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      2. 學(xué)校管理人員管理制度

        時間:2022-11-10 18:50:05 制度 我要投稿

        學(xué)校管理人員管理制度(通用7篇)

          在當(dāng)今社會生活中,制度使用的頻率越來越高,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的學(xué)校管理人員管理制度(通用7篇),希望能夠幫助到大家。

        學(xué)校管理人員管理制度(通用7篇)

          學(xué)校管理人員管理制度1

          為了充分發(fā)揮村民學(xué)校的陣地作用,使村民學(xué)校管理制度化和規(guī)范化,特制訂如下規(guī)定:

          一、校委會工作制度:

          1、校委會成員分工明確,責(zé)任到人。

          2、校委會會議由校長負(fù)責(zé)召集,每季召開一至二次會議,主要研究學(xué)校教學(xué)情況,安排教學(xué)計劃,處理學(xué)校工作中的問題。

          二、教學(xué)計劃制度:

          1、根據(jù)上級指示和要求,學(xué)校制訂相應(yīng)工作安排。

          2、每期辦班前,針對實際情況,安排具體教學(xué)內(nèi)容。

          三、教師備課制度:

          1、教學(xué)前講課老師要深入調(diào)查,掌握學(xué)員的思想認(rèn)識情況,使教學(xué)做到“有的放矢”。

          2、在明確教學(xué)指導(dǎo)思想、目的要求、重點、難點的基礎(chǔ)上,認(rèn)真?zhèn)湔n,寫出講課提綱,力求講課生動、全面、準(zhǔn)確、易懂。

          四、教學(xué)效果反饋制度:

          1、每期教學(xué)后,校委會要及時檢查了解教學(xué)成果,予以總結(jié)。

          2、認(rèn)真聽取學(xué)員對講課反映和意見,作為改進(jìn)教學(xué)的依據(jù)。

          五、學(xué)員守則:

          1、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),遵守學(xué)校規(guī)章制度。

          2、上課專心聽講,積極發(fā)言,不懂就問。

          3、愛護(hù)公物,講究衛(wèi)生。

          六、教育檔案制度:

          1、建立學(xué)校資料柜,將學(xué)校教學(xué)計劃及實施情況、教師講課提綱、教學(xué)工作總結(jié)等資料列入檔案。

          2、建立學(xué)習(xí)檔案,記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、考勤成績以及獎懲情況,作為有關(guān)評選的'重要依據(jù)。

          學(xué)校管理人員管理制度2

          為加強我校食堂餐廚廢棄物的管理,規(guī)范餐廚廢棄物處置,杜絕食品安全隱患,保障廣大師生的食品安全,特別制定餐廚廢棄物處置管理制度。

          一、食堂管理人員要自覺遵守《食品安全法》及有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真履行食品安全直接責(zé)任人職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校餐廚廢棄物處置管理規(guī)定。

          二、食堂必須按要求將餐廚廢棄物進(jìn)行無害化處理。嚴(yán)禁將餐廚廢棄物直接排入下水道、倒入公共廁所和其他生活垃圾收集設(shè)施。

          三、餐廚廢棄物實行分類管理,分別處理。食品原料粗加工產(chǎn)生的垃圾(菜葉、根須、動物內(nèi)臟、毛皮等垃圾物)按生活垃圾處理,即倒入垃圾桶加上蓋子,運往學(xué)校垃圾站,由工人轉(zhuǎn)運處置;泔水類垃圾(食物殘渣、飯、菜、湯水、鍋底、留樣處理物等)按規(guī)定倒入專用泔水桶,回收給養(yǎng)殖戶。

          四、餐廚廢棄物處置安排專人負(fù)責(zé),建立完整處置臺賬,詳細(xì)記錄餐廚廢棄物的種類、數(shù)量、去向、用途等情況,定期報告總務(wù)處,并接受監(jiān)督檢查。

          五、總務(wù)處加強對食堂餐廚廢棄物處置工作的檢查監(jiān)督,對不按規(guī)定處理餐廚垃圾的情況,責(zé)令立即改正,并給予相關(guān)人員一定的處罰。

          學(xué)校管理人員管理制度3

          一、學(xué)校食品衛(wèi)生管理工作實行責(zé)任追究制度,并逐級將管理責(zé)任落實到主管領(lǐng)導(dǎo)以及具體管理人員。

          二、學(xué)校發(fā)生食品衛(wèi)生事故,有下列情況之一的,由學(xué)校全校通報批評,并追究分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

