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      2. 餐飲管理員工的考勤制度

        時(shí)間:2022-11-02 19:10:53 制度 我要投稿

        餐飲管理員工的考勤制度(精選6篇)

          在日常生活和工作中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家整理的餐飲管理員工的考勤制度(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

        餐飲管理員工的考勤制度(精選6篇)

          餐飲管理員工的考勤制度1

          各部位須每日按時(shí)召開(kāi)班前例會(huì),不準(zhǔn)無(wú)故取消。班前會(huì)由當(dāng)班主管主持,當(dāng)班全體員工須準(zhǔn)時(shí)參加,時(shí)間約5—10分鐘。

          例會(huì)內(nèi)容:

          1、準(zhǔn)確傳達(dá)飯店及部門的工作要求與任務(wù),通報(bào)重要宴會(huì)和重大接待活動(dòng)的工作安排情況及對(duì)客人的接待規(guī)格和注意事項(xiàng)。

          2、檢查員工的著裝、儀表儀容、個(gè)人衛(wèi)生及精神面貌,做到精神飽滿地進(jìn)入工作狀態(tài);復(fù)核上次例會(huì)中提出的工作中存在問(wèn)題或不足的整改情況;指出工作中存在的問(wèn)題或不足及解決方案;對(duì)員工的工作態(tài)度和工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,表?yè)P(yáng)優(yōu)秀、批評(píng)不足,宣布獎(jiǎng)懲決定。

          3、通報(bào)由廚房提供的菜品信息,讓員工了解新菜和特色菜點(diǎn)以及本日推薦菜點(diǎn)和廚房缺菜情況。

          4、征詢員工的.意見(jiàn)。

          餐廳設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)制度

          1、餐廳等部位主管、領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)其工作區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。

          2、設(shè)施設(shè)備損壞后,服務(wù)人員須立即報(bào)告;屬客人損壞的,由當(dāng)班主管、領(lǐng)班協(xié)助大堂副理請(qǐng)客人當(dāng)面確認(rèn),并賠償損失;屬服務(wù)人員違反操作規(guī)程損壞的,由領(lǐng)班或主管調(diào)查、處理,并令責(zé)任人賠償損失;對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施,由領(lǐng)班或主管保工程部維修。

          3、員工須愛(ài)護(hù)飯店的設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,做好飯店設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

          4、保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所供暖、通風(fēng)、制冷系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,控制好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的燈光,給客人以舒適的消費(fèi)環(huán)境。

          服務(wù)員工作須知

          1、工作中服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和工作調(diào)度。

          2、儀容舉止大方,談吐彬彬有禮,以優(yōu)雅的姿態(tài)為客人服務(wù)。

          3、接待客人過(guò)程中,禁止倚靠它物,扒在服務(wù)臺(tái)或聚堆閑聊。

          4、服務(wù)員站位須分散,不準(zhǔn)多人聚堆看臺(tái)。

          5、迎賓員帶客人入座,服務(wù)員須主動(dòng)上前協(xié)助拉椅并表示歡迎。

          6、客人示意或招手叫服務(wù)員,應(yīng)主動(dòng)、迅速地上前聆聽(tīng)客人吩咐,嚴(yán)禁無(wú)動(dòng)于衷和怠慢客人。

          7、對(duì)待客人須一視同仁,嚴(yán)禁向客人訴說(shuō)私事、對(duì)客人過(guò)份親密,與客人談話時(shí)嚴(yán)禁入座。

          8、向客人遞交物品時(shí)須用雙手,同時(shí)眼睛友好地目視客人。

          9、介紹、推銷酒水時(shí),根據(jù)客人身份,須注意禮貌、語(yǔ)調(diào)并使用敬語(yǔ)。

          10、禁止在客人面前指手劃腳,竊竊私語(yǔ)、交頭接耳。

          11、接聽(tīng)電話須在電話鈴響三聲之內(nèi)拿起聽(tīng)筒。

          12、服務(wù)過(guò)程中,煙缸內(nèi)煙蒂不能超過(guò)兩只。

          13、工作中無(wú)論發(fā)生任何情況,嚴(yán)禁在客人面前喊叫或與客人爭(zhēng)吵。

          14、主管與領(lǐng)班不允許與客人陪喝、陪打、陪玩。

          15、去前臺(tái)前單須注意步速,須精神飽滿,并注意不許與客人爭(zhēng)道,不穿越大堂。

          16、“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”任何時(shí)候不要忘記“禮讓”客人。

          餐廳安全工作制度

          1、勤查設(shè)備,防患于未然,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全制度,確保賓客安全。

