冶煉廠(chǎng)設(shè)備檢修管理制度（精選5篇）
在生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編精心整理的冶煉廠(chǎng)設(shè)備檢修管理制度（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
冶煉廠(chǎng)設(shè)備檢修管理制度1
設(shè)備安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
一、設(shè)備選購(gòu)
1、必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購(gòu)原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。
2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)后批準(zhǔn)實(shí)施。
3、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。
二、設(shè)備使用前的管理工作
1、制定安全操作規(guī)程。
2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。
3、安裝安全防護(hù)裝置。
4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
三、設(shè)備使用中的管理工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理?xiàng)l例》，由設(shè)備副廠(chǎng)長(zhǎng)和設(shè)備科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
2、設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。
3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由設(shè)備所在車(chē)間和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。
4、預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。
2、操作人員要做好以下工作：
�、�、自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。
�、�、管線(xiàn)、閥門(mén)做到不滲不漏。
⑶、做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。
�、�、設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。
⑸、建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。
�、�、保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好
五、設(shè)備檢查制度
1、設(shè)備維修包機(jī)人員，每班對(duì)所轄生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。
2、每年由使用部門(mén)組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備中修計(jì)劃。設(shè)備中修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。
3、設(shè)備中修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。
4、每年年底由冶煉廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。
六、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作
1、設(shè)備報(bào)廢的基本原則：
�、�、國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
⑵、設(shè)備己過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。
�、�、設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。
�、�、設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng)，但有更合理、更經(jīng)濟(jì)、更先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。
⑸、從安全、精度、效率等方面，已實(shí)際情況的需要。
符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。
2、設(shè)備報(bào)廢手續(xù)
�、�、由設(shè)備使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備科確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。
�、啤⒂墒褂貌块T(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單上報(bào)設(shè)備科審核，經(jīng)設(shè)備副廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)、移交集團(tuán)有關(guān)部門(mén)辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。
3、設(shè)備改造的基本要求
⑴、經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。
�、啤⒃O(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序進(jìn)行操作。
七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過(guò)程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購(gòu)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫(xiě)規(guī)定的管理表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存盤(pán)保存。
冶煉廠(chǎng)設(shè)備檢修管理制度2
1、目的
建立冶煉廠(chǎng)環(huán)境管理制度，確保生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的煙塵、廢水、固廢、噪聲等影響環(huán)境的污染物經(jīng)過(guò)處理后能達(dá)標(biāo)排放，使生產(chǎn)不致對(duì)周?chē)h(huán)境造成有害的影響。嚴(yán)格執(zhí)行安泰集團(tuán)環(huán)境方針，保護(hù)和改善工作環(huán)境，保障人身健康，保持良好的環(huán)保企業(yè)形象。
2、范圍
生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生“三廢”的重要環(huán)節(jié)；影響環(huán)境的生產(chǎn)、生活活動(dòng)過(guò)程。
3、責(zé)任
設(shè)備科：負(fù)責(zé)監(jiān)督冶煉廠(chǎng)的環(huán)境和確保環(huán)保設(shè)備的正常運(yùn)行。
動(dòng)力車(chē)間/除塵車(chē)間：確保各環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行和本單位的環(huán)境衛(wèi)生保持良好
燒結(jié)車(chē)間：提高工藝，確保燒結(jié)質(zhì)量，減少煙塵的超標(biāo)排放，保護(hù)環(huán)保設(shè)施完好。
高爐車(chē)間：確保本車(chē)間負(fù)責(zé)的環(huán)保設(shè)施完好并正常運(yùn)行，正確操作，減少非正常煙塵排放。
其它單位：確保本單位的環(huán)境衛(wèi)生能夠保持良好。
4、內(nèi)容
4、1大氣污染防治控制
4、1、1、原料車(chē)間、供料車(chē)間要對(duì)原輔料、燃料及成品料的裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)及貯存過(guò)程，應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵（如封閉、噴淋）等防護(hù)措施，盡量減少粉塵排放量。需要時(shí)，應(yīng)配置灑水車(chē)或其它灑水設(shè)施，在貯場(chǎng)、道路等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的場(chǎng)所適量灑水，保持一定濕度，防止粉塵。
