工程整改報告范文
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工程整改報告范文1
灞河上游（藍田）段河道綜合治理工程溢流壩于20xx年3月1日開工，預計于20xx年6月底完成，該項工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。
20xx年4月3日現(xiàn)場監(jiān)理人員對我項目部施工工程質量檢查后發(fā)現(xiàn)了幾個問題：
1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設計及施工規(guī)范要求鑿毛到位就進行鋼筋綁扎工序施工；
2、我項目部在混凝土結合部采用的橡膠止水帶質量不合格，不符合設計及相關規(guī)范要求；
3、橡膠止水帶安裝未按施工規(guī)范要求進行安裝，橡膠止水帶安裝過程中，現(xiàn)場施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；
4、混凝土澆筑完成后，現(xiàn)場施工人員在模板拆除的過程中未按規(guī)范施工，對混凝土的面層形成擾動，導致表面有裂縫；
5、項目部的技術人員對施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預埋筋的埋設不能滿足設計要求。
我項目部針對以上問題召開了專題會議，會議由項目部技術總工主持，項目部的
全體工作人員及施工班組的負責人共同參加，會上大家對上述問題的"形成做了深刻剖析，認為主要原因有：
1、項目部在原材料的采購、檢驗和管理等方面的工作存在漏洞，導致不合格的原材料流入施工環(huán)節(jié)，導致出現(xiàn)質量問題。
2、項目部的技術人員在研讀施工圖紙的過程中，不夠細致嚴謹，尤其在一些設計說明不明析的情況下，未能及時反映，單憑主觀意識做出判斷，造成對設計意圖理解的偏差，導致施工質量未能達到設計要求。
3、項目部的技術員在施工前對施工隊伍的技術交底不徹底，重點部位的技術要求沒有講透徹，造成現(xiàn)場施工人員對重點部位認識不足。
4、施工隊的負責人對施工隊伍的管理不到位，施工人員經常出現(xiàn)蠻干、粗干等現(xiàn)象。
綜合上述原因，項目部所有成員經過認真討論，為了吸取經驗教訓，保質保量的完成建設任務，制定了以下整改措施：
1、對于本次檢查出現(xiàn)的問題，要一查到底，落實到人，絕不放過，項目部將會根據問題的嚴重程度對不同的人處以不同的處罰，直至清退。
2、對于現(xiàn)場原材料的質量問題，項目部將按照監(jiān)理部的'指示，要求材料供應商立即在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下將不合格的原材料清理出場，并終止合同，另行考察原材料供應商，按照施工管理程序上報監(jiān)理批準。
3、加強原材料的出、入庫管理，不合格的原材料必須及時清除。對原材料的流向要有記錄，便于追查。
4、橡膠止水帶存在破損問題的，我項目部已經及時組織施工人員進行修補，對止水帶存在老化問題的部位，我部本著質量
第一的原則，已按照施工規(guī)范的要求全部鑿除，待合格原材料進場后重新安裝。
5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問題，我項目部已經組織施工人員嚴格按照施工規(guī)范的要求重新補鑿。
6、我部將已經做的C15混凝土底部側面Φ20預埋筋整改植埋，嚴格按照設計圖紙要求施工。
7、我項目部將加強內部管理，施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制，上道工序不合格堅決不許進入下道施工工序。
以上措施，我項目部已經嚴格落實，特此申請復工，如有不足，請監(jiān)理部批評指正。
工程整改報告范文2
縣退耕辦：
根據省、市《關于對退耕還林工程有關問題進行整改的通知》精神，我鎮(zhèn)嚴格按照年初工作計劃，對工程建設情況進行了認真調查現(xiàn)制定如下整改方案：
一、基本情況
xx鎮(zhèn)轄區(qū)13個行政村，36個村民小組，現(xiàn)有農業(yè)人口2233戶9557人。自XX年以來，我鎮(zhèn)先后在6個村實施了退耕還林及綠色通道工程，工程實施面積3109畝，其中退耕還林2742畝，還草248畝，綠色通道119畝。
二、存在問題
�。ㄒ唬┩谩⑹笪：乐�。退耕還林工程實施以后，鼠、兔猖獗，加之繁殖較快，既無國家專項防治經費，也無地方配套資金，對鼠兔沒有采取有效的防治措施，嚴重影響了退耕還林工程補植補栽成活率。在調查中，涉及退耕還林的6個村都有嚴重鼠患、兔患，苗木根部全部啃斷，造成了苗木成活率的大幅下降。