          2、熟悉酒店、餐飲等其他部門的情況,熟練使用各種消防器材;一但發(fā)生事情要鎮(zhèn)定,服從指揮,疏散客人。

          3、工作期間不準(zhǔn)會(huì)客,更不準(zhǔn)將外人帶入工作崗位。

          4、每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后,必須認(rèn)真檢查自己工作崗位的燈、電器、開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉,是否有煙頭或一切火災(zāi)隱患,若發(fā)現(xiàn)須及時(shí)處理。

          5、客人遺失物品,要及時(shí)追還或及時(shí)上交。

          6、對(duì)行為不軌的客人須密切注視,并及時(shí)通知保安。

          7、嚴(yán)禁員工班后在飯店逗留。

          廚房衛(wèi)生管理制度

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”和衛(wèi)生“五四”制。

          2、工作人員必須做到工作前和去廁所后要洗手。

          3、各種餐灶具要隨時(shí)洗刷干凈,消毒存放,保持清潔衛(wèi)生,工作間及環(huán)境衛(wèi)生,應(yīng)按責(zé)任區(qū)域進(jìn)行清潔,做到天天清掃,每周徹底清掃一次,夏季要做到每日噴藥消毒,并安排專人負(fù)責(zé)滅蚊蠅、蟑螂。

          4、工作人員按時(shí)理發(fā),按時(shí)更換工作服。

          5、工作期間必須衣帽整潔,頭發(fā)須梳理整齊置于工作帽內(nèi);禁止在廚房?jī)?nèi)吸煙,穿拖鞋和赤背。 6每周檢查衛(wèi)生,不合格者,視情節(jié)給予處罰。

          廚房安全管理制度

          1、操作期間,不準(zhǔn)打鬧,使用廚具應(yīng)輕拿輕放,不準(zhǔn)亂扔。

          2、開(kāi)關(guān)電器和設(shè)備時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不準(zhǔn)用金屬或濕手動(dòng)電閘。

          3、使用各種炊具機(jī)械,要嚴(yán)格操作規(guī)程操作,取放物料時(shí)必須關(guān)機(jī)。

          4、非廚房工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入廚房重地,工作時(shí)間禁止會(huì)客。

          5、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,定時(shí)進(jìn)行安全教育和安全檢查,分析不安全隱患,防止各類事情的發(fā)生。

          6、滅蠅、滅鼠藥物要由專人使用、管理。噴灑藥物時(shí),須將各種食物、炊具等蓋好,噴完后必須用水沖洗,以防中毒。

          7、認(rèn)真加強(qiáng)食品安全,防止出現(xiàn)食物中毒。

          8、定期進(jìn)行消防培訓(xùn)和演練,檢查天然氣等閥門始終處于完好狀態(tài)。

          餐飲原材料及物料用品的管理制度

          1、原材料及物料用品應(yīng)以勤進(jìn)少儲(chǔ)為原則,防止積壓。對(duì)于材料購(gòu)進(jìn)和領(lǐng)用,要嚴(yán)格按照計(jì)劃和審批手續(xù)辦理;

          2、原材料的購(gòu)進(jìn)須廚師長(zhǎng)提出計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn),送采購(gòu)部。

          3、煙酒類物品須酒水員提出計(jì)劃單,經(jīng)經(jīng)理簽字送采購(gòu)部。

          4、物料用品原則上統(tǒng)一領(lǐng)用,要嚴(yán)格控制物料消耗。

          餐飲從業(yè)食品衛(wèi)生“五四”制度

          1、由原料到食品實(shí)行“四不”制度,采購(gòu)員不買變質(zhì)腐爛的原料,保管驗(yàn)收員不收腐爛變質(zhì)的原料。加工人員(廚師)不用腐爛變質(zhì)的原料,營(yíng)業(yè)員(服務(wù)員)不賣變質(zhì)腐爛的食品(零銷單位不收進(jìn)腐爛變質(zhì)食品、不出售腐爛變質(zhì)食品,不用手拿食品,不用廢紙、污物包裝食品);

