企業(yè)信用證明模板
眾所周知，在市場經濟發(fā)展的今天，企業(yè)信譽已經成為企業(yè)的一種無形資本，是否講求誠信已經成為判斷企業(yè)是否具備較強競爭力的重要指標之一。以下小編整理的企業(yè)信用證明模板，歡迎閱讀。
【企業(yè)信用證明模板】
茲證明xxx司為我行信貸客戶，信用等級為a級，信譽良好。
特此證明。
xxx
年 月 日
【企業(yè)信用證明怎么開】
一、法定代表人查詢企業(yè)信用報告
法定代表人向查詢點查詢企業(yè)信用報告的，應提供本人有效身份證件原件、企業(yè)的有效注冊登記證件（工商營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人登記證等）原件、其他證件（機構信用代碼證、企業(yè)貸款卡或組織機構代碼證）原件供查驗，同時填寫《企業(yè)信用報告查詢申請表》，并留有效身份證件復印件、有效注冊登記證件復印件、其他證件復印件備查。
有效身份證件包括：身份證（第二代身份證須復印正反兩面）、軍官證、士兵證、護照、港澳居民來往內地通行證、臺灣同胞來往內地通行證、外國人居留證等。
二、委托經辦人代理查詢企業(yè)信用報告
委托經辦人代理向查詢點查詢企業(yè)信用報告的，經辦人應提供法定代表人和經辦人的有效身份證件原件、企業(yè)的有效注冊登記證件（工商營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人登記證等）原件、其他證件（機構信用代碼證、企業(yè)貸款卡或組織機構代碼證）原件、《企業(yè)法定代表人授權委托證明書》原件供查驗，同時填寫《企業(yè)信用報告查詢申請表》，并留法定代表人和經辦人有效身份證件復印件、有效注冊登記證件復印件、其他證件復印件、《企業(yè)法定代表人授權委托證明書》原件備查。
【信用等級證明】
1、什么是信用評價和信用度？
百度有啊用戶在百度有啊上的每一筆交易成功后，雙方都會對對方交易的情況作一個如實評價，這個評價就是信用評價，它是公平，公正的。通過查看交易評價，您可以增加對賣家的了解。
信用度是記錄百度有啊用戶在百度有啊上的所有交易情況的綜合，是衡量一個賣家信用的重要依據。通常，該賣家信用度越高則表示過去達成的交易數目越多，并且“滿意”評價居多。
2、什么是滿意度打分？
賣家滿意度是衡量賣家整體服務等級的一個重要指標;
通常滿意度越高，表明賣家在近期的網店銷售過程中的商品質量、服務態(tài)度等各方面更能讓所有買家滿意。
賣家滿意度平均80度以上為推薦級別，買家在賣家店鋪中可以放心挑選商品，并得到賣家的滿意服務;
賣家滿意度平均90度以上直至100度，表明此賣家得到了更多買家的青睞和高度評價，有滿意的'商品千萬不能錯過哦~
賣家滿意度會展現(xiàn)在賣家信用頁面和其他會展示賣家信用的相關重要頁面，賣家滿意度等級顯示為該賣家最近6個月獲得的所有買家打分的平均值(百分制)，具體展現(xiàn)方式如下圖所示：
賣家滿意度平均打分在圖中明確展示，同時也給出了每個分數等級給出打分的總人次。
買家在對賣家做出評價時，其給出的滿意度數值和信用評價等級相關，其對應關系為：
“滿意”評價對應的滿意度數值為100度、90度、80度，滿意程度依次降低;
“一般”評價對應的滿意度數值為60度、40度;
“不滿意”評價對應的滿意度數值為20度。
3、什么是分項評分？
分項評分是交易評價的有力補充。買家在交易成功結束后，除了可以給予賣家滿意/不滿意的評價等級之外，還可以從商品與描述相符的程度、賣家的服務態(tài)度、商品的送達速度這三個方面對賣家的本次交易進行滿意度打分;
每項滿意度打分從1星-5星。分別代表待提高、不錯、滿意、很滿意、非常滿意。如買家沒有進行滿意度打分，則該項分值也不會記入最后的商品評價總體滿意度。
4、信用評價的期限多長？
百付寶真實付款交易成功結束后，立即開放評價入口，30天后關閉評價入口。
若一方給予“滿意”評價，另一方未作任何評價，交易成功后的30天，如使用百付寶交易且交易成功的則系統(tǒng)自動給予評價方“滿意”評價。若一方給予“一般”或“不滿意”評價，另一方未作任何評價，交易成功后的30天，評價方給出的“一般”或“不滿意”評價生效，系統(tǒng)不會給予評價方任何評價。
