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      2. 三類維修管理制度

        時間:2022-11-21 14:46:43 制度 我要投稿

        三類維修管理制度(精選13篇)

          在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編幫大家整理的三類維修管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        三類維修管理制度(精選13篇)

          三類維修管理制度 篇1

          1、車輛進廠送修時,客戶應(yīng)描述故障現(xiàn)象,提供技術(shù)檔案和行駛證等有關(guān)資料。

          2、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗人員應(yīng)認(rèn)真聽取客戶陳述,了解車輛技術(shù)狀況。

          3、車輛進入預(yù)檢工位,檢驗人員經(jīng)過檢驗確認(rèn)維修項目,交前臺對維修費用進行預(yù)核算,然后與客戶簽訂維修合同。

          4、車輛進入待修區(qū),等待維修。

          5、汽車維修竣工檢驗合格后,根據(jù)工時、材料結(jié)算清單結(jié)清費用,向車輛托修方提供結(jié)算憑證和竣工出廠合格證。

          6、建立維修車輛檔案。

          三類維修管理制度 篇2

          為進一步加強市局機關(guān)車輛維修管理,節(jié)約車輛費用,根據(jù)《萍鄉(xiāng)市工商局財務(wù)體制改革方案》和《萍鄉(xiāng)市工商局機關(guān)機動車輛管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,制定本制度。

          一、車輛維修按照確保運行安全和厲行節(jié)約的原則,實行統(tǒng)一管理,定點維修。

          二、為確保車輛維修質(zhì)量,指定2家公務(wù)用車定點維修企業(yè),并由市局辦公室每年年初與其簽定當(dāng)年維修合同,按合同規(guī)定維修車輛。

          三、凡有車輛的科(室、局、事業(yè)單位),駕駛員要經(jīng)常加強對車輛的保養(yǎng)與維護,確保車輛完好。

          四、各單位的車輛維修費用根據(jù)品牌、購買年限及往年修理費情況實行年度包干(不含車輛保險、養(yǎng)路費),超額經(jīng)費不補,節(jié)余部分5%予以獎勵,5%即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干維修費每年核定一次。

          食品檢驗車的維修費單列,修理費根據(jù)實際情況按程序報批,并從嚴(yán)把握。

          五、車輛報修程序:

          1、凡機關(guān)各單位的車輛進廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品,不管金額大小必須由本科(室、局、事業(yè)單位)負(fù)責(zé)人(駕駛員)向辦公室提出具體項目清單;由辦公室根據(jù)提出的項目及實際情況開具《車輛派修單》,辦公室主任簽字確認(rèn);分管領(lǐng)導(dǎo)簽署維修保養(yǎng)等意見;報局長審批同意后,方可進廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品。

          2、駕駛員持《車輛派修單》到定點的修理廠修理,凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品,所產(chǎn)生的費用一律不予報銷。

          3、車輛修理完畢,車主驗收合格后,應(yīng)對修理所用材料進行核對,查驗是否更換配件,必要時,還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對。并在所用材料、工時費等驗車單上簽字確認(rèn)。

          六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過程中遇特殊情況必須修車的,經(jīng)隨車或分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并電話向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報批同意后,方可就近維修,但僅以恢復(fù)車輛運行為限,同時上報辦公室備案。

          三類維修管理制度 篇3

          為了合理利用各種資源,加強公司內(nèi)部運輸車輛管理,節(jié)省時間和費用,提高工作效率,保證生產(chǎn)和項目進度,特制訂本規(guī)定。

          一、適用范圍:

          公司所屬運輸車輛均適用此規(guī)定。

          二、維修原則

          1、凡公司所轄運輸車輛能在車隊維修的,一律在車隊維修。

          2、車隊因技術(shù)、裝備所限,不能完成維修任務(wù)的(如修輪胎、電、氣、路、修理大梁等),可由各廠自行找外協(xié)維修。

          3、各單位每年可確定兩家外協(xié)單位做為運輸車輛維修點。一旦確定需報公司備案。

          4、運輸車輛在內(nèi)部維修所需零配件,由車輛所屬單位負(fù)責(zé)領(lǐng)取,車隊維修師傅幫助提供型號、規(guī)格等咨詢服務(wù)。

          5、運輸車輛產(chǎn)生的維修費用,計入車輛所屬單位成本費用。

          三、維修管理

          1、車隊維修處應(yīng)建立各單位單車維修臺帳。

          2、各單位運輸車輛在公司廠區(qū)內(nèi)出現(xiàn)故障,一般將車輛拖至車隊維修。特殊情況下,修車師傅可到車輛故障現(xiàn)場維修。在廠區(qū)外出現(xiàn)故障,可直接到外協(xié)維修點維修。出現(xiàn)爆胎直接找外協(xié)維修。

          3、車隊無法實施的維修項目,由車輛所屬單位寫出書面申請,車隊負(fù)責(zé)人簽字后,方可到外協(xié)維修。情況緊急的,須電話告知,三天內(nèi)補辦簽字手續(xù)。否則,各單位不能入帳。

          4、維修人員應(yīng)執(zhí)行24小時值班,保證不因維修不及時而影響生產(chǎn)。

          5、故障車(非所轄車輛,下同)駕駛員負(fù)責(zé)本車零配件的領(lǐng)取,車隊負(fù)責(zé)維修或更換。時間緊急時,車隊有零配件可暫時借用,并履行簽字等借用手續(xù),兩天內(nèi)由故障車駕駛員負(fù)責(zé)領(lǐng)取歸還。

          6、故障車修好后,駕駛員要在修理清單上簽字確認(rèn)。修理清單一式三份,第一聯(lián)由車輛所屬單位核算單位存,第二聯(lián)維修方存,第三聯(lián)由車輛駕駛員保存。

          7、各廠應(yīng)根據(jù)本單位車輛及零配件易損易壞情況,適時上報零配件采購計劃。

          8、車隊維修班應(yīng)保證維修質(zhì)量,堅決避免剛經(jīng)過維修的部位或零配件前修后壞。否則與維修員績效掛鉤。

          9、各單位更換的廢舊零配件應(yīng)按《廢舊物資管理制度》處理。

          四、要求及考核

          1、各有車單位應(yīng)提高車輛駕駛?cè)藛T對車輛定時保修意識,切實在規(guī)定時間,對重要部位進行保養(yǎng)。若因保養(yǎng)不到位,如缺油、無潤滑等,造成車輛損壞、故障,車隊?wèi)?yīng)在維修清單原因欄目說明。不據(jù)實填寫,每處處罰車輛駕駛員100元,扣所在單位月度績效0.5分/次。各廠未對有效保養(yǎng)的車輛駕駛員進行處罰,每次處罰各單位核算辦負(fù)責(zé)人200元,扣所在單位月度績效1分/次。車隊未在維修清單原因欄目說明,每次處罰車隊負(fù)責(zé)人100元。