          2、成品(食物)存放實(shí)行“四隔離”:生與熟隔離;成品與半成品隔離;食物與雜物、藥品隔離;食品與天然冰隔離;

          3、用具實(shí)行“四過(guò)關(guān)”:一洗、二刷、三沖、四消毒(蒸汽或開(kāi)水);

          4、環(huán)境衛(wèi)生采取“四定“辦法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量。劃片分工,包干負(fù)責(zé);

          5、個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);換衣服、被褥;勤換工作服。

          培訓(xùn)制度

          一、培訓(xùn)工作的原則是具有實(shí)用性、針對(duì)性和持續(xù)性?傮w要求是“干什么,學(xué)什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”。培訓(xùn)工作在此前提下,以適應(yīng)成年人學(xué)習(xí)的方式開(kāi)展工作。

          二、由各部門經(jīng)理依照不同時(shí)期工作的內(nèi)容和重點(diǎn)制定培訓(xùn)大綱,按照大綱要求,制訂本部門培訓(xùn)計(jì)劃。

          三、《培訓(xùn)計(jì)劃》,培訓(xùn)人、受訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)地址、工作部門,在每月上報(bào)總經(jīng)理,修改、匯總,審批后執(zhí)行。

          四、為了提高培訓(xùn)的效率和加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,培訓(xùn)實(shí)行層級(jí)培訓(xùn),即總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理的培訓(xùn);各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)部長(zhǎng)、服務(wù)人員的培訓(xùn),部長(zhǎng)負(fù)責(zé)服務(wù)人員的服務(wù)操作技能培訓(xùn)。行政總廚負(fù)責(zé)對(duì)廚師主管的培訓(xùn),廚師主管負(fù)責(zé)廚師的培訓(xùn)。

          五、培訓(xùn)具體分為

          1、集中培訓(xùn)主要適用于新員工入職、淡季培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn),全面提高服務(wù)技能。

          2、每周培訓(xùn),各部門經(jīng)理、廚師長(zhǎng)根據(jù)本周工作存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,以點(diǎn)帶面,集中所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)和按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度事實(shí)培訓(xùn),以保證培訓(xùn)的持續(xù)性。

          3、班前培訓(xùn),利用班前會(huì)5—10分鐘,對(duì)當(dāng)餐接待重點(diǎn)和接待內(nèi)容所需要的操作技能、工作方法、服務(wù)程序進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),做到有的放失,以保證飯菜、服務(wù)質(zhì)量。

          4、過(guò)失培訓(xùn),對(duì)在制作、操作和服務(wù)接待中出現(xiàn)過(guò)失的員工,實(shí)行下崗培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為“缺什么,補(bǔ)什么”。

          5、交流培訓(xùn),員工對(duì)自己在當(dāng)月工作的工作經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn)寫(xiě)出總結(jié)。在每月部門服務(wù)質(zhì)量講評(píng)會(huì)議中交流,從而督促員工的自學(xué)能力、語(yǔ)言組織能力和管理人員的管理水平。

          六、對(duì)過(guò)失培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定。

          1、輕微過(guò)失,由管理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),糾正錯(cuò)誤并給予提醒。

          2、一般過(guò)失,除管理人員現(xiàn)場(chǎng)警告,糾正外實(shí)行下崗培訓(xùn),下崗時(shí)間不少于三天。下崗期間不獨(dú)立工作,期滿經(jīng)部門經(jīng)理考核通過(guò)后方可上崗,考核內(nèi)容為三天內(nèi)的工作表現(xiàn)和上崗前考核成績(jī)。

          3、嚴(yán)重過(guò)失,一般指給本部門造成經(jīng)濟(jì)損失或客人投訴者,原則上應(yīng)上交人力資源部辭退并追加經(jīng)濟(jì)處罰。

          七、每月根據(jù)當(dāng)月培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行一次培訓(xùn)考核,考核培訓(xùn)成績(jī)和日常工作服務(wù)實(shí)行量化考核,對(duì)員工進(jìn)行整體評(píng)估,對(duì)下月工資級(jí)別實(shí)行流動(dòng)管理。

