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      2. 風(fēng)險和機(jī)遇管理制度

        時間:2022-07-25 11:20:39 制度 我要投稿

        風(fēng)險和機(jī)遇管理制度

          在發(fā)展不斷提速的社會中,制度使用的頻率越來越高,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的風(fēng)險和機(jī)遇管理制度,歡迎閱讀與收藏。

        風(fēng)險和機(jī)遇管理制度

          目的:通過識別公司潛在風(fēng)險及機(jī)遇,找出應(yīng)對措施,提高公司過程業(yè)績,不斷滿足客戶及市場需求。

          2.範(fàn)圍:適用於本公司所有風(fēng)險及機(jī)遇的識別與控制。

          3.定義:

          4.作業(yè)流程:

          5.風(fēng)險和機(jī)遇的應(yīng)對措施管理工作流程

          過程流程

          內(nèi)容描述

          採用表單

          生產(chǎn)部

          行政部

          採購部

          客聯(lián)部

          總經(jīng)理

          風(fēng)險識別

          風(fēng)險識別時機(jī):品質(zhì)管制體系策劃.企業(yè)宗旨變化.戰(zhàn)略變化.內(nèi)外部環(huán)境變化.組織及其背景.相關(guān)方的需求和期望變化。

          《swot分析表》

          風(fēng)險總估

          風(fēng)險分析

          1.品質(zhì)風(fēng)險

          1.1直接品質(zhì)風(fēng)險:產(chǎn)品品質(zhì)問題,導(dǎo)致退貨.換貨.修理等風(fēng)險。

          1.2間接品質(zhì)風(fēng)險:產(chǎn)品使用過程,損壞了顧客的其它財產(chǎn)權(quán)或人身權(quán),應(yīng)負(fù)民事賠償責(zé)任。

          2.環(huán)境風(fēng)險

          2.1產(chǎn)品銷售淡季與旺季,影響顧客的採購,也間接影響公司產(chǎn)品生產(chǎn),考慮庫存。

          2.2人文環(huán)境:主要體現(xiàn)在不同時間.不同地區(qū).不同民族的人消費習(xí)慣不同。

          2.3政策環(huán)境:國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動,以及個地方的相關(guān)政策的變動會間接的影響到企業(yè)資金融入以及企業(yè)運營的必要條件。

          2.4經(jīng)濟(jì)環(huán)境:利率的變動.匯率的變動.同夥膨脹或通貨緊縮等。

          3.經(jīng)營風(fēng)險

          3.1原材料供應(yīng):主要包括了原材料的價格.品質(zhì)和送貨時間的變化.採購過程的欺詐為,採購人員的疏忽,導(dǎo)致原材料數(shù)量以及品質(zhì)上的不達(dá)標(biāo)等。

          3.2員工風(fēng)險:採購人員.服務(wù)人員,技術(shù)人員和其他生產(chǎn)管理人員,由於他們的疏忽導(dǎo)致的風(fēng)險,以及各崗位主要人員的離職等風(fēng)險。3.3設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)意外的故障,甚至損壞等。

          3.4供銷鏈風(fēng)險:主要包括供應(yīng)商及顧客違約,以及供應(yīng)或銷售管道不暢通等風(fēng)險。

          3.5法律糾紛:消費者投訴等潛在的法律糾紛。

          4.市場風(fēng)險

          4.1市場容量:對市場容量的調(diào)查所採用的方法不合適,沒有準(zhǔn)確的弄清市場物件對產(chǎn)品的`用量,使得產(chǎn)品的產(chǎn)量大於實際需求,而增加公司的投資風(fēng)險。

          4.2市場競爭力:對競爭對手的錯誤分析可能導(dǎo)致對我們的產(chǎn)品市場的競爭力高估或低估,引發(fā)期望值風(fēng)險。

          4.3價格風(fēng)險:產(chǎn)品的價格風(fēng)險受產(chǎn)品的成本.品質(zhì)和聲譽.顧客消費等的影響。

          促銷風(fēng)險:促銷風(fēng)險包括促銷活動的成本的控制.效果預(yù)測失誤以及對品質(zhì)的懷疑等。

          5.財務(wù)風(fēng)險

          5.1融資/籌資過程中的風(fēng)險:比如風(fēng)險籌資的費用很高,而且受到政策限制較多,加大了籌資的不確定性。

          5.2資金償還過程中的風(fēng)險:主要受到利率的影響,有極大的不穩(wěn)定性,增加償還風(fēng)險。

          5.3資金使用過程中的風(fēng)險:主要表現(xiàn)為短期資金風(fēng)險和長期資金投資風(fēng)險。

          5.4資金回收過程中的風(fēng)險:應(yīng)收款無法及時到位,增加了壞賬的出現(xiàn)率。

          5.5收益分配過程中的風(fēng)險:主要表現(xiàn)在確認(rèn)風(fēng)險和對投資者進(jìn)行收益分配不當(dāng)而產(chǎn)生的風(fēng)險。

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