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      2. 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營方案

        時(shí)間:2023-12-18 08:50:18 運(yùn)營方案 我要投稿
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        社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營方案

          為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營方案,歡迎閱讀與收藏。

        社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營方案1

          為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法》等文件精神以及結(jié)合XX市、XX縣安監(jiān)局對(duì)工業(yè)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康工作的要求,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況,特制訂職業(yè)衛(wèi)生三年工作計(jì)劃及實(shí)施方案。

          一、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家及地方相關(guān)政策要求,杜絕職業(yè)病例。

          (一)生產(chǎn)性粉塵治理方面

          1、改革工藝過程。通過改革工藝流程使生產(chǎn)過程機(jī)械化、密閉化、自動(dòng)化,從而消除和降低粉塵危害。

          2、密閉抽風(fēng)除塵。對(duì)本企業(yè)粉碎、拌料等容易造成粉塵飛揚(yáng)的場所和工藝環(huán)節(jié),采用密閉抽風(fēng)除塵的方法,加設(shè)密閉設(shè)備、吸塵罩、通風(fēng)管、除塵器等設(shè)備。

          3、個(gè)體防護(hù)和個(gè)人衛(wèi)生。

          4、加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)、現(xiàn)場的.安全檢查以及對(duì)防塵的綜合管理。

          (二)生產(chǎn)性毒物治理方面

          1、通過“密閉化、自動(dòng)化”解決供氣車間荒煤氣、煤焦油、氨水的泄露。

          2、對(duì)于粗鎂精煉過程產(chǎn)生的有毒性氣體,采用局部排氣并對(duì)有毒氣體進(jìn)行沉降、降溫、凝聚、洗滌、中和、吸收和脫水處理,以實(shí)現(xiàn)安全排放。

          3、為員工配備個(gè)體防護(hù)設(shè)施。

          (三)物理因素危害治理方面

          1、物理震動(dòng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及設(shè)備盡量設(shè)置在密閉、半密閉的環(huán)境,采用隔聲降低振動(dòng)源等工程措施;

          2、縮短接觸噪音、高溫等物理因素從業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間;

          3、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)和監(jiān)護(hù)。

          二、完善職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育制度,堅(jiān)持不懈搞好“三級(jí)培訓(xùn)教育”。

          三、堅(jiān)持職業(yè)病“三級(jí)預(yù)防”原則,搞好員工職業(yè)健康體檢工作。

          四、合理安排具有職業(yè)禁忌癥員工的崗位,以免引發(fā)職業(yè)病。

          五、對(duì)產(chǎn)生職業(yè)危害因素的作業(yè)場所每年委托具備相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行一次檢測(cè),及時(shí)整改不符合項(xiàng)目。

        社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營方案2

          一、中心使命

          充分發(fā)揮政府、社會(huì)和市場在社區(qū)服務(wù)中的作用,不斷滿足社區(qū)居民群眾多層次、多元化和多樣化的物質(zhì)、文化、生活需求。

          二、中心運(yùn)營理念

          便捷、專業(yè)、互助、包容。

          三、中心工作任務(wù)

          1、建立覆蓋社區(qū)全體成員社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造“便捷生活服務(wù)圈”。

          2、建立街道負(fù)責(zé)、部門配合、專業(yè)支撐、群眾志愿互助和廣泛參與的社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制。

          3、不斷完善社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,為居民群眾提供最基本的保障服務(wù)、家庭需求服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和精神文化服務(wù)。

          四、中心建設(shè)目標(biāo)

          1、行政化支撐。綜合協(xié)調(diào)社區(qū)資源,保障中心規(guī)范有序運(yùn)作,打造居民滿意的服務(wù)窗口。

          2、項(xiàng)目化運(yùn)營。綜合居民群眾需求,開發(fā)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,提升中心團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力。

          3、信息化服務(wù)。綜合社區(qū)服務(wù)信息,對(duì)接上海市社區(qū)服務(wù)信息平臺(tái),為居民群眾實(shí)時(shí)服務(wù)資訊。

          五、中心運(yùn)行原則

          按照積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)、責(zé)任共擔(dān)、效益共享的原則,采取街道社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政首長負(fù)責(zé),充分授權(quán)社會(huì)組織的.方式運(yùn)作。

