整改的報告

整改的報告(匯編15篇)

　　在生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編整理的整改的報告，歡迎大家分享。

整改的報告1

　　11月24日，教育局領(lǐng)導對我校安全安全工作進行了全面檢查，提出了很多寶貴提議，為進一步加強我校安全管理，全面落實安全隱患治理工作要求，有效遏制學校安全事故的發(fā)生，促進學校平安穩(wěn)定，根據(jù)教育局精神，結(jié)合我校實際，特制定學校安全隱患整改措施如下:

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展為指導，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實學校安全職責制，進一步排查治理影響學校安全的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，以治理重大安全隱患，防范重大安全事故和職責安全事故為目標，切實保障師生生命財產(chǎn)安全。

　　二、領(lǐng)導小組及成員

　　校長趙云國任組長，主抓安全工作的副校長邢騰為副組長，各班班主任為組員的安全工作小組。

　　三、工作目標

　　全面排查事故隱患，狠抓隱患整改工作，進一步深化專項整治，推進學校安全職責制和職責追究制的落實，完善安全管理制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化學校安全管理基礎(chǔ)，以實現(xiàn)學校安全隱患排查治理，防范安全事故，維護學校平安穩(wěn)定為目標。

　　四、安全隱患

　　(一)食品衛(wèi)生方面

　　1、學校食堂無衛(wèi)生許可證。安全隱患整改報告。

　　2、食品留樣不全。

　　(二)學校校舍安全方面

　　1、學校滅火器數(shù)量少。

　　2、學校安全疏散標志不全，缺乏應(yīng)急照明設(shè)施。

　　3、院內(nèi)水塔破舊，有安全隱患。

　　4、學校功能樓樓梯臺階高、陡，學生上下樓梯不安全。

　　(三)學校管理方面

　　1、男、女生宿舍無管理人員，職責分工不明確。

　　五、整改措施:

　　1、召開食品安全專題會議，責令食堂管理人員做好食品留樣工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，進取辦理學校食堂衛(wèi)生許可證。安全隱患整改報告。

　　2、學校已經(jīng)利用周末購置了足夠數(shù)量滅火器，安裝了應(yīng)急照明燈和安全疏散標志，院內(nèi)破舊水塔已經(jīng)拆除，功能樓臺階高、陡的問題已經(jīng)上報中心校，準備協(xié)調(diào)教育局規(guī)劃股對臺階進行改造。學校已經(jīng)召開了安全工作會議，要求主管領(lǐng)導和相關(guān)教師規(guī)范學生的行為，教育學生注意課間活動安全，要求班主任加強教育、值周教師在崗制止，以免事故發(fā)生。遇到危險情景要及時向教師報告。

　　3、男、女生宿舍安排專職管理人員，明確職責分工，確保不出問題。

　　六、今后的打算和做法:

　　1、加強領(lǐng)導，精心組織。學校要切實加強對學校安全隱患排查治理工作組織領(lǐng)導，進一步落實隱患排查治理職責制，健全工作機制，明確職責分工，周密部署，精心組織，全面完成各項治理工作任務(wù)。

　　2、加大宣傳、提高認識。根據(jù)學校實際，全方位地對師生及家長進行安全教育。首先，利用安全教育課，針對各年級學生年齡特點采取相應(yīng)的'教育方式。其次，開展安全應(yīng)急預案演練，不斷提高師生應(yīng)急自救本事。

　　3、突出重點，狠抓治理。要突出校舍、活動、食品三個治理重點，以師生人身安全為中心，抓檢查、抓隱患治理，促平安穩(wěn)定。學校要在防范和隱患治理上下功夫，加快隱患排查治理力度和進度，做到排查不留死角，整改不留后患。對查出的各類隱患，要不講困難、不講條件，必須整改到位。

　　4、嚴格宿舍和食堂管理。宿舍做到專人負責，明確職責;食堂要嚴把食品質(zhì)量關(guān)，做好食品留樣和記錄，確保師生食品安全。

整改的報告2

　　為進一步提升全鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)、管理和服務(wù)水平，切實做好迎接文化部在全國范圍內(nèi)即將開展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能建設(shè)抽查工作，根據(jù)《xxx縣文化新聞和廣播影視局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（x文新廣〔20xx〕14號）文件精神，里水鄉(xiāng)對綜合文化站工作開展情況進行了自查，現(xiàn)就自查情況匯報如下：

　　一、里水鄉(xiāng)概況

　　里水鄉(xiāng)為邊遠鄉(xiāng)，地處中高山，共轄5個村，分別為xx村、xx村、xx村、xx村、xx村，其中xx村、xx村的群眾因工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，大部分已移出，其余3個村均為貧困村，青壯年大多外出務(wù)工。里水鄉(xiāng)現(xiàn)有戶籍人口不足3000人，實際常住人口不足20xx人，且大多為老年人和年幼的孩子。

　　二、綜合文化站基本情況

　　里水鄉(xiāng)綜合文化站設(shè)于里水鄉(xiāng)政府四樓,站內(nèi)設(shè)有多功能活動室、圖書閱覽室、文化資源共享室、辦公室等。里水鄉(xiāng)綜合文化站現(xiàn)有藏書3000余冊，配備有1名文化專干，現(xiàn)抽調(diào)到縣文新廣局工作。

　　三、綜合文化站開展活動情況

　　1、加強對3個村級農(nóng)家書屋的管理和指導，確保農(nóng)家書屋按時開放，方便群眾借閱。

　　2、保證文化信息資源共享，廣播實現(xiàn)了村村通，電視實現(xiàn)了戶戶通。

　　3、不定期開展文化市場的監(jiān)督。

　　四、存在的問題及原因

　　1、配備的文化專干因工作需要，長期抽調(diào)到文新廣局工作，目前文化方面的工作，主要是分管文化工作的組織委員1人兼職在做，因忙于黨委、政府中心工作和所包村工作，時間、精力基本上“�！辈涣�，工作上基本就是應(yīng)付面上的工作，建成的.文化站基本就是掛個牌，活動基本無法開展。

　　2、因移民原因，鄉(xiāng)政府周圍基本無群眾居住，現(xiàn)有未移民的3個村均為貧困村，為了生計忙于勞作，群眾參與興趣與參與度低，再加上現(xiàn)在電視、電腦、電話的基本普及，文化站基本喪失了作為基層文化活動中心的地位和作用。

　　3、電腦和服務(wù)器等信息設(shè)備因農(nóng)民的文化程度和農(nóng)村通信條件以及需要長期費用支出等原因，未能很好的發(fā)揮作用。

　　五、計劃措施

　　1、根據(jù)現(xiàn)有條件，做好文化站的日常管理和對村農(nóng)家書屋的指導工作。

　　2、爭取文化業(yè)務(wù)主管部門的幫助，指導和帶動群眾文化活動的開展，解決文化站活動形式單調(diào)，群眾缺少主動性的問題，以提高群眾參與文化活動的積極性。

　　3、爭取鄉(xiāng)黨委、政府的支持，增加文化工作人員，提高文化站服務(wù)管理的效能。

整改的報告3

　　為鞏固我院等級評審成果，進一步加強內(nèi)涵建設(shè)，突出我院中醫(yī)藥特色，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，提高中醫(yī)臨床療效，提高整體服務(wù)和管理水平，以“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效”為主題，根據(jù)《河北省中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好二級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進檢查評估工作的通知》（冀中醫(yī)藥函{20xx｝13號）要求切實做好檢查評估階段各項工作，對照《二級中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)�？漆t(yī)院持續(xù)改進檢查評估實施細則》，結(jié)合我院二級甲等醫(yī)院評審存在的問題，制訂實施方案，由我院院領(lǐng)導成立持續(xù)整改檢查評估工作領(lǐng)導小組，進行全面細致的自查，現(xiàn)將第四部分中醫(yī)臨床路徑和中醫(yī)診療方案推廣實施，需扣33分，得507分，自查自糾報告匯報如下：

　　一、實施國家中醫(yī)藥管理局制訂的中醫(yī)臨床。定期對臨床路徑實施情況進行統(tǒng)計分析、不斷完善和改進。

　　1、通過自查，每年對中醫(yī)臨床路徑實施情況進行統(tǒng)計分析（如入組率、完成率、療效水平等）中，存在的問題是腦病科對單病種眩暈、頭痛定期檢查分析不具體。

　　2、根據(jù)自查存在的問題情況給予制訂相應(yīng)的整改措施，把存在的問題經(jīng)過領(lǐng)導組總結(jié)研究討論，交由腦病科根據(jù)臨床路徑實施情況統(tǒng)計，進行完善每個病種的定期檢查分析。

　　3、經(jīng)過自查，查出存在的問題，腦病科積極配合響應(yīng)領(lǐng)導組，按《二級中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)�？漆t(yī)院持續(xù)改進檢查評估實施細則》指導

