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      2. 工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理制度

        時間:2022-10-08 20:44:59 制度 我要投稿

        工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理制度

          在現(xiàn)在社會,制度起到的作用越來越大,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理制度

        工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理制度1

          一、目的

          為規(guī)范本單位員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理,明確管理渠道,降低本單位事故風(fēng)險,按《工傷保險條例》制定本制度。

          二、適用范圍

          本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理和工傷保險管理。

          三、術(shù)語與定義

          3.1工傷保險,又稱職業(yè)傷害保險,是指勞動者在工作中或在規(guī)定的特殊情況下,遭受意外傷害或患職業(yè)病導(dǎo)致暫時或永久性喪失勞動力以及死亡時,勞動者或其遺屬從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的一種社會保險制度。

          3.2安全生產(chǎn)責(zé)任保險是指被保險人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生生產(chǎn)安全事故,導(dǎo)致從業(yè)人員和第三方死亡、傷殘的,由保險公司在責(zé)任限額內(nèi)予賠償。

          四、機構(gòu)與職責(zé)

          4.1辦公室負責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險基金和工傷保險基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇,幫助工傷職工向保險本單位獲取工傷賠付待遇;同時辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險本單位索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門,負責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)建立醫(yī)療合作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

          4.2安全管理部門負責(zé)職工工傷事故的認定,幫助工傷職工辦理工傷認定事宜,協(xié)助工傷認定的調(diào)查取證工作和保險單位進行事故調(diào)查。

          五、管理內(nèi)容與要求

          5.1按國家相關(guān)規(guī)定要求,制定《員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險管理制度》,并以文件形式發(fā)布。

          5.2企業(yè)應(yīng)為每一位在職員工(包括實事用工關(guān)系的人員)足額繳納工傷保險,辦公室應(yīng)保存好有效期內(nèi)的工傷保險繳費證明材料。

          5.3對醫(yī)療期滿的工傷(或患職業(yè)。┞毠,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。

          5.4當事故發(fā)生后,及時對受傷的員工進行工傷認定和傷殘等級鑒定工作,

          保留認定證書和傷殘鑒定證書,進行相應(yīng)賠償和妥善的后續(xù)處理。

          5.5經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的,應(yīng)嚴格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

          5.6事故后財務(wù)應(yīng)及時到保險單位辦理相關(guān)賠付事宜,保存其相關(guān)記錄。

          5.7在執(zhí)行制度的過程中產(chǎn)生的相關(guān)檔案盒記錄按照檔案管理制度執(zhí)行。

        工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理制度2

          一、目的

          為規(guī)范本單位員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理,明確管理渠道,降低本單位事故風(fēng)險,按《工傷保險條例》制定本制度。

          二、適用范圍

          本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理和工傷保險管理。

          三、術(shù)語與定義

          3.1工傷保險,又稱職業(yè)傷害保險,是指勞動者在工作中或在規(guī)定的特殊情況下,遭受意外傷害或患職業(yè)病導(dǎo)致暫時或永久性喪失勞動力以及死亡時,勞動者或其遺屬從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的一種社會保險制度。

          3.2安全生產(chǎn)責(zé)任保險是指被保險人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生生產(chǎn)安全事故,導(dǎo)致從業(yè)人員和第三方死亡、傷殘的,由保險公司在責(zé)任限額內(nèi)予賠償。

          四、機構(gòu)與職責(zé)

          4.1辦公室負責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險基金和工傷保險基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇,幫助工傷職工向保險本單位獲取工傷賠付待遇;同時辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險本單位索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門,負責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)建立醫(yī)療合作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

          安全管理部門負責(zé)職工工傷事故的認定,幫助工傷職工辦理工傷認定事宜,協(xié)助工傷認定的調(diào)查取證工作和保險單位進行事故調(diào)查。

          五、管理內(nèi)容與要求

          5.1按國家相關(guān)規(guī)定要求,制定《員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險管理制度》,并以文件形式發(fā)布。

          5.2企業(yè)應(yīng)為每一位在職員工(包括實事用工關(guān)系的人員)足額繳納工傷保險,辦公室應(yīng)保存好有效期內(nèi)的工傷保險繳費證明材料。

          5.3對醫(yī)療期滿的工傷(或患職業(yè)病)職工,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。

          5.4當事故發(fā)生后,及時對受傷的員工進行工傷認定和傷殘等級鑒定工作,保留認定證書和傷殘鑒定證書,進行相應(yīng)賠償和妥善的后續(xù)處理。

          5.5經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的,應(yīng)嚴格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

