法解決。規(guī)模較大、效益較高的招商企業(yè),可給予特殊的優(yōu)惠政策。
五、激勵(lì)機(jī)制
1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:縣內(nèi)外的自然人、法人和其他組織(包括縣內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及工作人員和外來客商),在招商引資上做出貢獻(xiàn)的,經(jīng)確認(rèn)后,均按本辦法有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):按照引進(jìn)項(xiàng)目的首期固定資產(chǎn)投資額和投產(chǎn)后實(shí)際年繳稅金確定一次性獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
、偻顿Y500萬元以下,納稅50萬元以上的,按投資額的1‰和上繳稅金的2%獎(jiǎng)勵(lì);
②投資500萬元(含500萬元)一一1000萬元,納稅100萬元以上的,按投資額的2‰和上繳稅金2.5%獎(jiǎng)勵(lì);
③投資1000萬元(含1000萬元)一一20xx萬元,納稅200萬元以上的,按投資額的3‰和上繳稅金3%獎(jiǎng)勵(lì);
、芡顿Y20xx萬元(合20xx萬元)一一5000萬元,納稅500萬元以上的,按投資額的4‰和上繳稅金3.5%獎(jiǎng)勵(lì);
、萃顿Y5000萬元以上(含5000萬元),納稅1000萬元以上的,按投資額的5‰和上繳稅金4%獎(jiǎng)勵(lì)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)程序:引資人應(yīng)當(dāng)在招商引資事項(xiàng)進(jìn)入意向協(xié)議時(shí)報(bào)招商局備案,項(xiàng)目實(shí)施后申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)確認(rèn),并由引資人向投資所在地政府提出書面受獎(jiǎng)申請,填寫《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)審批表》,提交投資者身份證明、投資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、引進(jìn)資金協(xié)議、銀行進(jìn)帳憑證、設(shè)備價(jià)值評估報(bào)告、上繳稅金證明等有關(guān)材料。采取分步授獎(jiǎng)的辦法,引進(jìn)項(xiàng)目開工后,即予以獎(jiǎng)金的20%獎(jiǎng)勵(lì),建成投產(chǎn)后予以獎(jiǎng)金40%的獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)稅金后予以獎(jiǎng)金40%的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、招商引資獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行屬地管理,由項(xiàng)目受益地區(qū)或單位提供獎(jiǎng)金,縣招商引資
工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施。
5、對招商引資有功人員在政治上重用。對縣屬機(jī)關(guān)干部在招商引資中取得突出成績的,經(jīng)組織部門考核后,優(yōu)先提拔使用,一般干部可提拔為副科級干部或享受副科級待遇,副科級干部可提拔為正科級干部或享受正科級待遇,正科級干部可比照副處級提高工資待遇。
6、將招商引資工作列入黨政目標(biāo)實(shí)績考核的主要內(nèi)容。對完成任務(wù)指標(biāo)的,年底按鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會)和部門的引資實(shí)績排序,對成績突出的予以表獎(jiǎng),授予招商引資先進(jìn)單位稱號,獎(jiǎng)金為0.4萬元一一1.2萬元。對未完成任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,單位當(dāng)年不評為實(shí)績突出,個(gè)人不評優(yōu)、不晉級、不提拔。
六、優(yōu)化環(huán)境
1、建立招商引資項(xiàng)目聯(lián)席會議和聯(lián)合辦公制度,對重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行一站式辦公,有關(guān)部門當(dāng)場不能辦結(jié)的事項(xiàng),必須在2個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢,需上報(bào)審批的必須在3個(gè)工作日內(nèi)會同企業(yè)上報(bào)上級主管部門。
2、對招商企業(yè)實(shí)施“一條龍”服務(wù),招商局負(fù)責(zé)做好外來投資者的咨詢對接、項(xiàng)目推介及相關(guān)審批工作;已經(jīng)達(dá)成投資協(xié)議的,所需一切證照手續(xù)和有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)全部代為辦理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中提出的需要有關(guān)單位出面辦理的事宜。
3、對重點(diǎn)投資企業(yè)進(jìn)行掛牌保護(hù),實(shí)行半封閉式管理,由紀(jì)檢監(jiān)察部門和改善投資環(huán)境辦公室監(jiān)督落實(shí)。
4、嚴(yán)格控制針對企業(yè)的各種行政檢查,任何單位進(jìn)入企業(yè)檢查必須持有縣改善投資環(huán)境辦公室簽發(fā)的《檢查企業(yè)批準(zhǔn)通知書》。處罰程序明確為:任何部門首
綜合體招商運(yùn)營方案7
按照省、市新戰(zhàn)略對招商引資工作提出的新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求,為進(jìn)一步加大招商引資力度,積極探索專業(yè)招商模式,拓展招商渠道,充分調(diào)動各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性,有效開展專業(yè)化招商工作,制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局,加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè),有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力,切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式,重點(diǎn)開展專業(yè)化招商工作,形成全面動員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動、克難攻堅(jiān)的良好氛圍,力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),為推動依蘭科學(xué)跨越發(fā)展,全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。
二、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┙M建專業(yè)招商隊(duì)伍
1、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任組長。
2、組建戰(zhàn)線招商小分隊(duì)。重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門在本部門內(nèi)獨(dú)立組建招商小分隊(duì);其它單位聯(lián)合組建招商小分隊(duì)。各招商小分隊(duì)的活動歸戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊(duì)加強(qiáng)和縣招商局的日常工作聯(lián)系,及時(shí)上報(bào)工作動態(tài)。
3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門,負(fù)責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
(1)成立四個(gè)招商分局,即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局,各分局設(shè)局長1名,副局長2名。實(shí)行用人動態(tài)管理新機(jī)制,人員在縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘,所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。
(2)組建專業(yè)招商分局。面向社會公開選聘招商引資經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才,組建專業(yè)招商分局,主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員,給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年,期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。
。ǘ┞鋵(shí)責(zé)任指標(biāo)
1、各招商分局任務(wù)指標(biāo)。
。1)年度引資總額不少于1億元。
。2)每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪中國500強(qiáng)企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家,并促成不少于4家來我縣進(jìn)行投資考察。
2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務(wù)指標(biāo)。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整<20xx年招商引資工作方案>的通知》(依發(fā)〔20xx〕24號)中各戰(zhàn)線及98個(gè)招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變,完成時(shí)限截止到20xx年4月17日。
。ㄈ┟鞔_工作重點(diǎn)
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排,分赴各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域開展工作。各招商分局、招商小分隊(duì)到達(dá)目的地后,要廣泛聯(lián)系,與各地政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會組織建立起良好的合作關(guān)系;要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗(yàn),深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面采取的政策和措施;要大力推介依蘭,宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策;緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)以及央企和名牌企業(yè),廣泛開展有針對性的招商引資活動,力求取得招商引資工作實(shí)效。
1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點(diǎn)。
。1)工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)煤化工、醫(yī)藥制造項(xiàng)目。
(2)政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項(xiàng)目及電力能源裝備制造項(xiàng)目。
(3)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
。4)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及其他重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
。5)文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
(6)黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