          2、車隊能夠維修的車輛而車輛所屬單位弄虛作假,外出維修的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次處罰車輛駕駛員200元,連帶所在單位月度績效1分/次(駕駛員操作不當(dāng)原因除外)。

          3、車隊能夠維修的故障車,而以各種理由拒絕維修,或遲緩維修影響生產(chǎn)的,每次處罰車隊負(fù)責(zé)人100元,連帶單位月度績效0.5分/次。

          4、維修質(zhì)量不高,支差應(yīng)付,前修后壞,每次處罰車隊100元,連帶單位月度績效0.5分/次。

          5、每季度對外協(xié)維修價格進行市場核查并向各廠核算辦遞交詢價報告,確保不高于市場維修價。各廠核算辦應(yīng)依據(jù)市場調(diào)查報告價或低于報告價計算。

          6、違反本規(guī)定相關(guān)要求,每次處罰責(zé)任人50-200元,連帶單位月度績效考核0.5-2分。

          7、車輛所屬單位因各種理由不提供零配件,車隊有權(quán)拒修(夜間等特殊情況除外),駕駛員或車輛所屬單位借用零配件不還,車隊向綜合管理處投訴,查證屬實,每次處罰車輛所屬單位月度績效0.5分,單位負(fù)責(zé)人100元,車輛駕駛200元,并限期歸還。

          本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

          三類維修管理制度 篇4

          一、目的

          為保證車輛行駛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠,特制訂本規(guī)定。

          二、適用范圍

          本規(guī)定適用于所有公司車輛。

          三、車輛維修保養(yǎng)負(fù)責(zé)人

          車輛的保養(yǎng)及維修由車輛對應(yīng)駕駛員負(fù)責(zé)。

          四、成立鑒定小組

          關(guān)于公司車輛的保養(yǎng)維修,公司成立鑒定小組。組長由財務(wù)部經(jīng)理擔(dān)任,組員由組長指定的2名人員(含司機)擔(dān)任。 鑒定小組的職責(zé):鑒定維修保養(yǎng)后的車輛狀況是否合格;鑒定車輛維修保養(yǎng)費用的合理性。

          五、車輛的維修保養(yǎng)

          1、新車走合保養(yǎng)必須到新車制造廠指定的特約維修站進行保養(yǎng)。

          2、駕駛員必須按要求及時對車輛例行保養(yǎng),做到不超保、不脫保。因保養(yǎng)不及時引起機械損壞或事故的,由駕駛員承擔(dān)全部損失。

          3、各部門車輛需進4S店或汽修廠維修的,駕駛員必須向其部門經(jīng)理報告,由駕駛員說明具體情況。

          4、在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員應(yīng)及時檢查,查明原因并判斷故障嚴(yán)重程度和對行駛安全的影響程度,主動設(shè)法排除故障,或估算費用并征得部門經(jīng)理同意就近尋找修理廠處理;如故障嚴(yán)重應(yīng)及時匯報,請示處理方案。

          5、對于維修保養(yǎng)費用預(yù)估在2000元以下的,由駕駛員報部門經(jīng)理批準(zhǔn);2000元及以上的必須開具《車輛派修單》,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施維修。

          6、維修時更換部件須將舊(壞)件交回公司驗審。

          六、費用的報銷與鑒定

          1、車輛維修保養(yǎng)后,駕駛員憑明細(xì)單據(jù)予以報銷。費用單據(jù)的各項開支必須清晰明了的進行標(biāo)注,不得籠統(tǒng)合并費用。

          2、車輛維修涉及更換部件的,舊(壞)件未交回公司的不予報銷。

          3、對于駕駛?cè)司S修保養(yǎng)車輛后的費用單據(jù),鑒定小組要及時查閱,依據(jù)符合市場價原則進行評定,對于費用不清、費用不合理部分有權(quán)質(zhì)疑。對于維修保養(yǎng)人(駕駛員)不能做出合理解釋的費用,或者鑒定小組認(rèn)定的不合理費用,均由維修保養(yǎng)人(駕駛員)自行承擔(dān)。

          七、本規(guī)定由財務(wù)部負(fù)責(zé)實施,企管部跟進。

          三類維修管理制度 篇5

          一、車輛使用管理

          1.機關(guān)車輛由局辦公室統(tǒng)一管理調(diào)動,車輛管理與維修管理辦法。

          2.車輛使用的原則:保證防汛用車,保證領(lǐng)導(dǎo)工作用車,保證值班用車,保證老干部就醫(yī)用車,先急后緩,兼顧一般。

          3.用車一律實行派車單制度,不經(jīng)派車一律不準(zhǔn)使用車輛。

          4.機關(guān)各部門,因公到某地城辦事,除財務(wù)科提款外,一般不派車。

          5.機關(guān)工作人員根據(jù)工作需要用車,必須填寫《用車申請單》經(jīng)主管局長簽批后,交辦公室車輛管理員,按先后順序派車。

          6.如遇防汛搶險,迎接上級領(lǐng)導(dǎo),緊急病號等特殊情況,駕駛員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排及時出車,并在行車途中向車管人員匯報車輛去向,返回后及時領(lǐng)取派車手續(xù)。

          7.機關(guān)車輛不準(zhǔn)用于結(jié)婚等私事。

          8.駕駛員不得私自出車,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,發(fā)現(xiàn)2次罰款300元,超過3次,調(diào)離駕駛崗位。因私自出車發(fā)生交通事故,后果自負(fù)。

          9.駕駛員請假三天以上者,必須把車輛停放在機關(guān),車上鑰匙和全套手續(xù)交車輛管理員保管,管理辦法《車輛管理與維修管理辦法》。

          10.任何部門和個人都應(yīng)以大局為重,不得刁難車管人員,不準(zhǔn)以任何理由給車管人員和司機出難題,不得指定車輛。

          二、車輛維修管理

          1、當(dāng)駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)故障需要維修時,應(yīng)及時向車管人員反映故障情況,并及時填寫車輛維修申請單。

          2、維修申請單上需填寫維修所需時間、損壞部位、更換零件、維修金額等,如不清楚情況時,應(yīng)立即到指定修車廠進行詢問,以便填寫申請單,申請單上需要由車管人員、車管負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人、及主管局長簽批。

          3、修車申請得到批準(zhǔn)后,駕駛員應(yīng)會同車管人員到指定車輛維修廠進行車輛維修,駕駛員不得私自維修。車輛在維修時發(fā)現(xiàn)新的問題,需要更換新的零件及增加費用時,應(yīng)立即向辦公室負(fù)責(zé)人反映,并匯報主管領(lǐng)導(dǎo),得到批準(zhǔn)后方可修車。