          會(huì)議制度

          1、月會(huì):各部門根據(jù)本部門情況,于月初或月末安排全部門員工會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月工作落實(shí)及安排下月工作計(jì)劃,評(píng)估員工工作表現(xiàn),就當(dāng)月工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論、解決。

          2、周會(huì):每周一下午14:30由經(jīng)理召開(kāi)部門領(lǐng)班以上會(huì)議,傳達(dá)酒店會(huì)議精神;總結(jié)本周工作,安排下周工作計(jì)劃;對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中由于協(xié)調(diào)不夠而出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通,提出解決的辦法并落實(shí)到具體人員和解決問(wèn)題的具體時(shí)間;對(duì)前臺(tái)服務(wù)和餐食質(zhì)量中出現(xiàn)的投訴等進(jìn)行安全分析和討論,達(dá)到培訓(xùn)基層管理者的目的。

          3、班前會(huì):各主管于每日10:55,16:55,總廚師長(zhǎng)于每日9:30,分別召開(kāi)本部門班前會(huì),檢查員工儀容儀表,總結(jié)上一餐工作,安排下一餐工作中應(yīng)注意的問(wèn)題及交代重點(diǎn)接待應(yīng)注意的事項(xiàng)。

          4、臨時(shí)會(huì)議:遇重大接待、大型活動(dòng)或發(fā)生重大事件時(shí),臨時(shí)組織員工召開(kāi)全餐飲部會(huì)議或各部門會(huì)議,組織安排接待工作或通報(bào)上級(jí)指示,以保證餐飲部工作與酒店工作安排的一致性。

          5、專題研討會(huì):根據(jù)餐飲部經(jīng)營(yíng)狀況召開(kāi)各類專題研討,如:營(yíng)銷分析、菜品質(zhì)量控制、服務(wù)質(zhì)量分析等。

          6、參加會(huì)議人員不得遲到,不得無(wú)故缺席,會(huì)議期間不允許抽煙、喝水、打電話,手機(jī)須調(diào)至無(wú)聲或震動(dòng)。出席會(huì)議人員應(yīng)清楚各種會(huì)議的目的、性質(zhì)等,提前準(zhǔn)備會(huì)議所需各種資料,就有關(guān)情況作必要記錄,遵守會(huì)議秩序和紀(jì)律。

          交接班制度

          一、接班人員必須準(zhǔn)點(diǎn)到崗,認(rèn)真查看值班日志,有不清楚的必須及時(shí)問(wèn)清情況,以防誤差和遺漏。

          二、交班人員對(duì)需交接的事宜,要有文字記錄,并口頭詳細(xì)交代清楚。

          三、接班人員在認(rèn)真核對(duì)交接班記錄后,要確認(rèn)簽字,并立即著手處理有關(guān)事宜。

          四、交接時(shí)應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)特別注意:

          1、客人的預(yù)訂。

          2、重要客人的情況。

          3、未辦完的客人投訴。

          4、餐廳未辦完的準(zhǔn)備工作。

          5、客人的特別要求。

          6、餐飲部交辦的工作事項(xiàng)。

         。、餐廳工作上的變化情況等。

          開(kāi)餐前檢查制度

          一、每日上班前準(zhǔn)備好餐廳檢查一覽表;

          二、按照餐廳檢查一覽表逐條檢查:

          1、臺(tái)面擺設(shè):餐具整齊、擺放統(tǒng)一、干凈、無(wú)缺口、席巾無(wú)洞無(wú)污漬。

          2、臺(tái)椅擺設(shè):椅子干凈無(wú)塵,坐墊無(wú)污漬,臺(tái)椅橫豎對(duì)齊或顯圖案形。

          3、工作臺(tái):餐柜擺設(shè)、托盤要求安放整齊劃一、餐具布置整齊無(wú)歪。

          4、地毯衛(wèi)生:要做到無(wú)什物紙碎。

          5、環(huán)境:燈光、空調(diào)設(shè)備完好正常。

          6、空調(diào)開(kāi)放:提前半小時(shí)開(kāi)放(一般上午11:30時(shí)、下午5:30時(shí))。

          發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正,解決不了時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以便及時(shí)處理。