。7)政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項(xiàng)目招商。
。8)安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項(xiàng)目招商。
2、各招商分局招商重點(diǎn)。
。1)招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類項(xiàng)目。
。2)招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫(yī)藥類項(xiàng)目。
。3)招商三分局重點(diǎn)圍繞長三角區(qū)域開展招商。
。4)招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。
(5)專業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的各商會、行會開展招商。
。ㄋ模╅_展專業(yè)培訓(xùn)
各招商小分隊(duì)和招商分局組建一周后,立即對人員集中開展培訓(xùn),重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗(yàn)做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內(nèi)容。
。ㄎ澹┫破鹫猩谈叱
1、迅速行動。在完成專業(yè)培訓(xùn)后,各招商分局、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn),立即奔赴全國各地,開展大招商活動。
2、集中簽約。按照全年計(jì)劃安排,上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度、加快節(jié)奏,確保在較短時(shí)間內(nèi)取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開始,到10月份,每隔兩個(gè)月集中開展一次項(xiàng)目開工拉練活動,通過看項(xiàng)目、比開工、找差距、鼓干勁,推動產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大建設(shè)、大發(fā)展。
三、保障機(jī)制
。ㄒ唬┙a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃機(jī)制。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé),招商局配合,聘請專業(yè)機(jī)構(gòu),按照項(xiàng)目建議書、商業(yè)計(jì)劃書、市場預(yù)測、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求,科學(xué)謀劃和包裝一批招商項(xiàng)目,為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商提供前提條件。
。ǘ┙⒄猩桃Y項(xiàng)目報(bào)備機(jī)制。凡是年度內(nèi)新引進(jìn)以及洽談的招商項(xiàng)目,各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備。未進(jìn)行報(bào)備的項(xiàng)目,年終將不予考核認(rèn)定。
。ㄈ┙㈨(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)辦推進(jìn)機(jī)制。由縣招商局負(fù)責(zé),建立大項(xiàng)目建設(shè)綠色通道,凡是引進(jìn)投資3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目,由縣招商局為企業(yè)建立項(xiàng)目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦,督促落實(shí),確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。項(xiàng)目設(shè)立籌建后,要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作,定期走訪企業(yè),加強(qiáng)與企業(yè)的日常聯(lián)系,及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過程中存在的困難和問題,確保項(xiàng)目引得進(jìn)、留得住。
(四)建立項(xiàng)目考核評價(jià)機(jī)制。由縣委組織部牽頭,縣招商局配合,制定招商引資目標(biāo)考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù),將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項(xiàng)目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容。
(五)建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。縣財(cái)政為每個(gè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬元招商經(jīng)費(fèi),以后按引進(jìn)項(xiàng)目情況追加經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)由縣招商局統(tǒng)一管理,?顚S。
。┙⒄猩桃Y激勵(lì)機(jī)制。完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,提高獎(jiǎng)勵(lì)額度,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,增強(qiáng)廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性,掀起全民招商熱潮。
四、工作要求
(一)思想認(rèn)識到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,真正把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化措施,強(qiáng)力推進(jìn),努力形成上下齊抓、逐級落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。
。ǘ┕ぷ髦\劃到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的'要求,結(jié)合所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù),在充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)辦法的基礎(chǔ)上,深入研究,認(rèn)真謀劃,努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機(jī)制,確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商扎實(shí)有效開展。
。ㄈ┴(zé)任落實(shí)到位?h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商任務(wù)統(tǒng)籌,各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、招商分局、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù),任務(wù)責(zé)任要落實(shí)到人、落實(shí)到項(xiàng)目上,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確推進(jìn)措施,明確主攻方向,確保各項(xiàng)招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。
。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)帶頭到位?h級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊(duì)赴重點(diǎn)地區(qū),有針對性地開展招商引資活動,確保全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商收到顯著實(shí)效。同時(shí),按照縣級領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度,及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商遇到的困難和問題,引領(lǐng)和帶動全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商活動深入推進(jìn)。
。ㄎ澹┒酱倏己说轿弧7炙膫(gè)階段進(jìn)行考核。3月末,重點(diǎn)考核招商項(xiàng)目對接情況,并予以通報(bào);6月末,進(jìn)行半年考核,重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)展情況;9月末,對本年度招商成果進(jìn)行集中展示;12月末,進(jìn)行年終考核,對全年招商引資情況進(jìn)行總結(jié)評比,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
綜合體招商運(yùn)營方案8
為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省招商引資工作方案的通知》(鄂政辦發(fā)〔20xx〕22號)精神,制定如下工作方案。
一、明確招商重點(diǎn)
。ㄒ唬┚劢怪攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。
圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè),聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商,突出5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項(xiàng)目,謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)(含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),下同)要聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),明確產(chǎn)業(yè)方向,20xx年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),錨定龍頭企業(yè),圍繞策劃的14個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),招引一批突破性、帶動性、示范性強(qiáng)的項(xiàng)目。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各相關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
。ǘ┚o盯重點(diǎn)項(xiàng)目招商。
對我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強(qiáng)核項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及PPP項(xiàng)目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目),投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,列為省、市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,優(yōu)先給予要素保障。20xx年6月底前,各區(qū)提出招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目清單,市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目簽約清單》。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
。ㄈ┟嫦蛑攸c(diǎn)區(qū)域招商。
