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關于整改報告(精選15篇)
在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關系密切，不同種類的報告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的關于整改報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關于整改報告1
經(jīng)集團公司消防檢查小組檢查，發(fā)現(xiàn)Z1花園消防設施存在一些問題，并開出了整改通知書，現(xiàn)我管理處就整改通知書的內(nèi)容進行了整改.具體如下:
一、關于消防水帶老化問題，我管理處根據(jù)Z1花園的實際情況，重新購置10條質(zhì)量過關的消防水帶，統(tǒng)一安放在中控室，以備急用.
二、停車場有2個滅火器無壓力問題，已重新加裝滅火粉，目前以處正常狀況.
三、二氧化碳滅火器無氣問題，經(jīng)我管理處維修人員再次到現(xiàn)場檢測，除1個滅火器的氣體耗完以外，其它的還能正常使用一段時間.因此，我管理處決定待氣體全部耗完再重新更換.
特此報告.
關于整改報告2
根據(jù)區(qū)委組織部?20xx?38號《關于開展20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求，我街道對20xx年1月1日至20xx年12月31日期間貫徹執(zhí)行干部選用工作政策法規(guī)情況進行了認真自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下。
一、干部選拔任用基本情況
XX街道目前共有四所三科一所一中心，人員編制數(shù)共（）人。由于在20xx年年底，我街道黨工委集中提拔了（）名領導干部，其中（）名科級干部，（）主任科員。因此在20xx年度，街道黨工委以全面開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，將提升干部工作作風、提高干部工作能力作為干部培養(yǎng)的重點，并沒有提拔任用領導干部。
二、干部選拔任用主要做法
1、高度重視，深入學習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。街道黨工委高度重視《干部任用條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質(zhì)的干部隊伍，推動我街道各項工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好；二是加強領導，認真學習。積極組織街道領導班子成員、黨員、機關干部以黨的十八大精神和黨的群眾路線教育實踐活動要求為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《干部任用條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
2、嚴格程序，規(guī)范操作。街道黨工委在干部選拔任用工作上，一是嚴格按照《干部任用條例》的要求，堅持民主集中制原則，加強與組織、人事部門的溝通聯(lián)系，制定嚴格的選拔任用程序；二是堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，全面考察干部的德、能、勤、績、廉。認真把握好動議、民主推薦、考察、討論、決定等關鍵環(huán)節(jié)，堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯；三是嚴格做到原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。自覺防止和抵制用人上的不正之風，確保了干部選拔任用工作公開、公平、公正。
3、創(chuàng)新用人，健全機制。XX街道黨工委創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制的情況。牢牢把握干部提拔的資格條件，在學歷、年齡、下一級任職時間等方面作出嚴格要求，并規(guī)定在同一職位連續(xù)任職超過6年的，一般不再競爭原職位，使街道中層干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，使得一批踏實肯干、成績突出、群眾公認的干部得到提拔任用。同時，從20xx年12月起制定并實施了中層干部競爭上崗實施方案，成立了以街道黨工委書記任組長的競聘工作領導小組，對競爭職位、任職條件和資格、競爭上崗程序和時間安排等事項進行明確規(guī)定，并對上崗的干部實行聘任制和試用制，聘期一般為三年，試用期為一年。對競聘結(jié)果和任職人基本情況等進行公示，接受群眾監(jiān)督，充分落實干部群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
4、提升作風，加強培養(yǎng)。街道黨工委以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，著力提升干部作風。一是祛除創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強之風。街道組織創(chuàng)先爭優(yōu)年度考評活動，完善考核激勵機制，將工作實績與考核獎勵掛鉤，科室與科室、干部與干部之間拉開檔次，獎優(yōu)罰劣。二是祛除工作苦樂不均之風。機關人員實施“定崗定職定責”制度，每位機關干部的月度、年度工作內(nèi)容實行“自己點”與“領導派”相結(jié)合，年終落實工作績效考核，獎勤罰懶。三是祛除干部害怕?lián)�、推諉扯皮之風。以街道干部任用導向來激發(fā)黨員干部的擔當意識和開拓精神，積極培養(yǎng)街道“獅子型”干部，用好“老黃�！笔降母刹�，堅決反對做“老好人”、“小和尚”、“太平官”。同時，街道黨工委高度重視對干部的培養(yǎng)工作，積極派員參加各類專題研討班、培訓班，不斷提高干部隊伍的各種能力，著重加大年輕干部的培養(yǎng)和提拔任用，切實增強了機關的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力。
三、存在的主要問題和整改措施
街道在干部選拔任用工作中，能嚴格執(zhí)行條例，形成了良好的用人之風。但是在工作中還存在著干部考察不夠細化，選拔范圍過窄，不稱職干部缺乏管理等問題。
今后，我們將在以下幾個方面做出整改：一是改進和完善......