　　要求，已把眩暈、頭痛的中醫(yī)臨床路徑實施情況統(tǒng)計分析完善。

　　二、在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中醫(yī)診療方案基礎(chǔ)上，結(jié)合本院實際實施中醫(yī)診療方案，總結(jié)評價中醫(yī)臨床診療。

　　1、通過自查，按照國家中醫(yī)藥管理局相關(guān)要求，對診療方案實施情況及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)診療進行分析、總結(jié)及評估中。對心悸（室性早搏）的分析評估不到位，未按要求實施。

　　2、根據(jù)自查存在的問題情況，院領(lǐng)導組給予擬定相應(yīng)的整改措施，把存在的問題反饋相應(yīng)科室，交由科主任帶領(lǐng)進行督導完善。

　　3、經(jīng)過自查，科主任及成員根據(jù)領(lǐng)導組反饋的問題，按優(yōu)勢病種診療方案國家中醫(yī)院管理局要要求，進行完善對心悸（室性早搏）的'分析評估。

　　4、通過自查，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師熟練掌握本科中醫(yī)診療方案和臨床路徑，正確應(yīng)用并不斷提高臨床療效中。臨床醫(yī)師對診療方案和臨床路徑掌握不全面，高級職稱醫(yī)師不能對下級醫(yī)師正確指導運用中醫(yī)理論、思維、方法進行診療方案及實施臨床路徑。

　　5、根據(jù)自查存在的問題情況，院領(lǐng)導組對出現(xiàn)此問題相當重視，為完善業(yè)務(wù)水準，針對未掌握診療方案和臨床路徑醫(yī)師，按診療方案要求進行中醫(yī)診療方案、實施臨床路徑培訓及去上級醫(yī)院進修學習，對高級職稱醫(yī)師未能對下級醫(yī)師進行中醫(yī)診療方案、實施臨床路徑，提出整改要求，對高級職稱醫(yī)師制訂專業(yè)的培訓計劃，進行中醫(yī)診療

　　方案、實施臨床路徑培訓學習，必須熟練掌握及運用，并能指導下級醫(yī)師運用診療方案、實施臨床路徑應(yīng)用以提高臨床療效。定期由領(lǐng)導組抽查考核。

　　6、經(jīng)過自查，各個醫(yī)師按照院領(lǐng)導組安排，積極參加學習培訓及去上級醫(yī)院學習，熟練掌握診療方案和臨床路徑。高級職稱醫(yī)師響應(yīng)院領(lǐng)導安排遵照中醫(yī)診療方案、實施臨床路徑學習，通過培訓對臨床療效得到了很大的提高。

　　此次自查，我院嚴格按照中醫(yī)醫(yī)院《以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效》持續(xù)整改檢查評估中，第四部分中醫(yī)臨床路徑和中醫(yī)診療方案推廣實施，因主觀和客觀原因存在和發(fā)現(xiàn)的一些問題，制訂相應(yīng)的整改措施，按照規(guī)范要求已全部整改到位，并在臨床得到應(yīng)用，提高臨床療效，保障人民健康。

整改的報告4

　　為了切實貫徹落實國家和省規(guī)范教育收費、治理教育亂收費工作，進一步規(guī)范學校收費工作，推動學校政風行風建設(shè)，切實維護人民群眾的切身利益，進一步提高人民群眾對教育的滿意度。在接到《湖北省20xx年規(guī)范教育收費治理教育亂收費工作方案》的通知后，我校從大局出發(fā)，從小處著手，開展了一次徹底的教育收費自查自糾工作�，F(xiàn)就我校自查自糾情況報告如下：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識

　　在中心校的統(tǒng)一要求下，我校召開了全體教師專題會議，組織教師一起學習上級有關(guān)收費文件精神，進一步加深了對治理教育亂收費工作思想認識，增強了依法依規(guī)收費自覺性。充分認識到任何教育亂收費行為，都有損于教育的形象，有損于教師的形象，有損于黨和政府的形象。規(guī)范治理教育亂收費工作，是推動教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，是教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的重要任務(wù)。

　　二、加強領(lǐng)導，落實責任

　　高度重視治理教育亂收費工作，加強領(lǐng)導。把規(guī)范治理教育亂收費當作踐行科學發(fā)展觀，樹立教育良好形象的頭等大事來抓，學校成立了治理教育亂收費工作自查自糾領(lǐng)導小組，明確各自職責和任務(wù)，從思想上、源頭上、過程中把好收費關(guān)口。在自查自糾工作中，將有關(guān)情況向分管人員匯報，分管人員在此期間要進行嚴格督查。

　　三、自查情況：

　　1、全面落實義務(wù)教育階段全免政策，不存在“一邊免費、一邊亂收費”現(xiàn)象。

　　2、學生自愿參加保險，學校沒有統(tǒng)一、強制行為。

　　3、學校、教師沒有向?qū)W生推銷和變相推銷(引導、暗示等)教輔材料和其它學習用品以謀取部門和個人利益的行為。

　　4、不存在教師利用自身資源在校內(nèi)外進行有償補課活動的現(xiàn)象。

　　5、不存在老師利用學生調(diào)座位等謀取私利的現(xiàn)象。

　　6、學前班收費標準不超過物價部門審批的收費標準，實行了收費公示制度。

　　7、校務(wù)公開嚴格按照上級要求，公開及時、真實。使用了《規(guī)范中小學辦學行為和學校行風建設(shè)監(jiān)督卡》。

　　四、努力方向

　　1、認清形勢。

　　不斷提高治理教育亂收費工作重要性的認識做好治理教育亂收費工作任務(wù)艱巨，責任重大。我校首先從思想上提高認識，將規(guī)范治理教育亂收費，努力形成保持治理教育亂收費行為規(guī)范的`長效機制，在已有成績的基礎(chǔ)上，采取更有現(xiàn)實性和可操作性的手段，力爭把治理教育亂收費工作做得更實更好。

　　2、堅定目標。

　　把治理教育亂收費工作的各項任務(wù)落到實處認真貫徹上級文件精神，嚴格遵守有關(guān)治理教育亂收費的法律法規(guī)，牢固樹立“依法行政、依法治校、依法辦學”的法制觀念，努力把義務(wù)教育辦學行為和收費行為全面納入法制軌道。建立健全財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，合理編制開支預算，繼續(xù)實行學校定期公示制度，預防各種違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生，有效控制亂收費行為的發(fā)生，扎實推進治理教育亂收費工作再上一個新臺階。

　　3、展望未來。

　　用科學發(fā)展觀引領(lǐng)學校治理教育亂收費工作

　　治理教育亂收費，涉及廣大人民群眾的切身利益，既是一個熱點、焦點問題，也是一個敏感問題，關(guān)系到教育形象，關(guān)系到社會和諧，我們要用科學發(fā)展觀引領(lǐng)學校治理教育亂收費工作，本著從大局出發(fā)，發(fā)揚創(chuàng)新精神，不斷強化措施，不斷改進方式方法，使治理教育亂收費工作步入制度化、常態(tài)化的軌道，為教育可持續(xù)發(fā)展不斷注入新的活力。

整改的報告5

　　根據(jù)《xx縣關(guān)于開展20xx年度民主評議政風行風工作實施方法》和市分行《關(guān)于20xx年度全行民主評議政風行風工作實施辦法》，在糾風辦的具體指導下，我行全面啟動民主評議政風行風工作(以下簡稱行評工作)，扎實有效推進全行政風行風的自查工作，并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，政風行風建設(shè)取得階段性成效。現(xiàn)將我行開展行評及整改工作的有關(guān)情況匯報如下：

　　一、主要經(jīng)營管理情況

　　(一)主要經(jīng)營情況(截止7月末)

　　1、累計投放各類貸款29987、50萬元，同比增加16270萬元，各項貸款余額86679、65萬元。

　　2、累計收回各類貸款58800、50元，其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16825萬元，準政策性貸款30880、50萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款8800萬元，縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1825萬元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款350萬元，倉儲設(shè)施貸款120萬元。

　　3、日均存款15377萬元，同比增加3027萬元。

　　4、完成中間業(yè)務(wù)收入40、56萬元，占全年計劃76%。

　　5、貸款利息綜合收回率94、5%。

　　6、實現(xiàn)賬面贏利1258、25萬元，占全年計劃的70%。

　　7、清收不良貸款30萬元。

　　8、上繳利稅307萬元。

　　(二)人力資源狀況

　　我行現(xiàn)有員工19人，平均年齡41歲，黨員12人，具有全日制大專以上學歷9人，員工的學歷結(jié)構(gòu)、年齡層次和綜合素質(zhì)不斷優(yōu)化并持續(xù)向好。管理層由3位高級管理人員組成，均具有10年以上經(jīng)濟、金融和管理工作經(jīng)歷，經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富。