          六、中心運(yùn)營管理的三大系統(tǒng)簡要說明:

          1、決策系統(tǒng)

          社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組:采用組長負(fù)責(zé)制,組長在領(lǐng)導(dǎo)小組的授權(quán)下全權(quán)對(duì)中心負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由街道辦事處主任擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各相關(guān)部室和社會(huì)組織組成。

          社區(qū)生活服務(wù)中心:設(shè)中心主任,主要管理中心事務(wù)。

          專家顧問團(tuán):獨(dú)立于中心之外,對(duì)中心發(fā)展起咨詢、指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

          街道社會(huì)組織聯(lián)合會(huì):第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),與專家顧問團(tuán)一同對(duì)中心運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估。

          2、指揮系統(tǒng)(政社合作)

          行政中心總監(jiān)=社區(qū)服務(wù)中心主任(政府派駐)。

          運(yùn)營中心總監(jiān)=運(yùn)營樞紐(購買社會(huì)組織服務(wù))承上啟下資源整合、調(diào)配。

          信息中心=市社區(qū)服務(wù)中心信息中心分中心(信息統(tǒng)一)。

          3、執(zhí)行系統(tǒng)

          (1)行政支撐

          日常管理:負(fù)責(zé)中心接待、物業(yè)管理;

          宣傳、協(xié)調(diào):對(duì)中心事務(wù)進(jìn)行對(duì)外宣傳,對(duì)論壇總負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)居民需求,與其他各系統(tǒng)及部門溝通協(xié)調(diào);

          績效審核:分為滿意度調(diào)查和窗口服務(wù)。對(duì)中心開展的服務(wù)進(jìn)行滿意度調(diào)查,同時(shí)創(chuàng)建窗口服務(wù)的品牌。

          (2)項(xiàng)目運(yùn)營

          能力建設(shè):承擔(dān)中心內(nèi)部及社會(huì)組織的人才培育和能力提升,與項(xiàng)目組一起負(fù)責(zé)項(xiàng)目孵化和組織孵化功能。

          項(xiàng)目運(yùn)作:具體項(xiàng)目實(shí)施。

          資源拓展:尋求外部資源并整合、利用。

          (3)信息平臺(tái)

          網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫:與市社區(qū)服務(wù)中心對(duì)接,發(fā)布曹家渡社區(qū)服務(wù)相關(guān)信息。

          呼叫中心:與市社區(qū)服務(wù)中心對(duì)接,接受居民咨詢。

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              一、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家及地方相關(guān)政策要求,杜絕職業(yè)病例。

              (一)生產(chǎn)性粉塵治理方面

              1、改革工藝過程。通過改革工藝流程使生產(chǎn)過程機(jī)械化、密閉化、自動(dòng)化,從而消除和降低粉塵危害。

              2、密閉抽風(fēng)除塵。對(duì)本企業(yè)粉碎、拌料等容易造成粉塵飛揚(yáng)的場所和工藝環(huán)節(jié),采用密閉抽風(fēng)除塵的方法,加設(shè)密閉設(shè)備、吸塵罩、通風(fēng)管、除塵器等設(shè)備。

              3、個(gè)體防護(hù)和個(gè)人衛(wèi)生。

              4、加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)、現(xiàn)場的.安全檢查以及對(duì)防塵的綜合管理。

              (二)生產(chǎn)性毒物治理方面

              1、通過“密閉化、自動(dòng)化”解決供氣車間荒煤氣、煤焦油、氨水的泄露。

              2、對(duì)于粗鎂精煉過程產(chǎn)生的有毒性氣體,采用局部排氣并對(duì)有毒氣體進(jìn)行沉降、降溫、凝聚、洗滌、中和、吸收和脫水處理,以實(shí)現(xiàn)安全排放。

              3、為員工配備個(gè)體防護(hù)設(shè)施。

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              2、縮短接觸噪音、高溫等物理因素從業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間;

              3、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)和監(jiān)護(hù)。

              二、完善職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育制度,堅(jiān)持不懈搞好“三級(jí)培訓(xùn)教育”。