          4、修車完畢后,修車廠應(yīng)出示修車費用清單,駕駛員和車管員認(rèn)可后簽字,以便日后結(jié)算。若駕駛員私自修理,沒有車管員的認(rèn)可簽字,日后不予報銷。駕駛員應(yīng)將更換掉的舊零件收回,交到辦公室。

          5、修車費用每兩個月結(jié)算一次,結(jié)算時由駕駛員、車管員及車管負(fù)責(zé)人共同前往結(jié)算,報銷時維修申請單及簽字后的修車費用清單應(yīng)附在發(fā)票后報銷。

          三、車輛燃油管理

          1、車輛燃油實行全獎全罰制度。即車輛管理人員根據(jù)各車的耗油指標(biāo)定出各車用油標(biāo)準(zhǔn),辦公室每月底統(tǒng)計各車行駛里程提供給財務(wù)科,財務(wù)科根據(jù)當(dāng)月某場油料價格按照行車?yán)锍毯陀糜椭笜?biāo)填寫核報單,由辦公室負(fù)責(zé)人簽字后交主管局長審批,財務(wù)科復(fù)核兌現(xiàn)。

          2、潤滑油、剎車油由辦公室統(tǒng)一購入保管,車管員根據(jù)單車?yán)锍逃昧考皶r登記更換。

          3、車輛用油一定要保證油的質(zhì)量,絕不能投機取巧,弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)在油的價格或用油規(guī)格投機鉆營,弄虛作假,將調(diào)離工作崗位,并進行500-1000元罰款。

          四、獎罰制度

          局機關(guān)每年對圓滿完成全年出車任務(wù),愛惜車輛遵守交通規(guī)則,無發(fā)生交通事故,積極參加交通安全競賽,在本職工作中做出優(yōu)異成績的駕駛員予以獎勵。同時,對違反規(guī)章制度冒險蠻干,不履行工作職責(zé),造成車輛損壞以及發(fā)生事故的駕駛員,予以懲罰,懲罰標(biāo)準(zhǔn)按《黃委勞動安全條例》執(zhí)行。

          三類維修管理制度 篇6

          一、學(xué)校新建改建項目應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理,所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能,節(jié)約建設(shè)經(jīng)費,應(yīng)先做維修項目預(yù)算審核,后組織施工的程序。

          二、10000元以下維修項目由基建科負(fù)責(zé)詢價比價,詢價的施工單位不得少于三家并填寫詢價記錄,推出信譽好、質(zhì)量優(yōu)、價位低的施工單價,報校長審批后組織施工。

          三、1萬以上30萬元以下項目采用簡易招標(biāo)法,校領(lǐng)導(dǎo)及各部負(fù)責(zé)人等組成招標(biāo)小組(有效競價單位不得少于三家),發(fā)放招標(biāo)書、收齊招標(biāo)書(投標(biāo)書由監(jiān)察室封存好),提交招標(biāo)小組開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo),參與招標(biāo)的單位可以由教職工推薦,但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì),中標(biāo)單位與學(xué)校簽訂施工合同。

          四、30萬元以上項目必須進入工程交易中心進行公開招標(biāo)。

          五、基建科應(yīng)加強施工項目質(zhì)量、進度等監(jiān)督管理,并做好工作日志,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況立即通知施工單位整改,工作變更需雙方協(xié)商,并有書面同意書,方能變更,否則視作違約,應(yīng)追究相應(yīng)違約責(zé)任。

          六、基建科應(yīng)會同學(xué)校其它部門加強對施工場地的安全管理,督促施工人員文明施工,安全施工,遵紀(jì)守法。

          七、基建維修項目竣工后,施工單位提交工程決算進行予審核,經(jīng)審計部門審計報告交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

          八、學(xué)校一般安排在暑假對學(xué)生公寓、教學(xué)、實訓(xùn)場館水、電進行集中維修,基建科根據(jù)實際情況制定維修計劃,編制工程預(yù)算,報校領(lǐng)導(dǎo)審批,并組織施工。

          三類維修管理制度 篇7

          為保證維修工程順利進行,為做到維修工程無投訴,制定以下制度以保證在維修過程中按時完成維修工作:

          1、維修隊員必須著裝工裝,戴工帽和佩戴上崗證,攜帶印有公司標(biāo)志和公司維護服務(wù)隊字樣的工具包。

          2、工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,維修工程原則由原施工隊伍負(fù)責(zé),如果原施工隊伍發(fā)生變化則安排其它隊伍施工,費用由原施工隊質(zhì)保金支付。

          3、維修時施工隊伍凡事嚴(yán)格按照公司所制定的規(guī)章制度,《施工工藝規(guī)范》做好維修工作。

          4、維修隊在現(xiàn)場必須有絕對良好的思想素質(zhì),進門戴好鞋套,不要業(yè)主的一針一線,沒經(jīng)業(yè)主同意擅自動用業(yè)主的家具、用具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元/次的罰款,累計三次取消其維修資格。

          5、在維修工作開始前,必須把室內(nèi)相關(guān)家具、物品用防潮棉包好,用防潮棉鋪墊好,以免影響室內(nèi)衛(wèi)生及損壞物品。

          6、維修工程完成后,打掃好室內(nèi)衛(wèi)生,衛(wèi)生沒有打掃完維修隊不允許退場,也不予安排其它維修工程。

          三類維修管理制度 篇8

          一、目的

          為健全我司物業(yè)管理制度,規(guī)范日常維修行為,提高維修工作效率和質(zhì)量。

          二、適用范圍

          物業(yè)部全體員工

          三、職責(zé)

          1.物業(yè)部主任負(fù)責(zé)日常維修的統(tǒng)籌、指導(dǎo)工作。

          2.物業(yè)部主管負(fù)責(zé)日常維修工作的'執(zhí)行、跟進、檢查、監(jiān)督、考核,及維修管理制度的落實。

          3.物業(yè)部員工負(fù)責(zé)進行日常維修工作。

          4.物業(yè)部內(nèi)勤負(fù)責(zé)每月日常維修記錄資料分類、歸檔工作。

          四、維修流程

          (一)接報修部門維修任務(wù)處理流程(見附件1)

          1、報修部門物品、設(shè)施、設(shè)備損壞(故障),填寫《維修單》一式兩聯(lián),報送物業(yè)部主任。

          2、物業(yè)部主任接到《維修單》后,轉(zhuǎn)交當(dāng)班主管。 3、物業(yè)部當(dāng)班主管收到《維修單》后,根據(jù)維修任務(wù)情況及時安排人員維修。