　　(三)主要客戶群體

　　目前，我行開戶企業(yè)40家，貸款企業(yè)35家。客戶群體以優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和涉農(nóng)中小企業(yè)客戶為主，客戶基礎(chǔ)穩(wěn)定。

　　(四)主要職責、業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)

　　農(nóng)發(fā)行主要職責是按照國家的法律、法規(guī)和方針、政策，以國家信用為基礎(chǔ)，籌集資金，承擔國家規(guī)定的農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務(wù)，代理財政支農(nóng)資金的撥付，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)

　　農(nóng)發(fā)行堅決服從和服務(wù)于國家宏觀調(diào)控，全面落實國家各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，把實現(xiàn)良好的社會效益作為最重要的價值追求。目前，形成了以支持國家糧棉油購銷儲業(yè)務(wù)為主體、以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為兩翼的業(yè)務(wù)發(fā)展格局，初步建立現(xiàn)代銀行框架，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)大發(fā)展，有效發(fā)揮了在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用。

　　二、積極開展政風行風評議工作

　　自接到市分行和xx縣文件關(guān)于民主評議政風行風工作以來，剛開始，我們對此認識不足，重視不夠，存在一些問題，后來在縣紀委領(lǐng)導和糾風辦親臨的指導下，我行對行風建設(shè)工作十分重視，精心安排，認真組織，扎實推進行評各階段的工作。從加強銀行從業(yè)人員行為準則教育、轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務(wù)質(zhì)量入手，堅持面向社會、面向客戶開門評議，堅持行風建設(shè)與社會評議相結(jié)合，內(nèi)部管理與社會監(jiān)督相結(jié)合，突出制度建設(shè)，注重整改成效，促進本行建設(shè)與社會需求和諧一致，力求形成常態(tài)化工作機制和良好的工作作風。

　　(一)高度重視，加強領(lǐng)導

　　為深入貫徹落實上級關(guān)于20xx年度民主評議政風行風工作的意見和實施辦法，支部高度重視。為保證組織領(lǐng)導，成立了以行長為組長政風行風評評工作領(lǐng)導小組，確保行評工作的有效推進。

　　黨支部多次就行評工作進行討論研究，為確保行評活動的貫徹落實，提出了具體要求：一是要求把行評工作擺到重要議事日程，認真落實對外服務(wù)承諾，提升服務(wù)質(zhì)量，加強檢查督促，主動接受監(jiān)督，確保行評工作健康有序進行;二是要求統(tǒng)籌兼顧開展行評工作，樹立全局觀念和責任意識，既不能脫離經(jīng)營工作孤立抓行評工作，又不能因為任務(wù)重、工作多而不認真開展行評工作，要結(jié)合全行開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，做到統(tǒng)籌兼顧，以行評工作為契機，通過行評工作查找、發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理中存在的問題，制訂和落實具體的整改措施，提高服務(wù)效率和服務(wù)水平，提升市場競爭力，切實轉(zhuǎn)變工作作風，促進業(yè)務(wù)發(fā)展;三是強調(diào)要嚴格遵守紀律，對違反規(guī)定的，要依照有關(guān)規(guī)定給予責任人嚴肅處理，并追究責任。

　　(二)廣泛發(fā)動，精心組織

　　一是組織召開動員大會。在全行干部職工參加動員大會上，行長對行評工作進行了動員和部署。二是對內(nèi)對外公開服務(wù)承諾。以實際行動開展行風建設(shè)、接受社會監(jiān)督、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是在全行廣泛開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動、合規(guī)教育活動等，通過這些活動不斷規(guī)范員工的職業(yè)操守，提高窗口服務(wù)水平和全行案件風險防控水平，深入推進行風建設(shè)。

　　(三)廣征意見，開門評議

　　通過多種渠道，我行廣泛征集廣大客戶的意見，實行開門評議。一是通過各種宣傳渠道公示投訴電話，通過電話渠道征集意見。二是在營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立意見箱、意見簿，開展“客戶滿意度調(diào)查”，現(xiàn)場征集意見。三是召開客戶座談會，通過面對面交流征求意見和建議。

　　(四)全面部署，整體推進

　　一是強化服務(wù)理念，切實提高干部職工對行風建設(shè)的認識。倡導“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，并通過強化培訓教育等方式，提高了廣大干部員工對“服務(wù)是銀行的生命”以及“服務(wù)立行”、“服務(wù)無小事”、“服務(wù)就是核心競爭力”等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的認識。二是制定與實施規(guī)范的服務(wù)標準，全面提升全行的服務(wù)能力和水平。在加強行風建設(shè)工作中，我行組織制定了《員工行為規(guī)范》、《客戶營銷維護規(guī)范》、《營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范》等活動實施細則，并按照“規(guī)則統(tǒng)一、全員覆蓋、注重實際操作、保持相對穩(wěn)定”等四項原則，制發(fā)了xx縣農(nóng)發(fā)行從營業(yè)柜員、座班主任到全行客戶經(jīng)理、部室負責人等崗位服務(wù)標準，以及《文明規(guī)范服務(wù)標準》，并對上述工作制度匯編成冊，發(fā)到全行干部員工，方便遵照執(zhí)行。三是強化服務(wù)培訓，有效提高全員的服務(wù)技能和工作能力。四是履行服務(wù)承諾，切實增強全行行風建設(shè)的社會責任感。為切實加強行風建設(shè)，我行對承諾事項分別采取試行和檢查督促執(zhí)行、定期通報等措施，確保公開服務(wù)承諾得到履行，增強了全行上下為客戶、為社會企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責任感。五是建立督促檢查機制，確保行評工作取得實效。我行建立了工作督查制度、情況講評制度、階段工作通報制度、活動開展獎懲制度等一系列工作制度，并重點推行“雙評雙掛鉤”的工作督查。為確保行評檢查工作客觀公正，真實有效，成立了檢查組對全行進行了多次全面及專項檢查，并將檢查結(jié)果與各部室綜合目標考核、負責人和員工個人的績效考核掛鉤，使行評活動得到切實推進，促進了行評工作不斷深入和取得實效。六是加強全行作風建設(shè)，強化執(zhí)行力，提高工作效率。為貫徹“為一線服務(wù)、為基層服務(wù)、為客戶服務(wù)”的經(jīng)營理念，及時了解、督導和幫助員工解決實際問題。

　　三、存在的主要問題及整改情況

　　(一)存在的主要問題

　　通過自查自糾、廣泛征集，我行共收集到社會各界的`意見建議份，經(jīng)對意見和建議進行梳理與歸納，我行在行風建設(shè)方面共存在7個方面的主要問題。

　　1、部分業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但存款業(yè)務(wù)連年未完成任務(wù)，貸款占全縣四分之一，存款只占百分之一。

　　2、營業(yè)廳服務(wù)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境應(yīng)進一步改善。我行與商業(yè)銀行相比，我行網(wǎng)點服務(wù)設(shè)施不夠先進，電子化應(yīng)用程度也不夠高。難以為來行辦理業(yè)務(wù)的客戶提供更多、更便捷的選擇。窗口服務(wù)方面存在相對較多的問題。一是營業(yè)廳面積較小，二是窗口設(shè)置不科學，三是未實現(xiàn)功能分區(qū)。

　　3、窗口服務(wù)質(zhì)量應(yīng)進一步提高。少數(shù)員工仍然存在執(zhí)行崗位職責不嚴謹、不到位的問題，窗口服務(wù)質(zhì)量存在差異，整體服務(wù)質(zhì)量需要進一步提高。還有小孩進入營業(yè)廳玩耍等問題。

　　4、結(jié)算服務(wù)功能應(yīng)進一步完善。一方面，政策性銀行的限制，我行目前結(jié)算、匯兌受一定條件限制。另一方面，目前我行科技還處于發(fā)展過程，諸如網(wǎng)上銀行、手機銀行等先進服務(wù)能力尚待建立。服務(wù)功能的相對不足，使我行在滿足客戶對銀行的多種服務(wù)需求上形成了一定的障礙，這也是制約我行發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。

　　5、全行服務(wù)品質(zhì)應(yīng)進一步提升。近年來我行狠抓服務(wù)質(zhì)量的提升，取得了積極效果，但較之于先進同業(yè)、客戶需求以及科學發(fā)展的要求，還存在一定的差距。對“客戶服務(wù)”的內(nèi)涵理解不深，手段不夠新、措施不夠多，效果還不明顯。全行后臺服務(wù)一線、管理服務(wù)營銷、全行服務(wù)客戶的理念和工作力度還需繼續(xù)加強。

