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      2. 學校后勤部管理制度

        時間:2024-12-11 14:36:52 志彬 制度 我要投稿

        學校后勤部管理制度(通用13篇)

          隨著社會一步步向前發(fā)展,各種制度頻頻出現(xiàn),制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的學校后勤部管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        學校后勤部管理制度(通用13篇)

          學校后勤部管理制度 1

          一、指導思想

          堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

          二、工作重點:

         。ㄒ唬┳龊脤W校后勤安全工作

         。ǘ┘哟笮.a(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

         。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ

         。ㄋ模┻M一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

          (五)加強學;üぷ、食堂、球場管理工作

          (六)加強學校后勤食堂、財務工作管理,精于當家理財,爭創(chuàng)后勤食堂和財務管理先進單位

          三、工作措施:

         。ㄒ唬└掠^念,增強服務意識

          1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、想家長所想,全心全意為師生生和家長服好務。

          2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄、民主決策,參與后勤管理。爭創(chuàng)“A”級食堂,繼續(xù)提高全校師生的餐飲質量

         。ǘ┚蚣毸,嚴格財務管理

          1、依據(jù)學校實際教學需求,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

          2、加強對電話費、水電費、打印費、車船使用費等的管理。

          3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

          4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上學科主任及部門負責人根據(jù)實際需要來領齲

          5、加強學校后勤食堂、財務工作管理,精于當家理財,爭創(chuàng)后勤食堂和財務管理先進單位。鑒于我們一些學校后勤食堂、財務管理不規(guī)范,食堂臟、亂、差,進出食堂的實物手續(xù)不全、臺賬不清,引起教職員工不滿情緒,中心學校將在本學期加強對后勤食堂和財務管理工作的檢查、督導與評估,從而規(guī)范后勤食堂和財務管理工作,表彰獎勵一批后勤食堂和財務管理工作先進單位。

          6、加強用水、用電的日常教育與管理

         。1)建立、完善學校用水、用電管理制度。

         。2)對全校師生加強節(jié)約用水、用電的'宣傳教育。節(jié)約水電資源,節(jié)省辦公經(jīng)費。堅持每日巡查并做好相應記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關科室溝通,并與文明科室、班級評比結合起來。

         。3)加強高能耗設備的使用管理,完善相關的管理制度。

         。4)加強日常水電設備的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,以免造成直接經(jīng)濟損失。

         。ㄈ┪锉M其用,發(fā)揮設備功能

          1、為使學,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

          2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

          3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

         。ㄋ模┘訌妳f(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

          1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

          2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

          3、協(xié)同政教處、團支部、少先隊等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

          4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,糾正。

         。ㄎ澹╅L抓不懈,提高安全防患意識

          1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時徹底的維修、排除。

          2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

          學校后勤部管理制度 2

          一、公物管理制度

          1、幼兒園的一切公共設施,都是公共財產(chǎn),全體職工都要自覺愛護,并協(xié)助幼兒園管好、用好,使幼兒園成為精神文明的教育陣地。

          2、教室、辦公室、食堂及各部門的一切公物,都做到責任到班、到人。

          3、要節(jié)約用電用水,愛護幼兒園的照明、取暖、供水設備,做到人走燈滅,鎖門關窗。

          4、幼兒園成立公物管理小組,對幼兒園的公物使用情況進行監(jiān)督。每學期末統(tǒng)一檢查,損壞公物照價賠償。

          二、道具租用管理制度

          1、園內(nèi)活動使用道具由班長向管理人員借用并進行詳細登記,用完后及時交還,檢查核對無誤后方可銷帳,對損壞丟失等現(xiàn)象追究其原因,并酌情處理。

          2、外單位借用道具須經(jīng)園領導批準并登記,持批條到后勤處交押金,方可向管理人員借用,并作詳細登記。歸還時核對驗收簽字后,再到園領導處銷帳。對損壞丟失等現(xiàn)象,照價賠償。

          三、環(huán)境管理制度

          1、美化幼兒園環(huán)境人人有責。

          2、建立定點、包干責任到人的環(huán)境管理制度。

          3、建立班級衛(wèi)生包干區(qū),每天打掃,保持包干區(qū)的清潔衛(wèi)生。

          4、后勤人員建立包干制度,定人、定時、定點打掃。

          5、愛護幼兒園中的'一草一木,不損壞公物,如有損壞應自覺照價賠償。

          6、建立后勤人員天天巡視幼兒園環(huán)境的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          7、進入幼兒園必須做到八不:不騎車、不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃零食、不在墻上亂涂寫、不攀折花木、不高聲喊叫。

          學校后勤部管理制度 3

          一、財務管理

          1、財會人員和理財小組要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策,維護財經(jīng)紀律,正確進行財務監(jiān)督。

          2、凡經(jīng)相關部門批準并由學校替代收取的教輔、管理、保險等費用,必須請示學校校長方可給付。

          3、學校經(jīng)費的支出,以發(fā)票或食堂采購憑證為準,每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說明用途、分管財務領導證明,才可報校長審批,在出納處報帳。

          4、假鈔誰收取誰負責,教師個人和財務人員賬目往來一般以憑據(jù)為準。

          5、出納會計每月定期向校長書面報告財務收支和現(xiàn)金余額情況。

          6、分管財務領導每學期向教職工公布財務情況,接受咨詢。

          二、學校物資采購、保管、領用

          1、學校物資購、管、用實行登記制,由學校分教務、總務、政教、幼兒園線負責登記工作。

          2、大宗采購1000元以上校務會決定,3000元以上報總支審批。

          3、采購人員須預先支取現(xiàn)金的.,須出具借條,采購完報賬后換回借條。

          4、假期財產(chǎn)保管由值班人員負責,按相關制度追究責任。

          5、學校物資不得外借校外人員,一般不借給教師個人使用,凡因故需要借用的,必須校長批準,出具借用條據(jù),并在規(guī)定時間內(nèi)歸還,有損壞的按1.5倍價格賠償。

          三、班級財產(chǎn)維修承包辦法

          班級財產(chǎn)由班主任管理,損壞由學校負責維修,但視情況追究班主任責任。

          四、借款、用電、就餐等規(guī)定

          1、教師個人借款500元以上,須由校長審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績效中扣除。

          2、教職員工校內(nèi)用電嚴格按表收費,電表由學校購買安裝,用戶使用保管,遺失或人為損壞由用戶負責。用戶調動或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。

          3、學校為學校教職工提供工作餐,教職工來客一天內(nèi)不收取伙食費,超過一天按每餐5元收取伙食費。

          4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標準收取保育費,不收伙食費,就讀小學按標準收取一切費用。

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          一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn),使用單位要愛護和保管好,不經(jīng)主管部門批準,不得隨意搬遷或借用。

          二、使用固定資產(chǎn)的部門,應有專人負責管理、建卡、登記,物資損壞或丟失,應查明原因,寫出書面報告,經(jīng)主管部門領導批準后,方可補發(fā)。

          三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時,應先寫出書面申請(需圖紙要帶圖紙),說明原因,經(jīng)主管部門及校領導審批后,方可統(tǒng)一定做或購買。不得私自購入,否則不予報銷。

          四、凡新購入固定資產(chǎn),要嚴格出入庫手續(xù),應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單,驗收合格后,入固定資產(chǎn)賬,加蓋固定資產(chǎn)章后,方可到財務科報銷。

          五、全校固定資產(chǎn),主管部門有權調動,并及時辦理有關手續(xù),開據(jù)憑證,各使用單位無權向本科室以外調動。

          六、固定資產(chǎn)的報廢,使用單位填寫報廢單,按固定資產(chǎn)價格管理權限審批后,方可報廢。無手續(xù)者,不得隨意報廢。

          七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次,將清查情況及時向主管部門匯報,學校每年清查一次。各科室分管物資的`人員要協(xié)助主管部門的管理人員認真清查匯總。