          4、維修分類:

          一、簡單小修:物業(yè)部員工接到維修任務(wù)后,準(zhǔn)備維修工具、材料,并填寫《領(lǐng)物本》,無材料匯報分管主管,非緊急維修項目在2日內(nèi)修復(fù),緊急項目接到維修任務(wù)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,當(dāng)日內(nèi)進行修復(fù)。

          二、復(fù)雜、專業(yè)維修項目:接到維修任務(wù)后,由分管主管匯報部門領(lǐng)導(dǎo),并及時聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進行維修,并對報修部門做出合理解釋,做出限時承諾。

          5、維修完畢后維修人員應(yīng)在《維修單》上填寫維修時間、維修人、維修解結(jié)果,并請報修部門人員在《維修單》上簽字驗收。

          6、驗收不合格的,應(yīng)在《維修單》上注明原因,應(yīng)及時安排人員再次維修。

          7、報修部門對維修結(jié)果驗收合格,簽字確認(rèn)后,維修單A交保修部門保留存檔,維修單B交物業(yè)部辦公室存檔。同時,登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。

          (二)巡視發(fā)現(xiàn)維修任務(wù)處理流程(見附件2)

          1、在巡視過程中發(fā)現(xiàn)有需要維修的設(shè)施設(shè)備,匯報當(dāng)班主管。

          2、根據(jù)維修任務(wù)情況,當(dāng)班主管安排人員及時進行修復(fù)。

          3、維修分類:

          一、簡單小修:根據(jù)當(dāng)班主管安排,領(lǐng)取工具、材料,并填寫《領(lǐng)物本》,無材料匯報分管主管,非緊急維修項目在2日內(nèi)修復(fù),緊急項目接到維修任務(wù)后15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,當(dāng)日內(nèi)進行修復(fù);

          二、復(fù)雜、專業(yè)維修項目,由分管主管匯報部門領(lǐng)導(dǎo),并及時聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進行維修。

          5、維修完畢后,應(yīng)讓分管主管或部門主任進行驗收。

          6、驗收不合格的,闡明原因,應(yīng)及時安排人員再次維修。

          7、驗收合格后,及時登記《維修記錄表》及《物料消耗本》。

          五、維修時間安排

          1、物業(yè)部原則上定于每周二、四,針對各部門報送的非緊急維修任務(wù)進行集中維修,(可以靈活處理,不限于該時間),如無特殊情況在2日內(nèi)修復(fù)。

          2、對于緊急維修任務(wù),在接到《維修單》當(dāng)日內(nèi)進行修復(fù);對不能及時修復(fù)的,對報修人做出合理解釋,并做出限時承諾。

          六、維修工作要求

          1、嚴(yán)格遵守公司各項制度及本制度規(guī)定,不準(zhǔn)違反公司規(guī)定,私自行動。

          2、維修人員在物業(yè)日常檢查、維修、保養(yǎng)時必須按照規(guī)定著裝,佩戴工作牌,在和保修部門人員接觸時言行舉止要得當(dāng)。

          3、維修人員在維修電器、電路或高空作業(yè)等特種作業(yè)時,必須穿戴好相關(guān)防護設(shè)備、嚴(yán)格按相關(guān)作業(yè)規(guī)程操作,嚴(yán)違規(guī)、違章操作。

          4、接到急維修任務(wù)時,維修人員無特殊情況下在15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場,單日進行維修處理,不得故意拖延時間,不準(zhǔn)刁難相關(guān)部門人員。

          5、日常檢查維修時發(fā)現(xiàn)問題要及時處理修復(fù),不得以各種理由拖延時間或故意推脫延誤,維修設(shè)備設(shè)施時潦草了事等。

          6、維修人員必須做好維修驗收之后,及時在《維修記錄表》上登記。

          7、物業(yè)部員工平時要對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施多了解、多研究,熟練掌握設(shè)備設(shè)施的原理和運行狀況,以防發(fā)生故障時能快速解決處理。

          8、物業(yè)部員工要主動學(xué)習(xí)各方面技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識,多學(xué)習(xí)、多掌握,不斷提高自己的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平。

          9、在維修期間不得與報修部門員工長時間私聊,不得長時間打私人電話,更不得借維修之名外出干與工作無關(guān)的事情。

          七、維修監(jiān)督

          1、部門領(lǐng)導(dǎo)不定期查看《維修記錄表》的相關(guān)記錄情況;不定期抽查我司閣內(nèi)、周邊及報修部門設(shè)施設(shè)備的維修情況。

          2、當(dāng)班主管在所值班中,可以不定時抽查相關(guān)維修情況。

          3、報修部門可對維修工作的各類情況向物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)直接反應(yīng)。

          4、本部門同事間對相關(guān)維修情況有相互提醒告知義務(wù),有直接向部門領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)維修狀況的權(quán)利。

          八、處罰規(guī)定

          1、無特殊情況,對維修不及時、故意拖延的,扣6分;維修設(shè)備設(shè)施時潦草了事的,扣6分;故意刁難報修部門人員的,扣7分;。

          2、對不服從當(dāng)班主管或部門領(lǐng)導(dǎo)安排的維修任務(wù)的,扣10分。

          3、對維修驗收之后,不及、如實在《維修記錄表》上登記的,扣5分。

          4、對在巡視過程中發(fā)現(xiàn)有需維修的設(shè)施設(shè)備,故意隱瞞不匯報的,扣8分。

          5、不積極配合協(xié)助同事做好相關(guān)維修工作的,扣5分。

          6、在維修過程中,出現(xiàn)不穿戴必要防護設(shè)備,違規(guī)、違章操作的,扣10分;違規(guī)私自行動的,扣20分。

          7、在維修過程中出現(xiàn)不雅現(xiàn)象,不當(dāng)行為的,扣10分。

          8、在維修過程中與報修部門人員長時間私聊,長時間打私人電話的,扣8分;借維修之名外出干與工作無關(guān)事情的,扣10分。

          9、維修完后工具未歸位者每次扣2分。工具遺失的照價賠償。

          10、維修當(dāng)班主管監(jiān)督不到位的,扣5分。

          三類維修管理制度 篇9

          1、正常情況下,維修人員每天10點以前必須入井,否則一人一次處罰10元。

          2、每人每月有4天休班時間,不準(zhǔn)集體休班,只準(zhǔn)輪休,每天至少有兩人上班,多休班一天每人每天處罰30元。

          3、有事提前請假,否則每人處罰50元。

          4、通知開會,班長必須參加,否則一次處罰10元。

          5、維修人員工作上必須聽從礦上安排,否則除所修棚子不計數(shù)外,另罰款100元。

          6、架棚質(zhì)量則點棚人員負(fù)責(zé)監(jiān)管。

          7、當(dāng)天所放的材料當(dāng)班沒用完在下班前必須堆放整齊,否則一次處罰10元。

          8、作業(yè)地點的水管、風(fēng)管、電纜線及設(shè)備等必須保護好,否則將根據(jù)情節(jié)輕重處罰20~200元。

          9、入井前必須將勞動保護用品佩戴整齊,否則礦部查到一次罰款10元。

          10、在上級到礦檢查時,維修人員必須聽從礦方安排,否則一次處罰50元或50元以上。

          11、在危險地段維修必須采取抬棚、點柱及飄蒜等措施控制好,否則出現(xiàn)冒頂時后果自負(fù),抬棚、點柱、飄蒜等維修基本措施不給報酬,特殊情況除外。

          三類維修管理制度 篇10

          1、在車輛維修作業(yè)中,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗制度。

          2、認(rèn)真填寫、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案,按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證。

