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        學(xué)校后勤管理人員考核細(xì)則

        學(xué)校后勤管理人員考核細(xì)則

                在學(xué)校日常管理中,一份優(yōu)質(zhì)的考核細(xì)則是非常重要的,后勤管理人員又是如何制定考核內(nèi)容的呢?以下是小編為大家整理的學(xué)校后勤管理人員考核細(xì)則,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助!

          學(xué)校后勤管理人員考核細(xì)則1

          根據(jù)《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工績(jī)效考核實(shí)施方案》,結(jié)合實(shí)際,特制定我校后勤人員績(jī)效考核實(shí)施辦法。

          一、后勤人員績(jī)效考核重點(diǎn):

          后勤崗位重點(diǎn)考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和勞動(dòng)安全等。

          二、后勤人員崗位津貼:

          教輔崗位達(dá)到規(guī)定工作量的,崗位津貼系數(shù)為0.9。

          后勤崗位達(dá)到規(guī)定工作量的,崗位津貼系數(shù)為0.8。

          三、工作質(zhì)量考核獎(jiǎng):

          1.學(xué)校成立后勤人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每學(xué)期一次對(duì)教輔、后勤崗位人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核。

          組長(zhǎng):總務(wù)主任

          組員:分管領(lǐng)導(dǎo)、后勤組組長(zhǎng)、師生代表

          2.考核程序

          通過(guò)自評(píng)、組評(píng)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分,并結(jié)合師生滿(mǎn)意度,確定后勤人員的考核等次。

          3.考核結(jié)果的`應(yīng)用:

          根據(jù)《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)后勤人員崗位考核量化測(cè)評(píng)表》的測(cè)評(píng)結(jié)果,85-100分為優(yōu)秀;65-84分為合格;50-64分為基本合格;49分以下為不合格。

          優(yōu)秀等次得教學(xué)一線(xiàn)教師的80%,合格等次得教學(xué)一線(xiàn)教師的70%,基本合格等次得教學(xué)一線(xiàn)教師的50%,不合格者不得。

          有扣分情況者,不能獲得優(yōu)秀等次,并按規(guī)定扣除相應(yīng)金額的質(zhì)量獎(jiǎng)。

          四、其他獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核項(xiàng)目

          后勤人員的其他獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核項(xiàng)目按《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工績(jī)效考核實(shí)施方案》執(zhí)行。

          學(xué)校后勤管理人員考核細(xì)則2

          第一條總則:為完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性,學(xué)校設(shè)立后勤人員績(jī)效工資細(xì)則,通過(guò)正確的評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效,保證公正合理地發(fā)放績(jī)效工資。特制定此辦法。

          第二條學(xué)校所有后勤工作人員參照本辦法執(zhí)行

          第三條學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)客觀(guān)公正的考核后勤工作人員積極有效的引導(dǎo)后勤人員提高工作效率

          第四條考核原則

          (一)考核者應(yīng)以客觀(guān)事實(shí)為考核依據(jù),不可意斷妄測(cè)

          (二)考核者不能被個(gè)人情感支配,應(yīng)公正評(píng)價(jià)被考核者

          第五條考核周期:以學(xué)期為考核周期

          第六條考核總分構(gòu)成:領(lǐng)導(dǎo)小組考核檢查打分合計(jì)

          第七條績(jī)效考核辦法由總務(wù)處制訂修改,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)討論后批準(zhǔn)實(shí)施。

          第八條被考核者對(duì)考核有異議,寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)交總務(wù)處

          第九條績(jī)效工資來(lái)源:年底第12月工資為績(jī)效考核工資

          學(xué)校后勤管理人員考核細(xì)則3

          一、指導(dǎo)思想

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理與監(jiān)督,客觀(guān)公正地評(píng)價(jià)后勤人員的工作過(guò)程和實(shí)績(jī),發(fā)揮考核評(píng)價(jià)積極的反饋、導(dǎo)向和激勵(lì)作用。考核評(píng)價(jià)力求做到有利于全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)不同崗位