　　6、隊伍建設(shè)尚未全面適應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。我行員工隊伍整體素質(zhì)有等提升，但與科學發(fā)展和行風建設(shè)的要求相比，干部職工隊伍在思想、能力、素質(zhì)、作風等方面還存在一定差距，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競爭意識和能力需要進一步提高。

　　存在以上問題的主要原因，一是思想認識上需要進一步解放思想、更新觀念，提高理論聯(lián)系實際和解決實際問題的能力。二是工作作風上需要進一步加強干部隊伍建設(shè)，改進工作作風，提高工作效率。三是創(chuàng)新服務(wù)、管理機制上需要進一步開拓進取，完善機制，推動創(chuàng)新。

　　(二)對存在的問題積極進行整改

　　針對上述問題，我行召開黨支部會議進行了研究，也召開專題會議進行了分析，并按照查糾并舉、邊整邊改的要求，對存在的問題予以分類處理，認真進行整改。

　　1、采取有力措施，加快存款業(yè)務(wù)發(fā)展，全面完成年度任務(wù)目標。今年以來，全行上下開拓進取，努力拼搏，千方百計抓營銷，克難攻堅求發(fā)展，信貸業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢，經(jīng)營利潤同步提高，但存款始終上不去，不良清收進展不大，后面要加大存款營銷和不良清收力度，力爭全面完成目標任務(wù)。

　　2、加強營業(yè)廳服務(wù)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改造。積極爭取上級行支持，改造我行服務(wù)窗口設(shè)施和環(huán)境，力求實現(xiàn)更人性化、個性化的服務(wù)環(huán)境，促進客戶舒適度和滿意度的提高。

　　3、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識的培養(yǎng)，促進窗口服務(wù)質(zhì)量的根本改善。意識和理念的培養(yǎng)是一項長期而艱巨的任務(wù)。我行會堅持樹立和推行“服務(wù)立行”的理念，持之以恒地加強干部職工的服務(wù)培訓。堅持完善和深化服務(wù)雙考核雙掛鉤的辦法，堅持不懈地加強一線服務(wù)的基礎(chǔ)管理。努力發(fā)揮提高員工素質(zhì)和檢查監(jiān)督機制并重的雙重功效，幫助每一個員工逐步養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好工作習慣。

　　4、加快推進業(yè)務(wù)功能完善。農(nóng)發(fā)行總行已意識到這類問題，正在逐步加以解決結(jié)算功能問題。

　　5、大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，提升服務(wù)品質(zhì)。全行以“踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鑄造金字招牌”為主題，以“服務(wù)理念進一步增強、服務(wù)流程進一步優(yōu)化，服務(wù)行為進一步規(guī)范，服務(wù)效率進一步提高，服務(wù)環(huán)境進一步完善，服務(wù)形象進一步提升，把xx縣農(nóng)發(fā)行打造成口碑好、有價值的良好銀行，爭創(chuàng)市民滿意銀行”為目標，廣泛開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，使服務(wù)內(nèi)涵不斷延伸，服務(wù)意識不斷增強，服務(wù)作風不斷改進。

　　6、深化隊伍建設(shè)，打造戰(zhàn)斗力過硬的優(yōu)良團隊。一是加強干部職工隊伍建設(shè)。建立健全干部職工考核評價體系，落實員工培養(yǎng)、晉升辦法，確保干部“能上能下”、“能進能出”機制的有效運行。二是抓好干部員工培訓。通過推行引進來、走出去、分層次、分專業(yè)等培訓形式，完善推廣網(wǎng)絡(luò)培訓方式，充分利用周六、周日時間開展培訓，實施培訓積分制和培訓計劃完成率考核等，加強干部員工的知識技能培訓，不斷增強干部員工隊伍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

　　四、下一步的主要整改工作舉措

　　(一)進一步突出業(yè)務(wù)發(fā)展核心，加大支農(nóng)力度

　　一是全力組織存款業(yè)務(wù)。深入發(fā)掘合作伙伴的客戶和業(yè)務(wù)資源，拓展新的對公客戶群體;積極拓展優(yōu)質(zhì)大客戶，以貸促存模式，增加存款業(yè)務(wù)增長能力。二是積極拓展信貸業(yè)務(wù)。信貸要在新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)田水利建設(shè)方面有所突破，促進業(yè)務(wù)快速增長。

　　(二)加強品牌建設(shè)，進一步提升服務(wù)水平

　　一是品牌建設(shè)實現(xiàn)新突破。進一步加大我行“至誠服務(wù)，有效發(fā)展，以人為本，構(gòu)建和諧”的核心價值觀的宣傳與推廣力度，全面動員和凝聚全行員工的智慧，為客戶提供最周到、最滿意的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造最大價值;二是深入推進“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。繼續(xù)加大“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的宣傳推廣力度，借助各類媒體廣泛宣傳，提升社會各界對我行的監(jiān)督力度;推行客戶經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)質(zhì)量反饋及建立客戶經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)檔案等工作制度，努力使我行的服務(wù)水平上一個新臺階。

　　(三)構(gòu)建長效機制，持續(xù)推進行風建設(shè)

　　一是完善學習教育機制。以建設(shè)學習型銀行為抓手，加大學習培訓力度，加強政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，著力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強、作風好的干部隊伍。二是完善工作監(jiān)督機制。踐行公開服務(wù)承諾，對公開承諾落實情況加強檢查督辦。三是完善雙評雙掛鉤機制，嚴格執(zhí)行責任考評和責任追究制度，持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　總的來說，通過前一階段政風行風評議工作，我行已取得明顯進步。一是干部職工的精神面貌有新變化，工作作風有新提高;二是營業(yè)廳服務(wù)環(huán)境有新改觀;三是服務(wù)承諾得到履行，社會美譽度提高;四是服務(wù)質(zhì)量有新改進，形象有新提升，在建設(shè)企業(yè)和群眾滿意銀行的道路上邁出了扎實的步伐。今年7月，我行員工王少峰榮獲“總行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號”。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！毕乱徊�，我行將按照上級行和xx縣的部署安排，現(xiàn)場集中測評大會的要求和行評代表的意見，以求真務(wù)實的作風，進一步抓好整改工作，構(gòu)建長效機制，鞏固行評成果，不斷推進政風行風建設(shè)上水平、科學發(fā)展上臺階，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻!

整改的報告6

　　為深入貫徹落實《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（黔黨發(fā)﹝20xx﹞29號）精神，進一步提高預算執(zhí)行效率和資金使用效益，根據(jù)《省財政廳關(guān)于開展20xx年度績效自評和2022年度績效運行監(jiān)控工作的通知》（黔財績﹝2022﹞3號）要求，我局針對項目支出績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，積極組織局屬36家單位開展績效監(jiān)控整改，現(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下：

　　一、1-7月績效監(jiān)控存在的主要問題及原因

　　本次績效監(jiān)控范圍涵蓋所有年初預算二級項目30個，全部項目涉及資金共計82，078.20萬元。被提示預警項目28個，其中19個項目涉密，本報告只反映9個非涉密項目的績效監(jiān)控整改情況，涉密項目整改另報。

　　預算執(zhí)行率高于50%的項目1個，“監(jiān)獄干警醫(yī)保繳費”項目預算執(zhí)行率為56.59%；低于50%的有“離休干部醫(yī)藥費” 、“慰問金及困難補助”、“罪犯勞動補償費”、“罪犯合作醫(yī)療資金”、“貴州省清鎮(zhèn)監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”、“貴州省興義監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”、“貴州省安順監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”等7個項目，其主要原因是：一是因今年貴州疫情反復，監(jiān)獄疫情防控嚴于地方導致預算執(zhí)行率過低。二是部分政府采購項目需履行招投標程序，流程節(jié)點較多、加之流標情況時有發(fā)生，導致項目預算執(zhí)行進度較慢。

　　“法治貴州云項目經(jīng)費（非稅）”項目因國有資本資金盈余不能作為非稅收入上繳，導致無資金來源，該項目未能實施。

　　二、1-7月監(jiān)控整改完成情況

　　各單位針對不同項目特點采取相應(yīng)措施加快項目實施進度，使得預算項目執(zhí)行進度明顯加快，矯正了績效目標偏離度，對因?qū)嵤�條件改變未能實現(xiàn)的績效目標進行調(diào)整，確保完成年度目標。如：“貴州省興義監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”項目預算執(zhí)行率為7.24%，提升至87.63%；“監(jiān)獄干警醫(yī)保繳費”項目執(zhí)行率由56.59%提升至75.85%。

　　三、采取的主要措施及成效

　�。ㄒ唬┩▓笾С鲞M度

　　對預警項目實施單位進行了通報。并要求局屬單位積極開展績效跟蹤監(jiān)控，強化支出責任意識，督促相關(guān)單位加快實施進度，確保12月完成各項目的績效目標任務(wù)。