積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū),深化重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作,加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動安排,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤洽談和重大項(xiàng)目推介,推進(jìn)一批項(xiàng)目務(wù)實(shí)合作,增強(qiáng)投資信心。各區(qū)赴以上四大重點(diǎn)區(qū)域開展專題招商活動不少于2次。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
。ㄋ模┓e極推進(jìn)國際路演。
加強(qiáng)與順豐集團(tuán)、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作,繼續(xù)推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國際路演,面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達(dá)國家,推介鄂州機(jī)場。進(jìn)一步拓展招商渠道,搭建海外招商平臺,引進(jìn)國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財(cái)務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企業(yè)落戶投資。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
。ㄎ澹┘訌(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。
著力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設(shè)計(jì)、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運(yùn)代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點(diǎn)行業(yè),突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式,聚焦疫情凸顯出的短板和弱項(xiàng),不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板,研究行業(yè)市場準(zhǔn)入,搭建服務(wù)業(yè)招商平臺,推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。(牽頭單位:市發(fā)改委;責(zé)任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
二、創(chuàng)新方式方法
。╅_展以商招商。
依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商,吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強(qiáng)與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團(tuán)、恒大集團(tuán)、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作,開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作,進(jìn)一步拓展項(xiàng)目渠道。同時(shí),做好現(xiàn)有落地項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),推動項(xiàng)目技改擴(kuò)規(guī)轉(zhuǎn)型升級。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
。ㄆ撸┩七M(jìn)資本招商。
用好用活中央支持湖北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一攬子政策,充分發(fā)揮中央對湖北專項(xiàng)信貸及債權(quán)支持,積極開展金融招商。加強(qiáng)與長江產(chǎn)業(yè)基金合作,設(shè)立新動能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,充實(shí)政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金,做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金等,開展資本招商,引導(dǎo)社會資本投入。對具有引領(lǐng)帶動作用、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展的重大招商引資項(xiàng)目,可探索實(shí)施財(cái)政資金股權(quán)投資。探索實(shí)施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系,依托金融資源,開展資本招商。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度,創(chuàng)新融資方式方法,降低企業(yè)融資成本。(牽頭單位:市地方金融工作局、市財(cái)政局;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達(dá)公司、市城投公司,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
。ò耍┨剿髦薪檎猩。
鼓勵(lì)各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商,充分調(diào)動商會、協(xié)會及社會專業(yè)招商機(jī)構(gòu)積極參與招商引資工作,建立招商引資中介機(jī)構(gòu)合作機(jī)制。加快構(gòu)建市場化招商體制,探索設(shè)立企業(yè)化招商機(jī)構(gòu),通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運(yùn)作、市場化競爭,著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
。ň牛┩怀鎏厣珗@區(qū)招商。
充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢,加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點(diǎn)園區(qū)建設(shè),在資金、市級招商引資推介等方面予以重點(diǎn)支持,促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū),打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區(qū)系列專題招商活動,推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰(zhàn)場,推進(jìn)一批示范性項(xiàng)目簽約落戶。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市財(cái)政局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
。ㄊ┮劳衅脚_招商。
充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經(jīng)濟(jì)帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強(qiáng)對話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級新開放載體,積極參加中國國際進(jìn)口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等國內(nèi)重點(diǎn)展會平臺,積極爭取鄂州專題推介,深化區(qū)域合作,分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項(xiàng)目洽談、叩門招商等專題招商活動,提高展會招商成效。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
三、加大政策支持
。ㄊ唬⿵(qiáng)化要素保障。
對我市重點(diǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)核項(xiàng)目優(yōu)先安排用地指標(biāo),采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財(cái)政、融資、收費(fèi)、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施,以支持項(xiàng)目加快簽約,盡快實(shí)施。加大閑置和批而未供土地處置力度,積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機(jī)制,加強(qiáng)土地供后監(jiān)管,提高土地利用效率。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運(yùn)輸局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
。ㄊ┘哟筘(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)力度。
優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)大、成長性好、發(fā)展急需的項(xiàng)目,并給予差異化優(yōu)惠政策。市財(cái)政對招商引資成效突出的地區(qū),結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分類分檔給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)各地根據(jù)自身財(cái)力狀況,制定招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策,對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法由各地另行制定。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
。ㄊ﹥(yōu)化營商環(huán)境。
建立重大投資項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,跟蹤督辦項(xiàng)目進(jìn)展情況,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決重大投資項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動,全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進(jìn)穩(wěn)企惠企政策落實(shí),當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革,開展“營商環(huán)境提升年”活動,推動行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴(yán)格執(zhí)行《市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(20xx年版)》,做好與外商投資負(fù)面清單的銜接,推動“非禁即入”落細(xì)落實(shí)。(牽頭單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局;責(zé)任單位:市行政審批局、市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
四、強(qiáng)化工作保障
(十四)推進(jìn)招商引資“一把手工程”。
完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制,明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé),結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃,謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)問題,通報(bào)各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告跟蹤項(xiàng)目情況和外出招商情況。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
