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      2. 設(shè)備管理制度

        時(shí)間:2022-07-16 20:50:13 制度 我要投稿

        設(shè)備管理制度精選15篇

          在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編精心整理的設(shè)備管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        設(shè)備管理制度精選15篇

        設(shè)備管理制度1

          一、儀器設(shè)備管理人員必須熟悉所管儀器設(shè)備的性能及使用操作規(guī)程,健全大型設(shè)備技術(shù)檔案,妥善保管一般設(shè)備的技術(shù)資料及使用說(shuō)明書(shū)。

          二、保證儀器設(shè)備及附件配套的完整,認(rèn)真做好儀器的過(guò)往記錄,做到帳、卡、物相符。

          三、電子儀器使用前必須熟讀使用說(shuō)明書(shū),按要求檢查自身保護(hù)裝置,控制環(huán)境溫度、濕度、連續(xù)工作時(shí)間、電源電壓等,注意防潮、防塵、防腐。

          四、定期對(duì)電子儀器進(jìn)行通電檢查,發(fā)現(xiàn)有跳火、冒煙、炸響、異味等現(xiàn)象時(shí),要立即關(guān)機(jī),報(bào)主管人員,防止因短路損壞儀器,延長(zhǎng)儀器的使用壽命。

          五、定期維護(hù)保養(yǎng)儀器,及時(shí)排除儀器故障,做好維修記錄,大型設(shè)備每學(xué)期清潔、保養(yǎng)2—4次。

          六、損壞的儀器設(shè)備應(yīng)由設(shè)備中心專(zhuān)業(yè)人員檢修,若需外修應(yīng)向設(shè)備處提出申請(qǐng)。

          七、設(shè)備管理人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高管理、維修、保養(yǎng)水平。

        設(shè)備管理制度2

          為加強(qiáng)學(xué)校攝像設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全、高效運(yùn)作,特?cái)M定此管理制度。

          一、攝像設(shè)備由學(xué)校辦公室蔣思強(qiáng)負(fù)責(zé)管理和使用。

          二、攝像設(shè)備不能私用,設(shè)備不得隨意挪用和外借;因工作需要帶出學(xué)校的必須經(jīng)由學(xué)校校長(zhǎng)批準(zhǔn),時(shí)刻注意設(shè)備的安全。

          三、拍攝過(guò)程中必須時(shí)刻注意周?chē)h(huán)境,保護(hù)設(shè)備。持機(jī)時(shí)做到不與他人追跑打鬧,不將機(jī)器借與他人使用玩耍,不將攝像機(jī)至于地上及不安全不干凈的地方。

          四、拍攝結(jié)束后及時(shí)關(guān)機(jī),及時(shí)回校,不能將設(shè)備寄放在外;匦:蠹皶r(shí)申報(bào)設(shè)備損耗情況,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和電池充電。

          五、攝像制作必須遵守學(xué)校的規(guī)章制度,嚴(yán)禁制作非法或不健康的節(jié)目。節(jié)目?jī)?nèi)容積極向上,符合學(xué)校的宣傳要求和全校師生的真正要求。

          六、攝像制作必須按照學(xué)校要求,力求節(jié)儉,不得隨意制作光盤(pán),對(duì)制作的光盤(pán)和像片要進(jìn)行造冊(cè)登記,統(tǒng)一存放。

        設(shè)備管理制度3

          一、凡安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測(cè)部門(mén)檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。

          二、新安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,由公司設(shè)備管理部門(mén)組織會(huì)同機(jī)械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設(shè)備檢測(cè)管理部門(mén),質(zhì)量管理部門(mén),檔案資料管理部門(mén),設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家,等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

          1、按設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家出廠(chǎng)檢驗(yàn)的精度和性能項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。

          2、設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、操縱傳動(dòng)靈活性、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

          3、電氣控制設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。

          4、液壓裝置的檢驗(yàn)。

          5、安全防護(hù)裝置的檢驗(yàn)。

          6、設(shè)備主機(jī)及附件的外觀檢驗(yàn)。

          7、按裝箱單清點(diǎn)附件,專(zhuān)用工具,附機(jī)備件及技資料文件。

          三、經(jīng)驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項(xiàng),填寫(xiě)開(kāi)箱、安裝、調(diào)試驗(yàn)交記錄,并做好設(shè)備的精度檢驗(yàn)記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄,凡參加設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測(cè)的人員都應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字,送交檔案室存檔。

          四、屬隨機(jī)帶來(lái)的附件及專(zhuān)用工具,由公司設(shè)備管理部門(mén)按設(shè)備裝箱清單點(diǎn)清后,填寫(xiě)設(shè)備附件、工具明細(xì)單交給設(shè)備操作人員進(jìn)行管理,設(shè)備附件和設(shè)備專(zhuān)用工具一同由公司材料管理部門(mén)進(jìn)行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

          五、設(shè)備驗(yàn)收后,由公司資產(chǎn)管理部門(mén)和公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)開(kāi)始對(duì)設(shè)備提取折舊費(fèi),設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿(mǎn)后進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),檢查調(diào)整各部位之間的間隙,在設(shè)備使用期間嚴(yán)格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。

          六、新設(shè)備在安裝、使用和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)上公司設(shè)備管理部門(mén),公司設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家、設(shè)備銷(xiāo)售單位、設(shè)備采購(gòu)人員進(jìn)行處理,并將處理情況報(bào)公司主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)。

        設(shè)備管理制度4

          一、各種機(jī)械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。

          二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

          三、操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁非司機(jī)無(wú)證人員操作。

          四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位三定制度,保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。

          五、指定專(zhuān)人對(duì)設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

          六、各種操作人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮,精心操作對(duì)違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。

          七、使用場(chǎng)所和停放場(chǎng)所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管。

          八、停用和檢修機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施時(shí),必須專(zhuān)人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。

          九、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場(chǎng)所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。

          十、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施必須登記,做好帳。

          十一、安裝就位長(zhǎng)時(shí)間停用后使用等,必須進(jìn)行安全性能檢查試驗(yàn),經(jīng)有關(guān)部門(mén)人員驗(yàn)收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)論肯定手續(xù)齊全。

          十二、租賃機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好,防護(hù)齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。

          十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收,引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計(jì)算、結(jié)論肯定、驗(yàn)收部門(mén)人員手續(xù)齊并作到及時(shí),使用過(guò)程中經(jīng)常和定期復(fù)查。

          十四、使用過(guò)程中違反操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)定要求的按章處罰。

        設(shè)備管理制度5

          一、設(shè)備維護(hù)基本原則

          1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

          2、操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。

          二、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

          1、操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:

         、、每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,正面是責(zé)任者姓名,反面是維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

         、、嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用操作設(shè)備。

          ⑶、開(kāi)車(chē)前要仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位,如螺栓、油位、各種儀表等,然后空負(fù)荷試車(chē),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象,要停車(chē)檢查,并及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者,立即處理。

          ⑷、正確地按車(chē)間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定,定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂,定期換油,保持油路暢通。

         、伞⒉僮鞴ぴ诒景嘞掳嗲皩⒃O(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無(wú)油垢、無(wú)臟物,做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。

         、、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。

          2、專(zhuān)業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:

          ⑴、班組包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。

         、、每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌,正面填寫(xiě)責(zé)任者姓名,反面填寫(xiě)檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

         、恰薜呢(zé)任班組,應(yīng)按維修部門(mén)制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。

         、、維修部門(mén)應(yīng)根據(jù)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)設(shè)備主管部門(mén)備案,及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

          三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)

          1、設(shè)備本體及周?chē)鍧、整齊,無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

          2、設(shè)備潤(rùn)滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量)原則。

          3、設(shè)備各部位連接緊固,狀態(tài)良好;A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷(xiāo)子齊全無(wú)缺,緊固無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。

          4、安全防護(hù)裝置及各種儀器儀表維護(hù)保管好,完整齊全,準(zhǔn)確可靠。

          四、設(shè)備技術(shù)檔案管理

          1、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此,工段車(chē)間和設(shè)備管理部門(mén)都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

          2、凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

         、、按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

          ⑵、必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。

          ⑶、必須要有潤(rùn)滑五定圖表。

         、、必須要有點(diǎn)檢表(包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、人員及處理結(jié)果)。

         、伞⒃O(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。

         、、檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。

          3、凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。

          4、新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸公司資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門(mén),一份交設(shè)備使用部門(mén)。