　　（二）調(diào)整績效目標

　　因疫情影響，監(jiān)獄實行高于平時、嚴于地方的管理模式，人員進出監(jiān)獄受到不同程度的影響，導致部分項目不能及時實施或者實施緩慢導致預算執(zhí)行率過低。為更好的完成績效目標，我局對部分項目預算指標申請調(diào)整和壓減，共調(diào)減3個項目，合計549.30萬元。對于不能開展的項目申請終止，如：“法治貴州云項目經(jīng)費（非稅）”項目因“國有資本資金盈余”不能作為非稅收入上繳，導致無資金來源，現(xiàn)已向財政申請終止實施該項目。

　　（三）調(diào)整下年度績效目標

　　針對2022年預算執(zhí)行不好的單位及項目，我局認真分析原因，制定整改措施抓落實。對未達到執(zhí)行率的項目，如：“離休干部醫(yī)藥費”、“慰問金及困難補助”因項目人員減少等客觀原因?qū)е聢?zhí)行率不達標，今后在指標設(shè)置時將充分考慮外部因素影響，合理設(shè)置指標。對因績效目標設(shè)置不夠科學合理導致績效目標完成不好的'項目，如：“罪犯勞動補償費”因第一年納入項目績效目標管理，相關(guān)人員測算不精準，導致執(zhí)行率偏低，目標實現(xiàn)度較差。今后，加強相關(guān)人員的培訓力度，在指標的編制中秉承科學、細致的原則，更為準確的設(shè)置相應(yīng)指標，建立更加規(guī)范合理的績效目標體系。

　　四、 下一步工作打算

　�。ㄒ唬�強化項目管理，細化指標體系，使預算編制更合理、精準

　　明確項目實施單位績效管理職責，強化項目入庫管理，對項目預期效果進行審核。對沒有實質(zhì)性績效目標的項目不予入庫，對達不到預期目標的項目不納入年初預算，不安排預算資金。不斷完善項目績效管理制度，細化指標體系中的指標，使預算編制合理精準。

　　（二）提前謀劃，切實加快支出進度

　　明年，我局將進一步加大項目績效監(jiān)控力度，促進項目績效目標順利完成要求。各單位按期對照績效目標開展績效監(jiān)控，動態(tài)掌握項目實施進度、資金使用和績效目標完成情況，并于每季度末向我局報送項目績效運行監(jiān)控情況表。我局將督促各單位對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和績效目標偏差，及時采取有針對性的措施予以糾正，確保全年績效目標的完成。

　　（三）大力提升全系統(tǒng)項目績效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平

　　針對我局屬單位因項目績效管理起步較晚，相關(guān)人員對項目績效管理相關(guān)要求理解不透徹，績效管理基礎(chǔ)薄弱等情況，我局將在11月組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，以提高全系統(tǒng)項目績效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平。

整改的報告7

高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司：

　　廣東虎門技術(shù)咨詢有限公司郴寧高速第一監(jiān)理處：我部于8月6日接到郴寧司通[]65號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)湖南省高速公路安全隱患排查整改工作方案的通知的通知、郴寧司通[20]66號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于認真做好當前全省高速公路安全生產(chǎn)工作的緊急通知的通知后，立即在8月6日晚召開專題會議進行了傳達學習，同時成立了安全隱患排查整改領(lǐng)導小組。按照文件要求，于8月7日由項目經(jīng)理部安全總監(jiān)牽頭，現(xiàn)場分管領(lǐng)導、安全調(diào)度、技術(shù)人員等有關(guān)人員組成的檢查組深入施工現(xiàn)場進行安全隱患排查，針對存在的問題及時進行了整改�，F(xiàn)就排查整改落實情況匯報如下：

　　一、成立了安全安全隱患排查整改領(lǐng)導小組組長：彭天軍譚昌義

　　副組長：陳子龍龍兆春劉建東柯尊偉李俊成員：趙更生洪愛華王猛張迎春曹玉武馬慶岳張宏王秋范子輝

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，主任由龍兆春（兼）。

　　二、及時認真地嚴格按照通知的要求開展安全安全隱患排查

　　8月7日由項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導帶隊，安全總監(jiān)、現(xiàn)場分管領(lǐng)導、安全調(diào)度、技術(shù)人員等有關(guān)人員組成的檢查組深入施工現(xiàn)場進行安全隱患排查。

　�。ㄒ唬�、已經(jīng)做到的`工作

　　1、切實加強了對施工現(xiàn)場作業(yè)人員和施工機械的管理工作。安排有專人負責進行民工隊伍管理；有專人負責施工機械的管理工作。工地特種施工機械審驗情況、操作、駕駛員持證情況、壓力容器的檢驗運行情況均符合國家有關(guān)規(guī)定要求。

　　2、認真貫徹落實上級的施工安全的有關(guān)規(guī)定和要求，加強對施工全過程的安全監(jiān)控、檢查、隱患排查、整改治理工作；施工現(xiàn)場分管的副經(jīng)理、專職安全員、現(xiàn)場調(diào)度、技術(shù)人員等跟班作業(yè)，共同加強對施工現(xiàn)場安全進行監(jiān)控；對橋梁架設(shè)作業(yè)現(xiàn)場、跨京珠高速公路連續(xù)剛構(gòu)施工等關(guān)鍵部位進行重點防護，每個地方都安排有一名專職安全員專人負責監(jiān)控；確保了各項安全防護措施落實到位。

　　3、施工生產(chǎn)處于安全可控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何安全事故。4、民爆器材的安全管理制度健全，安排有專人負責，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用制度，各項使用管理登記臺帳齊全規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為。經(jīng)當?shù)毓�安部門多次檢查，符合管理要求。

　　5、沒有拖欠民工工資的現(xiàn)象。

　　6、施工人員駐地安全情況達到安全要求，民工宿舍的防火、防觸電、防煤氣中毒、防止臨時房屋垮塌工作比較到位，沒有發(fā)現(xiàn)存在較大的安全隱患。

　　7、項目部已經(jīng)建立健全了應(yīng)急值班制度及應(yīng)急措施，值班人員能夠保證24小時通訊暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　�。ǘ�）、存在的問題及整改在隱患排查時發(fā)現(xiàn)存在的問題是：

　　1、A3匝道橫隔板施工有一人未系安全帶；當場予以糾正。

　　2、主線橋第32跨處橋面施工，橋下無人防護；當即安排人員到了位。

　　3、主線橋第34跨處有一配電箱無門；限施工隊在一天內(nèi)整改到位。

　　4、E2匝道4#墩鋼筋加工場有二人未戴安全帽；當場予以糾正到位。

　　5、E2匝道6#墩高空作業(yè)有一人未系安全帶；當場予以糾正到位。

　　6、6#墩臺上氧氣與乙炔瓶擺放距離過近。當即安排人員擺放符合安全距離。

　　7、E2橋第1—5孔的臨邊防護網(wǎng)未安裝到位。要求橋面施工一隊在架橋機架完第5孔的橋梁退回后3天內(nèi)完成欄桿安裝和掛網(wǎng)。

　　8、主線橋右幅、E2匝道橋、B匝道橋等已架完橋梁的梁縫沒有蓋好。限橋面施工隊在2天內(nèi)整改完成。

整改的報告8

　　我局高度重視審計整改工作，主要領(lǐng)導第一時間研究部署，專門成立整改工作領(lǐng)導小組，明確職能分工，多次召開審計整改工作會議，按照整改任務(wù)清單，扎實做好審計整改工作，結(jié)合自身職責和權(quán)限，做好舉一反三，切實從體制機制制度層面完善政策措施，提升醫(yī)保系統(tǒng)治理能力和經(jīng)辦服務(wù)水平。

　　一、整改情況

　　（一）相關(guān)部門出臺的醫(yī)療保險制度部分條款不統(tǒng)一及部分條款未及時修訂。

　　已整改到位。市扶貧辦已印發(fā)《麗水市低收入農(nóng)戶統(tǒng)籌健康保險實施方案》，我局于6月份完成《麗水市全民醫(yī)療保險辦法》《全民醫(yī)療保險實施細則》修訂工作，修訂后的《麗水市全民醫(yī)療保險辦法》已經(jīng)由市政府于6月底完成審議和發(fā)文，《全民醫(yī)療保險實施細則》也于6月底完成修訂發(fā)文。

　�。ǘ�）218家企事業(yè)單位多享受階段性減免醫(yī)療保險費367.3萬元，43家企業(yè)少享受階段性減免醫(yī)療保險費13.34萬元。

　　已整改到位。8個醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)已向用人單位催繳并向稅務(wù)部門申報多享受367.3萬元，退回給用人單位少享受階段性減免醫(yī)療保險費13.34萬元。