          1、發(fā)生食品中毒事故,除依法追究相應(yīng)法律責(zé)任外,對負(fù)責(zé)管理責(zé)任的人員應(yīng)當(dāng)追究管理責(zé)任。

          2、未設(shè)立在職或兼職食品衛(wèi)生管理人員的。

          3、未建立學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度或管理制度不落實的。

          4、未取得衛(wèi)生許可證或超范圍經(jīng)營的。

          5、食堂從業(yè)人員有未取得健康證或存在影響食品衛(wèi)生病癥的,以及未經(jīng)培訓(xùn)考核合格上崗的。

          6、違反教育部、學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定第十二條規(guī)定之規(guī)定的。

          7、對衛(wèi)生或教育行政主管部門提出的整改意見,未按要求及時進(jìn)行整改的。

          8、瞞報、遲報、漏報食品中毒事故,或沒有采取有效控制措施,組織搶救工作致使食品中毒事態(tài)擴(kuò)大的。

          9、未配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行食品中毒調(diào)查或未保留現(xiàn)場的。

          10、因管理不善,造成食物變質(zhì)、變味及非正常損耗的。

          11、食品驗收把關(guān)不嚴(yán),造成危害或經(jīng)濟(jì)損失的。

          學(xué)校管理人員管理制度4

          1、全校師生應(yīng)自覺愛護(hù)學(xué)校公物,維護(hù)校園環(huán)境的整潔美麗。

          2、師生進(jìn)入校園后,應(yīng)主動服從學(xué)校各項管理,尊重學(xué)校各級工作人員,并服從工作人員的指導(dǎo)。

          3、師生的自行車進(jìn)入校園,應(yīng)在指定地點停放,走廊、教室及辦公室前不得停放自行車。

          4、各辦公室、教室及室外場地的維護(hù)保潔采用分區(qū)包干的辦法,并建立相應(yīng)的衛(wèi)生保潔責(zé)任制,學(xué)校定期檢查。

          5、課間休息及課外活動時,學(xué)生不得在教室內(nèi)外走廊上追逐打鬧、大聲喧嘩,不得隨便進(jìn)入辦公室及其他教室。

          6、對破壞學(xué)校公共財物的人,如在墻壁上亂寫亂畫者、私自啟動學(xué)校各種設(shè)備者,視情節(jié)輕重給予批評教育直至處分;對破壞校園綠化者,按花木原價進(jìn)行賠償。

          7、對班級各種財物的損壞,按班級財產(chǎn)承包及賠償制度進(jìn)行賠償,凡屬管理不善而造成損壞的,一律由班級賠償;凡由學(xué)生個人損壞的,一律由學(xué)生自己賠償;有意損壞的,加倍賠償。

          8、對實驗室、辦公室、圖書室內(nèi)的各種設(shè)備,工作人員沒有按章操作而造成損壞的,視情節(jié)由責(zé)任者按原價的50%--100%賠償;學(xué)生因故損壞上述設(shè)備的,按原價賠償。

          學(xué)校管理人員管理制度5

          一、校園規(guī)劃完善,布局合理,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)相對獨立。校園力求做到凈化、綠化和美化。

          二、加強環(huán)境衛(wèi)生管理。建立衛(wèi)生包干和檢查評比制度,教學(xué)、辦公、生活場所衛(wèi)生責(zé)任到班、到人,定期檢查評比。校園環(huán)境整潔,無亂堆、亂放、亂建現(xiàn)象。校內(nèi)排水通暢,道路平整,路面硬化。車輛停放整齊,地面無雜物,墻面無污損,無衛(wèi)生死角。

          三、搞好校園綠化。種好管好樹木花草,無隨意攀摘、踐踏現(xiàn)象。校園綠化與建筑布局相適應(yīng),綠化覆蓋率達(dá)三分之一以上。

          四、重視校園文化建設(shè)。環(huán)境布置高雅大方,體現(xiàn)教育性;校門端莊,校牌得體,校訓(xùn)上墻。按規(guī)定懸掛、張貼中華人民共和國國旗和地圖、名人畫像、名言警句、師生書畫作品;校園內(nèi)要張貼《中小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》;黑板報、宣傳櫥窗及時更新,內(nèi)容健康;大力推廣普通話,布告、通知等用字用語規(guī)范。

          五、凈化校園周邊環(huán)境。杜絕學(xué)校周圍有毒、有害和污染(包括噪聲)環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動。學(xué)校周邊無電子游戲機營業(yè)點、歌舞廳等營業(yè)性娛樂場所,200米內(nèi)無網(wǎng)吧。