          八、為使固定資產(chǎn)管理正規(guī)化,主管部門有權隨時抽查各部門物資的使用與管理情況。若有賬物不符現(xiàn)象,按規(guī)定扣發(fā)科室獎金。

          九、固定資產(chǎn)管理和使用應納入科室工作的重要內(nèi)容,做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人或科室必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理,對隱情不報者,應嚴加處罰。

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          一、指導思想

          圍繞學?傮w目標,堅持安全至上,做好學校的硬件建設。提升育人服務意識,突出創(chuàng)建節(jié)約型學校,堅持勤儉辦學,圍繞“依法治校、文化立校、科研興校、質量強!钡霓k學目標,求真務實,請益求精,嚴格財務管理,科學理財,努力為九中教育科學發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。

          二、工作目標

          1、堅決反對浪費,大力提倡節(jié)約,全面建設節(jié)約型學校。

          2、加強信息化建設,興建第二錄播室。

          3、做好圖書閱覽樓的落實,爭取本學期資金到位,手續(xù)齊全。

          4、強化服務育人意識,提高工作效益,為教學工作提供高效優(yōu)質服務。

          5、協(xié)助教育主管處室,搞好教育裝備,配置好實驗器材、音像器材,爭取滿足教師和學生需要。

          6、努力爭取資金,為校園文化和社團建設創(chuàng)建場地和配置好設備,使育人范圍更和諧優(yōu)美。

          三、具體措施:

          (一)加強后勤隊伍建設,提高服務水平,認真落實細節(jié)管理的要求,做到用力、用心、用情工作,努力實現(xiàn)后勤工作人員的自身價值。

          1、定期召開后勤工作會議,及時總結階段性工作,安排有關任務,解決存在問題,愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞,樹立為師生服務的崇高使命。

          2、嚴肅勞動紀律。落實請消假制度,按時上下班,合理安排人員,明確職責分工,責任到人,努力創(chuàng)造條件,積極為教育教學提供優(yōu)質服務,做到及時、主動、熱情。

         。ǘ┘哟蠼ㄔO節(jié)約型學校建設力度,加強學校財產(chǎn)管理。

          1、增強辦學的績效意識,牢固樹立勤儉辦學理念,創(chuàng)設節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍,引導師生增強節(jié)約意識,培養(yǎng)良好的節(jié)約習慣,推進節(jié)約型校園建設。

          2、認真落實和簽訂《班級公物管理制度》、《班級電教器材管理制度》和《班級公物及電教設備管理責任書》,定期檢查落實,期末統(tǒng)計,落實賠償責任,并扣除相應的班級量化考評分數(shù)。同時,積極做好辦公室的財務登記,制定并落實《辦公物品管理責任書》。

          3、著力建設節(jié)約型學校的長效機制,努力降低辦學成本。

         、偌訌娹k公管理,大力推進電子政務建設,利用校園網(wǎng)、教育網(wǎng)實行無紙化辦公。

          ②加強紙張、油墨管理、節(jié)約紙張,嘗試年級部印刷承包制度,降低印刷支出。

          4、加強水電管理,在全校師生中認真開展“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙”教育。辦公室、會議室、教室實行人走燈滅,杜絕“白晝燈,長明燈”現(xiàn)象。及時關掉電源,防止電子院無效流失。及時更換老化供水管線,嚴禁跑、冒、滴、漏,堅決杜絕長流水現(xiàn)象。同時,積極采用高效節(jié)能新技術、新產(chǎn)品。有計劃實現(xiàn)盧瑟照明燈具,節(jié)水用閥等。

          5、加強固定資產(chǎn)管理,提高使用效率,張卡物對照,落實責任到人,減少損失浪費。

          四、健立健全各種規(guī)章制度,加強財務管理,推進依法治校。

          1、本學期要依照《中小學財務制度》,以及市教育局的有關文件,制定《市九中差旅費報銷制度》等相應的財務管理制度,堅持依章、依法辦事。及時發(fā)放各種報酬,堅持“收支兩條線”,合理科學使用經(jīng)費。

          2、嚴格購物審批制度,本學期加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,做到配合合理,高效使用,確保安全完整。

          3、落實《中華人民共和國政府采購法》,搞好政府采購的網(wǎng)上申報工作。

          五、抓好基建工作,努力推進校園文化建設。

          1、傾心全力,及時爭取資金,做好預算,搞好投招標,做好第二錄播室的建設。

          2、努力爭取申報資金,搞好立項,完善手續(xù),爭取圖書、閱覽樓盡快開工建設。

          3、爭取綠化美化資金,建設優(yōu)美和諧校園。

          4、爭取申報資金創(chuàng)建校園文化長廊、更換維修大門、教學樓門、為學生創(chuàng)建安全的`學習環(huán)境。

          六、工會工作

          履行工會職責,發(fā)揮橋梁作用,開展職工文體活動。

         。1)適時籌備本學期職代會,為學校發(fā)展出謀劃策。

         。2)開展有益身心的文體活動,豐富教職工的業(yè)余文化生活。4月份舉行教職工健身活動,鼓勵教師做課間操,強身健體。

          (3)職工之家管理更上一個臺階,本學期將加強對職工之家的管理,制定制度,指定準人每天打掃衛(wèi)生,定期檢查,保證教職工隨時鍛煉。

         。4)瑜伽小組繼續(xù)進行活動。通過練習瑜伽,有助增強教師的情感交流,環(huán)節(jié)工作壓力,培養(yǎng)積極向上的工作態(tài)度。

          (5)定期檢查處室衛(wèi)生。

          (6)積極開展送溫暖活動。

          七、辦公室工作

          辦公室明確分工,責任到人,實行責任制和責任追究制,加強溝通和協(xié)調,充分發(fā)揮辦公室工作職能,做好文件的簽收和傳達,搞好學校的新聞報道,做好校園網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,做好支教、編制核查、崗位變動以及晉級等工作。及時準確統(tǒng)計超量工資,文件發(fā)放確保及時準確無遺漏。周工作安排、節(jié)假日安排及時、明了。各種檢查資料匯總及時,裝訂合理。

          學校后勤部管理制度 6

          后勤是學校重要的組成部分之一,職能是為廣大師生員工提供后勤服務保障。雖說高校后勤的工作都是由一些不起眼的小事構成,但高校的教學、科研和生活都和后勤息息相關。如果在后勤工作過程中稍微疏忽大意,就可能留下隱患,進而會影響學校穩(wěn)定。而要避免這些現(xiàn)象的發(fā)生,除了要制訂嚴格、科學的管理制度外,起決定的因素還是人,學校后勤管理制度(學校后勤管理)說到底,就是要靠我們后勤各個崗位的人員用心、用腦去做事。

          如何做到服務上的優(yōu)秀

          1、講政治,善思考

          恐怕談到政治,有人會講,政治是領導干部的事,跟我們基層管理者又有何關呢?其實,政治跟我們每一個人都密切相關,它關系到一個人立場是否堅定、思想意識是否健康。一個政治立場都不堅定的人做事又怎么會有原則呢?而沒有原則又怎么能做好事呢?更何況高校后勤是為高校師生人員提供服務的窗口,肩負著三服務、兩育人的重任,后勤人員的一言一行、一舉一動都會直接影響到后勤在師生人員心目中的地位,最終反映出后勤人員素質的高下。因此,作為一個優(yōu)秀的后勤人員,在工作中必須做到講政治,善思考。