          3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。

          4、對維修車輛實行質(zhì)量保證期制度,自竣工出廠之日起:

          一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車行駛2000公里或者10日;二級維護質(zhì)量保證期為汽車行駛5000公里或者30日;

          整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20000公里或100日。質(zhì)量保證期中行駛里程和日期指標(biāo),以先達(dá)到者為準(zhǔn)。

          汽車進出廠登記制度:

          1、車輛進廠送修時,客戶應(yīng)描述故障現(xiàn)象,提供技術(shù)檔案和行駛證等有關(guān)資料。

          2、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗人員應(yīng)認(rèn)真聽取客戶陳述,了解車輛技術(shù)狀況。

          3、車輛進入預(yù)檢工位,檢驗人員經(jīng)過檢驗確認(rèn)維修項目,交前臺對維修費用進行預(yù)核算,然后與客戶簽訂維修合同。

          4、車輛進入待修區(qū),等待維修。

          5、汽車維修竣工檢驗合格后,根據(jù)工時、材料結(jié)算清單結(jié)清費用,向車輛托修方提供結(jié)算憑證和竣工出廠合格證。

          6、建立維修車輛檔案。

          汽車進廠檢驗制度:

          1、車輛送修時,應(yīng)具有保修內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)檔案資料。

          2、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗人員負(fù)責(zé)對送修車輛進行預(yù)檢,按規(guī)范填寫《車輛維修檢驗單》。

          3、車輛預(yù)檢時,根據(jù)駕駛員的反映及該技術(shù)檔案和維修檔案,通過檢測或測試、檢查,確定基本作業(yè)內(nèi)容,并告知托修方。

          4、得到托修方確認(rèn)后,與托修方簽訂維修合同,辦理交接手續(xù)。隨車使用的工具和備用品,不屬于汽車附件范圍的應(yīng)由托修方自行保管。

          5、調(diào)度人員將維修作業(yè)單下派車間,車輛進入作業(yè)車間。汽車維修過程檢驗制度

          1、過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結(jié)合的三檢制度。

          2、檢驗內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、調(diào)試檢驗。

          3、各檢驗人員根據(jù)分工,嚴(yán)格依據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法認(rèn)真檢驗,做好檢驗記錄。

          4、經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目,需重新作業(yè),不得進入下一道工序。

          5、對于影響安全行車的零部件,一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn),對不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換,及時通知前臺,并協(xié)助前臺向車主做好解釋工作。

          6、對于新購總成件,必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗,杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。

          汽車維修竣工檢驗制度:

          1、汽車維修竣工檢驗由專職檢驗人員負(fù)責(zé)實施。

          2、汽車維修竣工檢驗內(nèi)容為整車檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車輛驗收。

          3、修竣車輛竣工檢驗嚴(yán)格依據(jù)《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB/T18565—2001要求進行。首先進行整車外觀和底盤檢查,檢查合格后進行路試,對于路試中所發(fā)生的不正,F(xiàn)象,要認(rèn)真復(fù)查。路試合格后重新進行底盤檢查,確保各項技術(shù)性能合格后由總檢開具出廠合格證。

          4、對于進行二級維護及以上維修作業(yè)的車輛,除上述檢驗內(nèi)容外,還必須經(jīng)計量認(rèn)證的汽車綜合性能檢測站檢測合格。

          5、嚴(yán)禁為檢驗不合格的車輛開具竣工出廠合格證。

          6、竣工檢驗合格的車輛實行規(guī)定的質(zhì)量保證期制度。

          汽車維修竣工出廠合格證管理制度:

          1、合格證由專人負(fù)責(zé)視生產(chǎn)情況定期到管理部門領(lǐng)取,專人負(fù)責(zé)開具。

          2、開具合格證必須根據(jù)本廠質(zhì)量總檢驗員對車輛的檢驗和汽車綜合性能檢測站的維修后質(zhì)量檢驗結(jié)果進行。

          3、開具合格證后要認(rèn)真做好維護檢測車輛的臺帳記錄,下次領(lǐng)用合格證帶臺帳供管理部門核查。

          4、嚴(yán)禁虛開合格證和轉(zhuǎn)借、倒賣合格證現(xiàn)象。

          車輛維修檔案管理制度:

          1、檔案存放要有序,查找方便,并應(yīng)做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。

          2、不準(zhǔn)損毀、涂改、偽造、出賣檔案,檔案資料如有損壞應(yīng)及時修補。

          3、根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時間等待征,對檔案進行分類整理、存放、歸檔,并按內(nèi)容和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時備份。

          4、各班組負(fù)責(zé)人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負(fù)責(zé),在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。

          5、各班組每年對檔案進行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,由辦公室按規(guī)定處理。

          6、維修車輛實行一車一檔制,二級維護及以上作業(yè)的車輛檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單,竣工出廠合格證副頁、結(jié)算憑證。

          7、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù),借閱者對檔案的完整、清潔負(fù)責(zé),未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印。

          設(shè)備管理及維護制度:

          1、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。

          2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機,對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

          3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

          4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。

          5、對私自操作設(shè)備人員,要進行嚴(yán)肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

          6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

          7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗收。

          8、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設(shè)備管理員做好維修記錄。

          9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機,使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時,操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

          三類維修管理制度 篇11

          第一章總則

          第一條為加強對電梯維修保養(yǎng)活動的監(jiān)督管理,保障電梯維修保養(yǎng)的質(zhì)量和安全,避免和減少電梯安全事故,根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(以下簡稱《條例》)等法律法規(guī)的規(guī)定,制定本規(guī)定。