。ㄊ澹⿵(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
各區(qū)要強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任,各區(qū)主要負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于2次;分管負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于6次;其他負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目除外,下同);分管負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;其他負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,相關(guān)項(xiàng)目落地后納入全市項(xiàng)目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則,組織和推動行業(yè)招商,根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況,制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局,謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)推動項(xiàng)日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,謀劃招引1個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。各地、各有關(guān)部門要切實(shí)履行主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際制定具體方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,市直有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
。ㄊ┘訌(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。
各地要重點(diǎn)保障招商引資工作經(jīng)費(fèi)。招商引資客商接待要注重實(shí)效、厲行節(jié)約,接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財(cái)政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵(lì)各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗?shí)際,制定考核激勵(lì)政策,對招商部門、團(tuán)隊(duì)內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎(jiǎng)勵(lì)。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
(十七)強(qiáng)化考核督辦。
進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法,落實(shí)每月督辦、季度通報(bào)、半年評估、年終考核、結(jié)果通報(bào)制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分別對其分管負(fù)責(zé)人和招商部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;對招商引資貢獻(xiàn)突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心、市督考辦;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)
綜合體招商運(yùn)營方案9
20xx年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年,也是我市實(shí)施全民招商,全社會抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù),動員全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以區(qū)委“構(gòu)建金三角,再造新xx”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》,在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,強(qiáng)化招商引資第一要事,以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī),突出攻大項(xiàng)目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保招商引資工作的順利完成,特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。(辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局)
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施,解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。
辦公室主任:
副主任:
成員:經(jīng)貿(mào)局全體成員
辦公室主要職責(zé)是:匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況,及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);綜合全區(qū)招商引資工作情況,及時(shí)向上級部門反映;協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。
三、工作目標(biāo)
(一)招商引資金額:確保完成8000萬元,力爭完成9000萬元。
。ǘ⿲(shí)施12510工程:
即:億元以上的項(xiàng)目1個(gè);5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);1000萬元以上項(xiàng)目5個(gè);100萬元以上項(xiàng)目10個(gè)。
四、任務(wù)分解
。ㄒ唬┱猩桃Y目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求,具體分解到每個(gè)人,同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任;部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
。ǘ﹛x區(qū)招商引資任務(wù)分解表(略)
單位:萬元
注:其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為:副科級以上25萬元,科員10萬元。
。ㄈ12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表(略)
。ㄋ模┲攸c(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表(略)
五、推進(jìn)措施
。ㄒ唬┍俳üI(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺,靠園區(qū)推進(jìn)
為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展,借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園,通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
。ǘ┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)任務(wù)到人,靠機(jī)制推進(jìn)
按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo),一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù),人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時(shí)要制定內(nèi)部考評辦法,以政策、考評來推進(jìn)招商引資工作。
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)項(xiàng)目,明確落實(shí)責(zé)任,靠服務(wù)推進(jìn)
突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,對重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度,每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓,一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制,以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成,盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
。ㄋ模﹥(yōu)化人文環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作思路,靠環(huán)境推進(jìn)
要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”,“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念,形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手,從主動服務(wù)入手,從廣泛聯(lián)系入手,從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手,齊抓共管,創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境,達(dá)到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。
。ㄎ澹┯H商、安商、富商,靠以商招商推進(jìn)
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),在加大招商引資工作力度的同時(shí),一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,通過老板的各種社會關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以商招商。
。┩貙捫畔⑶,加大廣泛聯(lián)系,靠信息推進(jìn)
信息的來源、信息的收集、信息的暢通,是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通,每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,要在全區(qū)開展引來一個(gè)客商,提供一條信息,提出一條意見的“三個(gè)一”活動。
(七)創(chuàng)新招商方式,多路開展招商,靠創(chuàng)新推進(jìn)
要轉(zhuǎn)變認(rèn)識、創(chuàng)新招商思路。既要招外商,也要引內(nèi)資。在招商方式上,按照市場化、現(xiàn)代化的要求,開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項(xiàng)目招商,要走出去、請進(jìn)來,要建立友好區(qū)縣,確定招商基地,通過多路招商,上大項(xiàng)目、引大企業(yè),實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。
綜合體招商運(yùn)營方案10
為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),解放思想,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,完善機(jī)制,優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年招商引資任務(wù)完成,為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金500萬元以上,趕20xx年12月底完成。
