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      2. 景區(qū)運營方案

        時間:2024-10-20 09:38:22 運營方案 我要投稿

        景區(qū)運營方案[合集]

          為了保障事情或工作順利、圓滿進行,我們需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家收集的景區(qū)運營方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        景區(qū)運營方案[合集]

        景區(qū)運營方案1

          所謂景區(qū)是指“由一系列相對獨立的景點組成,從事商業(yè)性經(jīng)營,滿足旅游者觀光、休閑、娛樂、科考、探險等多層次精神需求,具有明確地域邊界,相對獨立的小尺度空間旅游地!弊鳛槁糜螛I(yè)的核心支柱,對景區(qū)進行科學、嚴謹?shù)囊?guī)劃,制定合理的運營計劃尤其重要。規(guī)劃與運營二者相輔相成。現(xiàn)在,我們所面臨的問題是:一方面,各地都興起了一股景區(qū)建設(shè)之風;另一方面,很多景區(qū)正在面臨規(guī)劃與運營的難題。

          一、景區(qū)規(guī)劃中所出現(xiàn)的問題

          “規(guī)劃”一詞就其本身而言,具有籌劃全面的長遠發(fā)展計劃的含義,主要是指對即將進行的工作進行總體全面的安排和部署。景區(qū)規(guī)劃的目的是為了開發(fā)、利用、保護和經(jīng)營管理景區(qū),使其具有多種功能和作用。景區(qū)規(guī)劃中所面臨的主要問題有以下幾點。

         。ㄒ唬┲黝}模糊

          現(xiàn)在,很多景區(qū)在規(guī)劃時就沒有明確考慮過景區(qū)的主題問題,單純的覺得哪些元素好就包含哪些元素。最后,景區(qū)反而失去了自己的特色,難以給人們留下深刻地印象。我國的旅游景區(qū)以目前的表現(xiàn)形式看主要有旅游度假區(qū)、地質(zhì)公園、旅游主題公園、森林公園、水利風景區(qū)、自然保護區(qū)等等,具備突出的主題是一個景區(qū)成功的關(guān)鍵。如果要建的是旅游度假區(qū),就必須滿足游客的健身、休閑的需求,具備豐富的娛樂項目;而如果是森林公園,就要滿足人們返璞歸真、走近自然的需求。因此,不同的景區(qū)所能滿足的需求是不同的。突出的主題是景區(qū)建設(shè)的指引性目標。不同的地區(qū)在建設(shè)景區(qū)時更要因地制宜,充分利用當?shù)刭Y源。

          (二)景區(qū)文化內(nèi)涵淺薄

          獨特的文化是一個獨立景區(qū)的重要支撐,也是景區(qū)能夠持續(xù)發(fā)展和具備永久競爭力的關(guān)鍵。它與景區(qū)主題的選擇息息相關(guān),如同一對孿生兄弟。有些景觀雖然是人文景觀,但也一定要有真正的文化內(nèi)涵,讓旅游者從各方面感受到真實的文化氛圍。譬如美國著名的迪士尼樂園,雖然它內(nèi)部的景觀均為人造,但它始終都在傳遞給游客快樂的文化理念。這就是一個典型的成功案例————能夠做大做強的景區(qū)必然有其文化內(nèi)蘊。這些理念可以是簡單的,但必須是深入人心的。有些景觀雖然是自然形成或者從歷史上流傳下來的,但如果沒有真實的文化作為支撐,也是無法持久的吸引游客。

          而文化內(nèi)涵恰恰是國內(nèi)很多現(xiàn)代景區(qū)缺乏的,僅僅靠人工景觀的堆砌帶給游客視覺沖擊是遠遠不夠的。旅游者需要的是由外到內(nèi)的放松,也許視覺得到了愉悅,但是這種愉悅是暫時的,當外部的愉悅逝去必然帶來精神上的失落感。因此,文化內(nèi)涵缺失的景區(qū)必然無法長久發(fā)展。

          (三)景區(qū)規(guī)劃步驟混亂

          景區(qū)規(guī)劃要根據(jù)實際需要,由總體規(guī)劃到控制性的詳細規(guī)劃再到修建性的詳細規(guī)劃,這是一個從宏觀到微觀、由粗到細、由淺到深、由抽象到具體的過程。只有在這些計劃完成好以后才能行設(shè)計施工。而且,一個規(guī)劃不可能解決所有的`問題,在實際的施工過程中還要解決隨時出現(xiàn)的各種問題。很多現(xiàn)代景區(qū)往往在規(guī)劃步驟上混亂不清,而且沒有調(diào)查好景區(qū)的客源問題,這也給景區(qū)經(jīng)營帶來了相當多的問題。