關于整改報告3
根據(jù)《關于20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋問題整改》，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展拉網(wǎng)式大排查，徹底摸清脫貧攻堅工作底數(shù)，準確掌握脫貧攻堅存在的問題�，F(xiàn)將整改情況報告如下：
一、產(chǎn)業(yè)扶貧基礎不夠牢固
產(chǎn)業(yè)扶貧項目主要集中在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、缺少龍頭帶貧企業(yè)，規(guī)模和品牌效應不強，抗風險能力較弱，群眾通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得的收益效果不明顯。
整改措施：制定下發(fā)《村級集體經(jīng)濟發(fā)展助推“一谷一城”建設實施方案》和《建設“一谷一城”推進農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型振興的實施意見》，以村為單位，流轉(zhuǎn)農(nóng)民手里的土地與經(jīng)營主體合作，采取入股分紅的方式，增加村級集體收入，帶動貧困戶增收。
整改時限：20xx年年底。
二、部分項目資金使用帶貧減貧機制不健全
存在簡單分紅現(xiàn)象，未有效激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力。
整改措施：督促鎮(zhèn)（街）摸清貧困戶的實際收入水平，采取差異化的分配方式進行分紅。
整改時限：長期堅持
三、部分產(chǎn)業(yè)扶貧項目缺乏技術管理服務
有些產(chǎn)業(yè)技術指導員發(fā)揮作用不強，導致貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)指導不到位，增收效果不強。
整改措施：加大對產(chǎn)業(yè)指導員的培訓力度，通過線上和線下的方式進行培訓，使產(chǎn)業(yè)指導員能妥善解決貧困群眾遇到的實際問題。
整改時限：長期堅持
四、農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，扶貧項目抗風險能力差
整改措施：加大高標準農(nóng)田建設力度，改善農(nóng)田產(chǎn)出能力。做好農(nóng)業(yè)保險公司的招投標工作。
整改時限：長期堅持
五、下步工作計劃
一是加大扶貧政策宣傳。采取反復入戶，入戶反復的方式，加深貧困戶對產(chǎn)業(yè)扶貧政策的了解、掌握程度。
二是持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。在20xx年項目基礎上，積極推動項目開展。
三是持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)扶貧項目檔案，隨時填充檔案資料。
關于整改報告4
在過去的半年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領導及其它部門的密切配合下，基本完成了今年上半年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這半年里我們具體工作內(nèi)容如下：
一、對外銷售與接待工作
首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項，20xx年上半年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶。
20xx年我到酒店擔任銷售部經(jīng)理，這對銷售部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作。
隨著網(wǎng)絡的高速發(fā)展，網(wǎng)絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率。目前共與某某家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡詳細了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡公司;
同時在這一年里我們接待了各種大中小型會議，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。
二、對內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡進行宣傳擴大影響力，并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎。
三、不足之處
1、對外銷售需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少;
2、對會議信息得不到及時的了解;
3、在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面;
4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。
關于整改報告5
本人兩年行政管理經(jīng)驗整理，適合工廠行政主管。
一、 客戶為什么要驗廠
1、 競爭，使得各國供應商使出不同解數(shù)，于是發(fā)達國家、文明國家的供應商在價格
競爭上處于劣勢，他們把采購的目標轉(zhuǎn)向了工資水平較低的東南亞各國和人口眾多的中國，
這也促進了國內(nèi)外商家爭先恐后地在這類地區(qū)設廠出貨。
2、 人權(quán)運動，促使客戶面對各種疑問：價格低廉，是否侵犯人權(quán)而得？比如童工問
題、勞改犯產(chǎn)品問題、超時加班問題，壓低工資、克扣工資等等、許多客戶往往在這些問題
上受到壓力，而直接影響到他們在市場上的競爭力。
3、 對于客戶而言，他們會問，如果你這個企業(yè)連自已所在國家的法律都不遵守，那
么，誰會相信你的品質(zhì)保證和貨期保證呢？
二、 客戶驗廠的一般程序
1、 首次會議，要求廠負責人參加。
2、 現(xiàn)場檢查——若有需要，可能拍照； 檢查生產(chǎn)工場、倉庫、宿舍、飯廳、沖涼房等，凡是平面圖上有的地方都去 了解生產(chǎn)運
作情況，了解現(xiàn)場記錄、了解工人活動及其他異常變化
3、 文件記錄檢查包括營業(yè)執(zhí)照、人事資料、勞動合同、廠規(guī)廠紀、工時記錄、工資制度、工資表、福利
政策、安全制度、培訓/會議/危險工具及設備保養(yǎng)/演習記錄。要求栓查全部人事資料；至少