          后勤人員的工作,有利于將后勤管理要求內(nèi)化為個(gè)人的行為

          為習(xí)慣,有利于促進(jìn)后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的全面提高。

          二、考核原則

          考核采用定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合;定量分析和定性

          分析相結(jié)合;形成性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,使考核結(jié)果

          盡量做到合理、公正、科學(xué)。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為了保證量化考核辦法的順利實(shí)施,成立量化考核日常

          管理工作小組。

          四、考核內(nèi)容、考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

          1.職業(yè)道德(10分)。以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公、為人師表。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):有違職業(yè)道德規(guī)范事件,一經(jīng)查實(shí),每發(fā)生一次視情節(jié)扣5-10分

          2.考勤制度(20分)。遵守后勤常規(guī)要求是完成工作的首要條件。為保證工作時(shí)間,提升辦公效率。嚴(yán)格遵守考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,工作期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情?己私M通過(guò)定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,進(jìn)行記載,月底公布。

          評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):曠職1天扣10分 無(wú)故不參加校會(huì)每次扣1分。請(qǐng)病假一天扣0.5分,事假一天扣2分?记诶塾(jì)病假超過(guò)15天本項(xiàng)不得分。累計(jì)超過(guò)1個(gè)月,所有考核均不得分。

          3.工作數(shù)量(30分)。經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)鑒定未順利完成本職工作,辦事拖拉,對(duì)全校面上工作產(chǎn)生影響,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。后勤人員必須熟練崗位技能,適應(yīng)崗位需要,高質(zhì)高效完成本職工作;

          4.愛(ài)護(hù)公物(10分)。后勤人員還必須對(duì)本職工作范圍內(nèi)的公物有保護(hù)義務(wù)。如因保護(hù)不當(dāng),造成人為損壞或丟失的應(yīng)負(fù)有一定責(zé)任。由于工作責(zé)任心不強(qiáng),被動(dòng)應(yīng)付,影響工作質(zhì)效,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離原崗位。經(jīng)學(xué)校鑒定,因工作不負(fù)責(zé)任造成公物浪費(fèi)或損壞的,視情節(jié)輕重扣5—10分。

          5.安全責(zé)任(20分)。后勤服務(wù)涉及水、電、火、氣、機(jī)械操作、壓力容器使用、食品安全等方面。后勤人員必須遵守操作規(guī)范,注重安全生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),特殊崗位還必須做好安全記錄。任何崗位必須確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):不注重安全生產(chǎn),造成安全事故,視情節(jié)輕重,每一次扣5—10分。食堂一旦發(fā)生安全事故,除追究當(dāng)事人責(zé)任外,還要追究司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任,并視情節(jié)輕重予以扣分。

          6.完成突擊性任務(wù)(10分)。后勤工作必須服從學(xué)校整體工作任務(wù)目標(biāo),及時(shí)提供服務(wù)保障。為配合學(xué)校工作,后勤人員在完成本職工作的'基礎(chǔ)上,特殊時(shí)候必須完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性任務(wù)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):及時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性任務(wù),以及加班,每月考核結(jié)果將記入業(yè)務(wù)檔案,作為崗位聘任、評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。

          學(xué)校后勤管理人員考核細(xì)則4

          為了加強(qiáng)后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化管理,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校后勤人員的工作積極性,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,確保學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)的全面完成,特制定本考核方案,作為后勤人員量化考核的依據(jù)。

          第一條:考核工作堅(jiān)持客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jī)、師生公認(rèn)的原則,堅(jiān)持考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則,考核對(duì)象為全體后勤人員。

          第二條:每學(xué)期初評(píng)一次。每學(xué)年考核一次。

          第三條:考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面分等考核。

          思想道德修養(yǎng):主要從政治態(tài)度、工作態(tài)度和道德素養(yǎng)三個(gè)方面來(lái)考核:

          政治態(tài)度:熱愛(ài)黨的教育事業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取、為人師表,有敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神,能按學(xué)校安排積極參加各類(lèi)政治學(xué)習(xí)。