�。ǘ┖登樗獌鰢乐�。近年來，我鎮(zhèn)范圍內連年干旱，春、夏兩季天氣持續(xù)干旱，有效降水少，加之造林地條件差，遠離水源，致使造林成活率下降，影響了造林質量。
�。ㄈ┕茏o工作難度大，撫育滯后。退耕還林工程的管護工作是一項量大面廣的復雜工程。我鎮(zhèn)涉及退耕還林的村、組，牧業(yè)比重大，偷牧、破壞現(xiàn)象嚴重，盡管我們制定了各種管理制度和措施，但收效甚微。部分農戶退耕后未進行過撫育，使林地內雜草叢生，抑制林木生長和成活（保存）。
�。ㄋ模﹪鷻谑Ц`現(xiàn)象頻繁。自退耕還林以來，我鎮(zhèn)每年都有圍欄偷盜現(xiàn)象發(fā)生，尤其近年來還出現(xiàn)前腳補后腳偷的"問題。在每年圍欄的修補工作中，不僅消耗了大量人力、物力、財力，還給退耕還林管護工作帶來了一定的障礙。
三、整改措施
（一）及早著手，認真補植補造準備工作。針對我鎮(zhèn)退耕還林苗木成活率較低的實際情況，鎮(zhèn)上由一把手負總責，分管領導牽頭，由專人負責，對全鎮(zhèn)范圍內的'退耕還林、綠色通道造林苗木的品種和數量進行了一次全面細致的調查了解，抓緊做好造林前的各項準備工作。解決好組織協(xié)調、計劃安排、苗木調劑等問題，做好種子處理、農藥、鼠藥發(fā)放等準備工作。
（二）抓主抓重，全面做好防鼠滅鼠工作。在去年進行的藥劑滅鼠的基礎上，今年結合春季補植補造工作，在縣林業(yè)局病防站的批示和指導下，在全鎮(zhèn)范圍內進行大面積的滅鼠運動。針對中華鼢鼠藥劑防范效果不佳的實際，在農閑季節(jié)開展人工滅鼠活動。
�。ㄈ┎槁┭a缺，認真開展補植補造工作。要把今年的補植補造作為今春造林工作的重頭戲，認真安排落實。在春種前組織專人進行了詳細調查，掌握達不到標準的地塊，查清造林失敗的原因，制定了切實可行的補造措施。對不合格的面積進行認真補造，失敗面積徹底重造。
�。ㄋ模┘訌姄嵊茏o，鞏固成果。做到“三分造、七分管”，實行專人管護和群眾管護相結合，落實管護責任制，劃定管護責任區(qū)，責、權、利相結合。要召開專題會議，進行安排部署，并制定工作責任書。各村要根據各自實際情況制定切實可行的管理辦法和處罰方式，以確保成活率達80%以上。
�。ㄎ澹﹪栏癖O(jiān)督檢查。鎮(zhèn)上將抽調專人分片包點抓督查，隨時掌握動態(tài)，解決補造中存在的困難和問題。配合縣林業(yè)技術人員，鎮(zhèn)上抽調包村干部駐村、駐點，開展檢查工作，確保造林一塊，成活一塊，見效一塊。
工程整改報告范文3
根據省民生辦【20xx】號《安徽省民生工作領導小組辦公室關于印發(fā)的通知》文件精神，為進一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果，我局認真梳理總結近年來文化惠民工程貫徹落實情況，對文化惠民工程工作中存在問題、不足進行排查，針對文化惠民工程中存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，總結經驗，做到立行立改，為下一步文化惠民工程的'順利開展創(chuàng)作條件。現(xiàn)將檢視整改民生工作和民生工程突出問題的整改情況報告如下：
一、部署啟動工作
自20xx年初開始，我局高度重視民生工程免費開放工作，對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站與部分村農家書屋情況開展了實地走訪，對相關情況進行了摸底，6月21日我局召開了文化旅游培訓會議，對存在問題下發(fā)了整改通知單，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即進行整改。根據市民生辦《關于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》文件精神，立即召開了檢視整改工作會議，就檢視整改民生工作進行了研究部署，會同各相關單位全面檢視、認真梳理存在問題，并針對存在問題提出整改措施，明確專人負責整改落實工作。
二、檢視問題做法
我局分管領導聯(lián)同相關股室負責人，通過明察暗訪的形式，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級文化服務中心和農家書屋實地查看公示牌懸掛情況、設施設備使用情況、文化活動開展情況等，充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放實施情況。
三、主要存在問題和立行立改情況
1、部分文化站或者農家書屋存在無人現(xiàn)象。
