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      2. 石材加工廠的規(guī)章制度

        時間:2022-08-01 10:40:58 制度 我要投稿

        石材加工廠的規(guī)章制度(通用5篇)

          在我們平凡的日常里,制度對人們來說越來越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家收集的石材加工廠的規(guī)章制度(通用5篇),歡迎大家分享。

        石材加工廠的規(guī)章制度(通用5篇)

          石材加工廠的規(guī)章制度1

          一、認真學習安全生產法等有關法律法規(guī),牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,配合廠長做好全廠的安全生產工作,接受各級安全生產監(jiān)督部門的管理

          二、敢于管理,善于管理,嚴格管理,以身作則。在生產過程中發(fā)現領導違章指揮、強令工作違章作業(yè)、只顧生產不顧安全,員工不遵守安全操作規(guī)程,違章作業(yè),要立即制止。要及時糾正領導不重視安全生產的行為。對員工屢教不改的要令其停止工作,離開崗位,積極提出安全生產合理化建議,當好領導的安全參謀,提高管理水平,確保安全生產。

          三、加強對員工的安全教育培訓,堅持雷打不動的發(fā)全活動。做到培訓有內容、有記錄,受教育人應達100%。負責監(jiān)督新工人先培訓后上崗,特種作業(yè)人員持證上崗,堅決制止無證操作。

          四、發(fā)生事故后立即報告廠長,保護現場,向事故調查人員如實介紹事故情況。

          石材加工廠的規(guī)章制度2

          一、認真學習《安全生產法》等有關法律法規(guī),嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度,在作業(yè)中嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作,確保安全生產。

          二、開鋸前檢查項目:

         。ㄒ唬

          1、檢查鋸上的各部潤滑點是否已上潤滑油(應每天上油一次)。

          2、檢查皮帶的松緊度是否合乎標準,有無老化斷裂現象,必要時更換調整。

          3、檢查主被動皮帶輪、鋸片有無松曠間隙及鋸片磨損情況。

          4、檢查變速器有無漏油現象、油面高度是否合乎標準(變速器應每年更換一次)。

         。ǘ

          1、檢查礦車上的石塊是否墊平、固定是否牢靠、有無晃動現象。(應將石頭在車間外固定到礦車上后在推到大鋸下邊的加工位置)

          2、檢查礦車輪和軌道間的鎖緊螺帽是否擰緊。

          3、檢查大鋸下邊有無人員或其他妨礙大鋸操作的不安全因素。

          三、開鋸操作:

         。ㄒ唬

          1、先合上電源總閥,觀察操作臺上的電壓表電壓是否正常,電源是否有缺項,再檢查電流表和其他儀表是否正常。

          2、檢查各按鈕開關操作是否靈敏可靠,操作要準確,嚴禁按錯開關。

          (二)啟動水泵:按下水泵開關,從觀察窗看鋸片兩邊冷卻液流量、流速是否正常。

         。ㄈ﹩⑦\主機:按下主機開關,觀察鋸片轉速是否正常,整個機器有無異常響聲,有無震動等,如情況異常,立即停止操作,

          石材加工廠的規(guī)章制度3

          一、操作人員應認真學習《安全生產法》等有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,服從管理,聽從指揮,正確佩戴和使用勞動防護用品,嚴格按照吊裝安全操作規(guī)程進行操作,嚴禁違規(guī)違章作業(yè),避免事故的發(fā)生。

          二、作業(yè)前應檢查設備的安全狀況是否符合安全標準,檢查吊桿,板繩、鋼絲繩,吊鉤是否老化、斷股。檢查吊桿是否彎曲,檢查起重器、變速器操作是否靈敏,剎車裝置是否可靠有效,起重器固定是否牢靠,各種設備必須安全可靠,不準帶病運行。

          三、吊裝前應在吊裝現場設置安全警戒并有專人指揮,非施工人員禁止入內。在遇有大雪、暴雨、雷電、大霧、亮度不夠及六級以上大風時,嚴禁吊裝作業(yè)。

          四、在吊裝作業(yè)時,起重器臂下嚴禁站人、通行和工作,吊裝時應按規(guī)定負荷選擇吊具、索具,嚴禁超負荷吊裝。吊裝石塊緊固不牢,鋼絲繩打結、不齊,機械安裝置失靈時,嚴禁吊裝作業(yè)。