          2、講嚴細,求高效

          后勤的工作崗位都是平凡瑣碎的小事,很難干出一些驚天動地的大事。它的工作性質決定了不可能做出超乎尋常的事情來,但這并不意味著不值得去做。因為后勤出事直接影響到學校的穩(wěn)定,而后勤要想不出事,就不能急功近利,就得解除浮躁的心理,就得有一顆平常心,甘于平凡,樂于平凡,在平凡中找尋自己的價值。

          一是嚴以律己,寬以待人。不會寬容別人的人,是不配受到別人寬容的。尤其是后勤作為服務為主的.工作,做到嚴以律己,寬以待人顯得更為重要。而嚴以律己學校后勤管理制度(學校后勤管理)說到底是一種嚴謹求實的學習態(tài)度,是一種積極向上的精神;寬以待人學校后勤管理制度(學校后勤管理)說到底是一種謙謙有禮的風貌,是一種胸懷寬廣的品質。

          二是細致入微。在為師生人員服務的過程中,要有一葉落而知天下秋的靈敏。做到七個多一點:微笑多一點、說話輕一點、嘴巴甜一點、腦筋活一點、行動快一點、效率高一點、做事多一點,從而把后勤人員的真實情感表露出來。

          3、講技能,多面手

          后勤是個小社會,麻雀雖小,五臟俱全。后勤的工作雖說不能行行出狀元,但后勤的事務紛繁復雜,事事牽涉到學校的教學、科研和師生員工的生活,稍有不慎,就會成為后勤不穩(wěn)定的隱患,進而影響學校穩(wěn)定。身處后勤的人員,你不可能窮盡后勤所有崗位的管理和技術特點,但你完全可以勤學苦練和細心觀察成為某一方面的行家里手,并能出色地完成自己的本職工作,直至成為多面手。

          4、講奉獻,肯吃苦

          人們常說,后勤是一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的團隊。一是后勤突發(fā)事件多,必須隨時提高警惕,排查安全隱患,這就不能以上班時間為工作時間;二是發(fā)生突發(fā)事件時,必須要不分白天、黑夜搶時間、搶速度爭取在最快的時間內(nèi)解決問題,以免影響師生的生活,尤其表現(xiàn)在停電、停水、供暖等事件上,牽一發(fā)而動全身;三是后勤以服務工作為主,難免會有不理解、挨批評、受委屈的事件發(fā)生,這就要求一切從工作出發(fā),一切從大局出發(fā),著重檢查自身的工作是否到位,而不是論是非、辯輸贏;四是以師生工作的時間為后勤工作時間,犧牲節(jié)假日,甘于吃苦,學會克制自己,做到既任勞又任怨。

          5、講紀律,守規(guī)矩

          做人講原則,做事講規(guī)矩。從大的方面講,要不折不扣地遵守國家法律;同時行有行規(guī),不同的領域、不同的環(huán)境有不同的行為規(guī)范,只有依規(guī)則而行,才能把該做的事情做好。學校自后勤改革以來,在管理體制和運行機制上,正在朝著新型高校后勤保障體系逐步進行規(guī)范完善;后勤工作職責和崗位細則都在細化,正在朝著管理精細化的目標邁進,一切操守都要本著新思路下的新規(guī)則和新制度執(zhí)行。

          6、講團結,顧大局

          現(xiàn)代社會靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)是一去不復返了,取而代之的團結協(xié)作顯得越來越重要。后勤是整體,注定要各個部門并肩戰(zhàn)斗,而不能相互推諉,十一學校校長李希貴相互拆臺。這就要求后勤部門的人員都必須內(nèi)講團結、顧大局,外講協(xié)作、維護整體,既謀一域,又謀全局,做到以忠誠之心維護團結,要多匯報,多溝通;以熱情之心協(xié)調關系,要滿腔熱情搞好人際關系協(xié)調,熱情周到為師生服務;以真誠之心促進團結,要多關心人,愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。

          7、講創(chuàng)新,求發(fā)展

          后勤服務平凡而又重復,瑣碎而又枯燥,它一方面需要日常業(yè)務的夯實,一方面需要后勤服務理念的不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是求發(fā)展的一個必然手段,它也是新形勢下構建良好的服務與被服務關系促進和諧校園的迫切需要。所以只有創(chuàng)新,才能有高校后勤改革的深入,才能應對不斷遇到的新問題、新特點,才能使后勤服務工作不斷躍上新的層面。

          8、講居安,要思危

          古人云:“生于憂患,死于安樂”,人們總是在憂患中成就事業(yè),卻在安逸的生活到來之前,自取滅亡。后勤服務工作是一條長長的重復戰(zhàn)線,每一個細節(jié)的不完善都會導致負面影響的產(chǎn)生,從而影響全盤工作的完美性。要想走向成功,就得靠平常每一細節(jié)的階梯搭建,所以有先人講,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。

          把后勤每一件平凡的工作干好、做細就是不平凡,經(jīng)年累月的堅持亦是不簡單,安逸之中的滿足和懈怠是后勤工作的“敵人”。

          學校后勤部管理制度 7

          一、校產(chǎn)保管使用制度:

          1、總務處設立學校財產(chǎn)總帳,各部門設立財產(chǎn)分帳。每學期末,各部門應檢查帳物是否相符,并將分帳交總務處核對。

          2、認真做好校產(chǎn)、校具的登記保管工作,做到帳物相符,定期清點。

          3、新購置固定、耐用資產(chǎn),必須做到先記帳后使用(包括其它單位贈送的)。

          4、固定資產(chǎn)、耐用資產(chǎn)確系使用年久,損壞無法修復,由經(jīng)管人辦理報廢手續(xù),經(jīng)總務處請示校長提來源理意見。

          5、損壞公物要照價賠償,情節(jié)嚴重的要及時向主管校長匯報,并進行適當?shù)奶幚怼?/p>

          6、財產(chǎn)在使用過程發(fā)生損壞,要查明原因,按照職責大小進行教育、處理。

          7、學校一切儀器設備等教學用品,一律不得借給私人,特殊情景私人借用,外單位借用都需經(jīng)校長批準(都要有借條,按時歸還)。保管人員如發(fā)現(xiàn)損壞丟失,酌情按價賠償。

          8、任何人調換工作,調離本校,都應自覺搞好財產(chǎn)移交工作,不得化公為私,做到手續(xù)清楚。

          9、學校的一切財產(chǎn)總務處能夠根據(jù)各部門的工作需要進行調配,有關人員要服從調配。

          二、公物賠償制度:

          1、損壞各室、器皿、物件、書一律按新價賠償。

          2、教室公物的完好率保證三年在98%。

          3、污染墻壁賠償人工和材料費。

          4、各室所有公物一律職責到人頭,如有丟失,按全價賠償,并追究職責人職責,扣除相應工資和考核分。

          5、損壞花草樹木照價賠償。

          三、財務制度:

          1、學校的一切經(jīng)費均應入帳,不搞帳外帳,不設“小錢柜”。

          2、一切預算內(nèi)外經(jīng)費開支,均需經(jīng)過審批手續(xù)(校長簽字、經(jīng)手人簽名、驗收人簽名)方能生效。

          3、一切單據(jù)憑證,均需由經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方為有效,白紙單據(jù)更要嚴格審查。

          4、會計、出納都應做好怍支帳目,做到錢帳相符,按時報經(jīng)局審計科審查,財物資料要妥善保存,定期歸檔。

          5、帳目要做到日清月結,定期公布,實行經(jīng)濟民主,以利群眾當家理財。

          6、學校建立財經(jīng)審醒小組,在教委審計科和鎮(zhèn)審計所的領導下,每月對學校帳目進行審查。

          7、一切校產(chǎn)均應列入校產(chǎn)登記冊,建立實物卡片,負責到人,定期清理,損壞或損失要依質賠償。

          四、公物領取制度:

          1、學校的一切公物,購進須由驗收人驗收簽字后入存或交付使用人使用。

          2、領取公物時,須由領取人簽字后方可注銷。

          3、購進的硬使設備,由主管使用人領取簽字后入固定資產(chǎn)帳。

          4、公物的購進和領出,均應有記載(包括品名、數(shù)量、姓名),任何人不得違反此制度,否是職責自負。

          五、采購驗收制度:

          1、學校一切所需的辦公用品,均由行政研究決定后方得采買,并由經(jīng)手人在單據(jù)上簽字、驗收人簽字,學校負責人校長簽字后方可報銷入帳。

          2、凡采購大件,金額又較大的,需經(jīng)行政會討論研究后,報教委審批,并至少有2人以上(其中有一行政)方得去采買,同去人都得在單據(jù)上簽名。

          3、村小采購一切辦公用品,簽字手續(xù)與上同,但大件(50元以上者)須報中心校總務處審批,視其情景和經(jīng)費承受本事而定。

          4、凡未經(jīng)學校同意,無論是屬于哪類人購買的物件,一律不予報銷,造成經(jīng)濟損失,由當事人自行負責。

          六、門衛(wèi)制度:

          1、來客必須向保安人員登記,方可入內(nèi)。

          2、未經(jīng)學校同意不得在校內(nèi)參觀、游玩、拍照。

          3、治保人員要經(jīng)常對學校進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時處理、排除。

          4、按學校規(guī)定時間開門、關門、滅燈。

          七、安全保衛(wèi)制度:

          1、每周學校要對學生進行一次安全教育。

          2、學校派專人同校保安進行經(jīng)常性的安全工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          3、凡本校師生,不得帶易燃易爆物品入校,若造成損失或傷亡,一切后果由當事人負全部職責。

          4、凡屬教隊員工的親朋好友,需留校住宿的,均得在治保會登記注冊,若未登記者,校內(nèi)發(fā)生安全事故,須追究其留宿人員的,由該人員的親屬負其人全部職責。

          5、每一天靜校時必須關燈、窗戶、門,嚴格執(zhí)行公物損壞遺失要賠償?shù)闹贫取?/p>

          6、各班學生不互竄教室,不做有危險的游戲。上學、放學不在路途玩耍、逗留,按時上學、回家。同學之間互相團結,出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象,要與正副班主任考核掛勾。

          7、凡本校學生,不得騎自行車上學,若必須騎車者,經(jīng)家長簽條負責方可,學校一律不負一點職責。

          8、每晚九時關校門,若不事前打招呼而不能進校的.,自行負責。凡持本校門鑰匙的人員,晚間進出校門必須負責關啟校門,若造成學校財產(chǎn)被偷盜的,由當事人員負責賠償被盜物資的折算金額或購賠丟失的物件。

          9、節(jié)假日的值班護校人員,應全面負責學校校舍、財產(chǎn)的安全。凡造成職責范圍內(nèi)不安全事故,均由值班人員負責其全總賠償。

          學校后勤部管理制度 8

          為了加強學校后勤管理工作。以管理來保護好學校財產(chǎn)。特制定如下規(guī)定:

          一、班主任要加強對學生進行愛護公物教育,原則上必須使學生對損害公物要有認識過程,并能自覺做到照價賠償。各班對損害公物要有記錄,期末交總務處核對并留檔。

          二、教師使用公物要辦理出借或登記手續(xù)。調離本校后,總務處要逐一清點回收,丟失或損壞要照價賠償。

          三、節(jié)約用電。及時關燈,教室內(nèi)無人或白天光線正常不開燈。

          四、對于教學使用電教器材的管理,要確保用于教學,盡可能發(fā)揮其作用。

          1、由教導處落實班級,專人管理,學期初登記,學期末驗收入柜。

          2、落實后非課堂教學不得提出教室,如有班級室外活動需要或其它特殊情況,要報知教導處批準后方可使用。

          3、使用過程中出現(xiàn)故障,需及時送交總務處檢查,總務處安排負責檢查。

          4、保管不善或丟失,非課堂使用損壞,違反操作規(guī)程損壞,要酌情賠償。

          五、班級公物管理、使用。開學初,總務處與班主任辦理公物交接手續(xù),責任到班級管理,期末清點回收。屬于班級損壞的公物,原則上要及時維修?倓仗幉欢〞r的'對教室的門窗、桌椅、墻壁、電等進行檢查,有問題即使處理。

          六、食堂人員要持證上崗,搞好室內(nèi)衛(wèi)生,做到清潔整齊。餐具、飲具每天進行消毒處理。堅強食品管理,保證飲食安全。常對學生進行飲食衛(wèi)生教育,杜絕買過期變質食品。實驗教師要時常檢查實驗用物品、藥品,嚴格管理易燃易爆物品,嚴格試驗要求和操作規(guī)范。

          七、定期對校舍的線路、電路、開關、插座進行安全排查,做到有防無患。

          八、定期對固定資產(chǎn)盤查,做到帳、卡、物相符。

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          一、財務工作管理制度

          1、認真執(zhí)行國家的財政方針、政策,財務人員要以身作則、奉工守法、不徇私情。

          2、合法收入、嚴格支出。凡該收的要抓緊收回,凡不貼合財務開支標準和開支計劃的要拒付。臨時必須暫支的應按審批手續(xù)辦理。

          3、學校對外的所有開支均應取得合法的原始票據(jù)、原始憑證由經(jīng)手人、驗收人簽字后由校長審批才能付款結算。

          4、嚴格掌握存庫限額,超過部分應及時存入銀行。未經(jīng)批準不準透支,不準私自挪用公款和借支私用。

          二、財產(chǎn)管理制度

          1、各室場負責人把財產(chǎn)物品逐項登記,造表冊。建立學校固定總帳,室場明細帳,帳物相符,每學期要逐項檢查財產(chǎn)情景、新增財產(chǎn)要及時入冊,自然損耗的要申請報廢,審批后注銷。

          2、低值易耗品用量較大,所以每位教師復印、速印要登記。

          3、領發(fā)制度。領取物品必須辦理領物登記手續(xù),以明職責,防止校產(chǎn)流失,掌握校產(chǎn)的去向及用途,校產(chǎn)一般不能外借,若需外借,由校長審批。

          4、愛護公物。注重管理,做到防濕、防曬、防銹、防腐。合理使用,人為損壞、遺失校產(chǎn)者照價賠償。

          5、學校貴重器材由專人保管,專人使用(如DV攝錄機、復印機、速印機、數(shù)碼相機)。

          三、采購工作制度

          1、學校所有采購工作必須在校長的領導下,由學校指定相關有專長的人員購買。

          2、遵循“質量優(yōu)良、價格合理”的原則采購,不得收取任何形式的利益。

          3、凡是學校組織采購的物品,都必須經(jīng)校產(chǎn)管理員、相關室場負責人、使用人同時簽收,確保如數(shù)收貨、入庫。

          四、水電管理制度

          1、學校水電由學校統(tǒng)一管理,學校水電安裝、維修由指定人員實施,線路安裝必須規(guī)范化,做到定期檢查,及時維修,確保安全。

          2、節(jié)儉用電,出操、集會或室外授課必須關燈、關風扇,放學時要關燈、關風扇、關電腦、電視,切斷電源,放假要關總電源。

          3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關好水龍頭,防止滴水或水長流現(xiàn)象,養(yǎng)成節(jié)儉資源的習慣,增強環(huán)保意識。

          五、學校綠化、衛(wèi)生管理制度

          1、學校綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃,持之以恒地搞學校綠化建設和管理。

          2、師生要愛護花木、草坪,嚴禁攀樹折木,采摘花果,掏鳥窩。

          3、保護樹木生長、凈化、美化,綠化學校,嚴禁在學校內(nèi)焚燒枯葉、廢紙、雜物等。

          4、學校內(nèi)的一切花草樹木,任何人不能私自更動,如需要更動必須征得校長同意。

          5、定期對花草樹木進行除蟲、施肥、澆水、修剪。

          6、各班每一天對學校衛(wèi)生包干區(qū)進行兩次清潔,主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水,確保有一個良好的學習、工作、活動環(huán)境。