          5、設(shè)備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。

          6、設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)。

          五、檢查與考核

          本制度由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進(jìn)行一次。

        設(shè)備管理制度6

          為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全管理,提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,特制訂本制度。

          一、 設(shè)備設(shè)施選購(gòu)

          (1) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理比準(zhǔn)實(shí)施。

          (2) 安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

          二、 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

          (1) 制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。

          (2) 制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

          (3) 安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

          (4) 做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

          (5) 特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效地操作資格證書(shū),否則不準(zhǔn)上崗。

          三、 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

          (1) 嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

          (2) 設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過(guò)程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

          (3) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用狀況,組織作好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備設(shè)施故障消滅的萌芽狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

          四、 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

          (1)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專(zhuān)人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備設(shè)施安全。

          (2) 操作人員要做好以下工作:

         、僮杂X(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

         、诩皶r(shí)消除跑冒滴漏。

         、圩龊迷O(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。

          ④做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

          ⑤保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

          (4) 設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺(tái)帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測(cè)資料,對(duì)防雷防靜電設(shè)施等按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)且證件齊全。

        設(shè)備管理制度7

          三級(jí)”安全教育是指新職工的入企教育、施工隊(duì)教育和操作崗位教育。

          (一)入企教育

          對(duì)入企的新職工,其中包括新招工人,外企業(yè)調(diào)入本企業(yè)的職工、以及招收的臨時(shí)工、農(nóng)民合同工等,在沒(méi)有分配到施工隊(duì)以前,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,由企業(yè)勞資部門(mén)組織,安全管理部門(mén)派專(zhuān)業(yè)人員,按正規(guī)化教育方式實(shí)施安全教育。

          教育的主要內(nèi)容是:

          黨和國(guó)家制定的安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)程,做好勞動(dòng)保護(hù)和安全施工的意義、目的和任務(wù)等;

          介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn),存在的不安全因素和危險(xiǎn)場(chǎng)所,應(yīng)注意的安全事項(xiàng),本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);

          本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、防火、防機(jī)械傷害、防塵、防毒等安全常識(shí)。

          入企教育結(jié)束后,應(yīng)由公司安全技術(shù)部門(mén)對(duì)新工人進(jìn)行考試。考試成績(jī)合格者分配到施工隊(duì),進(jìn)行隊(duì)級(jí)安全教育。

          (二)施工隊(duì)安全教育

          新工人或在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工分配到施工隊(duì)后,對(duì)新工人再進(jìn)行安全教育。

          教育的內(nèi)容有:

          本隊(duì)施工作業(yè)任務(wù)、特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素,危險(xiǎn)區(qū)域,要害部位;勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安全守則、勞動(dòng)紀(jì)律;

          本隊(duì)施工采用的工藝技術(shù),所用機(jī)械設(shè)備的基本性能,易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施;

          本隊(duì)施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí);本隊(duì)安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負(fù)責(zé)的內(nèi)容。

          (三)操作崗位教育

          新職工或本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工被分配到班組后,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行安全教育。使其對(duì)自己將從事的作業(yè)、進(jìn)入的崗位,獲得基本的感性和理性認(rèn)識(shí)。

          教育的主要內(nèi)容是:

          上崗作業(yè)的規(guī)章制度,崗位安全操作規(guī)程,班組勞動(dòng)紀(jì)律;

          本工班、班組施工任務(wù),人員分工情況,各工序相互聯(lián)系,本工序安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任;

          施工中所用工具、電器設(shè)備的現(xiàn)狀,易發(fā)事故的部位,安全防護(hù)裝置完好情況及其作用,使用過(guò)程的安全操作技術(shù)和注意事項(xiàng);施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和文明施工的具體內(nèi)容;

          個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)措施和防護(hù)用品的使用要求。

          根據(jù)三級(jí)教育的內(nèi)容及要求,本工區(qū)負(fù)責(zé)施工隊(duì)教育和操作崗位教育。施工隊(duì)教育由工區(qū)安質(zhì)部長(zhǎng)組織,專(zhuān)職安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)配合實(shí)施;操作崗位教育由專(zhuān)職安全員組織,質(zhì)檢員協(xié)助,施工隊(duì)長(zhǎng)配合實(shí)施。

          三級(jí)安全教育結(jié)束后,組織考試。對(duì)于考試不合格者,要進(jìn)行安全教育補(bǔ)課,重新考試,必須達(dá)到合格,才準(zhǔn)上崗。

        設(shè)備管理制度8

          1.服務(wù)范圍內(nèi)的照明燈、水龍頭、電扇、開(kāi)關(guān)、插座、配電箱、供電線(xiàn)路、門(mén)窗、玻璃、鎖、家具、衛(wèi)生潔具等小修項(xiàng)目,接到報(bào)修立即處理,各項(xiàng)完好率達(dá)到95%以上。

          2.做好管理服務(wù)范圍內(nèi)的室外路燈、射燈、景觀燈的維護(hù)工作,保證正常使用,照明完好率95%以上。

          3.保證衛(wèi)生設(shè)備、排水管道及配件完備,破損的應(yīng)維修;修繕后應(yīng)做到給排水暢通,各部位零件齊全、靈活、有效,無(wú)跑、冒、漏、滴現(xiàn)象,能正常使用。保證清潔衛(wèi)生,設(shè)備完好,運(yùn)行正常,并做好記錄建檔工作。

          4.做好各建筑物內(nèi)的配電房、電梯、消防、安防設(shè)備的維護(hù)工作,保證元器件齊全,能夠正常運(yùn)行。

          5.做好設(shè)備設(shè)施維護(hù)和維修,保證公用設(shè)備設(shè)施的清潔、正常和運(yùn)行。對(duì)非正常的損壞,及時(shí)提出解決方案上報(bào)主管。

          6.定期做好各項(xiàng)公用設(shè)備設(shè)施的檢查工作,及時(shí)排除安全隱患,做好維修保養(yǎng)。

          7.堅(jiān)持做好維修回訪(fǎng)制度。在維修結(jié)束后,中心主任或有關(guān)人員對(duì)用戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),了解維修質(zhì)量及用戶(hù)的各種反映并認(rèn)真做好記錄,作為對(duì)工作人員的考核依據(jù)。

        設(shè)備管理制度9

          一、語(yǔ)音設(shè)備是學(xué)校固定資產(chǎn),應(yīng)由語(yǔ)音室管理人員負(fù)責(zé)保管,任何個(gè)人不得將設(shè)備據(jù)為已有或挪作他用。

          二、語(yǔ)音設(shè)備 要做到帳目、標(biāo)簽、實(shí)物三統(tǒng)一。語(yǔ)音室與學(xué)?倓(wù)處和業(yè)務(wù)主管部門(mén)要定期對(duì)帳,做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符。

          三、語(yǔ)音設(shè)備要做到標(biāo)簽齊全,存放有序,做好防塵、防潮、防銹、防壓、防碰等工作。及時(shí)檢修損壞設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

          四、設(shè)備的領(lǐng)用和借出,必須辦理登記手續(xù),用后及時(shí)歸還,并檢查設(shè)備的完好情況。

          五、設(shè)備損壞,丟失應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格檢測(cè)、報(bào)批手續(xù)按規(guī)定程序辦理。

          六、管理人員如有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù),移交時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場(chǎng)監(jiān)交。由移交人按帳點(diǎn)物,逐件移交,三方簽字。若帳物不符,應(yīng)查明原因、分清責(zé)任、追索賠償。

        設(shè)備管理制度10

          電氣實(shí)驗(yàn)工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài),測(cè)試分析設(shè)備技術(shù)性能,正確判斷設(shè)備能否投入使用,予防設(shè)備損壞,保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段,為搞好我廠(chǎng)電氣實(shí)驗(yàn)工作,特制定本制度。

          1、長(zhǎng)期(超過(guò)8個(gè)月)停止運(yùn)行和移動(dòng)后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前必須按運(yùn)行中設(shè)備的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

          2、新安裝、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前,必須分別按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

          3、本廠(chǎng)使用的各種保安用具必須嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)周期,實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),定期實(shí)驗(yàn),合格后方能使用。

          4、地面電設(shè)備接地及防雷保護(hù)用的所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季節(jié)前測(cè)定一次,主要場(chǎng)所如土質(zhì)不良,應(yīng)酌情增加測(cè)量次數(shù)。