文化站或農家書屋多由一人負責，如遇到村扶貧等情況，存在無人值守現(xiàn)象。為解決這一問題，我縣文旅局積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導對接，安排專人負責文化站，必須堅持對外開放，如遇特殊情況，可由鎮(zhèn)、村統(tǒng)籌安排人員值守。
2、部分文化站缺少公示內容。
由于搬遷、人員變動、損壞等原因，部分文化站內公示牌缺失，無公示內容。針對該現(xiàn)象，我局積極與文化站負責人溝通，在文化站顯眼位置重新制作懸掛標識標牌，并將整改后圖片資料報我局備存，便于日后開展檢查。
四、下一步打算
一是提高重視，加強領導。定期召開文化培訓會議，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝工作者對文化惠民工程工作的認識，提升從業(yè)人員素質。
二是實地檢查，發(fā)現(xiàn)問題。相關部門不定期對免費開放、送戲下鄉(xiāng)、農家書屋等進行實地走訪與考察，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村農家書屋整改情況開展了“回頭看”工作。
三是加強管理，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月報送臺賬，加快基層綜合文化服務中心建設，確保20xx年底前全部完成鎮(zhèn)、村綜合文化服務中心建設。
工程整改報告范文4
區(qū)民生辦：
根據前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計以及各類檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)民政局要求相關建設單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實可行的解決問題措施，確保存在問題按時得到解決，同時區(qū)民政局加大對存在問題的建設項目的指導、督查力度，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：
一、“四優(yōu)”社區(qū)建設項目整改落實情況。
新橋社區(qū)辦公和活動用房建設是20xx年市級民生工程項目，目前已完成工程竣工驗收和決算審計。
二、城市托老機構建設項目整改落實情況。
1、東湖養(yǎng)老院室內外改建及配套設施建設正在緊張進行之中，8月底將全部完成。
2、光明康復養(yǎng)老中心正對照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機構設置基本規(guī)范》，做局部改建及配套設施完善工作，8月底將全部完成。
三、農村五保供養(yǎng)機構建設項目整改落實情況。
1、關于“未做環(huán)評”問題。我區(qū)立即協(xié)調環(huán)評機構對敬老院進行環(huán)評，相關手續(xù)已辦結。
2、關于“項目監(jiān)理未能實行招投標”問題。按照區(qū)政府招投標的有關規(guī)定，不需要招標，所以西湖鎮(zhèn)采用的.是邀標形式。
3、關于“未達到設計要求，西湖鎮(zhèn)敬老院改擴建項目占地面積少于10畝”問題。由于當時考慮土地審批的問題，在項目申報時填報為7畝，實際敬老院用地面積已超過10畝。
4、關于“工程款支付方面存在較大隨意性，未能嚴格按照監(jiān)理單位項目總監(jiān)簽字的進度表支付工程款，以致工程支付與實際工程進度相脫節(jié)”問題�，F(xiàn)已整改，目前工程款支付上嚴格按照工程進度付款，并由監(jiān)理確認。
6、關于“未設立資金專戶”問題。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個項目的工程量分開設立資金專戶。
同時區(qū)民政局將進一步加強民生工程項目資金保障力度，協(xié)調區(qū)財政部門加快資金撥付。
工程整改報告范文5
根據海南省審計廳瓊審投[20xx]255號《關于部分市縣第一階段病險水庫除險加固工程建設情況的審計調查報告》，對我市已建設的春江、沙河兩宗水庫除險加固工程審計調查提出了前期工作不夠深入、招投標不夠規(guī)范、設計變更較大、工程計量存在偏差、多支付工程款以及配套資金不到位造成原伸報建設內容不能完成等問題，為規(guī)范管理今后的項目工程建設。經研究決定，針對春江水庫、沙河水庫除險加固建設過程存在的.問題，做出以下整改意見：
一、加強項目建設管理。今后的"項目建設，要嚴格按照建設管理程序的相關規(guī)定，對前期工作、招標投標、施工管理、竣工驗收等各階段加強管理。