三、項(xiàng)目意向
符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
四、工作措施
。ㄒ唬⿵(qiáng)化發(fā)展意識,營造招商氛圍。充分認(rèn)識招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,落實(shí)全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,積極搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計(jì)鼓勵(lì)、吸引投資者來我縣投資興業(yè),努力營造良好的招商氛圍。
。ǘ┴S富招商方式,健全招商網(wǎng)絡(luò)。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時(shí),積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢,主動加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊(duì),主動出擊,外出招商。
。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C(jī)構(gòu),落實(shí)工作責(zé)任。實(shí)施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局上下共同抓,各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人。各股室要高度重視,切實(shí)增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感和緊迫感,積極參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,積極開展招商引資,確保招商引資任務(wù)的全面完成。
。ㄋ模┞鋵(shí)優(yōu)惠政策,重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ。按照《彬縣招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;對未完成任務(wù)的,按照到位資金情況,適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡需出外招商的,局里提供交通工具,每月增加100元的通訊費(fèi)。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規(guī)定報(bào)銷旅差費(fèi),并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的,差旅費(fèi)只報(bào)銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
綜合體招商運(yùn)營方案11
為進(jìn)一步加大我團(tuán)招商引資工作力度,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)的優(yōu)勢,加速產(chǎn)業(yè)集聚,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制的通知》(XX辦發(fā)〔20xx〕89號)要求,堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合,以產(chǎn)業(yè)招商為支撐,團(tuán)長帶頭參加各類招商洽談活動,全體成員堅(jiān)定不移抓招商,積極開展“走出去,引進(jìn)來”活動,努力提升招商引資實(shí)效,為工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)四團(tuán)力量。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)20xx年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求,明年全年要完成計(jì)劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項(xiàng)目、合同項(xiàng)目、新注冊項(xiàng)目、達(dá)到開工條件項(xiàng)目、開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目各一個(gè)。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
為更好的完成我團(tuán)招商引資目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分工,優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項(xiàng),特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局,張達(dá)任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動:
廣東、深圳、香港地區(qū)化工園區(qū)(經(jīng)信局)
福建、廈門、臺灣地區(qū)高新區(qū)
江蘇、浙江、上海地區(qū)張家港(宣傳部)
每個(gè)小組第一名為組長,具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排,對牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長負(fù)責(zé)。
四、工作措施
。ㄒ唬┩晟普猩掏七M(jìn)機(jī)制。建立“一周一梳理,一月一匯報(bào)”招商工作推進(jìn)機(jī)制,每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作,每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長作述職報(bào)告,匯報(bào)本月招商引資實(shí)績。
。ǘ┓e極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對口開展外出拜訪,各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索,做到招商活動次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動開展常態(tài)化機(jī)制,各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一,對有價(jià)值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商,利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。
。ㄈ⿵(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)幫辦。深入開展項(xiàng)目及企業(yè)掛鉤幫辦,推薦重點(diǎn)企業(yè)通過市長座談會、領(lǐng)導(dǎo)會辦會等平臺解決實(shí)際問題,著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問題,持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問題會辦會等活動,幫助企業(yè)化解要素制約問題;充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶持政策,最大限度為企業(yè)和項(xiàng)目爭取政策扶持,為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
五、工作保障
。ㄒ唬┘訌(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。每年由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬元,招商經(jīng)費(fèi)列支由團(tuán)長陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團(tuán)組織開展的大型招商活動的經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政局提供保障,區(qū)財(cái)政局會同區(qū)商務(wù)局制定專項(xiàng)方案上報(bào),開展招商活動的過程中要嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,厲行節(jié)約、簡化形式,合理高效使用相關(guān)經(jīng)費(fèi)。
。ǘ⿲(shí)行激勵(lì)保障。一是薪酬激勵(lì),各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇,每年度區(qū)財(cái)政、園區(qū)對招商人員0.5倍激勵(lì)薪酬部分進(jìn)行總測算,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按照1.2倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資,余下0.3倍激勵(lì)薪酬,年底根據(jù)我團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵(lì),將招商引資實(shí)績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù),在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績的招商有功人員,根據(jù)日常工作開展情況和招商實(shí)績量化打分,按季度排名。
。ㄈ⿵(qiáng)化要素保障。在土地方面,由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應(yīng),保障招引項(xiàng)目能夠按時(shí)落地,在電力方面,積極對接市電力公司,幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè),保障項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。
綜合體招商運(yùn)營方案12
為貫徹落實(shí)《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》(鷹辦字〔20xx〕17號)精神,全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù),結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。
一、工作目標(biāo)
20xx年,全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標(biāo)任務(wù)是:引進(jìn)項(xiàng)目投資總額410億元,引進(jìn)10-20億元項(xiàng)目27個(gè),引進(jìn)20-50億元項(xiàng)目2個(gè),引進(jìn)50億元以上項(xiàng)目1個(gè)。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)(市)和招商引資任務(wù)情況見附件。
二、責(zé)任單位、對口聯(lián)系區(qū)(市)和主要職責(zé)
1.責(zé)任單位
市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有:市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。
2.對口聯(lián)系區(qū)(市)
建立市直責(zé)任部門與各區(qū)(市)招商引資工作對接聯(lián)系機(jī)制,市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市,市商務(wù)局對接鷹潭高新區(qū),市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū),市國資委對接月湖區(qū),各責(zé)任部門、區(qū)(市)互為一體,堅(jiān)持捆綁聯(lián)動,做到既分工又合作,著力形成疊加效應(yīng)。