          5、廠(chǎng)各機(jī)電保護(hù),每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運(yùn)行和各負(fù)荷變化情況,進(jìn)行依次整定實(shí)驗(yàn)。新安裝主要設(shè)備在投入運(yùn)行前,機(jī)電作整定實(shí)驗(yàn)。

          6、參加實(shí)驗(yàn)人員須由有實(shí)際檢修經(jīng)驗(yàn),經(jīng)考試合格并發(fā)給實(shí)驗(yàn)操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任。

          7、實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的情況,嚴(yán)格執(zhí)行電氣實(shí)驗(yàn)規(guī)程,嚴(yán)格采取現(xiàn)場(chǎng)保安措施而后安全操作規(guī)程,正確使用儀表、儀器和設(shè)備,準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

          8、加強(qiáng)技術(shù)管理,建立和健全主要設(shè)備和歷年實(shí)驗(yàn)資料和檔案,對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須全面得、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析,掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢(shì),不斷提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平。

        設(shè)備管理制度11

          1目的和范圍

          為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作,提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平,加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故,保障人身和設(shè)備安全,根據(jù)國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況,特制定本制度。

          公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報(bào)廢全過(guò)程的管理工作,應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。

          2引用標(biāo)準(zhǔn)

          下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,透過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

          國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[1987]68號(hào)文<全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例>

          國(guó)務(wù)院373號(hào)令<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>

          國(guó)務(wù)院393號(hào)令<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局92令<起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定>

          國(guó)家建設(shè)部166號(hào)令<建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定>國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局70令<特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>電力工業(yè)部電建[1996]381號(hào)文<電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定>

          3總則

          3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,建立健全管理規(guī)章制度;以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過(guò)程的綜合管理,做到合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、費(fèi)用核算;適時(shí)更新改造,到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、使用壽命長(zhǎng)、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。

          3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門(mén)和崗位,配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位,以適應(yīng)管理職能的要求,負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。

          3、3各級(jí)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。

          3、4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測(cè)試設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時(shí)具備以下條件:

          1)耐用期限超過(guò)一年;

          2)單機(jī)原值超過(guò)20xx元人民幣;

          3)能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。

          4基礎(chǔ)管理

          4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,務(wù)必從所購(gòu)或調(diào)入之日起,按行業(yè)規(guī)定的編號(hào)規(guī)則,統(tǒng)一編號(hào),分類(lèi)建帳立檔。且每年年終要組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)帳物不相符時(shí)要查明原因,追查職責(zé),報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后,會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)辦理盤(pán)虧(盤(pán)盈)手續(xù)。

          4、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、機(jī)械和相關(guān)人員臺(tái)賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式,并對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺(tái)賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

          4、3設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同企業(yè)有關(guān)部門(mén)編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃,并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。

          4、4設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的.選型、購(gòu)置、大修、改造、報(bào)廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案,組織對(duì)重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測(cè)和鑒定工作;辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報(bào)廢注銷(xiāo)手續(xù)。

          4、5設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項(xiàng)目部配置、租賃起重機(jī)械等設(shè)備,并組織運(yùn)輸、試驗(yàn)、驗(yàn)收,確認(rèn)滿(mǎn)足施工要求。

          4、6設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。

          4、7設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。

          4、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究,提出設(shè)計(jì)或改造方案,由企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)審查,總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。自制或改造后的設(shè)備,要檢驗(yàn)合格,進(jìn)行工業(yè)性試用,實(shí)際作業(yè)達(dá)500小時(shí)以上再組織進(jìn)行鑒定,鑒定合格后方可正式投用。涉及國(guó)家已有規(guī)定的,按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

          4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備,應(yīng)根據(jù)其價(jià)值按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。上海電建公司根據(jù)需要,在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時(shí),調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好,不許拆換原機(jī)零部件,并將原機(jī)附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。

          4、10設(shè)備報(bào)廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定,屬于下列狀況之一者,可予報(bào)廢:

          1)設(shè)備磨損嚴(yán)重,存在嚴(yán)重事故隱患無(wú)改造、維修價(jià)值的;雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的;

          2)修理費(fèi)用高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的;

          3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計(jì)使用年限或者報(bào)廢條件,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不合算的;

          4)國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定淘汰的;

          5)非標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用設(shè)備,因任務(wù)變更,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不適用的。

          4、11設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢審批表,經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)分別進(jìn)行技術(shù)、財(cái)務(wù)審定,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章,根據(jù)設(shè)備價(jià)值按規(guī)定上報(bào)審批。

          設(shè)備一經(jīng)報(bào)廢,嚴(yán)禁繼續(xù)使用,也不得轉(zhuǎn)讓或出租。

          5施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理

          5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人;企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過(guò)程安全管理。

          5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門(mén),對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行歸口管理;是起重機(jī)械專(zhuān)業(yè)安全管理部門(mén),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的安全管理。

          5、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)安全管理主要職責(zé):

          5、3、1貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策、法規(guī)和管理制度,并結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的管理辦法和實(shí)施細(xì)則;

          5、3、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo);負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總,并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。

          5、3、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程,組織審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案,參與編制或?qū)彶轫?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械配置和大型吊裝方案。

          5、3、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸、使用、維修、運(yùn)輸、試驗(yàn)等過(guò)程的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全控制措施的編制,并對(duì)作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。

          5、3、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案;審查和指導(dǎo)施工項(xiàng)目部起重機(jī)械事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和演練。

          5、3、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理,參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。

          5、3、7負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)m?xiàng)檢查、評(píng)價(jià)和考核,并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。

          5、3、8配合組織對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證;建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)賬,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

          5、3、9參與工程項(xiàng)目分包合同審查,重點(diǎn)審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況,以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款。

          5、3、10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競(jìng)賽評(píng)比表彰,總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

          5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項(xiàng)制度:

          1)起重機(jī)械安全管理與使用制度;

          2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度;

          3)起重機(jī)械維修制度;

          4)起重機(jī)械安裝維修隊(duì)伍管理制度;

          5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、審查與執(zhí)行制度;

          6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度;

          7)起重機(jī)械檢驗(yàn)儀器、工器具管理制度;

          8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度;

          9)對(duì)施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評(píng)價(jià)考核制度;

          10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。

          設(shè)備管理制度(四):

          為認(rèn)真執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備管理》的規(guī)定,并按我礦具體分工狀況,擬以下幾點(diǎn)細(xì)則:

          1、各區(qū)、科、廠(chǎng)無(wú)權(quán)對(duì)設(shè)備進(jìn)行借調(diào)、轉(zhuǎn)讓。

          2、凡我礦使用和檢修設(shè)備單位,要配置兼職設(shè)備管理員,并不斷學(xué)習(xí),提高設(shè)備管理水平。

          3、各使用和檢修設(shè)備單位,對(duì)設(shè)備實(shí)行圖、牌、板管理,做到帳、卡、物、板四對(duì)口,設(shè)備管理人員每月要核對(duì)一次。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行出入廠(chǎng)驗(yàn)收制,沒(méi)有領(lǐng)用手續(xù)、不完好、失爆的設(shè)備不能出廠(chǎng);對(duì)進(jìn)廠(chǎng)的檢修設(shè)備不進(jìn)行交接驗(yàn)收,或有拆件等狀況,要追查職責(zé)并視情節(jié)處罰,否則不發(fā)新設(shè)備。

          5、對(duì)皮帶、溜子運(yùn)輸機(jī)的頭、尾、減速機(jī)、電機(jī)等的管理應(yīng)有計(jì)劃,合理備用,正常進(jìn)廠(chǎng)檢修。

          6、低值易耗、專(zhuān)用工具等由各單位直接向供應(yīng)申請(qǐng)進(jìn)貨。

          7、凡設(shè)備、低值易耗、專(zhuān)用工具等的報(bào)廢手續(xù)按通知規(guī)定辦理。

          8、各單位每月30日將全月所發(fā)生的機(jī)電事故按規(guī)定表格報(bào)機(jī)電科一份。

          設(shè)備管理制度(五):

          :第一章:總:則

          第—條:為貫徹國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)設(shè)備管理,結(jié)合機(jī)械工業(yè)狀況,特制定本規(guī)定。