          7、堅持學校環(huán)境整潔、美觀,請不要隨地吐痰、口香糖,不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。

          8、做禮貌學生,大小便后要沖水、洗手,不亂涂亂刻亂寫,不做有損禮貌形象的.事。

          六、門衛(wèi)管理

          為了維護學校正常的教學秩序,保障學校財產(chǎn)和師生人身安全,特作以下規(guī)定:

          1、校外人員進入學校必須主動到門衛(wèi)值班處登記,并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能進校。否則,門衛(wèi)工作人員有權加以阻攔。

          2、騎自行車出入校門,一律下車。自行車入校必須在指定地點停放。非本校教職工的自行車應停放在車棚內(nèi)。任何人的自行車不得駛入教學區(qū)。

          3、非本校機動車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進校后均需慢行,不得鳴笛,不得駛入教學區(qū)。

          4、各類商販不得以任何借口進入學;蛟趯W校門口擺攤叫賣。

          5、攜帶物品出校(如電視機、收錄機等)必須主動到門衛(wèi)值班處登記,并說明情景。屬學校財產(chǎn)必須持有學?倓仗幇l(fā)放的證明。否則,門衛(wèi)有權追問并扣留。

          6、上課期間,學生不準外出(如需外出,必須由教師或家長陪伴)。家長接送小孩,車輛不要開進學校(下雨天除外)。

          7、在學校內(nèi)進行大型活動,需學校領導批準方可使用,但必須服從管理人員的指揮。

          8、任何人進入學校,都要遵守上述規(guī)定。對拒不服從管理,無理取鬧,情節(jié)嚴重者,學校保衛(wèi)人員將采取必要的強制手段維護學校治安,或將其送社區(qū)治保室處理。

          學生入校時間:上午7:30,午時2:00。

          學生離校時間:上午11:50,午時6:00.

          學校后勤部管理制度 10

          第一章總則

          1、為全面貫徹國家教育方針,加強和改善我鎮(zhèn)學校校后勤管理,建立后勤管理的有效運行機制,特制定本規(guī)范。

          2、后勤工作是學校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學、科研生產(chǎn)和師生生活服務,為學校正常的教育、教學活動供給必要的物質條件,并在管理和服務中發(fā)揮育人的功能。

          第二章學校管理

          1、學校管理的基本資料包括:學校綠化建設及管理、學校環(huán)境衛(wèi)生管理、學生宿舍區(qū)管理等。學校管理的目標是建設安全、整潔、禮貌、優(yōu)美的學習、工作和生活環(huán)境,營造和諧的育人氛圍。

          2、學校綠化建設及管理:

         、賹W校綠化建設應有規(guī)劃,突出重點,構成風格。學校綠化中要針對不一樣功能區(qū)域合理配置景點,將知識性、趣味性、人文性融為一體,提高學校的文化品位。

         、趯W校應配備懂技術的專(兼)職人員,負責綠化和養(yǎng)護。

         、劭倓仗帒W校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設計效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計表、各類合同等。

          3、學校環(huán)境衛(wèi)生管理。學校環(huán)境衛(wèi)生管理的任務是環(huán)境的清掃保潔,消滅蚊蠅茲生地及堅持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。

         、賹W校各部門應協(xié)同配合,充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運動和學生勞動服務活動的作用。

         、诮h(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度,明確崗位職責。

         、奂訌娦麄鹘逃,在師生中構成自覺維護整潔、優(yōu)美環(huán)境的禮貌習慣和良好風氣。

          第三章資產(chǎn)管理

          1、公用房的使用管理。

         、俟梅康姆峙,由后勤部門按學校意見安排。

         、诠灿梅亢蛯S梅课,如食堂、電化教室、專用教室、實驗室、閱覽室、室內(nèi)活動室、會議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等,由使用部門負責管理。

         、蹐F體活動的公共用房,由使用部門制定制度,并負責管理。

         、芙搪毠F體宿舍由后勤部門管理。入住教職工應遵守學校有關制度,保證宿舍的安全、衛(wèi)生、禮貌。

          2、公用房屋及附屬設備的維修。

         、賾訌妼梅课莸难惨暎l(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報修,應及時維修。

         、谡狈课莸某R(guī)維修保養(yǎng),由管理部門提出方案,經(jīng)校長室研究報主管部門批準后實施。

          3、水電管理

         、偎姽芾淼幕疽笫菒圩o設施、保證安全、注意節(jié)儉、改善服務。水電工必須持證上崗,熟悉學校的供電、廣播、電話、電視、網(wǎng)絡線路、給排水管線和消防管線等。

         、谒娫O施的常規(guī)管理。對校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度,保證用電安全,防止水質污染和管道破裂。

         、坌獓栏駡(zhí)行國家消防法,安排專人負責,定期對消防設施、器材進行檢查、維護,保證完好無損。

         、芄╇娫O備的檢查、維護學校應按供電部門規(guī)定,在變電所(配電房)門前設立警示標志,定期檢修、保養(yǎng),避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機要有專人負責管理,按規(guī)定檢修保養(yǎng),并做好記錄。

          4、物資管理。學校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。學校的物資管理實行統(tǒng)一領導,專人負責,做好物資采購、驗收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報廢等管理工作。物資采購工作應嚴格按上級有關規(guī)定執(zhí)行。

          ①固定資產(chǎn)的購置。學校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門應在學期末提出下一學期的物資需求計劃,經(jīng)分管校級領導簽署意見后,交后勤部門匯總,報校長審批,上交教委,由教委勤管站按審批后的項目資料組織采購。

         、诠潭ㄙY產(chǎn)由教委財務室統(tǒng)一管理,各校建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬;使用部門建立相應的賬卡,并有專(兼)職人員管理;財產(chǎn)部門建立固定資產(chǎn)總賬,統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價格核算。

         、酃潭ㄙY產(chǎn)的增減和校內(nèi)調撥,應辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報損、報廢應填寫《固定資產(chǎn)報損報廢單》,批準后辦理銷賬手續(xù)。

          5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動工具等。低值易耗品實行計劃采購,定額供應。由后勤部門征求使用部門意見后編制計劃,經(jīng)分管后勤校級領導審批后,由后勤部門采購,專人負責領用。物品的采購、驗收、入庫、管理及材料管理相同。

          6、家具、辦公、生活用具及一般設備管理。一般設備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等,實行統(tǒng)一管理,由使用部門或個人負責。學校制定配備標準、管理及賠償制度,后勤部門負責購置,按標準發(fā)放,建立賬卡,每年核對一次,辦理報損報廢手續(xù),做到賬物相符。新生入學、畢業(yè)生離校、教職工調進調出,均應辦理領用物品歸還手續(xù),遺失、損壞按制度賠償。

          第四章膳食管理

          1、食品安全衛(wèi)生管理。①嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部、教育部的有關規(guī)定。②制訂并執(zhí)行食品采購、加工、貯存、銷售過程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個人、餐具的衛(wèi)生制度,建立食品衛(wèi)生管理臺賬,杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。

          2、食品營養(yǎng)管理。①膳食部門負責人、管理員應掌握常用主副食品中主要營養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求,按周編制食品表,逐步實現(xiàn)營養(yǎng)配餐。②提高飲管人員的.營養(yǎng)衛(wèi)生觀念,有條件的要進行系統(tǒng)的營養(yǎng)衛(wèi)生基礎知識培訓。