一年的工時工資記錄。
4、 工人面談
要求由審核員挑選，選擇工人來源：1。工作現(xiàn)場2。人事檔案3。工資表（考勤表）
要求管理人員回避并單獨房間進行，面談結(jié)果不向管理層透露，面談氣氛輕松、互動并
保證不向廠方說姓名。
5、 復印相關資料、完成審核報告，廠方人員不參加。
6、 末次會議
三、 客戶驗廠的一般方法
1、 環(huán)境：
1）看安全設施及標識，如通道、堆貨高度、安全門數(shù)量及開啟情況；消防器材檢
查記錄，應急燈和安全出口燈的工作狀態(tài)；還有，危險工具如剪、刀、錘等是否用繩拴以免
掉落。
2）看大約人數(shù)，有時，審核員懷疑人數(shù)不對，會在上班時間查宿舍，吃飯時間看
飯?zhí)镁筒腿藬?shù)，可能取員工廠證登記后返回查考勤表等文件。
3）看員工勞動防護措施，藥箱情況（藥品及發(fā)放記錄）
4）工場內(nèi)物品擺放標識
5）生產(chǎn)記錄，生產(chǎn)前板簽發(fā)確認和懸掛位置，工序質(zhì)量檢驗記錄、危險工具領用、
更換記錄及退換的實物
6）看環(huán)保設施，msds落實情況（物料安全數(shù)據(jù)單）
7）宿舍面史，了解居住情況，要求大于2m2/人，宿舍消防
8）工場、宿舍飲水情況
9）沖涼房、廁所數(shù)量、衛(wèi)生情況
10） 飯?zhí)萌菁{人員情況，衛(wèi)生許可證，廚房內(nèi)衛(wèi)生——不許抽煙、生熟菜生分，不可
放地上，熟菜應有罩。另問廚工每餐下多少米，有多少人吃飯，以核企業(yè)真實人數(shù)。
2、 文件查驗
要求文件：
人事檔案、勞動合同、最近12個月工資表考勤表；營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、社保人數(shù)表
及交費發(fā)票，每月增減表，最低工資文件，消防、環(huán)保批準文件；員工培訓記錄、消防檢查
記錄，特種人員健康證、操作證（電梯、電工、鍋爐等）、急救員培訓記錄、化學物料清單；
處理化學物料的培訓教材（msds）及記錄；電梯和壓力容器的合格證，各種量具的檢驗證明，
空氣及噪聲檢測記錄；綜合計時批準文件；經(jīng)過批準的廠規(guī)、員工培訓（廠規(guī)、消防、急救
知識）的程序及記錄。
3、 員工問話
目的，以幫工人說話為由，誘導工人吐露真言，核實文件查驗過程中的疑問，主要有以
下方面：
1）上班時間，打卡情況，試圖問出考勤中的問題
2）核實入廠日期，查出是否童工
3）考查工資情況，收入，代扣款項，假日及休息日加班工資情況
4）罰款問題，消防滅火器會否使用，消防演習，疏散路線
5）化學材料msds知識及防護、防護用品是怎樣更換的
6）核實宿舍情況，看人數(shù)對否
7）廠牌、廠服不應收錢，飲水不應收錢
8）管理人員打罵情況
9）下班時間，廠大門和宿舍是否可以自由出入（強迫勞動）
10） 員工有無發(fā)生工傷，怎么處理的，生病給不給工資
11） 沒有完成定額，是否倒扣工資
12） 加班是否自愿
關于整改報告6
根據(jù)上級精神，為確保確保“”期間我院安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院安全領導小組8月15日下午16:00由分管領導****帶隊，對我院“一院三點”分院進行了安全隱患排查。開展對消防安全通道、消防設施配備使用，安全生產(chǎn)重點部位鍋爐房，配電房，用電線路，藥品庫房，收費科室，B超室，放射室，重要儀器科室，安全保衛(wèi)工作，夜間值班工作等進行一次“拉網(wǎng)式”檢查。通過檢查整體情況良好，現(xiàn)將排查情況匯報如下：
一、房屋檢查
經(jīng)院安全隱患排查領導小組對全院房屋進行逐間檢查后，確定無危房存在，無安全隱患。
二、供電系統(tǒng)
本院現(xiàn)用供電系統(tǒng)所有線路經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)老化及破損現(xiàn)象，連接處未發(fā)現(xiàn)虛接、漏電現(xiàn)象，科室和個人無亂拉亂接現(xiàn)象，杜絕了危險的發(fā)生。
三、防火防盜
住院部和院內(nèi)重要科室均配有滅火器，所有職工已熟練掌握使用方法。重要科室的窗戶均安有防護網(wǎng)，經(jīng)檢查無破損及失修現(xiàn)象。
四、排水系統(tǒng)
醫(yī)院定期組織人員對院內(nèi)所有排水進行徹底清理，確保排水通暢。
五、設備
我院現(xiàn)有醫(yī)用高壓鍋一個、氧氣瓶四個、600毫安X光機一臺，經(jīng)檢查均能正常工作，并由專人保管和使用，無安全隱患。在此基礎上，加強對其他相關人員的培訓，并對高壓鍋、氧氣瓶進行定期檢測、降低事故發(fā)生率。
六、危險化學品
本院無毒、麻藥品。過氧乙酸消毒液存放于塑料桶中，并在避光處保存。
七、急救工作
我院已成立突發(fā)事件應急處理工作小組，救護車已檢修完畢，急救小組成員24小時在崗在位。
八、切實加強領導值班帶班制度。
行政、醫(yī)療值班人員必須保持24小時堅守崗位，并保持通訊設施暢通無阻。做到對突發(fā)事件的及時有效處理，確保安全信息暢通。
九、信訪維穩(wěn)
我們成立了信訪維穩(wěn)領導小組，認真排查院內(nèi)不穩(wěn)定因素，對排查出的問題及時組織協(xié)調(diào)和化解，對重大隱患問題及時采取措施及早防范、防止群體性上訪和越級上訪事件發(fā)生。經(jīng)過仔細排查，無不穩(wěn)定因素。
關于整改報告7
為了進一步提高保安的業(yè)務素質(zhì)和服務質(zhì)量，增強客人的滿意度，從而保證賓館的安全，提高賓館的經(jīng)營管理水平和服務水平，我覺得很有必要進行一次服務質(zhì)量的自查和整改，因此，我結(jié)合本部門的實際情況和根據(jù)賓館星級管理的要求，對本部門的服務質(zhì)量進行了自查，現(xiàn)將自查的結(jié)果匯報如下：
一、 勞動紀律方面有所散漫。如：上班遲到、早退、看書、看報紙等現(xiàn)象時有發(fā)生。
二、安全意識方面比較淡薄。如：對客的提示提醒工作，安全的重要性方面等認識的不是很到位。
三、禮儀禮節(jié)方面不能善始善終。
四、成本控制意識方面有所缺乏。
鑒于以上諸多問題，我從以下幾方面進行了調(diào)整和整改：
一、自我調(diào)整，改變工作思路和功能工作方法，加強自身學習，努力提高個人素質(zhì)。
二、進一步完善各項工作流程、工作標準和工作制度，用制度管人，按制度辦事。
三、通過平時的觀察和開例會的方式對員工進行要求和思想教育，對極個別思想意識散漫的員工進行處罰，對于屢教不改情節(jié)嚴重的員工予以辭退。
四、加強培訓，規(guī)范服務。在培訓方面做一下工作：
1、加強員工的思想教育及和員工之間的溝通與交流，不斷的要