          第二條:設(shè)備是建設(shè)社會(huì)主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),機(jī)械工業(yè)各級(jí)管理部門(mén)和企業(yè)務(wù)必堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造和使用維修相結(jié)合,預(yù)防為主,使用、維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則,做好設(shè)備管理工作。

          第三條:機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:貫徹國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,透過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到綜合規(guī)劃,合理選購(gòu),及時(shí)安裝,正確使用,精心維護(hù),科學(xué)檢修,安全生產(chǎn),適時(shí)改造和更新,不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),為機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

          第四條:機(jī)械工業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理,用心采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果,不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水平,以適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

          第五條:機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理實(shí)行分級(jí)管理。機(jī)械工業(yè)各級(jí)設(shè)備管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

          第六條:全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬?lài)?guó)家所有,管好、用好、維修好、改造好設(shè)備,保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài),保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,是機(jī)械工業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必履行的重要職責(zé)。

          在廠(chǎng)長(zhǎng)(經(jīng)理)的職責(zé)和職責(zé)制里,都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要資料,作為考核企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)工作的主要指標(biāo)之一。

          第七條:機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對(duì)構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。

          企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)管理。其工作資料包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報(bào)廢的全過(guò)程實(shí)行綜合管理。

          第二章:各級(jí)組織的職責(zé)

          第八條:省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市機(jī)械工業(yè)管理部門(mén)在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是:

          (一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)的規(guī)定,制訂本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度;

          (二)負(fù)責(zé)本地區(qū)機(jī)械工業(yè)的設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù);

         。ㄈ﹨f(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專(zhuān)業(yè)化協(xié)作,推動(dòng)檢修社會(huì)化和配件商品化工作;

         。ㄋ模┙M織本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),為企業(yè)的設(shè)備管理帶給信息和咨詢(xún)服務(wù);

          (五)負(fù)責(zé)編報(bào)上級(jí)需要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

          第九條:企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)(經(jīng)理)在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是:

         。ㄒ唬⿲(duì)全廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面職責(zé)。在任期內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理與維修工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定;在經(jīng)營(yíng)職責(zé)制中,要求實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo):主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85%以上;主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降;無(wú)重大設(shè)備事故。

         。ǘ﹨f(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系,搞好設(shè)備的計(jì)劃修理、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。

          (三)要根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標(biāo),負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法,根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度經(jīng)營(yíng)的方針、目標(biāo),提出對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)的工作要求和考核指標(biāo);全面組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修、更新改造和動(dòng)能管理工作,協(xié)調(diào)橫向關(guān)系;掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金、大修理基金;組織審定設(shè)備大修理和更新改造計(jì)劃及重大項(xiàng)目的可行性分析,審批費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn);組織開(kāi)展群眾性的設(shè)備維護(hù)競(jìng)賽活動(dòng),抓典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);對(duì)重大設(shè)備事故的處理作出決定。

          第三章:前期管理

          第十條:企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)務(wù)必負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項(xiàng)目和零星購(gòu)置設(shè)備的前期管理工作,包括調(diào)研、規(guī)劃、購(gòu)置(設(shè)計(jì)、制造)、安裝、調(diào)試,個(gè)性是對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析,把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。

          設(shè)備動(dòng)力部門(mén)要參與基建、改(擴(kuò))建工程公用設(shè)施(風(fēng)、水、汽、電等)的設(shè)計(jì)審查和施工驗(yàn)收。

          第十—條:對(duì)進(jìn)口設(shè)備,設(shè)備動(dòng)力部門(mén)務(wù)必參與選型的調(diào)查和考察。在與外商談判中,由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)提出可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性方面的要求,以及維修備品配件、潤(rùn)滑油品、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。

          第十二條:設(shè)備動(dòng)力部門(mén)要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場(chǎng)信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見(jiàn),為做好設(shè)備選型帶給依據(jù)。同時(shí),要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問(wèn)題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時(shí)向制造單位反饋。個(gè)性是進(jìn)口設(shè)備務(wù)必在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。

          第四章:基礎(chǔ)管理

          第十三條:企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)在辦完設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)移交生產(chǎn)時(shí),務(wù)必按照規(guī)定逐臺(tái)統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備卡片和臺(tái)帳,建立設(shè)備檔案,要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí),做到帳、物、卡相符。

          第十四條:企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類(lèi)管理。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國(guó)家機(jī)械委制訂管理辦法;高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省、自治區(qū)、直轄市制訂管理辦法;其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。

          第十五條:企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對(duì)加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響,結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性,設(shè)備停機(jī)對(duì)生產(chǎn)的損失,購(gòu)置原值的大小等,將設(shè)備劃分為重點(diǎn)預(yù)防維修設(shè)備(簡(jiǎn)稱(chēng)重點(diǎn)設(shè)備)、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備,不一樣的設(shè)備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點(diǎn)設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定,并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進(jìn)行調(diào)整。

          第十六條:設(shè)備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因,設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存,并按規(guī)定辦理封存手續(xù),封存要有明顯的標(biāo)志。設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù),并采取防塵、防銹蝕、防潮措施,指定專(zhuān)人保管,定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。所有封存設(shè)備都要到達(dá)完好設(shè)備要求,并列入設(shè)備檢查范圍。

          對(duì)于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備企業(yè)應(yīng)用心進(jìn)行處理。同時(shí)可報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。

          第十七條:設(shè)備的調(diào)撥和移裝。設(shè)備實(shí)行有償調(diào)撥,調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級(jí)管理的要求進(jìn)行審批,調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機(jī)、附件及技術(shù)文件,企業(yè)內(nèi)車(chē)間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)統(tǒng)一辦理手續(xù)。

          機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過(guò)使用年限,其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損,精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無(wú)法恢復(fù)原有性能及精度的,可作降級(jí)處理。

          凡需降級(jí)使用的設(shè)備,應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有經(jīng)驗(yàn)的工人組成簽定小組,根據(jù)使用部門(mén)提出的申請(qǐng),進(jìn)行復(fù)查、分析、論證定性,提出鑒定意見(jiàn),報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核、批準(zhǔn)。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)國(guó)家機(jī)械委備案。

          第十八條:設(shè)備的報(bào)廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝,對(duì)安全生產(chǎn)有影響,對(duì)環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴(lài)?guó)家政策規(guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報(bào)廢。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備的報(bào)廢由省、自治區(qū)、直轄市管理部門(mén)確定,其中機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)機(jī)械委備案。處理報(bào)廢設(shè)備收入的資金,只能用于設(shè)備更新和改造。

          第十九條:設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能,不能正常運(yùn)行,技術(shù)性能降低等,造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時(shí)間或修理費(fèi)用到達(dá)下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。

          一般事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500~1萬(wàn)元;精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000~3萬(wàn)元者;或因設(shè)備事故造成全廠(chǎng)供電中斷10~30分鐘為一般事故。

          重大事故:修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)1萬(wàn)元以上;機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達(dá)3萬(wàn)元以上者;或因設(shè)備事故而使全廠(chǎng)電力供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故。

          特大事故:修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元以上或由于設(shè)備事故造成全廠(chǎng)停產(chǎn)二天以上、車(chē)間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。

          事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級(jí)管理的有關(guān)規(guī)定上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),并及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重大及特大事故發(fā)生后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén),同時(shí)抄報(bào)國(guó)家機(jī)械委。限1個(gè)月內(nèi)將處理結(jié)果上報(bào)主管部門(mén),同時(shí)抄報(bào)國(guó)家機(jī)械委。

          設(shè)備事故要做到“三不放過(guò)”(事故原因分析不清不放過(guò)、事故職責(zé)者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò))。所有事故都要查清原因和職責(zé),按情節(jié)輕重和職責(zé)大小,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償,觸犯法律者要依法制裁。

          對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰,并追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì),按期上報(bào)。

          對(duì)修復(fù)費(fèi)用低于500元或全廠(chǎng)供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因,分清職責(zé)。

          第二十條:自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗(yàn)證,能穩(wěn)定到達(dá)產(chǎn)品工藝要求,技術(shù)資料齊全,并與實(shí)物相符,貼合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者,可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

          第二十—條:動(dòng)力設(shè)備,要有專(zhuān)人管理,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行。一般動(dòng)力設(shè)備、管道和線(xiàn)路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)審定,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報(bào)廢,須按有關(guān)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。