          六、校內(nèi)商店具有經(jīng)營許可證,不強迫學(xué)生消費,不出售無保質(zhì)期和過期的食品。

          學(xué)校管理人員管理制度6

          為維護(hù)學(xué)校安全,并使出入學(xué)校人員、物品的管理有所遵循,特制定本工作制度:

          一、凡人員及物品出入學(xué)校大門都必須遵守本工作制度,服從保衛(wèi)人員管理。

          二、本學(xué)校人員出入管理:

          1、本學(xué)校教職員工出入大門,嚴(yán)禁騎車進(jìn)出。

          2、教職員工上班時間出入大門必須事先獲得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或打招呼,說明出入事由并由門衛(wèi)進(jìn)行登記。

          3、下班時間除公務(wù)者外,禁止留住或進(jìn)入學(xué)校。

          三、校外人員出入管理:

          1、凡學(xué)校外來人員或家長來訪時,應(yīng)予先與要求接見的校領(lǐng)導(dǎo)或教師取得電話聯(lián)系并經(jīng)過門衛(wèi)登記后,方可進(jìn)入校園;出校時,在接見單上請要求接見的校領(lǐng)導(dǎo)或教師簽字,將接見單交門衛(wèi)(備查)后方可出校

          2、禁止來賓未經(jīng)準(zhǔn)許隨意進(jìn)入校園,如發(fā)現(xiàn)請到門房問清事由,與接待領(lǐng)導(dǎo)或教師取得聯(lián)系,并經(jīng)過門衛(wèi)登記后方可進(jìn)入。

          四、外單位車輛必須進(jìn)入校園的,必須經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意,經(jīng)門衛(wèi)人員查驗后,登記單位、車號方可入校。

          學(xué)校管理人員管理制度7

          為進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動骨干教師的積極性和創(chuàng)造性,制定xx市特殊教育學(xué)校骨干教師管理試行辦法如下:

          一、校級骨干教師認(rèn)定范圍。

          根據(jù)相關(guān)榮譽和稱號,對校級骨干教師分為以下兩類:

          第一類:教學(xué)能手、教科能手、示范課、aa級優(yōu)質(zhì)課。

          第二類:教壇新秀、教科新秀、德育新秀、a級優(yōu)質(zhì)課獲得者、基本功競賽獲得優(yōu)勝者。

          二、校級骨干教師崗位要求

          1、愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,富有奉獻(xiàn)意識和合作精神,高質(zhì)量做好教育教學(xué)工作。

          2、加強自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)。每年研讀一本教育專著,并研讀1-2種相應(yīng)專業(yè)的教學(xué)期刊,并做好學(xué)習(xí)筆記或撰寫好學(xué)習(xí)體會。

          3、積極發(fā)揮示范和帶頭作用。骨干教師指導(dǎo)青年教師1~2名或帶好一個興趣組,并有具體指導(dǎo)方案和過程安排,每學(xué)期本校上公開課1~2次。

          4、積極參加教育科研。每位骨干教師獨立承擔(dān)或參與一個市級以上研究課題。

          5、積極撰寫本學(xué)科教學(xué)研究論文。每年有1—2篇教育教學(xué)專業(yè)論文在市級及以上評比中獲獎或市級及以上教育雜志發(fā)表。

          6、積極參與本學(xué)科教改工作,積極承擔(dān)或參與教改實踐中的課改實驗,骨干教師的教學(xué)質(zhì)量要始終處于前列,帶動本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高。

          三、校級骨干教師考核辦法

          1、成立考核小組。校長為組長,分管校長副組長,教務(wù)、教科、德育和骨干教師所在教研組代表組成考核小組。

          2、考核內(nèi)容:各層次骨干教師崗位要求的具體內(nèi)容,主要包括師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作;科研水平、進(jìn)修情況和教育成果等方面。

          3、考核程序:考核按學(xué)年度進(jìn)行,各骨干教師將自己一學(xué)年度的工作情況進(jìn)行自我評價(填好自我評價表)。并附有關(guān)的原始業(yè)務(wù)材料(包括獲獎證書、論文、公開課的備課教案、學(xué)習(xí)筆記等)?己说鹊跒椴缓细瘛⒑细瘛(yōu)秀。

          4、考核對象必須是在職在崗(與榮譽稱號對應(yīng)崗位)的骨干教師,如考核不合格,不得享受相應(yīng)待遇。

          四、骨干教師的有關(guān)待遇

          1、骨干教師優(yōu)先參加由教育系統(tǒng)提供的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流、研討、參觀、考察等活動。

          2、享受書報費。骨干教師每年由學(xué)校贈送一份教育報刊或?qū)I(yè)雜志。

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