              三、堅(jiān)持職業(yè)病“三級(jí)預(yù)防”原則,搞好員工職業(yè)健康體檢工作。

              四、合理安排具有職業(yè)禁忌癥員工的崗位,以免引發(fā)職業(yè)病。

              五、對(duì)產(chǎn)生職業(yè)危害因素的作業(yè)場所每年委托具備相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行一次檢測(cè),及時(shí)整改不符合項(xiàng)目。

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              一、中心使命

              充分發(fā)揮政府、社會(huì)和市場在社區(qū)服務(wù)中的作用,不斷滿足社區(qū)居民群眾多層次、多元化和多樣化的物質(zhì)、文化、生活需求。

              二、中心運(yùn)營理念

              便捷、專業(yè)、互助、包容。

              三、中心工作任務(wù)

              1、建立覆蓋社區(qū)全體成員社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造“便捷生活服務(wù)圈”。

              2、建立街道負(fù)責(zé)、部門配合、專業(yè)支撐、群眾志愿互助和廣泛參與的社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制。

              3、不斷完善社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,為居民群眾提供最基本的保障服務(wù)、家庭需求服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和精神文化服務(wù)。

              四、中心建設(shè)目標(biāo)

              1、行政化支撐。綜合協(xié)調(diào)社區(qū)資源,保障中心規(guī)范有序運(yùn)作,打造居民滿意的服務(wù)窗口。

              2、項(xiàng)目化運(yùn)營。綜合居民群眾需求,開發(fā)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,提升中心團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力。

              3、信息化服務(wù)。綜合社區(qū)服務(wù)信息,對(duì)接上海市社區(qū)服務(wù)信息平臺(tái),為居民群眾實(shí)時(shí)服務(wù)資訊。

              五、中心運(yùn)行原則

              按照積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)、責(zé)任共擔(dān)、效益共享的原則,采取街道社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政首長負(fù)責(zé),充分授權(quán)社會(huì)組織的.方式運(yùn)作。

              六、中心運(yùn)營管理的三大系統(tǒng)簡要說明:

              1、決策系統(tǒng)

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              社區(qū)生活服務(wù)中心:設(shè)中心主任,主要管理中心事務(wù)。

              專家顧問團(tuán):獨(dú)立于中心之外,對(duì)中心發(fā)展起咨詢、指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

              街道社會(huì)組織聯(lián)合會(huì):第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),與專家顧問團(tuán)一同對(duì)中心運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估。

              2、指揮系統(tǒng)(政社合作)

              行政中心總監(jiān)=社區(qū)服務(wù)中心主任(政府派駐)。

              運(yùn)營中心總監(jiān)=運(yùn)營樞紐(購買社會(huì)組織服務(wù))承上啟下資源整合、調(diào)配。

              信息中心=市社區(qū)服務(wù)中心信息中心分中心(信息統(tǒng)一)。

              3、執(zhí)行系統(tǒng)

              (1)行政支撐

              日常管理:負(fù)責(zé)中心接待、物業(yè)管理;

              宣傳、協(xié)調(diào):對(duì)中心事務(wù)進(jìn)行對(duì)外宣傳,對(duì)論壇總負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)居民需求,與其他各系統(tǒng)及部門溝通協(xié)調(diào);

              績效審核:分為滿意度調(diào)查和窗口服務(wù)。對(duì)中心開展的服務(wù)進(jìn)行滿意度調(diào)查,同時(shí)創(chuàng)建窗口服務(wù)的品牌。

              (2)項(xiàng)目運(yùn)營

              能力建設(shè):承擔(dān)中心內(nèi)部及社會(huì)組織的人才培育和能力提升,與項(xiàng)目組一起負(fù)責(zé)項(xiàng)目孵化和組織孵化功能。

              項(xiàng)目運(yùn)作:具體項(xiàng)目實(shí)施。

              資源拓展:尋求外部資源并整合、利用。

              (3)信息平臺(tái)

              網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫:與市社區(qū)服務(wù)中心對(duì)接,發(fā)布曹家渡社區(qū)服務(wù)相關(guān)信息。

              呼叫中心:與市社區(qū)服務(wù)中心對(duì)接,接受居民咨詢。