          第二十二條:企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動(dòng)力管線(xiàn)竣工圖紙。加強(qiáng)各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理,個(gè)性是動(dòng)力管線(xiàn)竣工圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于貼合檔案管理要求的資料室中。

          第二十三條:要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作,各種原始憑證、圖表齊全,數(shù)據(jù)正確。國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),做到填寫(xiě)整齊,數(shù)據(jù)正確,上報(bào)及時(shí)。

          第二十四條:企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平,用心創(chuàng)造條件,逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機(jī)處理,以提高信息處理的質(zhì)量和效率。

          第五章:技術(shù)狀態(tài)管理

          第二十五條:要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律,進(jìn)行定期的檢查,每年至少進(jìn)行一次普查,統(tǒng)計(jì)、分析和考核設(shè)備完好率,便于及時(shí)和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況,為編制維修計(jì)劃和帶給領(lǐng)導(dǎo)做為決策的依據(jù)。

          第二十六條:設(shè)備發(fā)生故障,操作工人不能解決時(shí),應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除,并填好故障記錄,對(duì)經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位,設(shè)備管理和維修部門(mén)應(yīng)認(rèn)真分析,制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。

          第二十七條:重點(diǎn)設(shè)備要實(shí)行點(diǎn)檢(日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢)制度,掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài),逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修,及早發(fā)現(xiàn)異常,做好預(yù)防措施。對(duì)起重設(shè)備、壓力容器和變配電等設(shè)備,按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)。

          第二十八條:對(duì)關(guān)鍵工序的設(shè)備,定期進(jìn)行幾何精度檢查,必要時(shí),應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)精度檢測(cè),及時(shí)進(jìn)行精度調(diào)整,作好記錄,以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。

          第六章:使用、維護(hù)和修理

          第二十九條:工人在獨(dú)立使用設(shè)備前,須對(duì)其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后,方可憑證獨(dú)立操作。

          第三十條:操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”(見(jiàn)附錄)。

          第三十—條:設(shè)備的使用要實(shí)行定人定機(jī),憑證操作,嚴(yán)格實(shí)行崗位職責(zé)制。對(duì)于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線(xiàn),務(wù)必實(shí)行機(jī)長(zhǎng)制,由機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

          對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人務(wù)必執(zhí)行設(shè)備交接班制度。單班制設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄。

          第三十二條:操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用,超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備。如遇現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員或上級(jí)強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時(shí),設(shè)備管理部門(mén)有權(quán)制止,操作工人有權(quán)拒絕,并可越級(jí)上告,并對(duì)違章指揮者追究職責(zé)。

          第三十三條:生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維修(日常保養(yǎng))和定期維護(hù)(定期保養(yǎng))制度。

          第三十四條:企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和設(shè)備條件,采用預(yù)防維修方式;對(duì)于流水線(xiàn)、流程設(shè)備、全年無(wú)法停機(jī)的,應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護(hù)和檢修,并認(rèn)真安排好大修計(jì)劃;對(duì)生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備,可采用事后維修方式。

          第三十五條:維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制。按照分工負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡回檢查、計(jì)劃?rùn)z修和故障檢修,做好記錄;對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率、檢修計(jì)劃、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計(jì)劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計(jì),作為考核依據(jù);對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,并作好記錄。

          第三十六條:企業(yè)要設(shè)置潤(rùn)滑站,車(chē)間要設(shè)潤(rùn)滑點(diǎn),配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專(zhuān)職潤(rùn)滑工,配備必須數(shù)量貼合要求的潤(rùn)滑設(shè)施;建立和健全潤(rùn)滑管理制度。對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑要做到“五定”(定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期),并開(kāi)展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油的科學(xué)方法。

          第三十七條:設(shè)備預(yù)防性修理類(lèi)別一般分為大修理、項(xiàng)目修理和小修。

          (一)大修

          設(shè)備的大修理是計(jì)劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時(shí),要對(duì)所修設(shè)備進(jìn)行全部解體,修理基準(zhǔn)件,修復(fù)或更換全部磨損件。同時(shí)修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。

         。ǘ╉(xiàng)目修理

          根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),對(duì)設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對(duì)性修理。修理時(shí)一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機(jī)件,必要時(shí)進(jìn)行局部刮研,校正機(jī)床的座標(biāo),以恢復(fù)設(shè)備精度、性能。

         。ㄈ┬⌒

          設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對(duì)日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整,更換或修復(fù)少量磨損件,同時(shí)透過(guò)檢查、調(diào)整、緊定機(jī)件等技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備使用性能。

          企業(yè)要制訂年、季修理計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計(jì)劃,由廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。

          第三十八條:設(shè)備修理計(jì)劃務(wù)必納入企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)考核。

          要編制檢修作業(yè)計(jì)劃,包括修前技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。對(duì)修理復(fù)雜、工作量較大的重點(diǎn)設(shè)備,要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計(jì)劃、按計(jì)劃施工。

          第三十九條:企業(yè)要組織好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作,編制備件儲(chǔ)備定額,建立備件儲(chǔ)備卡,要用心處理積壓,加快資金圍轉(zhuǎn),保證經(jīng)濟(jì)合理儲(chǔ)備。引進(jìn)設(shè)備的備件應(yīng)高于維修備件供應(yīng)率的平均水平,對(duì)大型、特殊的備件要用專(zhuān)款儲(chǔ)備。在有條件的地區(qū),備品配件要逐步向集中儲(chǔ)備過(guò)渡。

          第四十條:設(shè)備大修后的質(zhì)量驗(yàn)收,以質(zhì)量管理部門(mén)的專(zhuān)職設(shè)備檢驗(yàn)員為主,會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門(mén)和使用部門(mén),組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門(mén)應(yīng)對(duì)承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé),在保修期3個(gè)月內(nèi),企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo),大修后的質(zhì)量要求:恢復(fù)規(guī)定工作潛力,到達(dá)原出廠(chǎng)或生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),配齊完全裝置和必要的附件,修理技術(shù)文件按要求及時(shí)歸檔;但對(duì)下列狀況,經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),能夠制定修理降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)別對(duì)待:

         。ㄒ唬┙(jīng)過(guò)兩次以上大修理的老舊設(shè)備,嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷,能夠根據(jù)工藝要求,適當(dāng)放寬允差,制定具體的大修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

         。ǘ╅L(zhǎng)期用于單一工序加工的通用設(shè)備,大修理后與加工工序有關(guān)的項(xiàng)目要到達(dá)工藝要求,其余項(xiàng)目可結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況,降低要求或免檢,同時(shí),修理費(fèi)用定額應(yīng)相應(yīng)地減少。

          第四十—條:要加強(qiáng)設(shè)備大修理基金的管理。設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定的提存率提取,由企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)按計(jì)劃掌握使用,以保證應(yīng)大修理的設(shè)備及時(shí)按計(jì)劃安排大修,財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)管理,審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

          第七章:改造與更新

          第四十二條:設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一,企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合工藝改善和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計(jì)劃,它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分,設(shè)備動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)制訂年度計(jì)劃,組織實(shí)施。

          第四十三條:設(shè)備改造與更新方案的審批。一般設(shè)備的改造與更新,由企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)提出方案報(bào)主管設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)(總機(jī)械師,專(zhuān)職副總工程師)批準(zhǔn),凡納入新建或技措項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)由企斗總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,設(shè)備動(dòng)力部門(mén)應(yīng)用心組織實(shí)施。

          第四十四條:設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需資金不超過(guò)所改造設(shè)備大修理費(fèi)用的30%時(shí),可列入大修理費(fèi)用開(kāi)支;若超過(guò)時(shí),應(yīng)將改造資料專(zhuān)項(xiàng)列入技措計(jì)劃或企業(yè)技術(shù)改造計(jì)劃,所需費(fèi)用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決。設(shè)備改造后新增的價(jià)值,用大修理基金開(kāi)支的不辦增值,用折舊基金等開(kāi)支的應(yīng)辦理增值。

          第四十五條:設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)、改造的老設(shè)備,凡貼合下列狀況之一的設(shè)備,能夠更新:

         。ㄒ唬┙(jīng)過(guò)多次大修,技術(shù)性能達(dá)不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量;

         。ǘ┘夹g(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效果很差;

         。ㄈ┩高^(guò)修理雖能恢復(fù)精度及性能。但不經(jīng)濟(jì);

         。ㄋ模┖哪艽蠡驀(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì);