求他們改掉不良工作作風，養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守勞動紀律，提高自身素質(zhì)，從而增強他們的責任心和服從意識。
2、對員工工作流程、工作標準等細節(jié)方面進行培訓和監(jiān)督，要讓他們知道上班該做什么，不該做什么，從而提高他們的服務意識和服務質(zhì)量。
3、車輛管理方面，我要求員工做到：⑴：“五個到位”，⑵：加強巡視的次數(shù)。（3）：高檔車和過夜車盡量讓客人停院內(nèi)，從而使：每輛車有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，保證車輛安全。
4、消防方面：⑴完善各種消防制度和消防資料，對消防設施進行維護，確保設備的完好有效。⑵、對員工消防知識進行考核和培訓，增強員工消防意識，從而做到“一懂，三會�！雹�、加強防火巡視次數(shù)，注意死角的消防隱患。⑷、每晚對廚房用電、用氣情況進行檢查，若有情況進行處理。⑸對設備運行情況進行檢查和維護，并做相應的記錄，若有故障及時處理。
5、治安方面：⑴平時加強對員工安全意識方面的教育，讓他們認識到安全的重要性。（2）加強巡視的次數(shù)，對各樓層、地下室等地方進行巡視和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、并做匯報和記錄。（3）、進一步的建立和完善突發(fā)事件處置程序和預案，努力提高保安業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力。
6、禮儀禮節(jié)方面：（1）加強對員工的思想教育，讓他們從思想上認識到禮儀禮節(jié)的重要性。（2）對員工平時的禮儀禮節(jié)進行監(jiān)督和
要求，如：著裝，站姿，對客禮貌用語等。從而提高服務質(zhì)量。
六、在成本控制方面，由于市場競爭日益激烈，物價飛速上漲，既要完成院里交給的任務，又要維持正常的經(jīng)營，這就要求我們必須做到勤儉節(jié)約，控制成本，以最少的成本賺取更多的利潤，因此，勤儉節(jié)約、控制成本已經(jīng)成了我們當前工作的重中之重，我們保安部首先：從我做起，帶頭節(jié)約，愛護公物，合理用人和排班，減少不必要的開支和浪費，并對浪費的現(xiàn)象進行制止，其次：對員工進行思想教育，增強員工節(jié)約意識，從節(jié)約每張紙、每度電、每滴水做起，愛護公物。從而把成本降到最低。
在今后的工作中，我將會進一步加強員工的思想教育工作和培訓工作，提高員工服務意識和服務質(zhì)量，把安全始終放在第一位。從而確保賓館的安全。
在辦公室、人事這一塊，我將進一步做好領導交代的事情，進一步加大人員的招聘力度，加強和各部門經(jīng)理的溝通與交流。完善人事檔案，了解員工情況。
我相信，在最后的兩個半月里，在賓館領導的正確帶領下，在我和本部門員工的共同努力下，我會把賓館安全和辦公室及人事這一塊工作做好，順利完成全年的各項工作。
關于整改報告8
內(nèi)蒙古中鼎典當有限責任公司成立于20xx年6月21日,主要從事動產(chǎn)質(zhì)押典當業(yè)務、財產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押典當業(yè)務、房地產(chǎn)抵押典當業(yè)務、限額內(nèi)絕當物品的變賣等業(yè)務。
自成立以來,公司嚴格按照《典當行管理辦法》的規(guī)定,規(guī)范經(jīng)營,依法經(jīng)營。今年7月份,公司派財務人員、業(yè)務人員參加了內(nèi)蒙古典當行業(yè)協(xié)會主辦的“20xx年新批典當企業(yè)財務、業(yè)務人員培訓班”,具體學習了《企業(yè)會計準則》、《典當業(yè)務操作流程》。培訓會后,公司及時組織全體人員進行了內(nèi)部業(yè)務培訓, 加強了相關人員的業(yè)務認知能力, 提高了全體人員的法律風險防范意識。在開展典當業(yè)務工作中,公司充分發(fā)揮典當行業(yè)“放寬速度快,管理環(huán)節(jié)少,經(jīng)營方便靈活”的行業(yè)優(yōu)勢,成功開展了幾筆業(yè)務,打開了公司成立伊始的市場困境,在經(jīng)營發(fā)展過程中,始終秉承依法經(jīng)營,合規(guī)經(jīng)營的'理念,嚴格按照《典當行管理辦法》的規(guī)定,防范市場風險、金融風險、社會風險。
自成立以來,公司無任何非法集資、吸收或者變相吸收存款、發(fā)放信用貸款、從商業(yè)銀行以外的單位或個人借款的行為。也無虛假出資、抽逃注冊資本、超比例負債、超比例放款、故意收當贓物、強迫當戶贖當?shù)扔绊懡鹑诒O(jiān)管秩序、妨害社會穩(wěn)定的違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。
在下一步的工作中,公司將繼續(xù)按照《典當行管理辦法》的規(guī)定,內(nèi)蒙古典當行業(yè)協(xié)會、自治區(qū)商務廳、市商務局、公安部門的要求,依法經(jīng)營,嚴控風險,做好業(yè)務資金的往來,為本地典當行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻一記之力。
內(nèi)蒙古中鼎典當有限責任公司
二○一一年十一月二十九日
關于整改報告9
一． 排查內(nèi)容
1. 人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓，班前會強調(diào)員工安全生產(chǎn)。
2. 設備安全：車間設備重大安全隱患都已排除。
3. 消防安全：車間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。
4. 現(xiàn)場安全：車間雜物、碎玻璃都及時清理。
5. 交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。
二、存在的安全隱患及整改措施
1、車間部分員工安全意識薄弱，通過培訓、班會進一步強化員工安全意識。
2、設備點巡檢工作做得還不夠細，需進一步加強對設備的點巡檢工作，確保車間設備的安全運行。
3、滅火器配備還不夠齊全，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補充，需要在配備與補充的已向公司申請并登記。
4、現(xiàn)場碎玻璃有時清理不及時，進一步加強做符合實際現(xiàn)場的規(guī)范。三、燃氣安全方面 根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃氣操作流程及規(guī)范，以保證燃氣安全規(guī)范的使用