3.主要職責(zé)。市直責(zé)任部門聚焦億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目,協(xié)助區(qū)(市)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、招引重點(diǎn)項(xiàng)目、推動重點(diǎn)項(xiàng)目,對內(nèi)協(xié)助區(qū)(市)編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項(xiàng)目、搭建項(xiàng)目對接平臺、做好項(xiàng)目環(huán)評審批等;對外幫助區(qū)(市)爭取政策項(xiàng)目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項(xiàng)目資金入統(tǒng)等。區(qū)(市)是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍,要提升招商承接平臺,及時(shí)提供招商項(xiàng)目信息,組織參與重大招商活動,加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),盤活利用土地資源等。
三、重點(diǎn)工作
(一)深挖招商項(xiàng)目信息
圍繞各區(qū)(市)首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),按照強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈要求,深入研判各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢和重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè),繪制精準(zhǔn)招商路線圖譜。加強(qiáng)與駐外商會、駐外辦事機(jī)構(gòu)聯(lián)系,及時(shí)梳理歸檔招商項(xiàng)目信息,根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)指定區(qū)(市)平臺跟蹤服務(wù)。加強(qiáng)與國內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系,多渠道搜集打撈招商引資信息,探索實(shí)施代理招商。
(二)策劃包裝招商項(xiàng)目
充分利用招商項(xiàng)目庫資源,按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統(tǒng)、正在建設(shè)等進(jìn)行歸類,精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,采取一企一策,做好精準(zhǔn)有效對接,對需要重點(diǎn)宣傳推介項(xiàng)目,4月底前完成項(xiàng)目策劃包裝任務(wù)。通過系列重大招商活動,積極協(xié)助區(qū)(市)進(jìn)行招商推介,洽談引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。
。ㄈ┐罱(xiàng)目對接平臺
充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會、鷹潭(深圳)電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭(深圳)眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭(上海)銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺,組織區(qū)(市)摸排招商信息,主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動,積極邀請企業(yè)來我市考察,洽談推進(jìn)一批合作項(xiàng)目,著力提升活動成效。
。ㄋ模┲浦卮箜(xiàng)目落地
對招引項(xiàng)目,各責(zé)任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺,吸引更多企業(yè)入駐鷹潭;對入統(tǒng)項(xiàng)目,各責(zé)任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準(zhǔn)有效服務(wù),幫助入統(tǒng)項(xiàng)目解憂紓困,促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)。
。ㄎ澹┝⒆懵毮軓(qiáng)化服務(wù)
各責(zé)任單位相互配合協(xié)作,打好組合拳,全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境,著力形成招商合力,確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。
市工信局:加快出臺促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策,吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭;繼續(xù)落實(shí)《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》,激發(fā)政策杠桿作用,力促物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目落戶;牽頭承辦好中國(鷹潭)銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇,9月參與第二屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會,配合各區(qū)(市)搜集招商信息,開展招商推介;積極幫助區(qū)(市)申報(bào)省級標(biāo)準(zhǔn)廠房補(bǔ)貼資金;加強(qiáng)對區(qū)(市)閑置土地專項(xiàng)清理行動督促指導(dǎo)。
市商務(wù)局:主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動,組織各區(qū)(市)開展招商推介;對重大招商引資項(xiàng)目的融資、用地等難題,及時(shí)提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究,幫助招商引資企業(yè)解決實(shí)際問題;加強(qiáng)與省商務(wù)廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系,指導(dǎo)各區(qū)(市)做好境外、省外項(xiàng)目資金入統(tǒng)等工作。
市生態(tài)環(huán)境局:提供招商項(xiàng)目環(huán)保政策咨詢,全力做好環(huán)評審批服務(wù),讓企業(yè)多用時(shí)間跑市場,少費(fèi)功夫跑審批。
市國資委:強(qiáng)化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)銜接,加強(qiáng)與有投資意向央企溝通對接;加強(qiáng)與省國資委溝通,協(xié)調(diào)江銅集團(tuán)加快推進(jìn)電線電纜項(xiàng)目市場調(diào)研,力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。
市工業(yè)控股有限公司:發(fā)揮銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司等融資平臺優(yōu)勢,逐步擴(kuò)大銅供應(yīng)鏈融資服務(wù)覆蓋面,緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力;組建融資租賃公司,為重點(diǎn)企業(yè)購置大型設(shè)備提供低成本資金支持;推動混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運(yùn)營,打造萬億級全國性銅貿(mào)易中心,解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。
四、組織保障
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府副市長張子建任組長,市人大副主任周永江任督導(dǎo)組長,市直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、各區(qū)(市)具體負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,市工信局蘇鵬程負(fù)責(zé)辦公室日常工作,市直責(zé)任單位、各區(qū)(市)分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)。由市工信局牽頭,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行每周一調(diào)度,對重大簽約項(xiàng)目實(shí)行信息化管理,完善項(xiàng)目臺賬,加強(qiáng)跟蹤服務(wù),強(qiáng)化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行半月一調(diào)度,每月一總結(jié),重點(diǎn)解決項(xiàng)目落地中遇到的困難和問題,部署下一步工作,督促加快推進(jìn)簽約項(xiàng)目早進(jìn)資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
3.加強(qiáng)考核激勵(lì)。
。1)考核依據(jù)。以省商務(wù)廳認(rèn)定的20xx年新入統(tǒng)項(xiàng)目和進(jìn)資為標(biāo)準(zhǔn),年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責(zé)任單位招商引資實(shí)績進(jìn)行考核。
。2)激勵(lì)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名,本領(lǐng)域所獲獎(jiǎng)金的10%用于牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì);剩余90%獎(jiǎng)金由市直各責(zé)任單位、各區(qū)(市)分別按照10%比例進(jìn)行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù),但市直責(zé)任部門與對口聯(lián)系區(qū)(市)未完成任務(wù)數(shù)的,則按80%分配獎(jiǎng)金,所扣20%的部分用于獎(jiǎng)勵(lì)超額完成任務(wù)的市直責(zé)任部門和對口聯(lián)系的區(qū)(市)。
。3)責(zé)任金機(jī)制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責(zé)任金由牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)各繳納2500元,責(zé)任金由市開放辦代管。經(jīng)市開放辦考核認(rèn)定,完成年度招商引資任務(wù)的責(zé)任金予以退還,未完成任務(wù)的責(zé)任金不予退還。
綜合體招商運(yùn)營方案13
為落實(shí)全市招商引資工作部署安排,保質(zhì)保量完成市委、市政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實(shí)施,特制訂當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng),緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實(shí)施,結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造,主動開展招商引資工作,積極創(chuàng)新招商引資方式,不斷拓展招商引資領(lǐng)域,立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)際,充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,力爭實(shí)現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項(xiàng)目“雙提高”,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、主要目標(biāo)
根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù),今年我局至少引進(jìn)投資5000萬元以上的項(xiàng)目1個(gè),同時(shí)積極主動為我市招商引資項(xiàng)目、新上項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實(shí)施,決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,李同志兼任辦公室主任,辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室。