          個(gè)人衛(wèi)生制度

          餐飲服務(wù)人員注意個(gè)人衛(wèi)生,是講究個(gè)人儀表儀容的.需要,更是提高服務(wù)質(zhì)量的需要,所以餐飲服務(wù)人員要嚴(yán)格要求自己,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

          對(duì)于個(gè)人衛(wèi)生的要求,除了穿著按照飯店規(guī)定,保持整潔外,要做到“五勤”、“三要”、“五不”和“兩個(gè)注意”。

          餐飲管理員工的考勤制度2

          1、提前十分鐘到崗,換好工作服,檢查好儀容、儀表。

          2、上班時(shí)間站立規(guī)范,不得倚墻、靠椅,不準(zhǔn)聚一起閑談,上班按規(guī)定時(shí)間在自己區(qū)域站立規(guī)范,面帶微笑迎接客人的到來(lái)。嚴(yán)禁以工作場(chǎng)地作為休息場(chǎng)所,違者一次罰款10至20元。

          3、遇到客人和上司,要主動(dòng)問(wèn)好點(diǎn)頭致意,不能視而不見(jiàn)。違者一次罰款5至20元。

          4、客人來(lái)了前臺(tái)員工要說(shuō)歡迎光臨。在服務(wù)過(guò)程中請(qǐng)使用禮貌用語(yǔ),客人買單要致謝,客人離時(shí)要送客,“請(qǐng)慢走,歡迎再次光臨,違者一次罰款5至20元。

          5、不準(zhǔn)與客人爭(zhēng)吵,要記住客人永遠(yuǎn)是對(duì)的,不準(zhǔn)向客人索取物品與小費(fèi)。若因態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客人不買單,給餐廳造成的損失由本人承擔(dān)。視情節(jié)輕重罰款20至200元。

          6、拾到客人物品必須上交吧臺(tái)或上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保管,并盡快與客人取得聯(lián)系,不準(zhǔn)私自留藏,占為已有。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款20至200元并后果自負(fù)。

          7、如遇客人較多時(shí),不得私自離崗。離崗要上報(bào)領(lǐng)班(包括上洗手間),領(lǐng)班安排人員頂崗后,才能離開(kāi)。否則所造成的后果由本人承擔(dān),并罰款20元/每次。

          8、不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)奔跑,不準(zhǔn)在大吼大叫、大聲說(shuō)話,違者視情節(jié)輕重罰5至10元。

          9、不得,或三五聚集鬧事,嚴(yán)禁向外界人員透露餐廳的商業(yè)機(jī)密或抵毀餐廳形象,()違者開(kāi)除處理。

          10、員工必須參加班前會(huì)及平常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),違者一次罰款5元。

          11、在工作中隨時(shí)服從,工作完后再提出見(jiàn)解,不得當(dāng)眾與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)辯,否則視情節(jié)輕重,罰款50至100元,并在班會(huì)上作書(shū)面檢討。

          12、上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西,更不準(zhǔn)私自吃、用餐廳或客人的食物,違者罰款50至200元,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。

          13、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),了解餐廳供應(yīng)的食品及飲品、熟記餐單,如因業(yè)務(wù)不熟,造成客人不滿情緒的,視情節(jié)輕重,初次罰款5至50元。

          14、不許利用職務(wù)之便少記客人所用食品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50至100元。

          餐飲管理員工的考勤制度3

          1.1個(gè)人管理

          在餐廳內(nèi)必須著干凈整潔的工作服,以使自己和餐廳都保持一個(gè)良好的形象。任何時(shí)候都要保持謙恭,禮貌地對(duì)待同事,上司和顧客。殷勤地接待所有顧客,遵守各項(xiàng)規(guī)章及安全制度,為賓客和員工創(chuàng)造一個(gè)舒適和安全的用餐環(huán)境和工作環(huán)境。

          1.2工作態(tài)度

          各員工之間,應(yīng)互相真誠(chéng)配合,真誠(chéng)協(xié)作,同心協(xié)力解決疑難,維護(hù)餐廳的聲譽(yù)。

          員工不僅要保持個(gè)人整潔,更要保持制服和工具的整潔。

          員工必須服從上級(jí)所下達(dá)的工作指示和分配,努力做好本職工作,

          員工必須對(duì)餐廳盡職盡責(zé),無(wú)論是常規(guī)服務(wù)還是正常的管理工作,一切要求得到及時(shí)圓滿的效果。

          在服務(wù)工作中,在規(guī)范化的服務(wù)的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用服務(wù)知識(shí)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及服務(wù)技巧為賓客提供迅速、準(zhǔn)確、嫻熟、高效率的服務(wù)。