          工作態(tài)度:服從分配,大是大非觀(guān)點(diǎn)鮮明,熱愛(ài)本職工作,能秉公辦事,不假公濟(jì)私,工作踏實(shí),能吃苦耐勞,勤勤懇懇。

          道德素養(yǎng):關(guān)心同志,不散布流言蜚語(yǔ),不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)和工作的閑話(huà),不制造矛盾,對(duì)人寬容,樂(lè)于助人,誠(chéng)實(shí)守信,胸襟坦蕩,顧全大局,勇于承擔(dān)責(zé)任。

          職能:主要考核后勤人員的工作量和工作情況,按時(shí)保質(zhì)保量完成本職工作,勇于承擔(dān)責(zé)任,干一行愛(ài)一行精一行,獨(dú)擋一面,工作效率高。熱愛(ài)本職工作,具有創(chuàng)造性,工作積極主動(dòng)有條不紊,積極改進(jìn)工作作風(fēng),具有進(jìn)取精神,不輕易滿(mǎn)足現(xiàn)狀,提高服務(wù)質(zhì)量,工作有計(jì)劃,對(duì)本職工作的開(kāi)展,完成有一定的超前意識(shí),在第一時(shí)間解決問(wèn)題,能堅(jiān)持原則,按章辦事,敢抓敢管,嚴(yán)于律己,無(wú)失職行為。

          出勤:主要考核后勤人員的工作紀(jì)律,具體表現(xiàn)為嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到不早退,堅(jiān)守工作崗位,積極參加各類(lèi)集體活動(dòng),大小會(huì)議不無(wú)故缺席、遲到、早退。

          成績(jī):主要考核后勤人員的工作質(zhì)量與效益,具體表現(xiàn)為履行崗位職責(zé),布置任務(wù)完成情況。

          第四條:考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四等,有下列情況之一的不能確定為優(yōu)秀等。

          1、本學(xué)期工作中有重大事故

          2、在廉政、行風(fēng)建設(shè)方面表現(xiàn)較差的

          3、學(xué)期病、事假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月的

          凡屬以下情況之一者,明確為不合格

          1、由于失職、瀆職發(fā)生責(zé)任事故,造成經(jīng)濟(jì)損失;

          2、受記過(guò)以上處分尚未撤銷(xiāo)或觸犯刑律、受拘留以上刑事處罰;

          3、全年累計(jì)曠工3天以上;

          第五條:考核的基本程序

          1、同行測(cè)評(píng),每學(xué)期結(jié)束前召開(kāi)全體后勤人員會(huì)議,全體后勤人員以無(wú)記名方式填寫(xiě)測(cè)評(píng)表。

          2、相關(guān)人員測(cè)評(píng),由相關(guān)各處室代表組成。

          3、考核小組測(cè)評(píng),由考核小組對(duì)后勤工作人員填寫(xiě)測(cè)評(píng)表。

          4、綜合評(píng)價(jià),測(cè)評(píng)中同行評(píng)價(jià)占總分的30%,相關(guān)人員測(cè)評(píng)分占30%,考核小組評(píng)價(jià)占40%,評(píng)定最后綜合得分=同行測(cè)評(píng)個(gè)人平均得分×30%+考核小組測(cè)評(píng)人均分×40%+相關(guān)人員的人均分×30%。

          5、考核總分為100分。綜合得分90~100分為優(yōu)秀等,70~89分為合格等,60~69分為基本合格等,59分以下為不合格等。

          6、考核結(jié)果

          考核等次結(jié)果由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體審定后,通知給被考核者。被考核人如對(duì)考核結(jié)果有異議,要在考核結(jié)果與本人見(jiàn)面之日起一周內(nèi)向?qū)W?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)議?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)調(diào)查核實(shí),在15天內(nèi)做出維持或改變?cè)却蔚臎Q定,并以書(shū)面通知的形式通知其本人。 測(cè)評(píng)結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

          第六條:本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行

          第七條:本實(shí)施意見(jiàn)由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋

          第八條本方案自2007年9月1日起開(kāi)始執(zhí)行。

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