　�。ㄈ�）39家定點醫(yī)療機構(gòu)違反醫(yī)保支付限制用藥費用規(guī)定導致8個醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)向定點醫(yī)藥機構(gòu)支付33.68萬元。

　　已整改到位。8個醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)已向定點醫(yī)藥機構(gòu)追回33.68萬元。

　�。ㄋ模�5名參保人員重復向醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)申報醫(yī)療費用報銷，導致4個醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)重復向參保人員支付6.42萬元。

　　已整改到位。4個醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)已5名參保人員追回6.42萬元。

　　（五）183家定點醫(yī)療機構(gòu)，以多收床位費、重復收費、超頻次等方式違規(guī)收取診療項目導致9個經(jīng)辦機構(gòu)向定點醫(yī)藥機構(gòu)支付61.8萬元

　　已整改到位。9個醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)已向定點醫(yī)藥機構(gòu)追回61.8萬元。

　　二、下步整改措施

　　一是強化責任意識，舉一反三。根據(jù)專項審計調(diào)查報告以及各地反饋的情況，整理問題并列出問題整改清單，下發(fā)《關(guān)于全面落實全民醫(yī)保專項審計整改工作的通知》，明確整改責任單位、整改責任人、整改時限和目標要求確保立行立改。在抓好審計反饋問題整改的同時，抓好舉一反三，注重審計問題整改與全市醫(yī)保系統(tǒng)治理相結(jié)合、將落實審計整改與推動單位改革創(chuàng)新、內(nèi)部治理和管理控制相結(jié)合，確保提升醫(yī)�；�金監(jiān)管水平，規(guī)范醫(yī)�；�金使用行為，守好人民群眾“救命錢”，實現(xiàn)醫(yī)�；�金良性運行。

　　二是嚴格工作程序，建章立制。以此次審計整改為契機，以規(guī)范運作、嚴格程序、注重實效為目標，引入第三方機構(gòu)對全市醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)開展全方位審計分析，聚焦全系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)，形成一套內(nèi)容全面的`制度框架體系，以建章立制促管理規(guī)范，進一步推進經(jīng)辦機構(gòu)工作制度化建設(shè)，增強工作質(zhì)量和效率。

　　三是堅持精準施策，強化監(jiān)管。加強事后監(jiān)管，每年對全市定點醫(yī)藥機構(gòu)開展全覆蓋大數(shù)據(jù)分析，通過精準數(shù)據(jù)分析查處欺詐騙保及醫(yī)保違規(guī)行為，對醫(yī)保違法違規(guī)行為保持高壓態(tài)勢。

整改的報告9

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

　　xxxx年在黃石市金廣廈棚戶區(qū)改造工程項目中，我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸鏈與門扇配合間隙、鎖具加強板部位達不到標準要求等問題被貴局查處，并收到《行政處罰告知書》，我公司領(lǐng)導十分重視，立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負責人針對檢驗報告中幾項不符合標準要求的部分進行討論研究，制定整改方案如下：

　　一是我公司將立即派遣負責人到黃石市金廣廈棚戶區(qū)工程現(xiàn)場，及時與工程項目部進行協(xié)調(diào)處理。

　　二是派遣技術(shù)人員對已安裝防盜安全門全面進行技術(shù)檢查，對每一樘門在進行調(diào)試，如發(fā)現(xiàn)有不符合性能要求的地方，進行整改。

　　三是對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進行整改。

　　四是對不能進行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進行拆卸并更換。

　　整改完畢后，我公司將進一步加強檢查，全面配合貴局再次對該批防盜安全門進行檢驗，并達到標準要求。同時我公司也將進一步加強公司生產(chǎn)、檢驗等各個環(huán)節(jié)的`管理力度，嚴格按照相關(guān)技術(shù)標準要求進行生產(chǎn)，對不符合標準要求的產(chǎn)品堅決不出廠銷售。

　　××××公司(蓋章)

　　×年×月×日

整改的報告10

　　鑒于公司質(zhì)量問題頻發(fā)，并呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實際情況，為了提高員工質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品金牌品質(zhì)，為公司的品牌運行提供有力的基礎(chǔ)保障，使公司的質(zhì)量管理體系真正健康有序、規(guī)范高效的運行，特作出以下工作整改:

　　一、 造勢宣傳、思想提升階段(約用時15天左右)。具體工作有：

　　(1) 全體員工質(zhì)量教育。

　　規(guī)劃部門：公司高層管理。執(zhí)行部門：質(zhì)檢部、研發(fā)部、各車間班組。參與人員：全體一線員工。

　　形式：培訓教育。

　　內(nèi)容：由質(zhì)檢部負責分類分項介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗項目、檢驗方式和檢驗標準，以及質(zhì)量問題集中點。研發(fā)部負責介紹產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝要求，作業(yè)指導，檢驗規(guī)范等。車間主任和班組長負責介紹生產(chǎn)工序特點、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。

　　作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關(guān)信息，為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎(chǔ)。

　　(2) 供應(yīng)商和外來貨廠家的質(zhì)量宣傳。

　　可與月日一起或分別召開供應(yīng)商和供貨廠家質(zhì)量大會，會議要求所有供應(yīng)商參與并簽訂相關(guān)質(zhì)量保證協(xié)議，并聽取供應(yīng)商對質(zhì)量方面的建議和意見。目的是讓供應(yīng)商們了解公司的質(zhì)量管理形式，積極配合公司的質(zhì)量控制活動，提高供應(yīng)商的質(zhì)量意識，解決實際問題，為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應(yīng)商管理制度》《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書》。

　　(3) 公司所有職能部門召開質(zhì)量會議，明確各職能部門在質(zhì)量管理活動中的職責權(quán)限，以及工作重點和下一步工作方案。

　　二、 穩(wěn)扎穩(wěn)打、貫徹執(zhí)行階段(約用時1個月)具體工作有：

　　(1) 規(guī)范公司各種流程、程序和制度。主要有：生產(chǎn)流程、物料運轉(zhuǎn)流程、質(zhì)量控制流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程(包括試樣)、質(zhì)量事故申報處理流程、《標識與可追溯性控制程序》《產(chǎn)品檢驗與實驗控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預防措施控制程序》《采購控制程序》《生產(chǎn)過程控制程序》、生產(chǎn)車間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度(包括采購、出入庫等)，薪酬管理制度，績效考核管理制度等。

　　(2) 各部門需要添加執(zhí)行的制度及相關(guān)表格記錄。詳見文件1---5

　　(3) 將質(zhì)量指標分解，納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績效考核之質(zhì)量指標》。

　　三、 檢查總結(jié)，持續(xù)改進階段(約用時2—4個月)

　　質(zhì)量問題涉及到公司內(nèi)部管理的方方面面，從質(zhì)量事故的發(fā)生、分析、整改到監(jiān)督反饋，反映出公司各個環(huán)節(jié)的管理漏洞和不足，是一個系統(tǒng)性的問題，每起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，要透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從根本上解決問題的根源，再建立起有效的管控機制，才能避免問題的再次發(fā)生。

　　通過實施以上兩個環(huán)節(jié)的各質(zhì)量整改，會解決一些質(zhì)量問題和管理上的弊端，可能會出現(xiàn)一些新的負面的質(zhì)量因素，只能不斷優(yōu)化和改進工作的'方式方法才能不斷實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標。

　　四、 制度化，規(guī)范化，標準化階段

　　通過幾個月的整改和完善，基本可以形成符合目前實際情況的質(zhì)量管理體系，各部門和各個崗位也能認識到自己在質(zhì)量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責、各崗位職位說明書，進一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進入良性循環(huán)的發(fā)展模式，通過績效考核對職能部門和崗位進行工作優(yōu)化，達到人事相宜。其次，生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)導入IE管理(工業(yè)工程管理),設(shè)計合理的價值流圖和工位分析，使生產(chǎn)效率進一步提高，員工的工作進一步標準化，從而減少員工的勞動強度和出錯的幾率。最后，要重視員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，使員工操作熟練，準確，達到標準化作業(yè)。為以后的標準產(chǎn)能和定額管理做好準備。

整改的報告11

　　為了搞好學校安全工作，我們根據(jù)上級安全工作和學校安全工作的要求，結(jié)合本校的實際，從思想認識、制度建設(shè)到具體工作，從人力、物力到財力，從校內(nèi)到周邊，都切實加強社會綜合治理安全工作，采取了扎實有效的措施，突出重點，不留死角，努力營造了個安全、文明、健康、有序、和諧的育人環(huán)境。根據(jù)織金縣教育局安體衛(wèi)股的通知要求召開了專門會議，成立了自查自評工作領(lǐng)導小組，對我校的安全工作開展情況進行了全面、細致的自查自評�，F(xiàn)將具體的自查自評情況報告如下：