          5.6事故后財務(wù)應(yīng)及時到保險單位辦理相關(guān)賠付事宜,保存其相關(guān)記錄。

          5.7在執(zhí)行制度的過程中產(chǎn)生的相關(guān)檔案盒記錄按照檔案管理制度執(zhí)行。

        工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理制度3

          一、目的

          為規(guī)范安全生產(chǎn)目標的管理,明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合實際,制定本管理制度。

          二、適用范圍

          適用于本公司的安全生產(chǎn)目標的管理。

          三、術(shù)語與定義

          安全生產(chǎn)目標的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi),根據(jù)國家等有關(guān)要求,結(jié)合自身實際,制定安全目標、層層分解,明確責(zé)任、落實措施,定期考核、獎懲兌現(xiàn),達到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標的科學(xué)管理辦法。

          四、機構(gòu)與職責(zé)

          4.1總經(jīng)理負責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標、指標,并對其審核、批準。

          4.2安全管理部門負責(zé)定期對目標完成情況進行評估和考核,依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃,實施計劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報負責(zé)人,經(jīng)總經(jīng)理批準后對實施計劃進行調(diào)整修改、實施。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。

          4.3各部門、車間主要負責(zé)人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任,承擔本部門、車間目標任務(wù)的組織實施,其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標管理負崗位責(zé)任。

          五、管理內(nèi)容與要求

          5.1明確安全生產(chǎn)目標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標準化系統(tǒng)自評結(jié)果,改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標,征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準后實施。

          5.2安全生產(chǎn)目標所需考慮要求.

          5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見;

          5.2.2同行業(yè)管理指標;

          5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標完成情況;

          5.2.4財務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求;

          5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。

          5.3安全生產(chǎn)目標制定的原則

          5.3.1符合原則:符合相關(guān)法規(guī)標準和上級要求;

          5.3.2持續(xù)進步原則:比以前的稍微高一點,跳起來,夠得著,實現(xiàn)得了

          5.3.3三全原則:覆蓋全員、全過程、全方位;

          5.3.4可測量原則:可以量化測量,否則無法考核兌現(xiàn)績效;

          5.3.5重點原則:突出重點、難點工作。

          5.4安全生產(chǎn)目標的分解

          公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標分解到各部門,確保目標和指標實施。

          5.5目標的實施

          5.5.1實施計劃是安全生產(chǎn)目標實施的途徑和方法,應(yīng)明確實施目標、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人;

          5.5.2實施計劃分級實施,做到上一級與下一級相互銜接;

          5.5.3實施計劃頒布后需修改和調(diào)整,由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請,交予上一級部門進行審核,批準后方可變更;

          5.5.4目標和實施計劃應(yīng)以文件形式頒布,調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存,以便審查。

          5.6目標的考核

          5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標實施進行檢查,保存記錄作為季度考核評價的依據(jù),并由安全管理部門對其進行目標實施計劃的考核;

          5.6.2每季度對各部門安全生產(chǎn)目標實施過程進行監(jiān)測,隨時了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告目標完成情況;

          5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對安全生產(chǎn)目標完成情況進行評估,形成評估報告,作為下一年安全生產(chǎn)目標制定的依據(jù)。

          5.7安全生產(chǎn)目標評審及修訂

          通過對安全生產(chǎn)目標完成的.效果進行考核和評估,并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標和指標的適宜性,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對安全生產(chǎn)目標進行修訂。

          5.8獎勵與處罰

          經(jīng)考核,達到安全生產(chǎn)先進的車間、部門進行獎勵;達到安全生產(chǎn)合格車間、部門,不獎不罰;對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進行適當罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門,主要負責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應(yīng)的處罰。

        工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理制度4

          一、目的

          為了搞好公司安全生產(chǎn)費用的管理工作,保障安全生產(chǎn)費用切實為員工落實,維護員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營的有序進行。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(企財[20xx]16號)中的各項規(guī)定,特制定《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。

          二、適用范圍

          本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費用的管理。

          三、術(shù)語與定義

          安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定制定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

          四、機構(gòu)與職責(zé)

          4.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo),審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

          安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)監(jiān)督檢查安全投入落實情況,每季度對安全生產(chǎn)費用是否落實進行審核。