         。ㄎ澹﹪(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定淘汰的設(shè)備。

          第四十六條:設(shè)備更新工作應(yīng)在主管設(shè)備副廠(chǎng)長(zhǎng)或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由總機(jī)械(動(dòng)力)師(專(zhuān)職副總工程師)具體負(fù)責(zé)并應(yīng)建立以設(shè)備動(dòng)力部門(mén)為主,計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、使用部門(mén)參加論證會(huì),研究更新方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)組織實(shí)施。凡納入國(guó)家計(jì)劃中的技術(shù)措施項(xiàng)目有關(guān)設(shè)備更新部分,設(shè)備動(dòng)力部門(mén)參與,有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。

          第四十七條:對(duì)被更換(淘汰)的舊設(shè)備,應(yīng)組織技術(shù)鑒定,區(qū)別不一樣狀況,進(jìn)行處理。經(jīng)處理后的設(shè)備變價(jià)收入款項(xiàng),按規(guī)定要用于設(shè)備更新改造,不得挪作他用。

          報(bào)廢的受壓容器及國(guó)家規(guī)定的淘汰設(shè)備,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其他單位使用。

          第八章:經(jīng)濟(jì)管理

          第四十八條:購(gòu)置新設(shè)備或設(shè)備進(jìn)行重大改造,要在主管廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備動(dòng)力部門(mén)協(xié)同有關(guān)部門(mén)按照設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,在設(shè)備全過(guò)程管理各個(gè)工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟(jì)效益。

          第四十九條:要合理使用設(shè)備維修費(fèi)用(包括大修理費(fèi)用)。企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門(mén)對(duì)車(chē)間經(jīng)費(fèi)中的設(shè)備維護(hù)和檢修費(fèi)用下達(dá)分配指標(biāo),由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)控制使用,并對(duì)設(shè)備大修理費(fèi)用實(shí)行單臺(tái)核算,做到原始憑證齊全,費(fèi)用攤派合理,在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計(jì)大修理成本,設(shè)備大修理平均停歇天數(shù),萬(wàn)元產(chǎn)值維修費(fèi)用,固定資產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用率。大修理成本和萬(wàn)元產(chǎn)值維修費(fèi)用(包括大修理費(fèi)用)要有統(tǒng)計(jì)分析,應(yīng)力求經(jīng)濟(jì)合理。

          第五十條:企業(yè)要進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的統(tǒng)計(jì)與考核,不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率,力求用較少的設(shè)備投資,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

          第九章:教育和培訓(xùn)

          第五十—條:要把設(shè)備管理維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃納入企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃;把設(shè)備管理維修理論基礎(chǔ)知識(shí)的教育列入企業(yè)職工教育的資料,并在時(shí)間、物質(zhì)和資金上給予保證。分期分批培訓(xùn)在職職工,并將學(xué)習(xí)成績(jī)列為競(jìng)賽評(píng)比和晉級(jí)條件之一。

          第五十二條:結(jié)合工作需要,由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)會(huì)同教育部門(mén)有計(jì)劃地選送熱愛(ài)設(shè)備工作、成績(jī)優(yōu)良的干部、工人參加廠(chǎng)外有關(guān)的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班,脫產(chǎn)深造,或參加高等院校、電視大學(xué)或業(yè)余職工大學(xué),脫產(chǎn)理解設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專(zhuān)業(yè)教育,以適應(yīng)四化建設(shè)的需要。

          第十章:獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

          第五十三條:企業(yè)應(yīng)用心參加各級(jí)主管部門(mén)組織開(kāi)展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),經(jīng)評(píng)定為各級(jí)設(shè)備管理優(yōu)秀單位后,企業(yè)應(yīng)對(duì)有關(guān)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)。

          第五十四條:企業(yè)應(yīng)定期組織廠(chǎng)內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)群眾、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),發(fā)表成果,樹(shù)立標(biāo)兵,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),以推動(dòng)設(shè)備管理維修工作的開(kāi)展,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          第五十五條:維修工作要求知識(shí)面廣,技術(shù)復(fù)雜,從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇和獎(jiǎng)勵(lì)不低于相應(yīng)工作條件的生產(chǎn)人員;在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻(xiàn)的項(xiàng)目,應(yīng)納入科技成果獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。

          第五十六條:對(duì)設(shè)備維護(hù)不好的車(chē)間、班組及個(gè)人應(yīng)給予批評(píng)教育、屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟(jì)懲罰。

          對(duì)違章操作、玩忽職守造成設(shè)備職責(zé)事故者,對(duì)失職造成設(shè)備嚴(yán)重失修、技術(shù)狀況劣化的單位和職責(zé)者,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育、行政處分、賠償經(jīng)濟(jì)損失直至依法追究刑事職責(zé)。

          第十—章:附:則

          第五十七條:本規(guī)定適用于全民所有制機(jī)械工業(yè)企業(yè)。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據(jù)自身?xiàng)l件參照本規(guī)定貫徹執(zhí)行。兵器企業(yè)專(zhuān)用設(shè)備管理另發(fā)實(shí)施細(xì)則。本規(guī)定由國(guó)家機(jī)械委負(fù)責(zé)解釋。

          第五十八條:本規(guī)定自公布之日起實(shí)行。原頒發(fā)的《機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理與維修條例》即行廢止。b

        設(shè)備管理制度12

          第一條為了加強(qiáng)設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,根據(jù)我廠(chǎng)的實(shí)際情況,特制定本制度。

          第二條設(shè)備的管理是為了保證設(shè)備的健康,加強(qiáng)維護(hù)與計(jì)劃性檢修,依靠技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)行設(shè)備更新與改造,堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

          第三條設(shè)備管理有主管生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé),生技部是設(shè)備管理的主要部門(mén),并配置專(zhuān)職設(shè)備管理員(工程師),其主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,保持設(shè)備完好。對(duì)車(chē)間或班組的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理工程師還必備我廠(chǎng)主要設(shè)備資料。內(nèi)容應(yīng)包括:制造廠(chǎng)家原始圖紙、合格證書(shū)、安裝使用說(shuō)明書(shū)等完整資料

          第四條設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)性、安全性、技術(shù)監(jiān)督完成等考核指標(biāo),列入廠(chǎng)長(zhǎng)任期責(zé)任目標(biāo)。

          第五條生技部必須做好設(shè)備更新與改造的規(guī)劃、選型、購(gòu)置及安裝調(diào)試等管理工作,購(gòu)置重要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。購(gòu)置設(shè)備,應(yīng)當(dāng)由設(shè)備專(zhuān)責(zé)人員提出有關(guān)設(shè)備的可靠性和有利于維修的要求。

          第六條選購(gòu)進(jìn)口設(shè)備時(shí),應(yīng)當(dāng)備有維修技術(shù)資料和必要的維修配件。

          第七條生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)建立健全的操作、使用、維護(hù)規(guī)程。

          第八條設(shè)備的操作和維修人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作和維修規(guī)程。

          第九條按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、儀表、儀器、壓力容器等設(shè)備的維護(hù),檢查檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。

          第十條設(shè)備的檢修工作應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間,降低檢修成本。

          第十一條根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計(jì)劃,檢安公司必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃。

          第十二條物質(zhì)部門(mén)應(yīng)按照備品配件儲(chǔ)備定額要求,合理儲(chǔ)備備品、配件。

          第十三條檢修公司各班組應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下,做好設(shè)備的修復(fù)利用,節(jié)約檢修成本。

          第十四條設(shè)備的主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)編制設(shè)備改造和更新的中長(zhǎng)期和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。

          第十五條屬于下列情況之一的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。

          1、經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè),繼續(xù)大修后,均不能恢復(fù)設(shè)備健康,不能保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的。

          2、設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,無(wú)備品備件來(lái)源的。

          3、屬于國(guó)家淘汰產(chǎn)品停止生產(chǎn)的。

          第十六條設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值,應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

          第十七條設(shè)備報(bào)廢,必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備所取得收益,必須用于設(shè)備的改造與更新

          第十八條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立健全的設(shè)備驗(yàn)收交接、設(shè)備檔案管理和考核制度。組織制定設(shè)備檢修工時(shí)、資金、材料消耗及儲(chǔ)備定額。

          第十九條設(shè)備發(fā)生事故必須如實(shí)上報(bào),發(fā)生設(shè)備事故,必須查明原因,并按照事故性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)肅出理。