4、1、2、破碎車(chē)間、噴煤車(chē)間要對(duì)原輔料、燃料的加工、轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程，應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵（如封閉、噴淋）等防護(hù)措施，盡量減少粉塵排放量。
4、1、3、燒結(jié)車(chē)間、高爐車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行工藝運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，減少和防止煙氣的逸散、泄漏、散發(fā)。
4、1、4、除塵車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間及相關(guān)車(chē)間要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)組織維修，防止設(shè)備帶病運(yùn)行，確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)正常運(yùn)行，并確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。除塵崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程，并認(rèn)真做好記錄。
4、1、5、鑄鐵車(chē)間在鐵水的運(yùn)輸或澆鑄過(guò)程中對(duì)鐵水應(yīng)采取相應(yīng)有效的防護(hù)措施，防止石墨碳的飛揚(yáng)。
4、1、6、電儀車(chē)間要對(duì)環(huán)保設(shè)施的電器部分加強(qiáng)點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。
4、2、水污染防治控制
4、2、1、高爐冷卻水、沖渣廢水采用閉路循環(huán)方式，沖渣泵房和循環(huán)水泵房工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)程。動(dòng)力車(chē)間負(fù)責(zé)冷卻水和沖渣水循環(huán)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和維護(hù)。
4、2、2、鑄鐵廢水和除塵廢水經(jīng)沉淀處理后回收循環(huán)利用，鑄鐵車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、除塵車(chē)間負(fù)責(zé)其循環(huán)系統(tǒng)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和維護(hù)。
4、3、固體廢棄物污染防治控制
嚴(yán)格執(zhí)行《冶煉廠(chǎng)固體廢棄物排放控制措施》。
4、4、噪聲污染防治控制
各單位對(duì)各自所管轄的運(yùn)行設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)行狀態(tài)良好，消音設(shè)施要保持正常運(yùn)行，出現(xiàn)故障要及時(shí)搶修。
4、5、放射源管理
嚴(yán)格執(zhí)行《cs137放射源管理制度》。
4、6、危險(xiǎn)化學(xué)品管理
動(dòng)力車(chē)間化驗(yàn)室要嚴(yán)格執(zhí)行《化驗(yàn)室管理制度》和《藥品管理制度》。
4、7、清潔生產(chǎn)管理
各單位所轄范圍內(nèi)的草坪要經(jīng)常澆水、拔除雜草，樹(shù)木要定期整枝和刷白，如若需要還應(yīng)施肥打藥，保證草坪、樹(shù)木的成活率。
各車(chē)間露天設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行保養(yǎng)和吹塵、清潔，保持無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的本來(lái)面目。露天作業(yè)場(chǎng)所存放的專(zhuān)用工具或備品備件要清潔干凈并擺放整齊。
室內(nèi)設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并經(jīng)常保持設(shè)備外觀(guān)的“鐵見(jiàn)本色，漆見(jiàn)光亮”。
各車(chē)間要按自身產(chǎn)品特點(diǎn)及工藝要求嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程，保持生產(chǎn)秩序有條不紊，原輔料、成品及半成品要堆放整齊，進(jìn)出有序且符合物流運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。
全體員工上班期間統(tǒng)一著裝安泰集團(tuán)工作服，各崗位員工工作期間要嚴(yán)格按照勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定要求穿戴勞保用品，并注意個(gè)人衛(wèi)生和形象的整潔。
5、考核
5、1、高爐車(chē)間爐前、各除塵煙囪不正常冒煙，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任車(chē)間300元。
5、2、原輔料、成品及半成品堆放不整齊，第一次發(fā)現(xiàn)下令整改，若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成整改，考核責(zé)任車(chē)間100元。
5、3、替換下的廢舊零件沒(méi)有及時(shí)處理者，發(fā)現(xiàn)后下令整改，若在規(guī)定時(shí)間沒(méi)有完成整改，考核責(zé)任車(chē)間100元。
5、4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，設(shè)備不能保持本來(lái)面目或者有積塵等不清潔現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任車(chē)間50元。
5、5、若在各單位分管區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)固廢、一般固廢和可回收固廢等物件亂扔，一件考核責(zé)任車(chē)間50元。
5、6、各環(huán)保設(shè)施記錄表沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)或者填寫(xiě)不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次考核該崗位記錄人員10元。
5、7、以上考核（除考核個(gè)人）均連帶考核車(chē)間第一責(zé)任人10%。如：考核車(chē)間100元，則連帶考核車(chē)間第一責(zé)任人10元。
5、8、各單位衛(wèi)生情況由綜合科考核，設(shè)備科不再考核。
6、獎(jiǎng)勵(lì)
每月進(jìn)行評(píng)比（煙塵排放考核除外）排名，前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額從當(dāng)月考核金中劃分，第一、二、三名分別獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月考核金的50%、30%、20%，其中包含獎(jiǎng)勵(lì)獲得名次車(chē)間的第一負(fù)責(zé)人的10%。例：本月考核金為1000元，獎(jiǎng)勵(lì)第一名車(chē)間50%，即500元。500元中獎(jiǎng)勵(lì)該車(chē)間第一責(zé)任人10%，即50元。依此類(lèi)推。
冶煉廠(chǎng)設(shè)備檢修管理制度3
1、設(shè)備事故的劃分標(biāo)準(zhǔn)
1、1、重大設(shè)備事故
凡設(shè)備發(fā)生事故，修復(fù)費(fèi)用在50萬(wàn)元及以上者為重大設(shè)備事故。
1、2、大型設(shè)備事故
凡設(shè)備發(fā)生事故，修復(fù)費(fèi)用在10萬(wàn)元及以上，50萬(wàn)元以下，或因主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故，使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)24小時(shí)及以上者為大型設(shè)備事故。
1、3、中型設(shè)備事故
凡設(shè)備發(fā)生事故，修復(fù)費(fèi)用在3萬(wàn)元及以上，10萬(wàn)元及以下，或因主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故，使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)8小時(shí)及以上，24小時(shí)及以下者為中型設(shè)備事故。