          禮儀是服務(wù)人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì),任何時(shí)刻均應(yīng)舉止文雅、落落大方。微笑服務(wù)服務(wù)人員在為賓客服務(wù)過(guò)程中,在面部表情方面給人愉悅、真誠(chéng)、自然、熱情的表現(xiàn)。

          1.3遵守時(shí)間

          員工應(yīng)準(zhǔn)備充足的時(shí)間更換制服,整理好儀容儀表,依餐廳規(guī)定的班次按時(shí)到崗,在工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),不得擅離職守。

          員工必須按照《崗位排班表》當(dāng)班工作,如遇更改排班,需事先征得部門經(jīng)理的同意,方可更改,否則視為曠工。

          如員工因故不能按時(shí)出勤,應(yīng)提前通知部門經(jīng)理,并及時(shí)上交《請(qǐng)假申請(qǐng)表》至經(jīng)理批準(zhǔn),如遇病假,需開(kāi)具正規(guī)醫(yī)院的病歷表。員工未事先辦妥請(qǐng)假手續(xù)而缺勤將被視為曠工。

          1.4考勤卡

          所有員工都不得遲到、早退,上下班均要打卡以記錄工作時(shí)間。

          任何員工都不得代他人打卡。員工正常出勤但未打卡者,須在當(dāng)天向部門經(jīng)理陳述原因,由部門經(jīng)理簽名方可生效。既未打卡又不出具考勤證明的要曠工處理。

          1.5餐廳設(shè)施使用

          除因部門經(jīng)理指派或工作關(guān)系外,員工不得于任何時(shí)間再賓客場(chǎng)所逗留。除非部門經(jīng)理批準(zhǔn),員工不得使用客用設(shè)施。(如客用洗手間、電梯等)

          1.6指定的工作區(qū)域

          上班時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守的工作崗位,除非工作需要否則請(qǐng)勿進(jìn)入或逗留于其他工作崗位。

          1.7親友來(lái)訪

          出于安全及工作要求,工作時(shí)間不能會(huì)見(jiàn)親友。如特別需要時(shí),事先須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),且所有來(lái)訪人員均需登記,并且不許進(jìn)入餐廳工作區(qū)域。

          1.8私人電話

          員工不準(zhǔn)在上班時(shí)間使用個(gè)人手機(jī)或接聽(tīng)私人電話,但在緊急情況下,經(jīng)部門經(jīng)理特別允許除外,但不得在營(yíng)業(yè)區(qū)域使用。

          1.9吸煙規(guī)定

          上班時(shí)間禁止吸煙。員工在任何對(duì)客服務(wù)區(qū)域或公共區(qū)域吸煙將受到處罰。

          2.1物品補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)

          餐廳發(fā)給員工的制服,工鞋,工號(hào)牌,衣柜,員工宿舍配備的物品,培訓(xùn)材料均應(yīng)妥善使用及保管。員工離店時(shí)須交回,如未能交回則按規(guī)定賠償,。若有遺失或損壞者,應(yīng)立即報(bào)告部門經(jīng)理,并申請(qǐng)辦理賠償補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)。

          2.2個(gè)人資料

          員工應(yīng)如實(shí)將個(gè)人資料填寫(xiě)在入職申請(qǐng)表內(nèi)。如住址遷移,婚姻狀況,家庭成員,聯(lián)系方式等的變更,應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門予以更正。

          2.3拾金不昧

          在餐廳范圍內(nèi),拾獲任何財(cái)物,不論貴賤大小,皆須送交部門經(jīng)理,并將詳細(xì)情況登記在拾遺記錄本內(nèi)。如拾遺不報(bào),拒為己有,則以侵占他人財(cái)物從嚴(yán)處罰。

          2.4愛(ài)護(hù)公物和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生

          愛(ài)護(hù)餐廳一切工作器具,注重所有設(shè)備的定期維修、保養(yǎng)、節(jié)約用水、用電和易耗品,不得公物私用,不得任意丟棄有用的公物。