1. 天然氣瓶的換氣操作
2. 天然氣使用安全規(guī)程
3. 天然氣巡檢與維護
4. 天然氣檢漏方法以及泄漏應急處理。
以保證燃氣安全規(guī)范的使用
至此，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車間安全工作做好。
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根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會深圳監(jiān)管局《關于在深圳轄區(qū)上市 公司全面深入開展規(guī)范財務會計基礎工作專項活動的通知》（深證局 發(fā)〔20xx〕109號）的要求，我司開展了此次專項活動自查工作，制 定了自查方案，已完成了第一階段的自查工作，現(xiàn)將本次專項活動第 二階段的整改情況報告如下：
一、整改活動開展情況
公司根據(jù)貴局下發(fā)的[20xx]109號《關于在深圳轄區(qū)上市公司全 面深入開展規(guī)范財務會計基礎工作專項活動的通知》（以下簡稱《通 知》）要求，以及《調(diào)查問卷》、《常見問題》中對相關具體問題的描 述，我司20xx年11月20日前開展了第一階段的自查工作，認真分 析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題，確定了具體整改期限，明確整改責任人。對 深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題，我們已嚴格按照要求整改。在對 相關問題整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務所的意見、建議。本 次整改以會議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進整改進度，落實整 改情況。
二、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況
根據(jù)《通知》的目標和要求，各公司的財務會計基礎工作應達到 以下要求：
�。ㄒ唬└鞴緫斀⒎弦�(guī)定和適應公司自身發(fā)展的財務管理 1
組織架構(gòu)，做到崗位職責清晰，授權(quán)明確合理，不相容職務相互分離， 相互制約；財務會計人員具備相關專業(yè)知識和專業(yè)技能，具備會計從 業(yè)資格；公司對財務會計人員后續(xù)教育有制度性安排。
�。ǘ└鞴緫敻鶕�(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全符合公司 自身經(jīng)營特點的財務管理和會計核算制度體系并不斷予以完善，明確 制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任 追究條款，對需要進行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰 措施以及責任追究機構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定，責任追究應與績效 考核掛鉤。
各公司應當建立財務會計相關負責人管理制度，對財務負責人和 會計機構(gòu)負責人的任職條件、職責、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。財務會 計相關負責人管理制度應經(jīng)公司董事會審議批準。
�。ㄈ└鞴緫訌娯攧招畔⑾到y(tǒng)的建設和管理，保證財務信息 系統(tǒng)的獨立性，不得與控股股東、實際控制人共用財務信息系統(tǒng)，也 不得向控股股東、實際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財務信息 系統(tǒng)的權(quán)限；公司的財務信息系統(tǒng)應當符合會計電算化相關規(guī)定的要 求，滿足公司的實際需要；公司應加強對財務信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限 的管理。
（四）各公司應當加強會計核算基礎工作的規(guī)范性，憑證填制符 合要求，會計檔案歸檔及時、保管安全；應當切實提高會計核算和財 務信息披露水平，能獨立編制合并財務報表和報表附注；應當根據(jù)《企 業(yè)會計準則》及相關規(guī)定，結(jié)合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營特 2
點，制定明確、恰當?shù)臅嬚撸⒃谪攧請蟊砀阶⒅性敿毰�，�?得以《企業(yè)會計準則》中的原則性規(guī)定代替公司的會計政策。 根據(jù)上述通知要求（一），我們在自查中依托財務管理組織架構(gòu)， 明確了各崗位職責、優(yōu)化了工作流程，根據(jù)各崗位業(yè)務變化，及時進 行了修訂更新；對集團內(nèi)各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計，了解會 計人員是否具備從業(yè)資格；在20xx年12月份公司組織安排了“財務 部門20xx年度教育訓練計劃”。
根據(jù)上述通知要求（二），自查中公司根據(jù)《深圳證券交易所股
票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《會計基 礎工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業(yè) 內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，具體制定了 公司內(nèi)部相關制度、具體業(yè)務實施細則，如：《財務負責人制度》等。 此次整改中又補充完善了《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案 管理辦法》等制度。
根據(jù)上述通知要求（三），自查中公司規(guī)模急速發(fā)展，經(jīng)營模式
的不斷創(chuàng)新，流程操作更新加快，在財務信息系統(tǒng)方面已加強建設和 管理，公司ERP系統(tǒng)已升級至用友8.9.0版本，人員操作權(quán)限由信息 部嚴格控制，職責分明。為適應公司發(fā)展需要，公司已增加了費用預 算模塊，采用用友軟件中的集團預算應用模式，包括深圳、蘇州、南 昌的預算與業(yè)務報銷都使用了該模式進行管理，從預算管理設定、預 算表的編制、預算的控制與分析，以及日常報銷的業(yè)務均按照集團模 式統(tǒng)一進行。這種模式有利于集團的集中管控，并能夠獨立部署預 3