　　組織領(lǐng)導及機構(gòu)

　　我們成立了學校及周邊綜治安全工作領(lǐng)導機構(gòu)，校長為組長，分管校長為副組長，結(jié)合全體校委會成員和有關(guān)處組室責任人參加的學校安全工作領(lǐng)導小組。建立了校長一把手負責的學校安全工作責任制，學校與各組室、教研組長及班主任、任課教師層層簽訂了學校安全責任書。成立了以學會、教務(wù)處、團支部、教研組、班主任、學校協(xié)警組成的各項工作實施小組，承擔學校綜治安全的具體工作，部門及崗位職責清楚。學校年初就制定了詳細可行的安全工作計劃，年級有安全工作總結(jié)。

　　“組織領(lǐng)導及機構(gòu)”此項分值3分，自評3分。

　　工作計劃

　　學校有年度及學期安全工作計劃、總結(jié)，保障措施列入工作計劃，每月至少召開一次安全工作會議及活動有的有活動記錄。此項3分，自評3分。

　　安全制度建設(shè)

　　學校根據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》和《織金縣中小學目標管理責任書及有關(guān)文件要求，制定了相對完備的各項規(guī)章制度。此項分值6分，自評6分。

　　安全崗位責任制

　　學校均按照“一崗雙責”的要求明確了各部門及各位老師的安全責任并層層簽訂了目標安全責任書。此項分值3分，自評3分。

　　安全工作隊伍

　　學校聘請了專門的安全保衛(wèi)人員，他們的.年齡等均符合工作要求，學校建立了義務(wù)消防隊及搶險救援隊。此項分值2分，自評2分。

　　應(yīng)急體系建設(shè)

　　學�！陡鶕�(jù)中小學幼兒園安全管理辦法》和織金縣中小學安全工作目標管理責任書的有關(guān)管理工作要求，指定了綜合安全應(yīng)急預案和專鄉(xiāng)應(yīng)急預案，建立了學校應(yīng)急隊伍，每學期均進行了一次安全應(yīng)急疏散演練。此項分值5分，學校自評5分。

　　機制建設(shè)

　　學校根據(jù)地方實際與公安、衛(wèi)生部門簽訂了相關(guān)協(xié)議，而且聯(lián)系密切，并組織了相關(guān)活動。此項分值2分。學校自評2分。

　　安全經(jīng)費投入

　　學校充分滿足安全經(jīng)費的投入及使用，并根據(jù)學校實際情況增加。此項分值2分，學校自評2分。

　　預警及信息報送

　　學校按時接受上級的與預警安全信息，學校李峰副校長收到信息后及時安排相關(guān)工作，沒有漏報瞞報現(xiàn)象。此項分值3分，學校自評3分。

　　學生安全信息通報

　　學校已明確了班主任及客人教師的安全職責，凡是學生違反安全規(guī)定及身心健康的相關(guān)問題，相關(guān)老師及時通知其家長及其監(jiān)護人。此項分值1分，學校自評1分。

　　常規(guī)安全設(shè)施及安保裝備

　　學校均按上級相關(guān)規(guī)定及學校滋生實際進行了相關(guān)匹配。此項分值18分，學校自評16分。

　　學生宿舍設(shè)置

　　學生宿舍及設(shè)施不完全符合相關(guān)標準要求，由衛(wèi)生設(shè)施，聃沒有取暖設(shè)施，由供熱水點。此項分值3分，學校自評分2分。

　　食堂餐廳設(shè)置

　　學校均按實際情況進行設(shè)置，此項分值4分，學校自評分3分。

　　治安管理

　　學校設(shè)置了安保人員，均能履行工作職責。此項分值2分，學校自評2分。消防管理及安全通道

　　學校根據(jù)現(xiàn)有條件均安排好的，但也有個別地方不到位。此項4分，學校子平3分。

　　學生宿舍管理

　　學校專門聘請了一男、一女宿管員，他們均能履行各自的工作職責，宿舍衛(wèi)生較為整潔。此項分值3分，學校自評2分。

　　衛(wèi)生安全管理

　　學校沒有校醫(yī)，但突發(fā)性疾病及傳染病防治措施，建有學生健康檔案，校園衛(wèi)生狀況較好。此項分值2分，學校自評1分。

　　食堂（加餐房）管理

　　食堂工作人員均合符有關(guān)要求，操作規(guī)范，證件齊全，記錄到位。

　　大型活動管理

　　凡是學校的大型集體活動，學校既相關(guān)部門均制定了的安全工作預案及安全負責人。此項分值2分，學校自評分2分。

　　交通及車輛管理

　　學校沒有校車，有兩位老師有私家車，極個別學生有自行車，學校制定了相關(guān)規(guī)定，指定了相關(guān)車輛停放位置及上放學時段負責相應(yīng)安全的老師。此項分值4分，學校自評4分。

　　安全隱患排查

　　學校每天每周均進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患就立即整改，不能及時整改的報上級。此項分值5分，學校自評5分。

　　安全日志

　　學校安全日志記錄因為各方面的因素記錄較為粗糙，不夠詳細。此項分值2分，學校自評1.5分。

　　安全檔案管理

　　學校安全工作的各類資料均進行了分類建檔裝檔且較為完善完整。此項分值2分，學校自評2分。

　　安全教育

　　學校安全教育均納入學校的教育教學計劃，做到計劃、教材、教師三落實，急急急開展對學生的心理健康教育，定期開展應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預案。此項分值5分，學校自評5分。

　　安全宣傳

　　學校大力開展各項相關(guān)的安全宣傳教育活動，在乙教學樓側(cè)面有固定的專門作為安全宣傳的專欄，各安全通道均設(shè)有安全警示標志及宣傳教育語，從而形成了良好的安全教育氛圍。此項分值3分，學校自評3分。

　　安全培訓

　　學校積極參加上級組織單位安全培訓教育活動，但無專門的電工、鍋爐工等。此項分值2分，學校自評2分。

　　工作成效

　　學校安全工作成效顯著，師生安全意識較強，有安全感，滿意度較高。此項分值5分，學校自評5分。

　　以上各項項考評分總分100分，我們自評分94分。

整改的報告12

　　為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制，湘佳南昌辦事處車間整改報告如下：

　　一、 車間庫存管理

　　1、 倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計，整理入檔。

　　2、 車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計，整理入檔。

　　3、 業(yè)務(wù)和采購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存，在接到訂單的時候備注庫存數(shù)量。

　　4、 名門店下訂單后按時完成車間作業(yè)，嚴控每天的訂單完成程度。

　　5、 車間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財務(wù)及時統(tǒng)計。

　　6、 月未及時進行倉庫盤點，財務(wù)進行核對入賬

　　7、 逐步控制工時，減少加班時間。

　　8、 物料損耗的.控制，對生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對，查找物料損耗原因。

　　9、 車間入庫要開入庫單，發(fā)貨有倉庫開出庫單，如果出現(xiàn)補貨現(xiàn)象，須開補貨單，且要備注原因有主管簽字，倉庫方能給予補貨。

　　二、 車間5S管理

　　1、車間主任負責監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況，負責對車間工作人員的健康狀況進行監(jiān)控。 車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

　　2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。

　　3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

　　4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。

　　5、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

　　6、照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。

　　7、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。

　　8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。

　　9、樓梯通道暢通。

　　10、車間四周責任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。

　　11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。

　　三、 檢查與考核

　　1、車間主任負責對車間衛(wèi)生工作進行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進行糾正，并計入個人每月的工作績效考核。

　　2、辦公室每周對生產(chǎn)區(qū)域進行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對相關(guān)責任人進行處分。

　　負責人：馬杰、葉正輝、涂孟元

整改的報告13

　　根據(jù)《雅安市脫貧攻堅蹲點調(diào)研督導組反饋問題》的扶貧開發(fā)工作通報，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，庚即召開專題會議進行學習討論，并針對我鄉(xiāng)脫貧攻堅工作實際開展自查，現(xiàn)將自查問題和整改措施報告如下：

　　一、前期我鄉(xiāng)脫貧工作存在困難前期，在駐村工作組、聯(lián)系部門和鄉(xiāng)村組干部的努力下，全鄉(xiāng)群眾發(fā)展積極性高漲，扶貧兜底政策有序落實，產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎難而上，但也存在如下問題：

　　一是我鄉(xiāng)脫貧攻堅基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雖已列入規(guī)劃，但尚未得以全面落實啟動，影響到脫貧規(guī)劃的整體實施;同時農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持辦法未能及時印發(fā)，滯后于駐村工作組動員組織，讓部分群眾在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面信心不足。