          養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德,不隨地吐痰,丟紙屑雜物、果皮、煙頭。

          2.5離職手續(xù)

          凡離職員工必須在離職前到部門經(jīng)理辦理離職手續(xù),交還餐廳所發(fā)的財(cái)物,未能上交者,按餐廳規(guī)定賠償。否則餐廳有權(quán)拒絕發(fā)薪水并不發(fā)給任何離店證明。

          餐飲管理員工的考勤制度4

          1、一切行動(dòng)按照中心指示執(zhí)行,服從餐廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

          2、餐廳員工在上班時(shí)間內(nèi)工作衣服必須整潔,佩戴胸牌、健康證。

          3、任何員工不得以任何理由收取現(xiàn)金,上班帶包不準(zhǔn)進(jìn)入餐廳,各組所用的餐具、用具、原料以及剩飯不準(zhǔn)帶出餐廳,若發(fā)現(xiàn),按偷盜論處。

          5、組與組之間搞好團(tuán)結(jié),但不經(jīng)他人允許,不能擅自亂抓用別組的用具及原料食物。

          6、餐廳員工不得將自己的親屬、朋友、閑雜人員擅自留客在餐廳就餐,發(fā)現(xiàn)一次提出警告,下次清除出餐廳。

          7、除本餐廳員工外,非餐廳員工不得進(jìn)入餐廳。

          8、嚴(yán)防污染,冰箱、冰柜生熟分開(kāi)擺放,菜子、菜、貨架、洗菜池、灶臺(tái)、墻壁經(jīng)常保持清潔、干凈,無(wú)雜物。

          9、注意自身安全,不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲。經(jīng)常檢修所用的電器設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,安全操作,嚴(yán)防熱油鍋、熱湯鍋、開(kāi)水鍋燙傷,以及電器擊傷。

          10、各組下班后,關(guān)掉一切水、電源,碳火蓋好,以防漏火、漏電、漏水。

          11、下班時(shí)間落鎖,值班人員不經(jīng)餐廳主任同意,任何人不準(zhǔn)進(jìn)入餐廳。

          12、值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé),不準(zhǔn)擅自離崗,注意安全,防火、防盜、防投毒。

          餐飲管理員工的考勤制度5

          1、 準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到,早退和曠工,如有違反,按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定處理。

          2、 請(qǐng)假提前三天告之領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)假條一天前送到,必須由本人或親屬送達(dá),病假當(dāng)天須寄交病假條,醫(yī)院證明,必須由本人送達(dá),如有特殊情況,可親屬代送。

          3、 上班時(shí)必須按規(guī)定著裝,戴工號(hào)牌,著裝要整齊干凈,不佩帶首飾(手表除外),不留長(zhǎng)指甲,女員工要統(tǒng)一盤花,化淡妝,穿肉色絲襪,男員工不得留長(zhǎng)發(fā),胡須,穿深色襪子。

          4、 站位期間,站位要端正,不可背靠墻或家私柜,不得私自竄崗,打鬧,爭(zhēng)吵,不得跑,大聲喧嘩,唱歌。

          5、 要時(shí)刻用好禮貌用語(yǔ),必須“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”不離口,如遇客人或領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)打招呼。

          6、 上班期間不得玩或接聽(tīng)私人電話,手機(jī)一律關(guān)機(jī),上下班必須走員工通道,不可走前門,不得進(jìn)入吧臺(tái)重地。