二、加強招標投標管理。項目工程建設要嚴格按照招投標法和省、市等地方法規(guī)的有關規(guī)定，對設計、監(jiān)理、工程施工實行招標，杜絕招投標的不規(guī)范行為。春江水庫除險加固工程建設，由于時間緊、任務重，加上是初次實行招標管理，設計、監(jiān)理、施工和設備采購等未按規(guī)定進行招標，我們已糾正，此后的項目建設已不出現(xiàn)類似問題。
三、加強資金籌措和管理。一是由于前期工作經費不足、地方財政配套資金不到位，春江、沙河水庫建設的前期工作不夠深入，致使基礎工程施工出現(xiàn)較大偏差，工程變更較大；其次是項目管理經驗不足，春江水庫除險加固建設在工程計量和資金撥付過程存在偏差。今后要加強資金籌措力度，加大前期工作經費投入，積極申請地方財政配套資金，爭取市政府把前期工作經費和配套資金納入年度資金計劃中列支，完善工程建設內容，確保水庫安全運行；加強工程計量審核和資金支付管理，做到準確計量和按量支付，不多付工程款。
工程整改報告范文6
江蘇地華管理部：
x年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項目管理進行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)部分需整改問題。檢查結束后，秀水華庭項目部立即組織了監(jiān)理、施工單位專題會議，會議對工程管理的體系環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)檢討，會議認為雖然兩個標段施工單位剛進場施工，但不得以此作為非規(guī)范管理的藉口，會議要求以此次檢查為契機，全面規(guī)范工程施工質量、進度、安全文明及技術資料管理，要求施工方在一周內全面整改完畢，現(xiàn)將整改情況反饋報告如下：
一、工程質量
1、部分拉結筋注膠不密實松動，已重新清理，注膠植筋。
2、底層架空桿注漿已處理，預制板端板縫φ6鋼筋成型驗收
后，C25細石砼澆筑。
3、砼試塊必須嚴格按規(guī)范要求留置，監(jiān)理見證取樣
二、安全文明
1、腳手架加固已整改，安全網增補完成。
2、用電安全管理已按要求整改，部分不用臨電拆除。
3、大門頭形象已加作燈箱，圍墻粉刷涂料已完成，外展牌因施
工隊伍管理處相關手續(xù)辦理中，辦結后由其統(tǒng)一發(fā)放后安裝。
4、特殊工種操作上崗證已上報。
三、技術資料
對錯漏資料已整改補充，要求資料必須嚴格與實體進度一致，杜絕虛假及后補資料，加強內業(yè)工作，監(jiān)理必須非定期進行資料核查，對再發(fā)生此類問題進行合同處罰。
工程整改報告范文7
按照你局下發(fā)的公路工程建設項目施工安全生產監(jiān)督檢查標準要求，我方已于20xx年8月30日前對三標段工程進行自檢并進行整改，并經公司復查，現(xiàn)將整改情況報告如下：
1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。
2、指定了行之有效的合理的安全經費使用計劃，完善了安全經費使用記錄。
3、結合工地實際施工情況，編制詳細的施工用地方案，規(guī)范了施工用電措施。
4、施工重點防火部位落實了責任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。
5、對于施工中可能發(fā)生的自然災害及其他安全隱患認真分析，及時排查，并制定了一套完整詳細的應急救援方案。
通過以上整改，公司建立健全了安全生產責任，與每一位員工都簽訂安全生產目標管理責任書，明確了各級的安全生產責任并對各種安全生產管理制度進行了修訂、補充和完善，基本規(guī)范了公司安全生產的基礎資料，為今后安全生產工作的正常開展鋪平了道路。
公司對安全生產管理有了嶄新的、全面的認識，安全生產管理作為企業(yè)管理的重要內容，必須要做到科學化、規(guī)范化。只有充分尊重科學、探索和把握規(guī)律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評價、事故預測、標準化等安全生產的現(xiàn)代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產管理工作。
今后安全生產管理工作的重點：
第一，加強人員的管理。在安全生產管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產人員的基本素質。
第二、完善三級培訓，對新進員工要嚴格按培訓制度對員工進行教育和培訓并明確標準和效果；對在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強員工的責任心，在公司營造安全工作人人關心、事事有人管的團結協(xié)作的團隊工作理念，培養(yǎng)員工安全無小事的.工作習慣，才能使安全生產工作健康、有序地進行。