　　二是部分黨員、群眾思想意識落后，內(nèi)生產(chǎn)動力不足，等靠要思想嚴重，缺乏主動發(fā)展的積極性。

　　三是我鄉(xiāng)雖然茶葉發(fā)展有一定基礎(chǔ)，但群眾傳統(tǒng)種植觀念根深蒂固，思想未能轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)帶動效果不明顯。20xx只種羊基地已建成并正式投產(chǎn)運行，但種羊產(chǎn)業(yè)才起步，與群眾的聯(lián)動幫扶尚未正式運行。

　　四是我鄉(xiāng)脫貧攻堅工作在產(chǎn)業(yè)幫扶前期重點集中到中長期發(fā)展，但實現(xiàn)短期見效快的項目少、尤其是幫扶資金落實存在困難。

　　五是“五個一”幫扶機制臺賬還需進一步完善，預脫貧人戶的基礎(chǔ)資料仍需不斷夯實。

　　二、整改措施落實情況針對我鄉(xiāng)脫貧攻堅工作存在問題，我鄉(xiāng)將嚴格按照縣委、政府和脫貧攻堅領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，在聯(lián)系幫扶部門的大力支持和關(guān)心下，解放思想、求實創(chuàng)新、凝聚合力，采取如下工作措施：

　　一是積極協(xié)調(diào)，做好各項目的對接，爭取項目落地。通過解放思想、落實舉措，繼續(xù)加大脫貧政策研究力度力求將脫貧工作落實到位，認真、細致開展工作，確保規(guī)劃項目早日啟動，為脫貧摘帽發(fā)揮推動作用;提高認識，明確責任，切實抓好“五個一”幫扶機制，明確脫貧目標，確保貧困戶都達到“兩不愁、三保障”“四個好”。

　　二是加快推進脫貧項目實施。按照我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好各合作社的引導和規(guī)范，加快茶葉產(chǎn)業(yè)和種羊產(chǎn)業(yè)建設(shè)指導工作，將“有限主導”與發(fā)揮市場在資源配置中的`決定作用結(jié)合起來，為謀劃“治貧策”、科學“拔貧根”明確方向和路徑，確保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，并依托產(chǎn)業(yè)，爭取政策和資金發(fā)展集體經(jīng)濟;協(xié)調(diào)統(tǒng)籌扶貧資金，制定《寶峰彝族鄉(xiāng)貧困戶產(chǎn)業(yè)脫貧實施方案》，積極籌集整合各部門資金，爭取為全鄉(xiāng)61戶貧困戶落實產(chǎn)業(yè)幫扶資金，尤其促進短期項目實施、見效，保障無勞動力人口能夠脫貧，確保年底減貧任務(wù)順利完成;

　　三是繼續(xù)加強基層黨建，以換屆選舉為契機，抓好“兩學一做”學習教育活動，樹立黨員干部的模范帶頭作用，團結(jié)帶領(lǐng)群眾科學發(fā)展;繼續(xù)落實減貧摘帽責任落實，做好“五個一批”幫扶措施精準到人。

　　四是做好學習交流，吸取各地在精準幫扶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面好的經(jīng)驗做法，發(fā)揮貧困地區(qū)在特色產(chǎn)業(yè)、自然和旅游資源等方面的“比較優(yōu)勢”，調(diào)動貧困戶創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，克服“等靠要”的傳統(tǒng)思想，通過挖掘貧困村和貧困戶內(nèi)生潛力，培育并提升其內(nèi)源發(fā)展能力，推動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷增強“造血”功能。

　　五是加強基礎(chǔ)工作檔案、減貧依據(jù)等資料夯實完善。近日，我鄉(xiāng)干部職工不畏烈日、勇于擔當，加大貧困對象走訪、調(diào)研幫扶力度，通過聯(lián)系部門、鄉(xiāng)村組干部走訪，收集了貧困戶收入及生產(chǎn)性支出等數(shù)據(jù)，算好增收減貧賬，并建立貧困人口脫貧專門臺賬，夯實政策性收入依據(jù)、生產(chǎn)生活圖片等資料，確保貧困群眾能算賬、真認賬，真脫貧、不返貧。

　　下一步，我鄉(xiāng)將按照脫貧攻堅規(guī)劃和縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組安排，提高認識、加強領(lǐng)導，明確目標、強化措施，確保年度目標任務(wù)順利完成。

整改的報告14

　　本學期是一個緊張的學期，面對突如其來的四川大地震，我們的黨員積極響應(yīng)黨的號召，積極主動地向災區(qū)的人民伸出了援助之手，紛紛解囊。為災區(qū)捐款。并不斷的學習理論知識和精神，使自己的政治思想不斷得到提高�；叵脒@一學期來，我作為一名黨員取得了哪些成績，得到了多少啟示，在這里，我們好好回顧一下。

　　我是一名幼兒教師，作為一名黨員，我認真履行黨員的職責，平時積極參加黨組織活動，盡了一名黨員的義務(wù)。我將踏踏實實做好本職工作。為了讓幼兒學習到更多的知識，我平時利用課余時間熟悉教材，在課堂上能充分體現(xiàn)幼兒的積極主動性，調(diào)動幼兒學習的興趣，使幼兒在學習知識，接受新知的同時，各方面的能力也得到了提高。同時，我還能及時更新自己的教育理念和教育思路，因為陳舊的教學方法是不能適應(yīng)時代的發(fā)展的。為了適應(yīng)時代的變化，作為青年教師，我還經(jīng)常參加各類的學習、培訓和聽課活動，了解最新的教育動態(tài)和最新的教育模式，努力提高自己的教學水平，不斷更新完善教育理念，更好的完成教學任務(wù)。

　　我們除了日常教給孩子們基本知識和技能外，還教孩子們學會做人的道理，從小培養(yǎng)幼兒擁有一顆愛心。在春節(jié)過后的南方的雪災和四川的大地震，我結(jié)合當今實事來教育孩子們擁有一顆愛心。并會奉獻自己的一份愛心。我組織了班級的孩子們?nèi)ァ独夏旯�寓》慰問，還有為孩子們讀有關(guān)四川地震的`報道，讓孩子紛紛從家里拿來零用錢捐給災區(qū)的小朋友。在工作中我時刻起到了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。事事想在先、搶在先，為他人先著想，以集體利益為重。通過自己的扎實肯干，最后在今年的黨的民主會議中選舉我為教育系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”

　　以上便是我作為黨員在這一學期的回顧和小結(jié)，我知道我還有很多不足之處，在今后的工作中我將再接再厲、在三尺講臺上默默耕耘、踏實工作，無愧于教師這一太陽底下最光輝的職業(yè)！

整改的報告15

市整治辦：

　　在收到你單位整改通知書后，我鎮(zhèn)庚即對存在的問題進行了整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：

　　一、xx村級公路、xx村級公路沿線垃圾池垃圾爆滿、清運不及時、池外有垃圾的問題。

　　xx鎮(zhèn)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站負責xx、xx、xx4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾清運、處理，但是中轉(zhuǎn)站只有1臺垃圾收運車及1臺垃圾轉(zhuǎn)運車，受限于車輛數(shù)量，每天垃圾處理量與4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天產(chǎn)生的垃圾數(shù)量存在一定的差距，所以，只能保證垃圾池的輪流收運及清理。還有前段時間由于持續(xù)暴雨，導致垃圾填埋場公路被沖毀，垃圾壓縮站垃圾不能及時運到填埋場。在收到整改通知后，我鎮(zhèn)庚即組織垃圾清運車對公路沿線垃圾池垃圾進行清運，并組織清潔人員加大對垃圾池清掃力度、頻率，確保以后垃圾入池。

　　二、場鎮(zhèn)車輛亂停亂放、攤位占道經(jīng)營的問題。

　　xx場鎮(zhèn)沒有農(nóng)貿(mào)市場，現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場依托于309小區(qū)，攤位有限；再加上恰逢當天逢場天，xx作為區(qū)域性中心場鎮(zhèn)，流商較多，存在攤位不足的狀況，我鎮(zhèn)已申請修建農(nóng)貿(mào)市場，待新農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)完成后，攤位占道經(jīng)營的.情況將得到有力改善；我鎮(zhèn)城管人員不足，無法保證人員長期到位，再加上場鎮(zhèn)沒有專門的停車位，車主規(guī)范停車的意識不強等原因?qū)е萝囕v亂停亂放。

　　在收到整改通知后我鎮(zhèn)從以下幾個方面進行了整治：

　　一是加大逢場天對攤位占道經(jīng)營的管理，杜絕阻礙交通的情況出現(xiàn)；

　　二是加大對停放車輛的勸導，減少亂停亂放；

　　三是加大場鎮(zhèn)環(huán)境整治力度，減少場鎮(zhèn)垃圾；四是在重點區(qū)域安排保潔人員加大清掃力度。

xx市xx鎮(zhèn)人民政府

　　XX年7月21日

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