四、主要措施
(一)明確招商引資重點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢,充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色,積極打造當(dāng)陽品牌,切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開展招商,積極主動向外界推介當(dāng)陽,大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。
。ǘ┐罅Υ罱ㄕ猩唐脚_。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求,與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺,利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業(yè)積極有效對接。
。ㄈ┎粩嗤卣拐猩糖。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),招商人員要帶項(xiàng)目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商,全局要提供洽談項(xiàng)目所需的資源、市場、環(huán)境等保障,切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項(xiàng)目提供全程服務(wù)。此外,還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作,擴(kuò)大影響,推介項(xiàng)目,強(qiáng)化招商效果。
。ㄋ模┌l(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色,積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé),大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度,主動提供招商項(xiàng)目服務(wù),實(shí)現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實(shí)提供項(xiàng)目落地平臺,認(rèn)真落實(shí)和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷精簡辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為切實(shí)充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性,制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:
。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)對象。全局干部職工及社會各界人士。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。凡是引進(jìn)投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項(xiàng)目,除兌現(xiàn)市政府獎(jiǎng)勵(lì)的招商引資獎(jiǎng)金外,我局另外單獨(dú)拿出一定比例的資金給予同步獎(jiǎng)勵(lì)。對于在招商引資過程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工,我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
。ㄈ┨貏e說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序參照此辦法執(zhí)行。
綜合體招商運(yùn)營方案14
一.項(xiàng)目介紹:
溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的,該公司的重點(diǎn)項(xiàng)目——句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱的句容市,是句容市政府20xx年重點(diǎn)標(biāo)志性工程,占地面積200畝,處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟(jì)圈,是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機(jī)電批發(fā)市場。該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉儲面積35000平米。
二.產(chǎn)品定位優(yōu)勢:
溫州商貿(mào)城堅(jiān)持以市場為龍頭,以產(chǎn)業(yè)為依托,以物流為基礎(chǔ),來打造該市場的集群經(jīng)濟(jì)、板塊經(jīng)濟(jì)和名牌經(jīng)濟(jì),它的建成既順應(yīng)了當(dāng)今商貿(mào)流通向大時(shí)尚集聚的趨勢,也符合該地政府倡導(dǎo)的大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的要求,它高起點(diǎn)的定位、規(guī)劃,超前的建設(shè)理念,長遠(yuǎn)經(jīng)營思路,是本地區(qū)一個(gè)融規(guī)范化,品牌化,專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經(jīng)營項(xiàng)目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等,將句容建材裝飾、五金機(jī)電消費(fèi)市場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃整合和有效的管理運(yùn)作。另外,工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。溫州商貿(mào)城是一座融展示貿(mào)易、倉儲物流、科技服務(wù)、信息交流為一體的科技商貿(mào)城、文化城、信息城。
三.交通概況:
本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達(dá)句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項(xiàng)目門口有公交2路10路汽車,平均10分鐘一班直達(dá)市區(qū)。項(xiàng)目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程,距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。
四.SWOT分析:
1、S——優(yōu)勢
(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里,規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域,對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。
(2)交通——項(xiàng)目內(nèi)有公交2路車直達(dá)市區(qū)10分鐘一班,10路車離項(xiàng)目只有5分鐘的路程。
(3)口碑——項(xiàng)目為句容市政府招商引資項(xiàng)目,20xx年10強(qiáng)民營企業(yè),20xx年消費(fèi)者信得過企業(yè)。
(4)物業(yè)——項(xiàng)目占地面積200畝,該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。
(5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場,還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,配套設(shè)施較為完備。
(6)品牌商家入駐——一期,二期成功引進(jìn)馬可波羅瓷磚,冠軍陶瓷,麒麟床墊,全友家私,皇明太陽能句容總經(jīng)銷,世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣,品牌影響力強(qiáng)大。
2、W——劣勢
(1)由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。
(2)句容老的建材市場由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認(rèn)知度,目前新市場開始需要一定周期的培育。
(3)項(xiàng)目臨104國道道,車流快,人流被阻隔,有礙人氣的聚集和商氣的形成。
(4)項(xiàng)目居句容市區(qū)以外,區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布較稀,商業(yè)氛圍不足。
3、O——機(jī)會
(1)經(jīng)濟(jì)因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低,有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升,大量閑散資金找不到有較好回報(bào)的投資方式。
(2)政策因素——國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控失當(dāng),造成房價(jià)一路高升,給投資者帶來了商機(jī)。
(3)市場因素——隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,人均收入大幅度提升,消費(fèi)水平提高,消費(fèi)能力和消費(fèi)總量迅速增長,商業(yè)行業(yè)日益興旺,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。
(4)區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),本項(xiàng)目正符合本區(qū)域發(fā)展,在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟(jì)適用房,加大了本區(qū)域的人流量。
(5)現(xiàn)行的產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式,可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。
4、T——威脅
(1)國家相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”,而產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。
(2)工商局以及廣告法對返租、回報(bào)承諾等禁止宣傳,使本項(xiàng)目在推廣中無法將信息傳達(dá)到位。
(3)國家對目前房地產(chǎn)的發(fā)展過熱不斷的控制,銀行利息不段上調(diào)。
(4)招商難度大,開業(yè)時(shí)若無大量商戶進(jìn)入,商場經(jīng)營會遭致失敗,還有可能引發(fā)市場危機(jī)。
(6)商業(yè)市場競爭激烈、經(jīng)營困難,若不能盈利或保本,將難以擺脫這一沉重負(fù)擔(dān)而無法徹底解套。
五.崗位職責(zé):
招商部職責(zé)
一、部門本職:
1、組織及負(fù)責(zé)整個(gè)商城的招商工作:市場調(diào)查、市場分析、項(xiàng)目定位、信息收集、反饋信息、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織各種促銷及展銷活動;
2、負(fù)責(zé)招商洽談工作,進(jìn)行市場拓展和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、主要職能:
1、計(jì)劃安排:編制部門本職所管年度、月度指導(dǎo)工作計(jì)劃;
2、業(yè)務(wù)開展:對部門本職所管業(yè)務(wù)進(jìn)行信息搜集和業(yè)務(wù)開展;
3、規(guī)范制訂:對部門本職所管業(yè)務(wù)組織制定操作規(guī)程和管理制度;
4、檢查考勤:對本部門所管業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;
5、資料管理:對本部資料進(jìn)行管理;
6、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系;
7、市場拓展:開展對外客戶洽談?wù)猩坦ぷ?
