公司通訊費管理制度
在現(xiàn)在的社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的'公司通訊費管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司通訊費管理制度1
公司通訊費管理辦法實施細(xì)則
一、目的
為了保證公司員工工作通訊的需要，并貫徹勤儉、節(jié)約、高效的原則，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本規(guī)定通訊費是指員工發(fā)生的市內(nèi)通訊費和出差期間發(fā)生的長途漫游費。
三、管理原則
1、通訊費納入各部門費用預(yù)算管理，實行預(yù)算到人的原則。
2、預(yù)算管理采用移訊費基本話費管理。基本話費管理是指規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)中未包含漫游話費。
3、員工通訊費實行限額報銷和實報實銷制度相結(jié)合的方式。報銷時按兩者孰低執(zhí)行。
四、報銷周期
原則上員工每人每月只能就一部手機提交當(dāng)月話費。如因特殊工作需要報銷兩部或兩部以上手機話費的員工，可經(jīng)ceo特殊書面批示，書面批示需留財務(wù)部備案，同時報銷兩部或兩部以上手機話費的不能以定額發(fā)票來報銷，必須是帶有話費明細(xì)的發(fā)票方可。
五、報銷標(biāo)準(zhǔn)(另行通知)
六、報銷要求
1、原始憑證的要求：正常通訊費報銷應(yīng)提供充值卡定額發(fā)票、從電信部門打印出機打發(fā)票、郵局代收電話費發(fā)票或從代收銀行打印出的代收話費專用發(fā)票。
2、報銷金額說明：報銷話費時只能按話費發(fā)生額提交報銷，如果發(fā)票所交金額大于發(fā)生額，按發(fā)生額支付報銷，當(dāng)發(fā)票所交金額小于發(fā)生額時按所交金額支付報銷;預(yù)存話費不得報銷。
3、漫游費報銷要求：出差期間的漫游費：按照報銷標(biāo)準(zhǔn)*10%*出差天數(shù)。在報銷提供發(fā)票的同時必須附有漫游話費清單。沒有出差的員工不能報銷漫游費。如果購買充值卡的用戶手機號碼是全球通也要打出話費清單，才可以報銷漫游費。神州行和如意通手機用戶出差報銷漫游費時應(yīng)在提交報銷時在備注中加相應(yīng)說明。
七、本辦法由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
八、本制度自公布之日起執(zhí)行，原有關(guān)通訊費的規(guī)定同時廢止。
公司通訊費管理制度2
工貿(mào)油品調(diào)運分公司通訊費報銷管理辦法
第一章、總則
第一條、為了進(jìn)一步加強zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運分公司(以下簡稱“油品調(diào)運分公司”或“公司”)移動通訊費報銷管理，本著既保證工作需要、又有效控制費用的原則，結(jié)合公司實際，制定本辦法。
第二章、適用范圍及管理原則
第二條、適用范圍：公司所屬各部門移動及固定電話費用報銷均適用本辦法。
第三條、管理原則：通訊費用按照“限額報銷、超額自理、結(jié)余不補”的原則，按月在限額內(nèi)憑話費發(fā)票在本單位進(jìn)行報銷。
第三章、報銷范圍及標(biāo)準(zhǔn)
第四條、報銷范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、定向服務(wù)用車司機，外地駐站人員。
第五條、報銷標(biāo)準(zhǔn)：
(一)單位正職(或副科級主持工作)報銷標(biāo)準(zhǔn)為360元/月;
(二)單位副職(或享受副科級待遇)報銷標(biāo)準(zhǔn)為260元/月;
(三)駐榆煉站：站長260元/月，副站長240元/月，駐站工作人員150元/月;
(四)駐永煉站：副站長200元/月，一般工作人員100元/月;
(五)定向服務(wù)用車司機150元/月;司機100元/月。
(六)調(diào)度管理部、質(zhì)量安全室、財務(wù)資產(chǎn)部、綜合辦公室各部門主任240元/月，副主任200元/月
第六條、固定通訊費用報銷標(biāo)準(zhǔn)：
(一)單位正職(或副科級主持工作)固定通訊費200元/月;
(二)副科級固定通訊費150元/月;
(三)各部門業(yè)務(wù)上固定通訊費為300元/月。
第七條、手機及固定電話報銷管理規(guī)定：
(一)“24小時”開機原則，享受話費報銷人員，不論限額多少，不論是否在公司，均須保持24小時開機。
(二)公司享受話費報銷的人員(公司領(lǐng)導(dǎo)除外)均實行一卡(一號)報銷，以報公司登記備案的號為準(zhǔn)，其余卡(號)話費自理。
(三)手機換號后應(yīng)第一時間報本單位相關(guān)部門，進(jìn)行重新登記，避免貽誤工作或給話費報銷造成影響。
(四)享受話費報銷人員，應(yīng)及時檢查手機使用情況，如電量、話費、手機狀況等，以免造成停機影響工作。
(五)對于公司內(nèi)部兼職其他崗位人員，移動話費按其較高的崗位報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得重復(fù)報銷。
(六)固定電話年內(nèi)超額月份的話費可用其他月份結(jié)余話費進(jìn)行沖抵，年底匯總結(jié)算，自行負(fù)擔(dān)超額部分話費。
第四章、附則
第八條、本辦法由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第九條、本辦法未盡事宜，按照國家法規(guī)及工貿(mào)公司規(guī)定執(zhí)行。
第十條、本辦法自發(fā)文次月起執(zhí)行。
【公司通訊費管理制度】相關(guān)文章：
通訊費報銷管理制度06-20
公司通訊管理制度09-08
通訊費報銷申請報告范文08-17
修理費管理制度10-09
業(yè)務(wù)費管理制度06-30
通訊公司實習(xí)心得07-31
通訊公司實習(xí)心得07-31
通訊公司實習(xí)心得07-31
通訊公司實習(xí)心得07-31