          3、食品成本管理。①建立成本核算制度,按成本內(nèi)涵加強成本核算,按月公布賬目,嚴格控制盈利率。②建立食品采購、驗收、領用制度。③使用智能卡消費的學校,食堂每一天對電腦生成數(shù)據(jù)進行備份,以防電腦故障造成數(shù)據(jù)丟失。

          4、膳食服務管理。①炊管人員對就餐人員一視同仁,不賣變質霉爛食物,不以次充好。②食堂營業(yè)時間要研究就餐者的實際情景,高中低檔菜搭配合理;冬天要供應熱飯熱菜。③成立伙食管理委員會,定期召開座談會,聽取意見,改善工作。

          5、庫房管理。庫房有專人管理,物品入庫、驗收和領用制度健全,賬目清楚,賬物相符,每月盤庫一次,防止食物變霉變質,有滅鼠、滅蟑螂設施和措施,備有冷庫或冷凍冷藏柜。

          6、膳食管理體制。進取探索膳食管理體制改革,以適應學校教育事業(yè)的發(fā)展。對實行社會化管理的食堂,要制定相應的管理辦法,把各項管理要求列入承包合同,明確學校對食堂服務的質量、價格、經(jīng)營范圍和食品衛(wèi)生安全等進行監(jiān)督檢查的職責。杜絕食物中毒事件的發(fā)生,對不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者,要追究其職責,取消其經(jīng)營資格并賠償一切損失。學校要成立由分管后勤的校級領導為組織的衛(wèi)生安全工作領導小組,制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預案,一旦發(fā)生食物中毒事故,立即啟動預警系統(tǒng)。

          第五章財務管理

          1、財務管理是組織學校財務活動、處理財務關系的一項管理工作;救蝿帐:①財務計劃管理。及時編制財務預算,按照“精打細算、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,合理分配和執(zhí)行預算。②建立健全財務制度。在遵守國家財經(jīng)制度和法令的基礎上,根據(jù)學校的工作實際,制定財務收支的具體實施細則,做到用款有計劃、收支有標準、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。③按照會計法要求進行會計核算,認真做好記賬、算賬、報賬、對賬,做到憑證合法,手續(xù)完備,賬目健全,核算準確,按照編送報表。④配合和支持學校開展各項創(chuàng)收活動,對實習、實訓基地等獨立核算單位的財務活動進行指導和監(jiān)督。

          2、學校收入管理。學校所有收入由財務部門統(tǒng)一歸口管理,不得設立小金庫。學校應使用印有財政監(jiān)章的收費票據(jù),不得自印或自行購買不合格的收據(jù)。財務部門應制定票據(jù)管理制度,建立票據(jù)臺賬,嚴格票據(jù)購入、領用、核銷手續(xù),定期公開財務。

          3、嚴格執(zhí)行物價部門收費規(guī)定。所有預算外收入均應進入財政專戶。代辦性收費要專款專用,按實結算。對已納入地方行政結算中心的學校,要按結算中心規(guī)定,做好工資獎金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報表編制上報工作和各項支出票據(jù)的核對、結賬、支付工作。同時要做好每月經(jīng)費開支的計劃申報工作。財務部門負責人的任免及會計人員的配備,應貼合國家會計法和財務主管部門有關規(guī)定。所有會計人員均應持有會計從業(yè)資格證書并按規(guī)定參加財政部門組織的繼續(xù)教育培訓。

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          第一條學校的水電設施包括水龍頭、高低水箱、閥門、管道、消防栓、燈泡、日光燈、插座、開關、路燈等。是學校固定資產(chǎn)的一部分,由后勤管理處和使用部門共同管理,使用部門負責日常管理,后勤管理處負責維修和安全檢查,并遵循“誰使用,誰保管,誰損壞,誰賠償”的管理原則。

          第二條學校水電管理部門應認真抓好對全校供水供電設備、設施的運行維護工作,嚴格執(zhí)行有關水電管理的規(guī)章制度,建立巡視制度,確保安全供水、供電,杜絕各類事故發(fā)生。對于突發(fā)性故障,水電管理部門必須立即組織搶修,確保盡快恢復供水供電。

          第三條水電管理人員應嚴守崗位,認真履行職責,明確為師生、員工服務的思想,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質量。嚴禁以權謀私、違者從嚴處理。

          第四條水電管理人員有權到各部門,各用戶檢查用水、用電情況,任何部門和個人不得以任何理由干涉其正常工作,嚴禁以任何借口對水電管理人員進行打擊報復,保障水電管理人員的.合法權益。

          第五條水電設施維修管理,采用計劃維修,巡回檢修和用戶報修相結合的管理辦法。

          (一)自然損壞,必須有舊物存在,經(jīng)維修人員驗證后,交舊領新,予以維修更換,沒有舊物存在,按人為損壞或丟失論處。

          (二)人為損壞,由責任人員負責修復或支付維修費用,交費后,方予維修。丟失的水電設施應按市場價賠償,并支付安裝費用,如損壞嚴重,無法修復,按丟失論處。

          (三)公共場所、電設施自然損壞,由使用部門及時申報,經(jīng)后勤管理處批準后進行維護或更換。人為損壞的由負責人賠償,查不到負責人的,由使用人分攤損失。

          第六條任何部門或個人一律不準使用電熱器具燒開水(另有規(guī)定的除外)、做飯、取暖,違者沒收電熱設備,并給予0.1元/瓦罰款或紀律處分。因教學、科研工作需要或特殊行業(yè)(醫(yī)療)等使用電熱器具者,必須報校領導批準,后勤管理處備案,發(fā)給使用許可證。不辦理使用許可證者,按違規(guī)論處。

          (一)所有人員必須要水、電設施的設計功能正確使用,禁止私拉亂扯電線。因違章使用,導致設施損壞,由負責人所在單位追究其責任,拿出處理意見,經(jīng)校領導批準后,由后勤管理處維修。

          (二)各辦公室、教室、宿舍的照明用電設施,均由學校統(tǒng)一安排,禁止擅自加裝電燈或加大功率。未經(jīng)批準者,沒收用電設施,并處50元罰金,造成損壞的,按違章使用論處。

          第七條各部門科研、創(chuàng)收和各承包戶基建施工單位用水、用電,均按表計量收取水電費。如發(fā)現(xiàn)偷用水、電,一次罰款500元,兩次兩倍,依次類推。

          第八條用戶水、電表出現(xiàn)誤差或損壞,應及時申報后勤管理處,由后勤管理處派人送去校驗或更換新表,費用由用戶自理,無故不報者,水、電按歷史最大用量2倍收取。不準私自更換、改動水電表,違者按偷用水電論處。

          第九條各部門辦公室、教室、宿舍要節(jié)約用電,節(jié)約用水,水電設施損壞,及時申報維修,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,做到人走燈滅,人走水停,杜絕“滴、漏、跑、冒”和長流水現(xiàn)象,水電維修人員、宿管員等要加強責任心,認真檢查,同時各部門應經(jīng)常對所屬人員進行節(jié)水、節(jié)電教育,對于長明燈,長流水現(xiàn)象,后勤管理處不定期進行檢查,并進行通報,情節(jié)嚴重者,每次給予50元罰金。造成損壞的,按違章使用論處。

          第十條各處室、系部辦各種培訓班,必須到后勤管理處核定用水、電量。辦理用水、用電手續(xù),否則不予供水、電。

          第十一條竊用水、電按下列計算確定:

          (一)在學校供水、供電設施上,擅自接管接線用水用電的,所竊水、電量按私接設備額定容量(千伏安視同千瓦)乘以實際竊用的時間計算確定。

          (二)以其他形式竊水、竊電的,所竊電量按計費電能表所標定電流值(對裝有限流器的,按限流器整定電流值)所指的容量(千伏安視同千瓦)乘以實際竊用的時間計算確定;所竊水量按相應口徑水表單位時間最大流量乘以實際竊用時間計算確定。