算與報銷的IT系統(tǒng)，利于進行日常維護和風險的管理。合同管理模 塊，主要為設備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等 全部流程都在ERP系統(tǒng)中管理，固定資產(chǎn)請購單采用系統(tǒng)打印代替 手工單據(jù)，極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報銷、委外加工、 人力資源工資系統(tǒng)、供應商管理平臺等模塊，這些模塊已陸續(xù)投入使 用。
根據(jù)上述通知要求（四），自查中公司進一步強調(diào)憑證填制規(guī)范
要求，摘要簡明清晰、科目使用規(guī)范、合理。會計檔案及時歸檔、保 管，制定了《會計檔案管理辦法》，并已遵照執(zhí)行。根據(jù)《企業(yè)會計 準則》及相關規(guī)定，制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點的記賬 基礎和記量屬性、外幣業(yè)務核算方法、收入確認原則、存貨核算方法 等相關會計政策、會計估計、會計差錯更正方法。
針對在自查中發(fā)現(xiàn)問題及具體整改情況如下：
1.財務人員和機構(gòu)設置基本情況
存在的問題：財務部分人員暫未取得會計從業(yè)資格證。
整改措施：根據(jù)《會計法》、《深圳市會計條例》中對會計人員
資格的相關規(guī)定，按照《深圳市會計條例》中第十條：“取得會計從 業(yè)資格證書的人員，方可從事會計工作”要求，公司對集團內(nèi)各公司 會計人員基本情況進行統(tǒng)計，審查各會計人員的從業(yè)資格，通知未取 得會計證人員在最近一個周期考取，人事部門將此作為后續(xù)財務人員 招聘錄用條件之一。
整改結(jié)果：未取得會計證人員將在20xx年6月份深圳財政局會 4
計證資格考試報名期間內(nèi)考取，12月參加財會電算化考試，預計年 底可取得會計從業(yè)資格證書。
2.會計核算基礎工作規(guī)范性情況
存在的問題：對合并范圍往來定期對賬，每月一次明細賬核對， 只是核對正確，未對結(jié)果簽字確認。
整改措施：進一步明確、規(guī)范各會計人員崗位職責，完善各往
來對賬手續(xù)，從此次財務會計基礎工作自查之日起銷售會計已按月及 時與蘇州、南昌子公司往來對賬，在次月10號前完成對賬工作，由 雙方簽章確認，現(xiàn)已遵照執(zhí)行。
整改結(jié)果：從20xx年11月起銷售會計已對內(nèi)部往來對賬雙方 簽章確認，后續(xù)持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行。
3.資金管理和控制情況
存在問題：
(1).出納人員獲取部分銀行未實施快遞派送的銀行對帳單；(2). 部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未復核。
整改措施：
(1).明確出納崗位工作職責，加強出納工作管理，更換由其他會 計人員從銀行索取銀行對帳單，做到相互牽制，明確責任；
(2).監(jiān)督檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表簽批手續(xù)完整，并且指定專人 復核，在每一賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表完成后，對銀行存款余額調(diào)節(jié) 表統(tǒng)一填制匯總表，核對銀行存款明細科目，以防相關表檔遺漏。
關于整改報告11
“教育如鏡亦如窗”這句話真實的反映了教育實踐既像一面鏡子，又像一扇窗子。要求教育者須常擦“素質(zhì)之鏡”，勤試“督促之窗”；須展現(xiàn)“魅力之鏡”，巧開“個性之窗”；多開辟“魅力之鏡”與“生活之窗”。因為只有當教育如“鏡”亦如“窗”之時，才會達到事半功倍的育人效果。為此，我結(jié)合師德師風學習活動就自己的工作進行了自查及整改，自查整改報告如下：
一、依法執(zhí)教
作為一名教師本人始終全面貫徹黨教育方針政策，堅持四項基本原則，忠誠黨和人民的教育事業(yè)。始終牢記人民教師的神圣職責，愛祖國、愛人民，以學生的發(fā)展為己任。在平凡而繁雜的教育教學實踐中認真履行好自己的職責。
二、愛崗敬業(yè)
在教育教學中，我努力以崇高的職業(yè)道德，良好的教風，嚴明的教紀從教，平等的態(tài)度對待學生，以人為本、嚴格要求、耐心引導，積極實施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學質(zhì)量，促進學生全面發(fā)展，以達成教學相長之目的。
三、熱愛學生
我們的教育對象都是尚未成年的孩子，在學習活動中免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的缺點與錯誤。在教學中，我本著關心學生、熱愛學生、平等對待學生這一學生觀，時時用“為師不忘少年時，常與學生心比心”提醒自己。當他們出現(xiàn)缺點或錯誤時，我從不一味的批評指責他
們，而是從關心愛護的角度指出他們存在的問題，和他們交心談心，使他們從內(nèi)心認識到自己的錯誤，并自覺地改正。
四、嚴謹治學
今天的時代已經(jīng)是知識經(jīng)濟的時代、學習化的時代，科學技術日新月異。教師只有不斷學習才能適應時代的要求，適應教育新形勢的需要。因此，在工作中我認真鉆研教材、研讀學生、反思自己的教學行為，刻苦鉆研業(yè)務，不斷學習新知識，探索教育教學規(guī)律，改進教學教育方法，提高自己的教育、教學和科研水平。把做一名研究型的教師作為奮斗的目標。
五、團結(jié)協(xié)作
在教學工作中能做到與同事和諧相處、互尊互學互愛互幫，以校榮我榮，校恥我恥，為創(chuàng)建文明校園盡心盡力。
六、廉潔從教
記得陶行知先生在《每天四問》中寫道：“一切心術不正行為不端，都是由不廉潔而起”，還提出“建筑人格長城”。工作中，我堅守高尚情操，發(fā)揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣影響。從不利用職責之便謀取私利，向?qū)W生推銷教輔資料及其它商品，索要學生、家長的財物，從事有償家教等以教謀私行為。
七、為人師表
原教育部長周濟指出：教書育人，教書者必先學為人師，育人者必先行為世范。教師職業(yè)的特點決定了教師必須具備更高的素質(zhì)，而師德是教師最重要的素質(zhì)，是教師的靈魂。師德決定了教師對學生的