8、工作報(bào)告:向總經(jīng)理提交部門工作報(bào)告;
三、管理范圍:
部門本職所管理業(yè)務(wù)范圍。
四、工作要求:
1、本部人員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、要經(jīng)常深入市場基層,了解市場形勢,搜集信息,提出計(jì)劃方案及實(shí)施策略;
3、將以顧客服務(wù)為中心作為工作原則,高質(zhì)量完成好本職工作,促進(jìn)公司整體管理服務(wù)水平的提高;
4、對于應(yīng)由本部解決的問題,必須在一日內(nèi)給予明確答復(fù);
5、同事之間,分工不分家,分職不分責(zé),齊心協(xié)力完成工作。
招商部經(jīng)理:
一、崗位職責(zé):
1、履行領(lǐng)導(dǎo)所指派的工作;
2、負(fù)責(zé)制定招商工作計(jì)劃及目標(biāo);
3、根據(jù)招商計(jì)劃及目標(biāo),制定相關(guān)招商工作方案,落實(shí)及實(shí)施各項(xiàng)招商方案,統(tǒng)籌本部人員聯(lián)系客戶,并洽談?wù)猩碳?xì)節(jié);
4、建立及健全招商各項(xiàng)管理制度及實(shí)施細(xì)則;
5、評估部門下屬各人員的工作業(yè)績;
6、評估各項(xiàng)招商方案的工作效果;
7、定時(shí)向上級匯報(bào)招商工作情況;
8、定時(shí)開展市場調(diào)查工作并及時(shí)匯總上報(bào);
9、建立完整的一套招商資料庫。
二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、對部門工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);
2、對下屬人員的工作質(zhì)量、服務(wù)水平負(fù)責(zé);
3、對下屬人員的整體行為規(guī)范、工作秩序及精神面貌負(fù)責(zé)。
綜合體招商運(yùn)營方案15
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高招商引資積極性
為提高招商引資工作力度,鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)措施的落實(shí),鼓勵(lì)動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動,打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍,力爭在招大商,引巨資上有所突破,掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
二、明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)招商引資新成效
一產(chǎn)項(xiàng)目:圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化,推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,通過示范帶動、龍頭引領(lǐng),大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,力爭全鎮(zhèn)當(dāng)年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè)。二產(chǎn)項(xiàng)目:圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化,不斷提升招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè),開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于1個(gè),其中3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于5個(gè)。
三、創(chuàng)新方式,實(shí)現(xiàn)招商引資新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù),將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報(bào)到鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案,鎮(zhèn)政府將組織專門團(tuán)體,采取登門拜訪或電話拜訪的方式,加強(qiáng)聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境,以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);二是抓好代理招商,發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系,為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋,利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系,通過電話、信函等聯(lián)系方式,了解招商信息,掌握投資需求,保持溝通聯(lián)系;三是組織專門招商團(tuán)走出去,鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè),迅速走出去做好聯(lián)系和對接,開展有效的招商活動,重點(diǎn)在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章,并力爭在新的項(xiàng)目上有所突破。
四、強(qiáng)化保障,確保招商引資動力
在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出,作出較大貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎(jiǎng),對重點(diǎn)項(xiàng)目引薦人實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù);鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不少于10萬元,對引薦我鎮(zhèn)的客商,鎮(zhèn)政府將給予熱情接待,對投資的有效信息,簽約就給引薦人獎(jiǎng)勵(lì),簽約5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目,按簽約的0.1‰獎(jiǎng)勵(lì)給引薦人。
項(xiàng)目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證,投資20xx—5000萬元(含)的按1‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人;投資在5000萬元以上的按2‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人;投資在億元以上的按2.5‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人,重大項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng),其它一、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定,同時(shí)享受縣政府相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
五、優(yōu)化環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力
凡是引進(jìn)項(xiàng)目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許,任何單位和部門不準(zhǔn)直接收費(fèi)。杜絕“三亂”,本著“你賺錢,我保護(hù),你發(fā)展,我鋪路,你納稅,我服務(wù),你有難,我?guī)椭钡淖谥,為企業(yè)提供全方位支持。對外來投資者和經(jīng)營戶實(shí)行簡化辦理程序,提高辦事效率,對大的項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
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