          (三)竊用水、電時間無法查明時,其竊用時間至少以一百八十天計算,對每日竊電時間:電力用戶按12小時,照明用戶按6小時計算。

          第十二條竊用學校水、電者,除按上述規(guī)定補交水、電費外,還應承擔補交水、電費三倍的違章使用水電費。對拒絕承擔違章責任的,水電管理部門將依相應管理規(guī)定予以處理。

          第十三條因違章用水用電或竊電或竊水、電造成水、電設施損壞的,責任者必須承擔水電設施的修復費用或進行賠償。因違章用水、電導致他人財產(chǎn)、人身安全受到侵害的,受害者有權要求違章者停止侵害、賠償損失。

          第十四條任何單位或個人均有權監(jiān)督水電用戶遵守學校水電管理的規(guī)章制度。對檢舉、查獲竊用水、電或違章用水、電的有關人員應予獎勵,其獎勵辦法由學校相關部門另定。

          第十五條學生宿舍用電按《學生宿舍用電管理條理》執(zhí)行。

          第十六條水、電費各種賠償和罰金,均按后勤管理處開具的交費通知單,到學校行財處交納。

          學校后勤部管理制度 12

          1、學校購買物品嚴格領導審批手續(xù),固定資產(chǎn)及時進入物資帳,保管人員的帳冊必須和會計室的.帳吻合。

          2、保管人員按學校規(guī)定健全物資保管帳冊,進出庫手續(xù)齊全、帳物相符、不出差錯。

          3、貴重物資、易燃、易爆、劇毒物品,要更加嚴格管理,不得隨便散失,嚴格領用審批制。

          4、各部門的物資均有專人負責保管,門、箱、櫥上的鑰匙由專人保存,領用、借用手續(xù)齊全,防盜、防護設施配齊,不使物資受損失。

          5、保管室配齊消防器材,保管員定期檢查其性能,妥善保管并會使用。

          6、保管人員要隨手關好門窗,發(fā)現(xiàn)不安全因素,必須及時采取整改措施。

          學校后勤部管理制度 13

          一、財務管理規(guī)定

          學校的財務工作,是學校工作的重要組成部分。必須嚴格依法依歸作好財務每項工作,做到規(guī)范行為,民主理財,公平、公正、透明,使財務工作規(guī)范化、制度化。為嚴肅財經(jīng)紀律,認真執(zhí)行上級有關財務制度,特作如下財務管理規(guī)定:

          1、收費工作

          學校收費嚴格按上級文件精神執(zhí)行,依法依規(guī),堅持原則,不亂設收費項目,不增加收費標準。健全收費手續(xù),加強收費過程的管理,增加透明度,每期收費由班主任經(jīng)手收費,做好登記造冊,開好收據(jù)工作,同時由學校教工代表參與清理;財會人員要及時將現(xiàn)金上交銀行進財政籠子。

          對少數(shù)特困生依據(jù)實際情景,由班主任提出詳細情景,經(jīng)學校團體研究給予適當照顧。

          教職工一律不準為學生擔保學費及其它款項。

          2、票證管理

         、俑鶕(jù)會計制度規(guī)定,學校的會計憑證,會計賬目、財務公章、校長印章由主辦會計負責管理,現(xiàn)金銀行存款往來由出納負責管理,銀行往來操作過程中,現(xiàn)金支票有出納管理,印章由會計或分管領導管理。

         、谑論(jù)從財政局領回,由會計集中管理,登記編號,出納用收據(jù)先履行領取簽字手續(xù),后由出納開據(jù)使用,清理入賬后上交財政局核消,期末對所用收據(jù)進行清理核實。

          3、財務支出

          ①嚴格按財政局下發(fā)預算指標執(zhí)行,?顚S茫瑯藴适褂帽仨殘笊霞壷鞴懿块T審批。

         、谕鶃碇С霭l(fā)票,必須是有效地稅務正規(guī)發(fā)票,支出發(fā)票上必須由經(jīng)辦人簽字注明用途,分管的主任,主管財經(jīng)副校長會審合格后簽字,最終由校長每月審核兩次,審核后方可報銷,未審核不得入賬。所有發(fā)票未經(jīng)簽字,出納不得結賬;購物發(fā)票保管員要對事物作好入庫登記手續(xù)。

          ③審批實行“一支筆”,凡無主管財經(jīng)校長簽字和校長審核的票據(jù)一律不得入賬,嚴格控制亂支亂批,嚴肅財經(jīng)紀律,如有違規(guī)要追究當事人職責。

         、芊惨蚬霾畹,按文件規(guī)定執(zhí)行,外出開會學習的如交了會務費、資料費一律不領補助,縣內(nèi)出差不領補助,車費按規(guī)定核定報銷。

          4、借款

         、賹W校公款一律不準外借,教工本人婚、嫁直系喪事借款不得超過2000元,且從借款下一個月起在三個月內(nèi)扣回。

          ②重大住院及其它特殊事故借款,經(jīng)校長辦公會研究一次可借3000元,且從出院后下一個月在三個月內(nèi)扣清。

         、蹏栏穸沤^財務人員任意向教工借款,如發(fā)現(xiàn)一次嚴肅處理。

          5、結算、審計

         、儇敃藛T必須做到日清月結,出納作好現(xiàn)金、財務往來業(yè)務,每月定期結賬,在下一個月5日前必須做好上一個月帳,及時向主管領導反饋經(jīng)濟狀況。

         、诿恳粋學期結束前,由學?傊瘑T會、工會、教師代表組成的清算小組進行清理、審計、結算,全面盤點。

          6、報賬,報表

         、倜吭陆Y賬后,迅速作好報賬工作,每月8號前向主管局作好報賬。

         、诎磿r完成上級交給的各項報表工作,不延誤,不遲報。

         、勖繉W年初作好本單位全年收支預算,當好領導參謀。

          二、財產(chǎn)管理

          學校所有的財產(chǎn)、財務必須分類、分人管理

          1、房屋及附屬設施的管理

         、賹W校房屋的調配使用由學?倓铡⒐岢龇桨,校長辦公會審定,房屋的鑰匙由學校保管員在清點財產(chǎn)后收發(fā)。

         、趯W校分配給個人使用的房舍及附屬設施,由使用者負責管理使用,總務處負責對房屋自然損壞和老化的維修,對人為的損壞,實行誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。各班寢、教室財產(chǎn)管理由總務處牽頭,與政教處共同管理,開學初一次配齊,由班主任與保管員辦理財產(chǎn)交接手續(xù),職責到人到班,期末學校組織專門人員進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞,酌情賠償。

          2、設備管理

          ①學校的一切設備,一律登記造冊、編號。實行統(tǒng)一分配使用,任何人不得私拿,互換和占用,并分年級、處室、組定人管理。領用物品必須要做好登記。

         、诠秘敭a(chǎn)一律不準外借,如因工作關系非得外借不可,必須經(jīng)主管領導同意,并辦理借出手續(xù)后方可借出。否則,保管人員有權拒絕。

         、鄯操徎卦O備財物,必須先經(jīng)保管員和使用單位雙方驗收,由保管員按購進價登記造冊入賬后,再辦理領用手續(xù),填寫領用登記表一式二份(領用單位一份,保管室一份)。屬借用設備,必須履行借物手續(xù),用后及時歸還或由管理人員收回。

          ④因工作調出教職工,必須做到“三清”(還清所借學校財產(chǎn),還清學校欠款,還清所借圖書),然后和保管員辦理房舍交接手續(xù),才能夠辦理調出手續(xù),此事有總務處和會計把關。