熱愛和對事業(yè)的忠誠，決定了教師執(zhí)著的追求和人格的高尚；另一方面，師德直接影響著學生們的成長，教師的理想信念、道德情操、人格魅力直接影響到學生的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和道德行為習慣的養(yǎng)成。高尚而富有魅力的師德就是一部教科書，就是一股強大的精神力量，對學生的影響是耳濡目染的、潛移默化的、受益終生的。我把“學高為師，德高為范”作為自己不斷進步的鞭尺。
以后整改的方向：
1、針對本次的事件我已經(jīng)做了相關的處理，已經(jīng)返還了收取的費用并收回了資料。希望領導給予指示，本人愿意接受因自己過失而造成的處分，并在以后的工作中時刻保持清醒的頭腦，高度的責任感，注意自己工作的方式方法，努力完成一個合格教師的各項任務。避免類似事宜的發(fā)生。
2、規(guī)范教學行為減輕學生負擔，不但要在減輕學生課業(yè)負擔上下功夫，還要在提高教學質(zhì)量、抓好教學管理上來體現(xiàn)。沒有高質(zhì)量的減負是不可取的。不準任意提高教學要求和延長學生上課時間，不準占用學生的節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織集體補課、提前上新課。提高課堂教學效率，改進教學方法，采取走出去學習的辦法，使教師盡快的適應新課標的需要，變“教堂”為“學堂”，變單一式為多項式，讓學生采取自主、合作、交流、探究式的學習方法，調(diào)動學生的積極性，防止課上損失課下補，學校損失，回家補的惡性循環(huán)。因此我們每位教師都要做到“四精心”“四不準”。“四精心”：精心備課；精心設計課上練習和課下習題；精心設計教法；精心輔導差生。
“四不準”：不準上無準備課；不準留懲罰性的作業(yè)；不準不批作業(yè)；不準以分數(shù)高低給學生排座位；不準體罰和變相體罰學生。
關于整改報告12
如果把優(yōu)秀的服務質(zhì)量看成是一棵果樹結(jié)出的美麗果實，那么適宜的陽光、氣候、肥沃的土壤就是一棵樹長出美麗果實的必要條件。對于一個以服務為產(chǎn)品的組織，優(yōu)秀的服務團隊、適用的質(zhì)量保證體系、良好的監(jiān)督機制、有效的績效考核系統(tǒng)、及時的后勤保障都決定了一個組織提供服務質(zhì)量的能力。
在所有決定組織提供服務能力的因素中，在屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的服務業(yè)里，服務團隊即人始終是服務質(zhì)量的決定性因素。組織的運作、制度的訂立、工作的實施等工作都離不開人。勞動是一個帶有強烈主觀色彩的過程，任何勞動都是人的意識的物化過程。人的技能、性格、心態(tài)、價值觀念、培訓經(jīng)歷、經(jīng)驗等不同決定了每個人服務品質(zhì)的差異。就是在一個商品上貼一個標簽這樣的簡單工作，當標準沒有明確的情況下，讓不同的人來做，貼出來的效果肯定不一樣。所以要提高服務品質(zhì)的首要任務是改變?nèi)说囊庾R、觀念，只有人的觀念改變了才有服務態(tài)度的改變、服務技能的提高、執(zhí)行效率的提高、服務質(zhì)量的提升。
人的進步離不開學習，作為組織，對員工的培訓應該是最主要的工作之一，不光是技能的傳授、知識的灌輸，還是觀念的更新，價值觀的影響，品質(zhì)意識的確立。組織里每個主管都應該是培訓師，這樣才能夠品質(zhì)意識深入每個員工的內(nèi)心。培訓可以是多形式的，領導的身體力行的示范、檢查糾正、集中授課等都是培訓的有效途徑。
服務也需要各種各樣的物資和材料，同樣也需要不同的生產(chǎn)工具。工欲善其事，必先利其器。生產(chǎn)工具、物資材料的質(zhì)量保證了，才有可能使服務的質(zhì)量有保證。服務方法、工作環(huán)境等等都是一個組織能夠創(chuàng)造優(yōu)秀服務成果的條件。但所有這些因素與人相比，還是位于次要的位置，都是在人的努力下可以改變的因素。
因此，讓我們從改變?nèi)�、培養(yǎng)人開始，打造優(yōu)秀的服務團隊，讓崇德物業(yè)的服務質(zhì)量得到一個階段性的提升。
關于整改報告13
20xx年3月24日，彌勒市食品藥品監(jiān)督管理局來我校進行食堂常規(guī)工作檢查，分別檢查食品安全管理制度、食品原材料采購流程、食品留樣及庫存情況。在檢查過程中，我校食品安全管理制度及食品安全事故應急預案基本符合要求，食品留樣也十分規(guī)范，而食品原材料采購的索證、索票工作還有所欠缺，庫房內(nèi)食品原料分類上架存放并保持通風透氣也沒有做到位。為此，彌勒市食品藥品監(jiān)督管理局立即向我校食堂工作小組公布了檢測結(jié)果并要求我校食堂進行整改。
對于食堂采購索證、索票及庫存不合格的情況我校進行了自查和整改。
(一)自查情況如下：
1、在購買食品原材料時，有些自認為不需要索證、索票的食品原料就沒有進行索證索票。
2、倉庫設在距離食堂較近，沒有考慮到通風透氣等方面。
(二)整改情況如下：
學校領導和相關工作人員針對此次食品藥品監(jiān)督管理局的整改通知，認真學習，并召開食堂工作會議，排查問題所在，總結(jié)經(jīng)驗教訓，布置整改方案，嚴格責任到人，把好食品操作各個關口(食品采購關、食品存貯關、食品操作關、食品安全關等)，確保食品安全衛(wèi)生。針對此次事件，我校食堂針對食品采購關、食品儲存關及常規(guī)工作整改如下：
1、食品采購：
(1)進入學校食堂的食品，一定做到知根知源，一物一證。
(2)對沒有證的農(nóng)產(chǎn)品，一定要問清來源，記清購買的時間及賣主是誰。
(3)沒有索證、索票或進行登記的物品一律不準進入學校食堂。
2、食品儲存：
(1)學校食堂采購的食品原材料一定要進行分類離地上架存放。
(2)庫房安排在通風透氣性良好的地方。
(3)庫房要做到隨時消毒，并且隨時檢查是否有變質(zhì)的食品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即當廢棄物處理。
3、常規(guī)工作：
(1)不斷完善食品安全管理制度。
(2)把好食品采購關、食品存貯關、食品操作關。責任到人，發(fā)現(xiàn)問題，一查到底。
(3)抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，隨時保持食堂干凈整潔。
(4)熟食操作時嚴格遵守操作規(guī)范。
****小學
20xx年3月25日
關于整改報告14
驗廠存在的問題及整改方式：
1．如果客人接受照片的方式，可以在原有問題的地方再照整改后的照片提供給 客人。
2．對于文件方面的問題，有些相關的表格需要填寫。
3．仔細核對所有單據(jù)的日期，不要出現(xiàn)日期的錯誤，因為報告內(nèi)已注明單據(jù)日 期的問題，導致對所有的工資工時無法判定（就是認定工廠在做假），所以會對結(jié)果有影
響。