          財務(wù)部門負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審查安全生產(chǎn)費用提取、使用計劃等,根據(jù)年度安全費用使用計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全生產(chǎn)費用臺帳。

          安全管理部門負責(zé)組織編制年度安全生產(chǎn)費用使用計劃,并負責(zé)安全生產(chǎn)費用的使用和落實工作。

          五、管理內(nèi)容與要求

          5.1按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的一定比例作為公司的安全費用;安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

          5.2安全生產(chǎn)費用應(yīng)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理,財務(wù)應(yīng)將安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)計劃,保證?顚S茫O(jiān)督其合理使用。

          5.3安全生產(chǎn)費用適用于以下生產(chǎn)事項

          5.3.1完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施;

          5.3.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品;

          5.3.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;

          5.3.4職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素監(jiān)測、事故隱患和職業(yè)健康體檢;

          5.3.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗;

          5.3.6應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練;

          5.3.7安全標志和標識;

          5.3.8其他和安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。

          5.4安全生產(chǎn)費用操作流程

          5.4.1每年年初公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)牽頭與技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、行政、財務(wù)等部門共同制定本年度的安全生產(chǎn)費用初步使用計劃,交予總經(jīng)理批準后實施;

          5.安全生產(chǎn)費用使用計劃批準后由財務(wù)對其資金進行提取和發(fā)放,收回發(fā)票等相關(guān)使用證明依據(jù)。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支報予總經(jīng)理審核、批準。

          5.5安全生產(chǎn)費用檢查

          5.5.1安全管理部門監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的落實工作;

          5.5.2財務(wù)建立安全生產(chǎn)費用的臺賬,具體列支每項費用的支出和使用的負責(zé)人,并在臺賬后附加收回相應(yīng)的發(fā)票收據(jù),每季度由財務(wù)部門自查,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)費用進行核對;

          5.5.3每年年終財務(wù)整理安全生產(chǎn)費用臺賬,在公司年度會議中報予總經(jīng)理審核。

        工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理制度5

          一、目的

          為杜絕生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢管理過程中發(fā)生的安全事故,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,保護員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。

          二、適用范圍

          本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢過程。

          三、職責(zé)

          3.1總經(jīng)理負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢審核。

          3.2安全管理部門負責(zé)拆除和報廢過程中的作業(yè)證審批,安全監(jiān)督。

          3.3設(shè)備管理部門負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢的具體實施。負責(zé)組織進行風(fēng)險分析,制定拆除計劃,落實風(fēng)險控制措施,落實現(xiàn)場管理工作。

          3.4拆除工作人員進行具體拆除工作,對本職工作負責(zé)。

          四、管理內(nèi)容和要求

          4.1拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,由總經(jīng)理進行審批。

          4.2拆除作業(yè)前,拆除作業(yè)負責(zé)人應(yīng)與需拆除設(shè)施的主管部門和使用單位共同到現(xiàn)場進行對接。

          4.3在拆除生產(chǎn)設(shè)施前,作業(yè)人員進行危險、有害因素識別,應(yīng)組織有關(guān)人員進行風(fēng)險評價,評價要認真、仔細、到位。

          4.4根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果制定詳細的拆除計劃或方案,經(jīng)安全管理部門審核,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。并辦理拆除設(shè)施交接手續(xù)。

          4.5拆除單位要認真落實安全措施,按計劃或方案進行。

          4.6拆除過程中注意事項:

          4.6.1在拆除過程中,必須嚴格按照《安全作業(yè)管理制度》要求進行作業(yè)。

          4.6.2凡需拆除的容器、設(shè)備和管道,應(yīng)先清洗干凈,分析、驗收合格后方可進行拆除作業(yè)。

          4.6.3拆除時按自上而下、先外后內(nèi)的順序進行,禁止數(shù)層同時拆除,不準用挖、掏或推倒的方法拆除,未拆除的部分應(yīng)保持穩(wěn)固。拆除的物件不準自上部向下拋擲。

          4.6.4作業(yè)人員必須嚴格遵守相關(guān)法規(guī)和標準進行作業(yè),嚴禁違章作業(yè)。

          4.6.5作業(yè)現(xiàn)場必須有拆除單位安全監(jiān)護人員。

          4.7報廢

          4.7.1有毒物品用后的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴加管理,統(tǒng)一回收,登記造冊,專人負責(zé)管理。

          4.7.2欲報廢的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)品的,應(yīng)清洗干凈,分析、驗收合格后,方可報廢處置。

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