         、莞靼嗨们鍧嵱镁甙凑烫帞M定標準發(fā)放,各處室、組的清潔用具按總務處擬定的標準發(fā)放,并辦理好登記手續(xù)。

          三、采購制度

          為了加強采購管理,嚴格采購手續(xù),使采購工作規(guī)范化、制度化,特制訂如下規(guī)定:

          1、購物經(jīng)辦人員必須端正思想,堅持原則,以主人翁精神為學校辦事。

          2、每學期分階段各處室必須作好購物計劃,由分管的主任及分管校長提出,校長辦公會決定。大型的購物由領導小組向財政局采購辦申報,批準后方可施行。

          3、學校購物,必須由購物領導小組負責,團體采購,加強監(jiān)控,增加透明度,不得有任何個人行為。

          4、團體購物不得徇私,講面子,做到公平、公開、公正。

          5、購回物品必須進庫由保管員核實登記簽字,方可領用。

          四、食堂管理

          1、食堂職工(不含正式職工)統(tǒng)一實行招聘制,在工作上實行優(yōu)勝劣汰的原則,學校將根據(jù)個人的工作業(yè)績定期考評,對不勝任本崗位的人員能夠隨時解聘,應聘人員校內(nèi)家屬女53歲以內(nèi),校外應聘人員男女均為50歲以內(nèi),以身份證為準。且需體檢,由衛(wèi)生部門發(fā)健康證為準,無健康證不得應聘。

          2、食堂工作人員要樹立主人翁意識,全心全意為教學服務,為師生生活服務,熱愛本職工作,服從分工,熱情待人,努力辦好師生的生活。

          3、安全工作重于泰山,堅決杜絕安全隱患,食品衛(wèi)生工作從源頭抓起。對鍋爐等要害部位,要經(jīng)常檢查,常抓不懈。每個人都要搞好食堂飲食、炊具及環(huán)境衛(wèi)生,消毒落實到位。

          4、食堂的錢、帳、物實行分開管理,每次購回的物質由保管員分別驗收,后勤主任核實,三人簽名(兩位保管員、食堂主管)后,方可報賬。大宗食品的采購,須經(jīng)食堂主管同意,團體議價方可購買。購置固定財產(chǎn),要報經(jīng)學校領導同意后,方可添置。對手續(xù)不齊全的,資料不清楚的發(fā)票出納有權拒付資金。

          5、賬目要做到賬目、帳證、帳物三者相符,及時算賬,日清月結。每月28日由出納將本月的收支憑證報會計做賬。

          6、加強財務管理,做到民主理財,增強財務管理透明度。每月將食堂收支情景向學校主管部門報審。

          7、加強實物保管,嚴格進出庫物手續(xù)。做到存放有序,保管嚴格、進出有帳,防止食物霉爛變質或被鼠害。對手續(xù)不健全,嚴重失職造成的職責事故追究當事人的職責。

          8、鉆研業(yè)務,提高飯菜質量,講究營養(yǎng)搭配,主副食品齊全。保證飯菜按時足量供應,不得出現(xiàn)差飯少菜現(xiàn)象,不得出售生飯、生菜、變質變味飯菜。

          9、工作人員必須按時上班、下班,工作時間不準外出,杜絕遲到、早退現(xiàn)象。違者按學校制定處罰,特殊情景(生病、紅、白喜事)需提前請假的.須經(jīng)后勤主任批準后方可離開,擅自離校一律作曠工論處。每個組長要作好考勤記載。

          10、工作人員就餐一律在食堂就餐,其家屬和子女一律在窗口購飯。對營私舞弊、打飯購物不刷卡的和以工作之便牟取私利的職工堅決予以辭退。

          11、健全監(jiān)督機制,加強對食堂所有人員的監(jiān)督。一是請全體職工對食堂管理人員的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)管理人員工作失職,或營私舞弊,請職工直接向學校領導匯報;二是管理人員每一天對職工的行為進行監(jiān)督,上班實行簽到制,服務實行掛牌制,嚴防感情飯和走私飯的出現(xiàn);三是建立職工互相監(jiān)督機制,實行窗口打飯人員經(jīng)常調換,人員輪換反搭配制度。

          五、商店管理

          1、商店職工(不含正式職工)統(tǒng)一實行招聘制,在工作上實行優(yōu)勝劣汰的原則,學校將根據(jù)個人的工作業(yè)績定期考評,對不勝任本崗位的人員能夠隨時解聘,應聘人員校內(nèi)家屬女53歲以內(nèi),校外應聘人員男女均為50歲以內(nèi),以身份證為準。且需體檢,由衛(wèi)生部門發(fā)健康證為準,無健康證不得應聘。

          2、商店工作人員要樹立主人翁意識,全心全意為教學服務,為師生生活服務,熱愛本職工作,服從分工,熱情待人,努力辦好師生的生活。

          3、安全工作重于泰山,堅決杜絕安全隱患,食品衛(wèi)生工作從源頭抓起。所有物品、食品都必須有“qs”標志。每個人都要搞好商店環(huán)境衛(wèi)生,消毒落實到位。

          4、商店的錢、帳、物實行分開管理,每次購回的物質由保管員分別驗收,后勤主任核實,二人簽名(保管員、商店主管)后,方可報賬。購置固定財產(chǎn),要報經(jīng)學校領導同意后,方可添置。對手續(xù)不齊全的,資料不清楚的發(fā)票出納有權拒付資金。

          5、賬目要做到賬目、帳證、帳物三者相符,及時算賬,日清月結。每月28日由出納將本月的收支憑證報會計做賬。

          6、加強財務管理,做到民主理財,增強財務管理透明度。每月將商店收支情景向學校主管部門報審。

          7、加強實物保管,嚴格進出庫物手續(xù)。做到存放有序,保管嚴格、進出有帳,防止食物霉爛變質或被鼠害。對手續(xù)不健全,嚴重失職造成的職責事故追究當事人的職責。

          8、工作人員必須按時上班、下班,工作時間不準外出,杜絕遲到、早退現(xiàn)象。違者按學校制定處罰,特殊情景(生病、紅、白喜事)需提前請假的須經(jīng)后勤主任批準后方可離開,擅自離校一律作曠工論處。組長要作好考勤記載。

          9、對營私舞弊、購物不刷卡的和以工作之便牟取私利的職工堅決予以辭退。

          10、健全監(jiān)督機制,加強對商店所有人員的監(jiān)督。一是請全體職工對商店管理人員的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)管理人員工作失職,或營私舞弊,請職工直接向學校領導匯報;二是管理人員每一天對職工的行為進行監(jiān)督,上班實行簽到制,服務實行掛牌制;三是建立職工互相監(jiān)督機制,實行營業(yè)員經(jīng)常調換柜臺,人員輪換反搭配制度。

          六、基建維修制度

          1、學校大型的基建項目需經(jīng)過正規(guī)的投標程序確定,按照有關政策法規(guī)辦理。

          2、常規(guī)維修期初由學校統(tǒng)一規(guī)劃,總務處具體實施。零星維修由總務處提出方案,經(jīng)校長同意后組織實施。所有維修項目都必須向縣財政局采購辦申報,批準后方可實施。

          3、強化基建維修的管理與監(jiān)督,學校大型基建成立基建領導小組,負責對基建項目的招投標,簽合同及施工過程中質量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務處負責質量管理與監(jiān)督。

          4、加強過程質量驗收與工程預算工作,專項工程完工,必須進行嚴格的質量驗收,對工程質量問題嚴格把關。嚴格按招標文件、合同分期付工程預付款,;I導小組應組織力量進行工程預算及對施工方的預算審定,然后報審計部門審定。

          5、常規(guī)及零星維修結算由總務處組織人員進行驗收結算,憑正規(guī)勞務發(fā)票或工程維修發(fā)票結賬。

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