          石材加工廠的規(guī)章制度4

          一、認真學習《安全生產法》等有關安全生產的法律法規(guī),牢固樹立"安全第一,預防為主“的思想,自覺接受各級政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,一高度負責的精神做好安全生產工作。

          二、加強安全組織機構建設和安全制度建設,認真做好職工的工作技能和安全技術培訓,不斷提高職工的安全意識和業(yè)務素質,做到安全工作有人抓,又章可循,安全責任明確到位。

          三、教育職工嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程,認真落實各項規(guī)章制度和安全生產崗位責任制,認真檢查維護保養(yǎng)機械設備,使多處于良好的.技術狀態(tài),延遲設備的使用壽命,確保設備安全運行。

          四、加大事故隱患的檢查與排除度,對危及安全生產的部位和行為,要堅決糾正,發(fā)現隱患及時排除,落實好整改措施,做到隱患不消除,不生產,把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產。

          五、制定切實可行的事故預防措施和事故應急求援預案,成立事故求援小組,經常進行應急求援演練。嚴格遵守事故報告制定,一旦發(fā)生事故,及時向縣主管部門和安監(jiān)部門報告。

          六、樹立“以人為本"的管理理念,關心職工生活,加大安全生產投入,依法給職工加入工傷保險,改善職工勞動生活條件,保證勞保用品的及時發(fā)放和使用,確保職工的人身安全,保障職工的合法權益和切身利益。

          石材加工廠的規(guī)章制度5

          為加強機械加工的管理,提高自制設備能力和產品質量,降低成本,滿足設備檢修對自制備品配件的需要,特制定本制度。

          1、化工企業(yè)(礦山)機械加工車間(機修車間)的加工任務,由設備動力管理部門統一安排。

          2、設備動力管理部門必須于年底前根據自制設備和備品配件的消耗、庫存情況編制好下一年度自制設備和備品配件加工計劃。加工計劃要按季、月安排生產。實施計劃及加工圖紙每月提前25天由設備動力管理部門下達。加工車間在15天內做好生產準備工作,包括編制工藝、工時定額,落實材料、工裝,核算生產能力,于月前5天編出月度作業(yè)計劃后進行施工,并報設備動力管理部門作考核依據。

          3、機床數量少(5臺以下)的車間要自行安排月、日計劃。車間設備員安排計劃后,應報設備動力管理部門,便于考核。

          4、機械加工車間每周召開一次由各生產車間設備員參加的調度會,除通報加工情況外,還要安排計劃外的加工任務。設備動力管理部門每月召開一次計劃平衡(或協調)會,檢查月度加工計劃的完成情況、項目進度,解決生產中存在的問題。

          5、機械加工應實行工時定額管理和經濟核算。車間每月公布各機床或操作工人的生產計劃完成情況,及時表彰先進。

          6、機械加工單位必須嚴格執(zhí)行質量檢驗制度,設置專門檢驗機構或專職檢驗人員加強工序質量檢查,未經檢驗的半成品,下道工序不準自行施工。大型鑄鍛件及高壓件必須對原材料按規(guī)定進行檢驗,凡生產的成品必須附有產品合格證。

          7、加工過程中出現的重大技術問題,由設備動力管理部門召集有關部門或人員研究處理。加工過程中產生廢品時,操作者應填寫產品報廢單,找出原因,吸取教訓。車間要經常召開質量分析會,交流操作經驗,不斷提高加工質量。

          8、各機械加工單位應及時上報月加工計劃完成情況,內容如下:

         。1)產量鑄鐵(噸)、鑄鋼(噸)、有色金屬(噸)、加工件(件/噸)、鉚焊件(件/噸);

         。2)品種(項目)項目完成率=(實際完成項/計劃項)×100%;

         。3)質量要考核加工件的合格率和廢品率;

         。4)臺時利用率=(實際利用臺時/應有臺時)×100%;

         。5)定額工時完成率=實際總完成工時/項目總定額工時)×100%;

         。6)修舊利廢指修舊利廢的項目、件數及創(chuàng)造或節(jié)約的價值。

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