第三、加強對員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強考核就顯得十分重要。我們認為，加大對員工安全生產考核的頻率和力度，對員工的行為實施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。
第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。
第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產的關系，根據實際需要制定設備檢查、維修、保養(yǎng)計劃，按生產規(guī)律做好設備、設施的檢修、保養(yǎng)和維護工作，尊重科學、實事求是，堅持按規(guī)章制度進行設備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。
第六，及時糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認真履行自身的職責，以科學化、規(guī)范化的標準實施安全管理，把安全監(jiān)督檢查落到實處，發(fā)現(xiàn)問題要堅決按規(guī)章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問題，要多學習、多看、多對比，力爭發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角，否則，安全問題很可能會發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。
盡管安全生產管理的難度大、任務重，但相信有了規(guī)范化和科學化的管理體系和標準，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產管理工作做到標準化安全化。
工程整改報告范文8
一、整改背景
本次整改的工程項目為某市區(qū)域的污水處理廠建設項目，由于施工單位在項目實施過程中存在一些質量管理不到位、安全防護措施不完善等問題，導致了一定的安全隱患和質量風險。為了確保工程建設的順利進行，保障施工人員的安全和工程質量，必須對存在的問題進行徹底的整改。
二、整改內容
1、質量管理不到位：問題表現(xiàn)為施工過程中存在材料管理混亂、施工工藝操作不規(guī)范等情況。整改措施包括加強現(xiàn)場管理，建立健全的材料管理制度，對施工工藝進行再培訓等。
2、安全防護不完善：存在的問題主要包括施工現(xiàn)場作業(yè)人員個人防護意識薄弱、安全設施配置不足等。整改措施將包括加強安全教育培訓，完善施工現(xiàn)場安全設施，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程等。
3、設計變更管理不規(guī)范：在工程建設過程中，可能會因為各種原因出現(xiàn)設計變更，如果變更管理不規(guī)范，將會給工程進度和質量帶來風險。整改措施需要建立健全的設計變更管理流程，嚴格控制變更范圍，確保變更后的設計能夠滿足工程要求。
三、整改效果
經過整改，工程建設項目取得了顯著的成效：施工現(xiàn)場秩序井然，材料管理得到了明顯改善，施工工藝操作規(guī)范有序；安全防護措施得到了有效加強，安全事故的發(fā)生率大幅下降；設計變更管理得到了規(guī)范，工程建設進度得到了較好的保障。
四、總結與展望
工程整改是工程建設過程中非常重要的一環(huán)，它直接關系到工程建設的`安全和質量。通過本次整改案例的總結，我們可以得到以下幾點經驗：
1、加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行各項制度和規(guī)程，是確保工程質量和安全的重要保障。
2、安全教育培訓工作不可或缺，只有通過提高施工人員的安全防護意識，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。
3、設計變更管理要建立規(guī)范的流程和制度，避免變更帶來的不必要風險和影響。
展望未來，我們將繼續(xù)加強工程整改工作，不斷優(yōu)化整改措施，提高整改效果，為更多工程建設提供經驗和借鑒，共同推動工程建設領域的健康發(fā)展。
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