          第二條本規(guī)定所稱電梯維修保養(yǎng)活動,是指電梯維修保養(yǎng)單位受電梯使用單位委托,對電梯進行維修和日常維護保養(yǎng)活動的總稱。

          第三條在本市從事電梯維修保養(yǎng)活動,應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。

          第二章電梯使用單位的相關(guān)職責(zé)

          第四條電梯使用單位應(yīng)當(dāng)與電梯維修保養(yǎng)單位簽訂電梯維修保養(yǎng)合同。

          電梯維修保養(yǎng)合同應(yīng)當(dāng)約定維修保養(yǎng)的期限、項目和救援責(zé)任等內(nèi)容。維修保養(yǎng)項目可參照《深圳市電梯定期保養(yǎng)項目表》(見附表)的規(guī)定。

          第五條電梯使用單位變更維修保養(yǎng)單位時,應(yīng)當(dāng)做好有關(guān)銜接工作,不得因變更維修保養(yǎng)單位而導(dǎo)致在用電梯出現(xiàn)無人保養(yǎng)的情況。

          第六條電梯使用單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置電梯安全管理機構(gòu)或配備專職電梯安全管理人員,對電梯進行日常安全管理,并監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)單位至少每15日對電梯進行一次預(yù)防性維護保養(yǎng)。

          電梯發(fā)生故障或事故時,應(yīng)立即停止電梯使用,通知維修保養(yǎng)單位進行維修保養(yǎng),并做好事故現(xiàn)場保護工作,報告市、區(qū)質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)。

          電梯使用單位應(yīng)當(dāng)對維修保養(yǎng)單位的維修保養(yǎng)工作進行監(jiān)督,并在其維護保養(yǎng)、維修、報修等工作記錄上進行簽字確認(rèn)。

          第七條電梯使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《條例》第二十六條的規(guī)定建立電梯技術(shù)檔案。電梯技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)長期保存。

          第三章維修保養(yǎng)單位的相關(guān)職責(zé)

          第八條電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)依法取得電梯維修許可資格,并在許可范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。禁止無電梯維修許可資格和超許可范圍開展電梯維修保養(yǎng)活動。

          第九條注冊地不在本市的電梯維修保養(yǎng)單位在本市從事電梯維護保養(yǎng)活動的,應(yīng)當(dāng)按照國家關(guān)于工商注冊的有關(guān)規(guī)定及國家質(zhì)監(jiān)總局《機電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則》(國質(zhì)檢鍋〔2003〕251號)的規(guī)定辦理有關(guān)工商注冊和維修許可手續(xù)。

          第十條電梯維修保養(yǎng)單位在從事電梯維修保養(yǎng)活動前,可持特種設(shè)備維修許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、電梯維修作業(yè)人員操作證(上述證件均為原件)到市質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)辦理驗證手續(xù),領(lǐng)取驗證回執(zhí)和獲取特種設(shè)備電子政務(wù)網(wǎng)登陸密碼。

          已辦理了驗證手續(xù)的電梯維修保養(yǎng)單位,可憑有效的驗證回執(zhí)和電子政務(wù)網(wǎng)登陸密碼辦理電梯維修告知等業(yè)務(wù)。

          未辦理驗證的電梯維修保養(yǎng)單位,每次從事電梯維修保養(yǎng)活動前均應(yīng)當(dāng)持特種設(shè)備維修許可資格證、工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、電梯維修作業(yè)人員操作證(以上證件均為原件)辦理施工告知業(yè)務(wù)。

          第十一條維修保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)在維修保養(yǎng)合同簽訂后5個工作日內(nèi),登錄市質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備業(yè)務(wù)電子政務(wù)網(wǎng),向市質(zhì)監(jiān)部門辦理電梯維修告知手續(xù),并在告知中將變更的維修保養(yǎng)設(shè)備清單加蓋單位公章后,交市質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)確認(rèn)。

          第十二條電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

          (一)參照《深圳市電梯定期保養(yǎng)項目表》的規(guī)定對電梯及其安全設(shè)施進行預(yù)防性維修保養(yǎng),保證其維修保養(yǎng)的電梯安全技術(shù)性能符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);

          (二)采取積極措施消除事故隱患。發(fā)生電梯故障時,應(yīng)立即書面通知電梯使用單位停止使用電梯,并與電梯使用單位共同做好安全防護工作。電梯使用單位未能積極配合的,應(yīng)立即向市質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)報告;

          (三)落實維修保養(yǎng)過程中的現(xiàn)場安全防護措施,保證施工安全;

          (四)協(xié)助電梯使用單位建立電梯技術(shù)檔案。

          第十三條電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立24小時維修值班電話,保證接到故障通知后及時趕到現(xiàn)場。

          第十四條維修保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)做好下列維修保養(yǎng)記錄,并歸入電梯維修保養(yǎng)檔案:

          (一)保養(yǎng)記錄包括電梯編號、保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、作業(yè)人員和電梯使用單位對保養(yǎng)工作的確認(rèn)等內(nèi)容。

          (二)應(yīng)急維修記錄包括電梯編號、維修日期、故障原因、處理結(jié)果、維修人員到達(dá)維修現(xiàn)場時間和維修結(jié)束的時間、維修人員和電梯使用單位對維修工作的確認(rèn)等內(nèi)容。

          (三)報修記錄包括報修時間、報修單位名稱、故障內(nèi)容、派出維修人員的姓名及維修人員到達(dá)維修現(xiàn)場時間等內(nèi)容。

          第四章質(zhì)量與安全監(jiān)督

          第十五條市質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)依法定期或不定期對電梯日常維護保養(yǎng)質(zhì)量、電梯使用單位和維修保養(yǎng)單位遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)管理規(guī)定等情況進行監(jiān)督檢查,并公布檢查結(jié)果。

          對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,市質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正,并依法給予行政處罰。

          發(fā)現(xiàn)電梯維修保養(yǎng)單位有嚴(yán)重違法行為的,市質(zhì)監(jiān)部門可以向原發(fā)證機關(guān)提出撤銷其許可資格的建議。

          第十六條安全監(jiān)察人員進行現(xiàn)場安全監(jiān)察時,應(yīng)當(dāng)有2名以上安全監(jiān)察人員參加,并依法向監(jiān)察對象出示行政執(zhí)法證件。

          第十七條安全監(jiān)察人員在進行現(xiàn)場安全監(jiān)察時,可以行使下列職權(quán):

          (一)檢查電梯的安全運行狀態(tài)及運行情況;

          (二)查閱有關(guān)管理制度、運行記錄、維修保養(yǎng)記錄等資料,檢查并詢問其執(zhí)行情況;

          (三)檢查電梯作業(yè)人員的持證上崗情況;

          (四)依法查封存在安全隱患或者違規(guī)使用的電梯;