          第二十條檢修每臺(tái)設(shè)備時(shí),應(yīng)指定管理負(fù)責(zé)人,管理負(fù)責(zé)人一般應(yīng)具有中專(zhuān)以上文化水平,并由具有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)者擔(dān)任。

          第二十一條根據(jù)設(shè)備管理工作的需要,可以不定期開(kāi)展各種不同類(lèi)型的競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)作出顯著成績(jī)的設(shè)備專(zhuān)責(zé)人和集體給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

          第二十二條對(duì)由于設(shè)備管理不善,設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重事故而影響安全生產(chǎn)的,根據(jù)情節(jié)對(duì)分管負(fù)責(zé)的有關(guān)人員追究責(zé)任。對(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程,造成事故和直接經(jīng)濟(jì)損失的職工,根據(jù)情節(jié)輕重,分別追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

        設(shè)備管理制度13

          為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,防止存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),確保施工過(guò)程安全,制定本規(guī)定。

          一、本規(guī)定所指的機(jī)械設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的塔吊、施工電梯、龍門(mén)吊、汽吊、隨車(chē)吊等起重機(jī)械,挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē),強(qiáng)夯機(jī)、打樁機(jī)、鉆孔機(jī)、空氣壓縮機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備;所指機(jī)具設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的手持電動(dòng)工具、木材加工、鋼筋加工、振動(dòng)等施工機(jī)具。

          二、工程項(xiàng)目部、單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的單位或個(gè)人,在生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守本規(guī)定。

          三、工程項(xiàng)目部必須建立施工機(jī)具管理臺(tái)帳,完善采購(gòu)、使用、驗(yàn)收、檢查、維修保養(yǎng)的責(zé)任制。

          四、公司對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備實(shí)行安全檢驗(yàn)準(zhǔn)入制度。工程項(xiàng)部應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗(yàn),不合格的機(jī)械設(shè)備和人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。

          五、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備的單位或個(gè)人,應(yīng)按照法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,對(duì)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行年檢、維護(hù)和保養(yǎng),滿(mǎn)足安全作業(yè)條件。

          六、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備,應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足下列本質(zhì)安全條件或提供相應(yīng)資料備案留存:

          1、起重類(lèi)機(jī)械:機(jī)械設(shè)備安全合格證、使用許可證和年度檢驗(yàn)合格證、驗(yàn)收合格證明、建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號(hào)(塔吊)、安裝(拆除)單位的資質(zhì);安全裝置、附件;操作人員資格證、牌照、駕駛證、行車(chē)證、保險(xiǎn);鋼絲繩、鋼絲扣等;

          2、廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē):年審合格證明、操作人員資格證等;

          3、其他機(jī)械、機(jī)具:安全附件、安全防護(hù)裝置、電器絕緣、附屬電器元件等。

          七、經(jīng)檢驗(yàn)合格的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備,自帶自用的單位或個(gè)人必須按規(guī)定使用、保養(yǎng),保證其機(jī)械、機(jī)具設(shè)備始終處于良好狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備狀態(tài)應(yīng)按“準(zhǔn)用”、“停用”、“維修”等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),長(zhǎng)時(shí)間停用或報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng)或入庫(kù)。

          八、施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開(kāi)關(guān)控制設(shè)備。

          九、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽(tīng)從指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。

          十、安全工程師必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用中機(jī)械機(jī)具設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。

          十一、公司安全主管部門(mén)、基層公司專(zhuān)職安全工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備進(jìn)行定期或者不定期的抽檢,不能自行檢驗(yàn)的,可以委托當(dāng)?shù)匦姓O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格機(jī)械機(jī)具或安全性能不能滿(mǎn)足施工安全的,責(zé)令其停止使用,清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。

          十二、違反該規(guī)定的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

        設(shè)備管理制度14

          第一章 總則

          第一條 通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理,使設(shè)備功能滿(mǎn)足公司水泥生產(chǎn)全過(guò)程的需要。

          第二條 運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等措施,對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、精心安裝、正確使用、細(xì)心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新,不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平, 使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

          第三條 本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備(含工業(yè)建、構(gòu)筑物)的管理。

          第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

          第四條 公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的設(shè)備管理工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)總責(zé)。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理,對(duì)本公司設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任,其職責(zé)如下:

          1、 認(rèn)真執(zhí)行貫徹國(guó)家各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。結(jié)合公司情況,組織審定本公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法。

          2、 組織審定公司的設(shè)備管理規(guī)則,設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備的大修理計(jì)劃,把設(shè)備管理工作納入議事日程、定期研究。

          3、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修關(guān)系,以及公司各部門(mén)與設(shè)備管理,有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系,嚴(yán)禁生產(chǎn)中拼設(shè)備。

          第五條 維修部為公司設(shè)備管理職能部門(mén),負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作,對(duì)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。其職責(zé)如下:

          1、 具體執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī),負(fù)責(zé)建立健全本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。

          2、 組織推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和維修新技術(shù)、促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。

          3、 定期對(duì)全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,做好考核工作。

          4、 監(jiān)督、指導(dǎo)全公司設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作。

          5、 組織對(duì)重大、特大設(shè)備事故的分析,參加一般設(shè)備事故的分析工作和會(huì)議。

          6、 負(fù)責(zé)設(shè)備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作。

          7、負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)改造和技措項(xiàng)目的全過(guò)程管理。

          第六條 各基層單位由一名領(lǐng)導(dǎo)主管本單位的設(shè)備管理工作。其職責(zé)如下:

          1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受維修部的領(lǐng)導(dǎo).

          2、 負(fù)責(zé)制定本單位的設(shè)備管理責(zé)任制及考核辦法。

          3、 負(fù)責(zé)對(duì)本單位主要生產(chǎn)設(shè)備執(zhí)行日檢,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患要及時(shí)處理,并上報(bào)維修部。

          4、 負(fù)責(zé)提高本單位的大、中、小修計(jì)劃,且組織實(shí)施,并做好質(zhì)量驗(yàn)收工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí)要將相關(guān)的技術(shù)資料報(bào)給維修部。

          5、 參加本單位設(shè)備更新、改造和技措項(xiàng)目工作,并做好驗(yàn)收工作。

          6、 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑管理工作。

          7、 負(fù)責(zé)參與本單位設(shè)備事故搶修工作,組織一般事故分析。

          8、對(duì)本單位的繼電保護(hù)、高壓電氣設(shè)備、各種儀表在運(yùn)行中有異常現(xiàn)象及時(shí)向維修部通報(bào)。

          第七條 安全生產(chǎn)處、維修部按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項(xiàng)、申報(bào)、組織實(shí)施和竣工驗(yàn)收等管理工作。

          第三章 管理目標(biāo)

          第八條 設(shè)備完好率達(dá)90%以上,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上。

          第九條 年度大修理完成率達(dá)90%以上。

          第十條 固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項(xiàng)目完成率90%以上。

          第十一條 跑冒滴漏率10%以下。

          第十二條 減少故障和一般設(shè)備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設(shè)備事故的發(fā)生。降低設(shè)備事故(故障)率。

          第四章 概念、標(biāo)準(zhǔn)

          第十三條 全員設(shè)備管理

          是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設(shè)備維護(hù)與維修的管理制度。其特點(diǎn)是:

          一、公司最高領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員到生產(chǎn)服務(wù)人員等所有與設(shè)備有關(guān)的人員和單位全部參加的設(shè)備管理工作。

          二、對(duì)設(shè)備壽命期進(jìn)行全面系統(tǒng)地管理。

          三、使設(shè)備全效率達(dá)到最高水平。

          四、設(shè)備維護(hù)檢查方面實(shí)行日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查。

          五、在設(shè)備預(yù)防修理方面實(shí)行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。

          六、注重對(duì)設(shè)備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓(xùn)教育。

          第十四條 設(shè)備命名統(tǒng)計(jì)原則

          一、命名原則

          1、以設(shè)備具有的核心功能作為設(shè)備名稱(chēng)。

          2、設(shè)備分類(lèi):一般分為生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、科研與檢驗(yàn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備、辦公設(shè)備等。