如果雙方逾期沒有做出評價，默認雙方未評價不計分。
賣家手動關閉的交易和全額退款的交易將不開放評價入口;7天內(虛擬自動發(fā)貨物品1天內，虛擬非自動發(fā)貨物品3天內)沒有付款，系統(tǒng)自動關閉交易，也不開放評價入口。
5、信用評價如何計分？
交易成功互評，您可以做出3個級別的信用評價：
“滿意”評價;“一般”評價;或“不滿意”評價。
買家做出評價的同時還可以對賣家進行本次交易整體滿意度的打分(百分制)。
買賣信用度徹底分離，可以有效減少惡意炒賣信用賬號的行為，凈化信用環(huán)境。
拓展閱讀：企業(yè)信用管理制度
第一條：法律法規(guī)學習制度
1、定期組織合同法律法規(guī)的系統(tǒng)學習，制訂學習的內容、時間安排計劃表，組織人員學習，并做好每次學習記錄。
2、董事長、總經理、各部門負責人必須帶頭參加合同法律法規(guī)的學習。誠信管理人員、工程技術、經營、財務等部門業(yè)務人員及專職誠信管理員必須經過合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓和考核。
3、公司分管誠信工作的負責人，部分分管誠信負責人及誠信管理員定期組織活動，結合誠信管理中碰到的實際問題，學習新法規(guī)，解決新問題。組織案例分析會等，并做好書面記錄。
第二條：誠信體系建設工作方案
一、誠信建設的指導思想：
按照社會主義市場經濟體制要求，開展誠信建設活動，建立良好的信用制度和誠實、守信的約束機制，提高企業(yè)誠信管理水平，增強企業(yè)防御市場風險和參與市場競爭的能力，為創(chuàng)造誠實、守信的社會氛圍和構建和諧社會作出努力。
二、開展企業(yè)誠信建設的主要內容：
1、依法經營，誠實守信，自覺維護建筑市場正常秩序，為用戶提供優(yōu)質產品；
2、遵守《建筑法》《招投標法》和《合同法》，認真執(zhí)行武漢市一系列有關建筑企業(yè)的行為規(guī)范，依法合理承攬工程任務，不違法轉包和分包工程業(yè)務；
3、承接工程不盲目壓價或無理抬價，工程預決算不弄虛作假，合理取費，據實決算；
4、做到文明施工，注重環(huán)境保護，抓好安全生產，自覺維護國家和人民生命財產安全；
5、加強質量管理，做到不擅自修改設計、不偷工減料、不無證上崗、不違規(guī)操作，保質如期完成施工任務，并認真執(zhí)行回訪保修制度；
6、加強工程項目管理，認真貫徹執(zhí)行建設部頒發(fā)的《建設工程項目管理規(guī)范》；
7、處理好企業(yè)的債權、債務，依法追討工程拖欠款和工程墊資款等各種債權；及時支付民工工資，及時償還拖欠的材料款及其他債務，在社會經濟活動中樹立良好的企業(yè)形象；
9、嚴格用工制度，關心職工生活，加強職業(yè)培訓教育，提高全員文化素質和業(yè)務素質。如期發(fā)放職工工資，為員工辦妥失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等各種保險，做好企業(yè)穩(wěn)定工作，確保社會穩(wěn)定；
10、依法納稅，自覺維護國家利益。
三、開展企業(yè)誠信建設的方法：
1、宣傳發(fā)動，引導員工投入企業(yè)誠信建設活動中來。通過各種會議、講座和培訓，在企業(yè)中廣泛宣傳依法經營、誠實守信，增強企業(yè)全體員工的誠信意識，提高守信和維護自身合法權益的能力。
2、建章建制，加強企業(yè)誠信管理，建立和完善一整套從工程投標、施工管理、質量管理、竣工驗收、預決算管理、文明施工、安全生產、職工教育等制度，在企業(yè)內部建立誠信管理體制，增強企業(yè)守信自覺性。
3、建立企業(yè)內部征信機制，收集整理好企業(yè)日常發(fā)生的涉及企業(yè)各個方面的信息，用文字和表格形式加以集中，便于及時反映和宣傳企業(yè)，提高企業(yè)在社會中的形象和影響。
4、教育企業(yè)內部各級領導管理干部，充分重視企業(yè)誠信建設，要認識到誠信是生產力，良好的信譽是企業(yè)綜合素質的體現(xiàn)，是企業(yè)進入市場“通行證”，亦有利于提高企業(yè)的競爭力。
5、建立誠信建設自評自查制度，定期檢查誠信建設情況，總結經驗，找出存在的問題，及時改進，為創(chuàng)品牌企業(yè)作不懈的努力。