4．另關于買社保人數(shù)的問題，可以解釋是老板的親屬也在名單內(nèi)，最好是另做 一份名單（就是所有參加驗廠的人員），加蓋社保章做證明，繳費收據(jù)要提供正本。
5．像風險評估，質(zhì)量手冊等文件，請參考我提供的要求或范本去制作。
6．再驗廠前做好準備工作，另外爭取公正行的人能理解工廠，能在報告上寫的 好一些，不要像這個報告的內(nèi)容，直接說工廠在作假就全完了。
7．另外在工廠的門口做個報箱，注明是意見箱，作為工人表達意見的信箱。 篇二：飛偉驗廠整改報告 飛偉公司驗廠整改報告 上海飛偉公司9月24號對我司進行制造能力檢驗，客觀地提出我司在進料檢驗和標識、
現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制（首件檢驗、制程控制、作業(yè)指導書、工藝參數(shù)設定等）、出貨管控等方
面曾在的不足，現(xiàn)針對飛偉驗廠報告提出如下整改方案：a、 關于設備：
1、 部分設備保養(yǎng)記錄不全，如沖壓車間的沖孔機保養(yǎng)記錄只有 9月1號前的記錄。
我們要求設備必備：操作指導書、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡，其中保養(yǎng)卡和維修卡定期
記錄，品管負責檢查，各車間負責落實行動，雙方工作都沒有做到位�，F(xiàn)要求全面檢查設備
管控方面要求，把該項工作變成日常工作一部分，并且持續(xù)培訓、建立量化評估參數(shù)、落實
監(jiān)督力度。
2、 電泳車間自動線微米和溫度傳感器刻度辨認不清，而無法證 明烤箱溫度，進而保證不了質(zhì)量，實際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗，量化沒有做
到位，生產(chǎn)部之品管、車間都應加強質(zhì)量管控。具體做法是新設備試車投產(chǎn)前、試運行中要
明確流程、設定工藝參數(shù)并書面化。b、 質(zhì)量控制體系
1、 qa/qc培訓中對抽樣檢驗方法、qc管理和產(chǎn)品知識體現(xiàn)不
2、 煉其動手能力，再形成系統(tǒng)的品管知識，目前重新制定識等），這需要一個過程的，
我們會逐步加強完善。
3、 關于培訓的成效性沒有體現(xiàn)和相應的證書 公司質(zhì)量建設有一定的過程，也需要一定
的時間，我們會重新設定培訓效果測試方法及頒發(fā)相應證書。
4、 部件安全標準是有的，我們考慮逐步收集完善。
5、 獨立品管部門：現(xiàn)狀是公司各車間有獨立的自檢班，加之供 應商之管控，考慮人工成本，只設了生產(chǎn)部之品管。我們在考慮品管部門在公司組織結(jié)
構(gòu)中的地位，發(fā)展成獨立的品管部門是趨勢，也只是時間問題。c、 來料檢驗：
公司管材、板材無明顯標識，公司文件有要求，可以肯定的是工作沒有做到位，建立完
善的監(jiān)督體系和績效考核制度是當務之急。d、 產(chǎn)中檢查：
1、 工作站工作標準（或操作指令）：我們有各車間作業(yè)指導書
和檢驗標準書，但不夠全面，現(xiàn)有的沒有做好，如清洗（前處理）程序和噴粉工藝沒有
明確。在建立質(zhì)量管理體系過程中要繼續(xù)加強三階文件覆蓋的全面性，我們在全面檢視作業(yè)指導書和工藝參數(shù)設置，逐步完善該項目。
2、 微米
3、 抽樣檢驗方法和可接受的質(zhì)量標準我司抽樣和質(zhì)量標準應該經(jīng)驗占大多數(shù)，量化有限。我們重新確立準確的抽樣檢驗方法
和清晰的質(zhì)量標準并形成受控的文件，并監(jiān)督執(zhí)行。 e、 關于最終檢驗：
完善最終檢驗作業(yè)指導書，補充了抽樣安裝測試、落地測試、穩(wěn)定性測試項目。給出明
確的定義和書面化并受控。f、 關于包裝：見最終檢驗g、 不相容材料
生產(chǎn)線上不相容材料隔離不明確，這是現(xiàn)場管理（5s）工作沒有持續(xù)進行，品管應加強
監(jiān)督�；}過期材料無標識，這是工作失職，這也是倉管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場管理
中存在的問題目前計劃再次進行現(xiàn)場管理培訓并加大監(jiān)督力度，逐步完善。 h、 溝通、文控和運作：略i、 關于尖利工具控制：
尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對符合條件予以確認、標識、專人管控。 j、 清潔度：略 k、 后工序首件檢驗樣品沒有發(fā)到各工作站 首件檢驗樣品是品管一項基本的工作，目前
仍舊做不到位。我們開始建立品管績效考核，把首件檢驗作為一項考核指標來保證該項工作。l、 工作條件：略總之公司進料品質(zhì)檢驗、倉庫管理（出入倉、標識）、各工作站作業(yè)標準書、各工序工藝
參數(shù)、設備管理、車間加工的首件檢驗、制程檢驗、出貨檢驗等方面須加強完善，用一定的
時間來完善量化設置，逐步做到可評估的管理方法。
xxx公司
人力資源部
關于整改報告15
市糾風辦：
2月20日，我局收到《整改通知書》后，局黨組高度重視，主要領導及時作出批示，局紀檢監(jiān)察小組迅速采取措施，加強干部職工教育工作者，著力糾治存在的問題。我局決心吸取教訓，跟進工作，進一步增強工作人員效能意識，提高服務質(zhì)量，提升工作效率�，F(xiàn)將整改的主要情況報告如下：
一、及時傳達作風辦通報精神。
收到《整改通知書》后，我局主要領導當即指示，要迅速傳達，切實整改。局黨組成員及時傳閱了該文件，并傳達到全局干部職工，使全局人員及時知曉通報的內(nèi)容。
二、召開效能工作專題會議，研究制定整改措施。
2月20日下午，我局召開效能工作專題會議，全體干部職工參加了會議。會議點名批評了受通報的3位同志，并要求受到通報批評的人員作出檢討。會議還全面分析了我局效能工作存在的問題，將進一步修改完善有關制度，確保內(nèi)部管理科學規(guī)范。今后，局紀檢監(jiān)察小組將加大考勤的監(jiān)管力度，對機關干部職工考勤提出了更明確、更具體的要求，考勤也將更加規(guī)范。除了要求按時簽到之外，紀檢小組將不定期進行查崗，杜絕遲到、早退等問題，嚴肅紀律。抽查發(fā)現(xiàn)不在崗的，無正當理由以曠工論處，并將日�？记诮Y(jié)果與年度考核掛鉤，以進一步加強干部職工的思想意識，改善全局工作作風。
我們將以此次效能檢查通報為新的起點，進一步改進作風，嚴肅紀律，切實加強考勤制度管理，規(guī)范內(nèi)部工作流程，提高服務水平和辦事效率，確保效能建設的要求落到實處，形成人人講效能、處處抓效能、事事顯效能的濃厚氛圍。
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