          二、現(xiàn)代景區(qū)的運營難點

          景區(qū)運營管理主要包括景區(qū)門票設(shè)計、發(fā)展規(guī)劃選擇以及景區(qū)門票價格的制定。其運營的難點問題也主要表現(xiàn)在這三個方面。

          (一)門票價格制定不合理

          對于游客而言,價格是影響其選擇景區(qū)的重要因素之一。同類景區(qū)中,價格較低的一般更能吸引游客。我國的景區(qū)價格管理體制經(jīng)歷了一個相當長的發(fā)展時期,現(xiàn)在已經(jīng)逐步趨于合理。但是,部分景區(qū)運營模式依然比較落后,將門票收入作為景區(qū)運營發(fā)展中主要的收益手段,價格大漲大落,這樣的運營方式必然會損害景區(qū)的長遠利益。景區(qū)在制定票價時一方面要考慮外部大環(huán)境對票價的影響,另一方面還要加強景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),做到票價與景區(qū)價值相符合,從而增強景區(qū)的競爭力。

          (二)門票設(shè)計不合理

          隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展,景區(qū)之間的競爭也愈加劇烈。門票這種一開始功能和形式都較為單一的入門憑證,也越來越多元化起來,F(xiàn)在,有些景區(qū)對門票的設(shè)計極為重視,不僅給景區(qū)帶來了收益,也給游客帶去了驚喜。但是有一些景區(qū)則對門票設(shè)計的價值認識不夠,制作粗糙,質(zhì)量低下,功能也比較單一,僅僅是進入景區(qū)的憑證而已。門票也要隨著社會的發(fā)展而發(fā)展,與時俱進的門票應(yīng)該是集科學、經(jīng)濟、藝術(shù)于一體的,同時要拓展門票的功能。

          (三)景區(qū)缺少長遠的發(fā)展戰(zhàn)

          現(xiàn)代景區(qū)所面臨的一個共同問題就是如何在眾多的同類景區(qū)中脫穎而出,同時具備同一些老景區(qū)競爭的實力。要想持續(xù)發(fā)展,發(fā)展戰(zhàn)略的制定必不可少。

          然而很多現(xiàn)代景區(qū)缺乏這一意識,對景區(qū)形象的塑造不夠。形象是景區(qū)的生命,也是形成景區(qū)競爭優(yōu)勢的有力工具。因而,塑造良好的景區(qū)形象十分重要。要以形象致勝,首先必須明確景區(qū)特色,并圍繞這一特色實施方案設(shè)計。

          結(jié)語:

          我們并不反對現(xiàn)代景區(qū)的建設(shè),旅游景區(qū)對促進當?shù)氐奈幕M步、經(jīng)濟發(fā)展、資源和生態(tài)環(huán)境保護都具有十分重要的意義。同時,能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進就業(yè)等。但是實現(xiàn)這一切優(yōu)勢的前提是景區(qū)建設(shè)要科學規(guī)劃和后續(xù)運營計劃,因地制宜、突出特色,對資源要保護與利用相結(jié)合,做好景區(qū)的長遠發(fā)展規(guī)劃。盡管如今現(xiàn)代景區(qū)的發(fā)展存在這樣那樣的問題,不過相信在經(jīng)歷探索和創(chuàng)造的過程后,會有一個更好的明天。

        景區(qū)運營方案2

          一、工作目標

          以科學發(fā)展觀為指導,加強對交通運輸企業(yè)的監(jiān)督管理,整治和規(guī)范運輸經(jīng)營秩序,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明執(zhí)法活動,從嚴打擊非法營運行為,推進交通運輸系統(tǒng)規(guī)范管理,為努力營造舒適、便捷、安全的交通運輸環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻。

          二、組織機構(gòu)