          7、 上班期間不能擅用店內(nèi)設(shè)施及物品(客用電梯,客用樓梯,客用洗手間等)。

          8、 不得擅自接觸客人的隨身物品,不得與客人帶的小孩嬉戲玩耍。

          9、 熟悉本店現(xiàn)階段供應(yīng)的酒水和菜單價(jià)格。

          10、 禁止偷吃偷喝,偷拿店內(nèi)財(cái)務(wù),情節(jié)嚴(yán)重者將轉(zhuǎn)交司法部門處理。

          11、 內(nèi)部員工的私用物品不可帶入餐廳,統(tǒng)一放在更衣柜。

          12、 當(dāng)班領(lǐng)班及值班人員必須檢查好燈,門窗,排風(fēng),水電及衛(wèi)生。

          13、 員工用餐時(shí)不可倒飯倒菜,禁止浪費(fèi)。

          14、 下級(jí)必須服從上級(jí),上級(jí)有錯(cuò)也要先服從后投訴,要有層級(jí)管理,不得頂撞,爭(zhēng)吵。

          15、 工作期間不要嚼口香糖,不要吃零食,在任何時(shí)候都要維護(hù)自身的形象,不要發(fā)脾氣。嚴(yán)禁在店內(nèi)外打架斗毆,違者重罰 。飯店經(jīng)營(yíng)成功與否,在硬件已成為定局以后,就取決于餐廳的服務(wù)人員。所以飯店服務(wù)員規(guī)章制度對(duì)飯店來(lái)說(shuō)尤為重要。

          餐飲管理員工的考勤制度6

          一、餐廳服務(wù)員工作安排

          1、作為一個(gè)前廳服務(wù)人員要及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂狀況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。

          2、理解客人的臨時(shí)訂座。負(fù)責(zé)來(lái)餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。儀容整潔,不擅離崗位。根據(jù)不一樣對(duì)象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

          3、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問(wèn)題,收集有關(guān)意見(jiàn),并及時(shí)向餐廳主管反映。

          4、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到隔壁天源酒店就餐。

          二、服務(wù)員崗位職責(zé):

          1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工作。

          2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無(wú)破損、無(wú)污跡。

          3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。

          4、儀容整潔,不擅自離崗。

          5、勤巡臺(tái),按程序帶給各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。

          6、開(kāi)餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

          7、熟悉餐牌和酒水牌的資料,如:食品的制作方法等。

          8、做好餐后收尾工作。

          三、跑菜員崗位職責(zé):

          1、做好營(yíng)業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開(kāi)餐時(shí)使用方便。

          2、準(zhǔn)備好開(kāi)餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工作。

          3、了解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺(tái)的時(shí)間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺(tái)。

          4、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

          5、協(xié)助廚師長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

          6、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息。

          四、餐飲服務(wù)員管理制度

          每次來(lái)新的服務(wù)人員時(shí),老服務(wù)員有義務(wù)為新來(lái)服務(wù)員義務(wù)培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中,我們要求她們,首先樹(shù)立正確的事業(yè)觀、人生觀,要以平常心去對(duì)待工作,端正工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守餐廳的各項(xiàng)管理制度。在服務(wù)工作中要講究技巧,“微笑”可向客人傳遞我們的歡迎,良好的著裝和精神面貌,能使顧客對(duì)服務(wù)員產(chǎn)生信任感,對(duì)不一樣性格的顧客采取不一樣的方式進(jìn)行溝通。

          五、紅海椒餐飲公司服務(wù)員基本禮貌用語(yǔ)

          1、迎客——-"您好,歡迎光臨!"

          2、拉椅請(qǐng)座——-"先生/小姐,請(qǐng)坐!"

          3、斟茶——-"先生/小姐,請(qǐng)用茶。"

          4、問(wèn)酒水——-"先生/小姐,請(qǐng)問(wèn)喜歡喝些什么酒水呢?"

          5、斟酒水——-"先生/小姐,幫你斟上x(chóng)x酒水好嗎?"

          6、收茶杯——-"先生/小姐,幫您把茶杯收走好嗎?"

          7、上湯——-"這是xx湯,請(qǐng)慢用。"

          8、上菜——-"這是xx菜,請(qǐng)各位慢用。"

          9、更換骨碟——-"先生/小姐,幫您換骨碟。"

          10、撤換茶碟——-"請(qǐng)問(wèn),這個(gè)茶碟能夠收走嗎?"

          11、上水果——-"這盤生果是我們酒店趙經(jīng)理送的,是本酒店的小留意意,請(qǐng)慢用。"

          12、飯后茶——-"請(qǐng)用熱茶。"

          13、結(jié)帳——-"請(qǐng)問(wèn)哪位買單?我們酒店某某菜品是送的,水果是免費(fèi)的、應(yīng)付x元其余零錢免收等讓客人感受到酒店的優(yōu)惠"。送客——-"多謝光臨,歡迎下次在來(lái),拜拜!"

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