1、4、小型設(shè)備事故
凡設(shè)備發(fā)生事故使主機(jī)停機(jī)4小時(shí)以上但又構(gòu)不成中型設(shè)備事故的均稱(chēng)為小型設(shè)備事故。
1、5、下列情況不作為設(shè)備事故
1、5、1在生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作，安全件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成其他設(shè)備損壞的。
1、5、2生產(chǎn)工藝事故，如冶金爐跑鋼、跑鐵、高爐懸料等使生產(chǎn)中斷而未造成設(shè)備或廠(chǎng)房機(jī)構(gòu)損壞的。
1、5、3生產(chǎn)過(guò)程中，凡是接觸生產(chǎn)物件或物料的，如皮帶運(yùn)輸機(jī)皮帶，連鑄結(jié)晶器、氧槍、風(fēng)口、渣口、軋輥、篩底板等正常磨損損壞，使生產(chǎn)中斷的。
1、5、4不可抗拒的`自然災(zāi)害造成設(shè)備損壞使生產(chǎn)中斷的。
2、對(duì)設(shè)備事故單位和責(zé)任人的處罰
2、1、對(duì)發(fā)生設(shè)備事故車(chē)間的處罰
凡發(fā)生一次中型、大型設(shè)備事故分別扣設(shè)備事故車(chē)間當(dāng)月績(jī)效資金的20%和50%，發(fā)生重大型設(shè)備事故按大型設(shè)備事故的處罰幅度加倍處罰。
2、2、對(duì)重大設(shè)備事故責(zé)任人的處罰
對(duì)負(fù)有直接責(zé)任或主要責(zé)任者每人處罰5000至10000元，對(duì)次要責(zé)任者每人處罰3000至5000元，對(duì)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處罰3000至5000元，對(duì)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰1000至3000元，對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任者處罰500至1500元，對(duì)負(fù)有間接責(zé)任管理者處罰300至1000元。
2、3、對(duì)大型設(shè)備事故中責(zé)任人的處罰
對(duì)負(fù)有直接責(zé)任或主要責(zé)任者每人處罰3000至10000元，對(duì)次要責(zé)任者每人處罰1500元至5000元，對(duì)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處罰1500至5000元，對(duì)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰500至3000元，對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任者處罰300至1000元，對(duì)負(fù)有間接責(zé)任管理者處罰200至500元。
2、4、對(duì)中型設(shè)備事故中責(zé)任的處罰
對(duì)負(fù)有直接責(zé)任或主要責(zé)任者每人處罰1000至3000元，對(duì)次要責(zé)任者每人處罰500元至1500元，對(duì)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處罰500至1500元，對(duì)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰300至1000元，對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任者處罰200至500元，對(duì)負(fù)有間接責(zé)任管理者處罰100至300元。
2、5、對(duì)小型設(shè)備事故中責(zé)任人及單位的處罰
每發(fā)生一次小型設(shè)備事故的處罰車(chē)間1000至5000元，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任和主要責(zé)任者每人處罰300至500元，對(duì)次要責(zé)任者每人處罰100至500元，對(duì)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰100至300元。
冶煉廠(chǎng)設(shè)備檢修管理制度4
一、 目的
為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。
二、 適用范圍
本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。
三、 職責(zé)
(一) 操作人員
1、 培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。
2、 設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專(zhuān)機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。
3、 認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。
4、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
5、 保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
(二) 維修人員
1、 定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。
2、 發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。
3、 認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
(三) 車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員
1、 對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、 總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。
四、 主要內(nèi)容
(一) 設(shè)備的使用
為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。
�。�1） 嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則，由車(chē)間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。
�。�2） 設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見(jiàn)《設(shè)備安全操作規(guī)程》。
（3） 設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。
�。�4） 設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》。
(二) 設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理
1、 三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：
�。�1） 日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度》）及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記錄。
�。�2） 一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部件。
（3） 二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主，操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。
2、 實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。
�。�1） 三好：管好、用好、修好；
�。�2） 四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；
�。�3） 四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全；
�。�4） 五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程； 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤(rùn)滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車(chē)，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。