          (五)法律、法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的其他職權(quán)。

          第五章附則

          第十八條本規(guī)定自20xx年6月1日起施行。

          三類維修管理制度 篇12

          為了進一步加強對供水維修服務(wù)過程的有效管理,全面完成公司下達(dá)的工作任務(wù),進一步完善維修服務(wù)部門的績效管理機制,規(guī)范服務(wù)人員的服務(wù)行為,盡心盡力為用戶服務(wù),全面提升服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理制度。

          一、對供水設(shè)施維修的管理及要求

          蓄水池周圍10m以內(nèi)不得有滲水坑和堆放的垃圾等污染源,水箱周圍2m內(nèi)不應(yīng)有污水管線及污染物。

          對供水設(shè)備維護采取定期巡回檢查,維修人員一般兩個月對每個泵站供水設(shè)備巡查一次,對循查期間發(fā)現(xiàn)隱患,要及時自理解決,對各泵站水池,每年進行一次全面清洗、消毒,并對水質(zhì)進行檢驗及時發(fā)現(xiàn)和消除污染隱患,保證居民飲用水的衛(wèi)生安全。

          二、對異常情況的處理及要求

          (a)運轉(zhuǎn)工在工作期間,要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,首先進行臨時處理,如不能正常工作,立刻通知維修公司(24小時值班)進行現(xiàn)場維修。維修供水應(yīng)設(shè)置維修人員聯(lián)系網(wǎng),隨叫隨到,確保正常供水;

          (b)在供水期間,用戶出現(xiàn)跑水情況電話通知維修公司,管道工(24小時值班)保證在最短時間趕到現(xiàn)場,關(guān)閉供水范圍最小閥門,盡最大量減少用戶損失。

          三、對設(shè)備運行記錄的管理及要求

          運轉(zhuǎn)工在交接班或上崗前要提前十分鐘到達(dá),要對設(shè)備進行巡視,確保設(shè)備沒有異常情況,才能啟動設(shè)備,填寫設(shè)備運行記錄時,認(rèn)真填寫水泵開機、停機時間,要分階段填寫好水泵運行時間,壓力mpa、電流a、電壓v等儀表指示,記好每班供水水量,如有其他情況填寫備注一欄。

          四、維修工作程序及規(guī)范

          1、首先,維修公司設(shè)置“三來”接待員,負(fù)責(zé)接待顧客的來信、來電、來訪工作,并且在“三來”接待記錄上詳細(xì)清淅記錄用戶住址、來電(訪、信)時間、姓名、反映問題的內(nèi)容,并熱情向用戶解釋、說明情況以及具體的維修時間。然后向維修公司主管經(jīng)理匯報,由主管經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單并在工作單上詳細(xì)記錄情況(包括姓名、時間、地點、下達(dá)任務(wù)時間),由維修隊長安排具體維修人員,按地址至用戶進行維修;

          2、在維修過程中,要求維修人員必須保證維修質(zhì)量,同時要熱情為顧客服務(wù),對顧客提出的超值服務(wù)在能力范圍內(nèi),盡可能為顧客提供。維修任務(wù)完成時,必須要做到:“工完料凈場地清”并進行通水試驗,證明維修無誤后,請顧客填寫完成任務(wù)時間以及顧客對維修服務(wù)的意見,將維修任務(wù)單交給維修隊長簽字后再由維修處長簽字,然后反饋給三來接待員存檔;

          3、規(guī)范:

          (1)維修完工時要求“工完料凈場地清潔”;

          (2)維修時限,從服務(wù)處到顧客時間10分鐘/公里。

          五、對維修質(zhì)量的管理及要求

          1、管道安裝應(yīng)結(jié)合具體條件、合理排序。一般先地下,后地上;先大管后小管;先主管,后支管;

          2、管道采用螺紋連接時,在管子的外螺紋與管件的內(nèi)螺紋之間加適當(dāng)填料,填料采用油麻絲或白厚漆、用于擰上管件,再用管鉗子收緊,按旋緊方向一次裝好,不得倒回。填料適當(dāng),以免漏水或填塞管路,并清除外露填料;

          3、管道安裝完畢后,進行通水試驗,查看有無滲漏;

          4、安裝完成后,管道要整潔。打掃好工作場地,達(dá)到顧客滿意。

          六、對維修記錄的管理及要求

          首先,由“三來”接待員詳細(xì)了解記錄顧客維修任務(wù)(三來處理單),然后再填寫維修任務(wù)單,維修任務(wù)單要填清顧客姓名、住址、聯(lián)系電話、維修任務(wù)、來電時間。在下達(dá)給維修隊長由維修隊長指派具體維修人員維修。維修過程要填寫維修任務(wù)、維修時材料消耗量,完成工作時,請顧客填寫維修時間和顧客對維修工作意見,回到服務(wù)處將工作任務(wù)單交給維修隊長,維修隊長簽屬意見,在將任務(wù)單交給維修處長簽字,反饋給三來接待員存檔。

          七、對維修材料的管理及要求

          維修人員領(lǐng)取任務(wù)單到達(dá)用戶后,給用戶看《室內(nèi)供水設(shè)備維修服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,給用戶詳細(xì)解答,如用戶同意維修,維修人員在維修完以后,要請用戶填寫任務(wù)單欄里用戶意見,并且寫明維修費用;

          維修人員在維修供水設(shè)備及用戶維修所需材料,要詳細(xì)填寫材料單,經(jīng)理簽字后,由材料員報給公司主管經(jīng)理,經(jīng)理審批、簽字后,轉(zhuǎn)呈給物資管理部,領(lǐng)取材料維修后,所剩余材料,由材料員認(rèn)真點清,填寫退料單,把材料返還公司材料庫。

          八、供水和維修服務(wù)承諾

          1、三來處理

          (a)“三來”就是客戶來信、來訪、來電話;

          (b)“三來”接待員接到客戶來的電話(來訪、來信)時,要做到文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),耐心解答客戶的疑難問題,對有的客戶需要服務(wù)時,要詳細(xì)記錄客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話以及所需服務(wù)的內(nèi)容,填好任務(wù)單,交給維修主管經(jīng)理,由維修主管經(jīng)理指派維修人員,到客戶家進行服務(wù)。

          2、服務(wù)承諾

          (a)“服務(wù)承諾”是我公司1996年7月16日,率先在全省同行業(yè)中首家提出的供水“服務(wù)承諾”制度。服務(wù)承諾:是指承擔(dān)社會服務(wù)職能的組織和個人,按照自身行業(yè)特點和要求,把服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)程序,服務(wù)時限,服務(wù)責(zé)任等公開向社會,向服務(wù)對象作出階段性或長期性的承諾;