          成立交通運輸系統(tǒng)服務(wù)保障工作領(lǐng)導小組。

          三、任務(wù)分工

          (一)整治全市范圍內(nèi)特別是機場、火車站、汽車站等重點區(qū)域的道路營運市場經(jīng)營秩序。

          根據(jù)市委、市政府要求,加強全市范圍內(nèi)特別是機場、火車站、汽車站等重點區(qū)域客運市場整治,營造良好經(jīng)營秩序。運管處加強機場、火車站、汽車站執(zhí)勤值班力量,并對上述區(qū)域的道路營運市場管理進行全方位監(jiān)督。

          運管處要強化火車站和機場的.運力保障,按方案要求全天候與機場航班、火車站動車時刻表、汽車站同步執(zhí)勤值班。

          火車站、機場方面:一是強化公交、出租車運力保障,通過落實企業(yè)責任、充分發(fā)揮協(xié)會作用、現(xiàn)場開展客流監(jiān)測、科學利用出租車調(diào)度平臺調(diào)度、加強監(jiān)管等方式大力保障公交、出租車運力;二是儲備一定數(shù)量的應(yīng)急車輛停放在兩區(qū)域,以備在客流高峰、運力緊張的情況下,及時疏散目的地較為集中的旅客。

          汽車站方面:提前儲備應(yīng)急車輛,安排人員值班,負責現(xiàn)場科學合理調(diào)配運力,組織、維護客運秩序。

          景點方面:加強與天涯海角、南山等景點景區(qū)的溝通、對接,安排人員密切監(jiān)測各景點景區(qū)客流,一旦出現(xiàn)客流高峰及運力短暫性不足的情況,迅速調(diào)度應(yīng)急大巴輸送旅客。

         。ǘ┘訌娝方煌ㄖ刃虮O(jiān)督及客運渡船、旅游船、危險品運輸船等的安全監(jiān)管力度。

          港航處要加強對全市水路交通運營秩序監(jiān)督及對所有營運船舶、渡口、碼頭進行安全檢查,檢查水上運輸企業(yè)安全生產(chǎn)責任制及安全措施的落實情況;檢查運輸船舶持有效相關(guān)證書證件情況;檢查運輸船舶救生、消防設(shè)施的配備和管理使用情況。

         。ㄈ﹪绤柎驌舴欠I運車輛、船舶。

          運管處、港航處必須加大執(zhí)法力度,嚴厲查處“黑車”、“黑船”的非法營運行為,確保全市干線公路、機場、車站、碼頭、景區(qū)、景點等重點區(qū)域和重要時段非法營運行為得到有效遏制,有效維護客運市場秩序,提升客運服務(wù)能力和質(zhì)量,維護守法經(jīng)營者和人民群眾的合法權(quán)益,促進客運行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

          (三)利用現(xiàn)代化監(jiān)控手段監(jiān)督道路運輸市場。

          智能信息中心利用智能公共交通信息系統(tǒng)平臺,加強機場、火車站、汽車站、及公交車、出租車等道路運輸市場的實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)存在問題,運管處協(xié)調(diào)稽查力量第一時間到現(xiàn)場處理問題。

         。ㄋ模┍O(jiān)督檢查交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)。

          各科室、事業(yè)單位要始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,嚴格落實端午期間安全生產(chǎn)的各項要求,切實強化運輸安全“一崗雙責”和企業(yè)主體責任,加強安全監(jiān)管,重視隱患排查,突出事故預防,強化應(yīng)急值守,切實保障旅客的人身和財產(chǎn)安全。

         。ㄎ澹┭永m(xù)24小時受理投訴值班機制,進一步完善節(jié)假日期間投訴受理工作。

          要求投訴中心工作人員進一步提升業(yè)務(wù)熟悉程度,規(guī)范投訴受理流程;稽查人員嚴格按照職責,及時、認真開展投訴件調(diào)查、處理和反饋工作,確保及時受理市民游客的各類咨詢投訴。

          四、工作要求

         。ㄒ唬┧枷肷细叨戎匾。各單位要高度重視端午期間服務(wù)保障工作,將其列為目前中心工作抓好抓實。特別是要把長效機制的組織實施和落實放在突出位置。

         。ǘ┘毣ぷ,責任落實到人。各單位要根據(jù)方案要求,結(jié)合任務(wù)分工,認真細化方案,落實責任到人。在開展此項工作中,如果責任科室、事業(yè)單位、企業(yè)、個人出現(xiàn)工作不到位、不落實的情況,將追究相關(guān)人員的責任。

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