四、組織保障：
（一）建立領導機構
成立誠信管理部，公司分管經營副總為誠信管理部分管領導，負責企業(yè)誠信體系建設工作的組織領導和工作協(xié)調。商議、決定、協(xié)調處理企業(yè)誠信體系建設中的重大事項。
（二）納入財務預算
在充分利用現(xiàn)有資源的基礎上，本著精打細算、逐步投入的原則，編制工作經費計劃，納入財務預算，確保我企業(yè)誠信體系建設工作得以順利進行。
第三條：誠信管理機構、人員崗位責任制度
為了企業(yè)誠信工程建設方案的有效貫徹與執(zhí)行，經研究決定成立誠信管理部，公司經營副總萬小啟為誠信管理部分管領導，任命鄢志剛為誠信管理部負責人，杜少芳、盧群為專職誠信管理工作人員。
一、誠信管理部職能
1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓誠信管理人員，依法保護本企業(yè)的合法權益。
2、制定、修訂本公司誠信政策、誠信管理制度、辦法，組織實施誠信管理工作的考核。
3、對客戶進資信調查，建立客戶信用檔案，并進行動態(tài)化管理。
4、處理好企業(yè)的債權、債務，依法追討工程拖欠款和工程墊資款等各種債權；及時支付民工工資，及時償還拖欠的材料款及其他債務，。
二、崗位責任制度
1、法定代表人的主要職責
（1）加強誠信管理工作，支持誠信管理部開展工作，解決誠信管理工作中的重大問題；
（2）授權委托合同承辦人員對外簽訂合同；
（3）對本公司合同承辦人員進行考核、獎懲；
（4）定期了解合同的簽訂、履行情況。
2、誠信管理部負責人的主要職責：
（1）組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓，組織誠信管理案例評析會；
（2）制定、修訂本公司誠信政策、誠信管理制度、辦法，組織實施誠信管理工作的考核；
（3）統(tǒng)一辦理授權委托書，嚴格管理本公司合同專用章的使用；
（4）匯總、分析客戶信用數據，向有關部門提供咨詢服務。
（5）協(xié)調與經營、財務、技術等部門的關系。
3、誠信管理員的主要職責：
（1）協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
（2）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。
（3）檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
（4）登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
（5）參加對合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟。
（6）定期向誠信管理負責人匯報誠信管理情況。
（7）配合有關部門共同搞好誠信管理工作。
4、工程技術部的主要職責
（1）參與公司重大合同的論證、洽談、起草和簽訂工作；
（2）負責編制投標文件、封標、開標，填寫《投標評審表》，收集保存評審記錄，對評審過程中提出的問題及時與顧客溝通。
（3）負責評審工期的合理性、可行性；技術要點的合理性、可行性，施工技術措施實施的可行性；
（4）負責評審顧客對質量要求的標準和質量保證能力；
（5）負責評審材料、施工機具供應方式和保證能力；
（6）負責評審工程設計變更條款和竣工結算方式。
5、財務部的主要職責
（1）加強與工程技術部等有關部門的聯(lián)系，及時通報合同履行中的應收應付情況。
（2）做好與合同有關的應收應付款項的統(tǒng)計、分析，提出處理建議。
（3）配合企業(yè)誠信管理機構做好誠信管理工作。
三、誠信管理員考核與獎勵
1、考核范圍：本公司誠信管理員。
2、考評時間：
公司每年年終組織一次考核評審活動，在對各有關部門誠信管理工作檢查基礎上進行考核。
3、考核內容
4、考核部門
誠信管理部為公司誠信管理員的考核評審工作的管理機構。
5、獎懲方法誠信管理員的獎勵等級設三等：即先進、優(yōu)勝和表揚；獲獎者以精神獎勵為主，并分別給矛適當的物質鼓勵。
（1）獲先進名單從考核總分在95分以上都中產生；
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