          (b)在接到客戶服務(wù)時,市內(nèi)每公里不超過10分鐘,郊區(qū)每公里不超過5分鐘。

          3、客戶滿意調(diào)查

          供水維修服務(wù)辦公室人員及10名職工代表,定期對各居民區(qū)居民進行調(diào)查,對運轉(zhuǎn)工優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對維修人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)是否滿意以及對供水的水質(zhì)、水壓、時間有什么要求,調(diào)查完以后,統(tǒng)計居民對供水服務(wù)的一些焦點、難點問題,進行針對性解決,以便更好地對客戶進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          4、維修服務(wù)過程的檢查,按《維修公司職工獎懲辦法》規(guī)定執(zhí)行。

          九、泵站運轉(zhuǎn)工崗位管理要求

          1、泵房運轉(zhuǎn)工必須認(rèn)真執(zhí)行公司和維修公司制定的各項規(guī)章制度。

          2、泵房運轉(zhuǎn)工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班和開泵。如有指令變更,必須在運轉(zhuǎn)記錄中記收銀制度。

          三類維修管理制度 篇13

          黃河工程維修養(yǎng)護企業(yè),肩負(fù)著黃河防洪工程維修養(yǎng)護、工程隱患巡查、工程搶險等確保防洪工程安全的重任,加強企業(yè)的安全管理顯得尤其重要。安全工作無小事,所以應(yīng)該警鐘長鳴,把安全工作放在首位。作為維修養(yǎng)護企業(yè)加強安全生產(chǎn)和監(jiān)管要多管齊下,采取各種措施保證職工人身安全,確保無安全事故的發(fā)生。

          一、牢固樹立預(yù)防管理為主,安全發(fā)展的原則,切實抓好養(yǎng)護企業(yè)安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

          預(yù)防管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化是保護每個工作人員、施工人員在生產(chǎn)過程中的安全健康,施工設(shè)備的安全防止受到意外傷害的重要措施之一。首先,要加強制度建設(shè),健全安全管理體系。對安全文明施工實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理制度進行約束。其次,對生產(chǎn)上崗人員從源頭把好安全生產(chǎn)關(guān)。上崗的管理人員、施工人員必須進行崗前培訓(xùn),了解有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的各項管理制度,讓每個上崗人員從思想上,高度重視安全生產(chǎn)的重要性,增強自身防護能力。特種車輛作業(yè)人員,一定要做到持證上崗。再次,從制度上下功夫,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),形成人人重視安全,人人管理安全,人人抓好安全的氛圍。最后,要設(shè)置專職安全員,定期深入一線進行安全隱患檢查,對于用火、用電等各方面仔細(xì)排查,切實抓好有安全隱患必排、有安全漏洞必查、有違規(guī)作業(yè)必究、有安全隱患必改的重要環(huán)節(jié),把可預(yù)見性影響生產(chǎn)安全的隱患排除在萌芽狀態(tài)。

          二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,居安思危、警鐘長鳴。

          通過一系列安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動,從一些具體的實際案例中受到教育,得到啟發(fā),時刻重視安全生產(chǎn)管理活動,讓安全生產(chǎn)預(yù)防管理工作落到實處。由于黃河大堤是重要的物流通道,大型車輛較多且車流量較大,出現(xiàn)交通事故的幾率比較高,養(yǎng)護人員在大堤上養(yǎng)護時存在高危風(fēng)險,任何疏忽大意都將造成不可挽回的損失。通過安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)活動居安思危,警鐘長鳴,讓每個人時刻繃緊安全意識這個弦。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,建立安全生產(chǎn)管理體系,從制度到實施層層落實安全責(zé)任制,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任零事故把好關(guān)。

          三、開展形式多樣的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全防線。

          結(jié)合養(yǎng)護公司實際大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全宣傳,如可利用班組會議、施工、搶險現(xiàn)場等進行教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),與時俱進、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。

          四、簽定“安全生產(chǎn)承諾書”,落實安全責(zé)任。

          養(yǎng)護人員進行外業(yè)施工或者對工程日常養(yǎng)護,面臨著各種安全問題,為落實安全責(zé)任制,防止和削減各類安全事故的發(fā)生,養(yǎng)護人員全員簽定“安全承諾書”,把安全生產(chǎn)落實到每個部門、崗位、人員,形成安全工作齊抓共管的良好局面和人人參與的濃厚氛圍。通過“安全承諾書”簽名活動,把安全工作提高到應(yīng)有的高度,從而實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,給每位施工人員思想上套上了一道安全“緊箍咒”,確保無安全事故發(fā)生。

          五、增強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督,嚴(yán)格安全操作規(guī)程。

          在工程施工期間,一是應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為養(yǎng)護人員提供必要的安全保護器材,制定并落實安全措施,從而保證整個工程施工現(xiàn)場施工安全。二是要做好安全宣傳工作。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全法規(guī)和規(guī)章制度,明確了安全員抓安全。在全體施工人員中,積極進行安全宣傳教育工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全意識,從思想上重視安全生產(chǎn)工作。三是嚴(yán)格安全操作程序。各工種嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程,施工人員進入現(xiàn)場,必須佩帶有效的安全保護設(shè)施。嚴(yán)禁酒后操作機械設(shè)備,嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運轉(zhuǎn),對違章批示、操作的當(dāng)即遏制,確保平安。對用電裝配做到經(jīng)常搜檢,防止電線接頭呈現(xiàn)接觸不良、打火現(xiàn)象,電器設(shè)備一律按尺度設(shè)置裝備擺設(shè)漏電呵護器,按用電負(fù)荷配備尺度保險絲,確保用電平安。為保證夜間搶險或施工安全,要在施工現(xiàn)場兩側(cè)吊掛紅燈示警,并放置專人夜間值班看管,以防發(fā)生意事故。四是開展安全檢查。在現(xiàn)場設(shè)立了專職安全檢查員,按照有關(guān)原則,重點檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為,發(fā)現(xiàn)不安全因素徹底消除。安全員認(rèn)真進行施工前、施工中和施工后的安全檢查,消除或避免事故隱患。

          此外,我們還要消除在思想認(rèn)識上存在的三個誤區(qū)。一是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。認(rèn)為已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)多少年,大多職工也從事維修養(yǎng)護多年,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再者是專、兼職安全管理人員少,一味追求施工工期進度,沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障。

          二是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)?zé)任,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

          三是目標(biāo)和落實措施上脫節(jié)的誤區(qū)。有些企業(yè)雖在年初簽訂了目標(biāo),又與上、下級簽訂了責(zé)任書,但過后并沒有落實措施,使責(zé)任書流于形式,成了一紙空文。

          總之,安全工作只有起點,沒有終點,安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子。時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,把好安全生產(chǎn)關(guān)。

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