          3、每臺(tái)設(shè)備是具有一定用途的獨(dú)立設(shè)備(包括附屬設(shè)備和附件),在使用上能體現(xiàn)其獨(dú)立性,在構(gòu)成上能體現(xiàn)其完整結(jié)構(gòu)的齊備性,一臺(tái)完整的設(shè)備應(yīng)包括原動(dòng)機(jī)部分、傳動(dòng)部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術(shù)資料等,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等還包括軟件資料。

          二、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

          1、達(dá)到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的按主機(jī)設(shè)備認(rèn)定。

          2、非主機(jī)設(shè)備以具有核心功能的設(shè)備為主要組件,以及為其單獨(dú)提供服務(wù)的所有設(shè)備的組合構(gòu)成單臺(tái)設(shè)備。

          3、為兩臺(tái)及兩臺(tái)以上的設(shè)備提供服務(wù)的設(shè)備可列入其中主要的服務(wù)對(duì)象中。如低壓動(dòng)力配電盤(pán)、中心稀油站、操作臺(tái)(盤(pán)、箱)等。

          4、基層單位低壓配電室的配電盤(pán)包括達(dá)不到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的變壓器作為單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。

          5、高壓開(kāi)關(guān)柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補(bǔ)償柜等高壓柜均按單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。

          6、各種機(jī)床、車(chē)輛、30KVA以上電焊機(jī)、雙蹤電子示波器及價(jià)值20xx元以上使用1年以上的各種試驗(yàn)機(jī)(臺(tái))和測(cè)量工具等均作為單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。

          7、控制用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。

          三、統(tǒng)計(jì)辦法

          1、設(shè)備分類(lèi)代碼:生產(chǎn)設(shè)備—01、運(yùn)輸設(shè)備—02、科研與檢驗(yàn)設(shè)備—03、其它設(shè)備—04。

          2、設(shè)備由維修部統(tǒng)一編號(hào)。

          3、單臺(tái)(套)設(shè)備統(tǒng)計(jì)時(shí),須填寫(xiě)其附屬設(shè)備,如減速機(jī)、電機(jī)等。 第十五條 主機(jī)設(shè)備

          挖掘機(jī)、潛孔鉆機(jī)、礦用汽車(chē)、石灰石破碎機(jī)、生料磨機(jī)、循環(huán)風(fēng)機(jī)、窯尾大袋收塵器、回轉(zhuǎn)窯、預(yù)熱器、高溫風(fēng)機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)(75KW以上)、大型減速機(jī)(500KW以上)、選粉機(jī)、包裝機(jī)、橋式抓斗起重機(jī)(含軌道)、均化庫(kù)側(cè)取料機(jī)、橋式卸料機(jī)、入預(yù)熱器(生料庫(kù)、輥壓機(jī)、水泥庫(kù))斗式提升機(jī)、煤粉轉(zhuǎn)子稱(chēng)、DCS控制系統(tǒng)、篦式冷卻機(jī)、槽式輸送機(jī)、空壓機(jī)(20m3以上)、變壓器(500KVA以上)、主供電回路電纜、大型工程機(jī)械、大型電動(dòng)機(jī)(500KW以上)。 第十六條 設(shè)備的基礎(chǔ)技術(shù)資料由維修部負(fù)責(zé)收集整理、測(cè)繪、存檔。 第十七條 完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

          一、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

          二、零部件齊全、完好,磨損及腐蝕不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

          三、傳動(dòng)、潤(rùn)滑和冷卻等系統(tǒng)正常。

          四、控制系統(tǒng)靈敏可靠。

          五、無(wú)超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象。

          六、原材料、燃料消耗正常。

          七、設(shè)備達(dá)到“四無(wú)”(無(wú)積灰、無(wú)雜物、無(wú)松動(dòng)、無(wú)油污),“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風(fēng)、不漏物料)的要求。

          八、技術(shù)資料齊全。

          第十八條 設(shè)備滲、漏油認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

          一、滲油:油跡不明顯,油跡被擦凈后5分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油。

          二、漏油:油跡明顯,有的形成油滴,油跡或油滴被擦凈后5分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油。

        設(shè)備管理制度15

          配電間安全制度

          一、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,精通本職業(yè)務(wù),熟悉掌握配電間供電系統(tǒng)及繼電保護(hù)回路。

          二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,定期對(duì)奕壓器、開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行維護(hù)清掃、防止因塵污造成短路。

          三、堅(jiān)持晝夜值班制度,值班期間認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍認(rèn)真監(jiān)護(hù)電壓、負(fù)荷變化情況,填寫(xiě)運(yùn)行記錄,嚴(yán)禁值班期間脫崗、擅離職守。

          四、非本室工作人員,未經(jīng)同意不得入內(nèi)。

          五、機(jī)房電話(huà)保證暢通,不得外借和私人占用。

          六、停電清掃檢修電氣、線(xiàn)路設(shè)備時(shí),必須按操作規(guī)程操作,并嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備防火安全制度,不準(zhǔn)違章操作。

          七、發(fā)現(xiàn)電氣故障應(yīng)立即排除,并逐級(jí)匯報(bào);嚴(yán)禁誤操作導(dǎo)致故障和停電面積擴(kuò)大。

          八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,對(duì)本班次的設(shè)備隱患必須向接班人員交代清楚后方離開(kāi)。

          安全防火制度

          一、員工必須加強(qiáng)治安防范意識(shí),執(zhí)行公司制定的治安管理制度,協(xié)同防損部門(mén)認(rèn)真做好門(mén)店動(dòng)力系統(tǒng)的治安保衛(wèi)工作。

          二、各崗位人員必須嚴(yán)守崗位若發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速處理上報(bào)并負(fù)責(zé)保持好現(xiàn)場(chǎng)。

          三、未經(jīng)設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來(lái)人員(包括參觀學(xué)習(xí)、探親訪(fǎng)友、施工等)禁止進(jìn)入配電房、電梯機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、液化氣站,經(jīng)批準(zhǔn)的人員必須辦好登記手續(xù)。

          四、禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入以上機(jī)房重地。

          五、各崗位值班人員除負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行外,必須對(duì)所屬機(jī)房范圍進(jìn)行安全檢查,各級(jí)管理人員必須定期對(duì)所屬范

          圍進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。

          六、各機(jī)房鑰匙不得隨意配置、各機(jī)房、班組工作場(chǎng)地?zé)o人時(shí),門(mén)窗必須鎖關(guān)好。

          七、各班組工具、材料要有專(zhuān)人管理,攜帶工具,材料出外,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意按規(guī)定辦手續(xù)。

          八、在指定地點(diǎn)吸煙,煙灰、煙頭要丟入煙灰缸。

          設(shè)備巡回檢查制度

          1、必須定期安排人員巡視各設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)。

          2、制度巡查路線(xiàn),巡視時(shí)間,巡視人員應(yīng)按此規(guī)定的路線(xiàn)和時(shí)間進(jìn)行巡查。

          3、巡查時(shí)應(yīng)按照表格填寫(xiě)應(yīng)記錄的數(shù)據(jù)和狀況,這些數(shù)據(jù)的狀況的獲得應(yīng)按實(shí)際情況如實(shí)填報(bào)表。

          4、管理層對(duì)下屬的巡查要抽檢。

          5、巡查完后應(yīng)迅速返回,不得在其他部門(mén)逗留。

          6、因故不能巡查者向課長(zhǎng)或領(lǐng)班申報(bào)。

          配件耗材和用品及工具領(lǐng)用制度

          1、領(lǐng)用材料及工具均應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單,經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取,并由個(gè)人負(fù)責(zé)保管,人為損壞或遺失,照價(jià)賠償。

          2、未經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)不得將領(lǐng)用的材料和工具帶出本門(mén)店以外。

          3、凡外出的材料和所帶工具均應(yīng)有部門(mén)主管簽署的出門(mén)證及防損檢驗(yàn)后方可帶出。

          4、較大型的專(zhuān)業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還。

          5、專(zhuān)業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。

          6、多余材料必須及時(shí)退庫(kù),已使用的材料必須要設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并出此報(bào)銷(xiāo)。

          7、有回收價(jià)值的備件和易流失備件應(yīng)以舊換新。

          8、公用工具,如電錘、萬(wàn)用表、電鉆等由領(lǐng)班或課長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管。

          9、每月核對(duì)配件耗材的帳目與實(shí)物,采購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存三者數(shù)量必須相符。

          10、設(shè)備維護(hù)員異動(dòng)離崗時(shí),必須將所領(lǐng)用的全部工具交回。

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