設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。
(三) 設(shè)備的交接班規(guī)定
1、 凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫(xiě)雙方簽字。
2、 交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄簿。如無(wú)接班人，應(yīng)告知班組長(zhǎng)。
3、 接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異，應(yīng)提出意見(jiàn)，必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。
4、 班組長(zhǎng)在接到匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。
5、 維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。
6、 生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。
(四) 制度的執(zhí)行
關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢制度（通用版）
設(shè)備點(diǎn)檢是設(shè)備管理的一項(xiàng)基本工作，目的是通過(guò)點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低設(shè)備維修費(fèi)用，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
冶煉廠(chǎng)設(shè)備檢修管理制度5
第一條為了加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，根據(jù)我廠(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條設(shè)備的管理是為了保證設(shè)備的健康，加強(qiáng)維護(hù)與計(jì)劃性檢修，依靠技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)行設(shè)備更新與改造，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
第三條設(shè)備管理有主管生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，生技部是設(shè)備管理的主要部門(mén)，并配置專(zhuān)職設(shè)備管理員（工程師），其主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好。對(duì)車(chē)間或班組的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理工程師還必備我廠(chǎng)主要設(shè)備資料。內(nèi)容應(yīng)包括：制造廠(chǎng)家原始圖紙、合格證書(shū)、安裝使用說(shuō)明書(shū)等完整資料
第四條設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)性、安全性、技術(shù)監(jiān)督完成等考核指標(biāo)，列入廠(chǎng)長(zhǎng)任期責(zé)任目標(biāo)。
第五條生技部必須做好設(shè)備更新與改造的規(guī)劃、選型、購(gòu)置及安裝調(diào)試等管理工作，購(gòu)置重要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。購(gòu)置設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由設(shè)備專(zhuān)責(zé)人員提出有關(guān)設(shè)備的可靠性和有利于維修的要求。
第六條選購(gòu)進(jìn)口設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)備有維修技術(shù)資料和必要的維修配件。
第七條生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)建立健全的操作、使用、維護(hù)規(guī)程。
第八條設(shè)備的操作和維修人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作和維修規(guī)程。
第九條按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、儀表、儀器、壓力容器等設(shè)備的維護(hù)，檢查檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。
第十條設(shè)備的檢修工作應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修成本。
第十一條根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，檢安公司必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃。
第十二條物質(zhì)部門(mén)應(yīng)按照備品配件儲(chǔ)備定額要求，合理儲(chǔ)備備品、配件。
第十三條檢修公司各班組應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好設(shè)備的修復(fù)利用，節(jié)約檢修成本。
第十四條設(shè)備的主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)編制設(shè)備改造和更新的中長(zhǎng)期和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
第十五條屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。
1、經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修后，均不能恢復(fù)設(shè)備健康，不能保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的。
2、設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，無(wú)備品備件來(lái)源的。
3、屬于國(guó)家淘汰產(chǎn)品停止生產(chǎn)的。
第十六條設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。
第十七條設(shè)備報(bào)廢，必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備所取得收益，必須用于設(shè)備的改造與更新
第十八條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立健全的設(shè)備驗(yàn)收交接、設(shè)備檔案管理和考核制度。組織制定設(shè)備檢修工時(shí)、資金、材料消耗及儲(chǔ)備定額。
第十九條設(shè)備發(fā)生事故必須如實(shí)上報(bào)，發(fā)生設(shè)備事故，必須查明原因，并按照事故性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)肅出理。
第二十條檢修每臺(tái)設(shè)備時(shí)，應(yīng)指定管理負(fù)責(zé)人，管理負(fù)責(zé)人一般應(yīng)具有中專(zhuān)以上文化水平，并由具有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)者擔(dān)任。
第二十一條根據(jù)設(shè)備管理工作的需要，可以不定期開(kāi)展各種不同類(lèi)型的競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)作出顯著成績(jī)的設(shè)備專(zhuān)責(zé)人和集體給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十二條對(duì)由于設(shè)備管理不善，設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重事故而影響安全生產(chǎn)的，根據(jù)情節(jié)對(duì)分管負(fù)責(zé)的有關(guān)人員追究責(zé)任。對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，造成事故和直接經(jīng)濟(jì)損失的職工，根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
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