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      2. 施工項目管理制度

        時間:2023-03-02 12:12:57 制度 我要投稿

        施工項目管理制度范本通用

          在充滿活力,日益開放的今天,制度使用的情況越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的施工項目管理制度范本通用,歡迎閱讀與收藏。

        施工項目管理制度范本通用

        施工項目管理制度范本通用1

          1.目的

          為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為,確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,制定本制度。

          2.適用范圍

          本制度適用于所有外來施工人員,包括:土建、設(shè)備安裝、獨(dú)立承包施工等。

          3.工作程序

          3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進(jìn)入廠區(qū),此項培訓(xùn)由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

          3.1.1培訓(xùn)內(nèi)容包括:規(guī)章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。

          3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。

          3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

          3.4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后,乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進(jìn)入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的,不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

          3.5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作,不得隨意進(jìn)入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地,要服從廠方工作指派人或負(fù)責(zé)人的指揮,不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。

          3.6施工方廠區(qū)施工時必須單獨(dú)辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證,不得隨意動用甲方的一切設(shè)備。

          3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計量儀表,按規(guī)定繳費(fèi)。

          3.8安全環(huán)保科有權(quán)審查進(jìn)入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的,有權(quán)予以清退出廠。

          3.9安全環(huán)?朴袡(quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的`執(zhí)行情況,對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。

          3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負(fù)責(zé),一切損失由乙方全部承擔(dān)。

          3.11所有外來施工方施工前,根據(jù)實際情況向安全環(huán)?平患{1000-10000元的安全風(fēng)險保證金,待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門(如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)?啤⑸a(chǎn)科等)對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。

        施工項目管理制度范本通用2

          1、施工現(xiàn)場實行胸怎制度,現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌。

          2、施工現(xiàn)場道路及施工場地做硬化處理,硬化處理后的道路、場地應(yīng)平整、無積水。

          3、施工區(qū)域內(nèi),各類物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放,并掃is09002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識。

          4、現(xiàn)場攪拌機(jī)四周、材料場地周圍及運(yùn)輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土,施工過程和運(yùn)輸過程中散落砂漿和混凝土,應(yīng)及時清理使用,做到工完場清,并明確責(zé)任人。

          5、機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定,掛牌標(biāo)識整齊劃一。

          6、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責(zé)任制,每天的.垃圾由操作工人或安排專人清理,并運(yùn)往指定垃圾站堆放,按期送往消納場,保證現(xiàn)場整潔,文明。

          7、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開,辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。

          8、現(xiàn)場大門外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū),并明確責(zé)任人,根據(jù)工程大小,安排專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的衛(wèi)生及維護(hù),使整個現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。

          9、運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場,并做到沿途不遺灑運(yùn)輸物。

          10、生活區(qū)保持衛(wèi)生,無污物和污水,生活垃圾集中堆放,及時清理。

          11、工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定,并建立衛(wèi)生值日及管理制度。

          12、工地消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全,符合要求,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

          13、每周對文明施工情況檢查一次,與經(jīng)濟(jì)獎罰掛鉤。

        施工項目管理制度范本通用3

          一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評并與獎、罰掛鉤,在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上,各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作,以保證場容管理水平的提高。

          二、項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)實施具體的'檢查、考核,原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核,一般由施工員負(fù)責(zé)。評分符合標(biāo)準(zhǔn),不弄虛作假,扣分處注明原因,重實據(jù),獎罰要分明。

          三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求:

          1、施工班組必須做到邊施工邊清理,落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收,清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點(diǎn)。

          2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。

          3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放,注意保管。

          4、在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除底笆上砼,砂漿、碎磚等雜物,不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

          5、落手清工作最基本要求是:“工完料盡場地清”。

        施工項目管理制度范本通用4

          1、貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主"的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

          2、開工前,在施工組織設(shè)計(或施工方案)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,運(yùn)輸?shù)缆,臨時用電線路布置等工作的安排,均在符合安全要求。

          3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置,入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖,安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。

          4、現(xiàn)場排水在的全面規(guī)劃,排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通,保持流暢。

          5、道路運(yùn)輸應(yīng)平坦,并保持暢通。

          6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時清理。

          7、施工現(xiàn)場的安全施工,如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效,不得擅自拆除或移動。

          8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌,還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標(biāo)志,夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

          9、施工現(xiàn)場的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。

          10、用火用電和易爆物品的安全管理,現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

          11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的.倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。

          10、用火用電和易爆物品的安全管理,現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

          11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的標(biāo)準(zhǔn)。

        施工項目管理制度范本通用5

          為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策,提高施工現(xiàn)場的整體安全管理水平和加強(qiáng)文明施工管理;實行安全文明施工科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;特制定本制度。

          1、新開工的工程項目。進(jìn)入施工現(xiàn)場前,必須對入場作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和文明施工教育,落實各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          2、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè):

          2.1機(jī)械設(shè)備及用電設(shè)備機(jī)具等,其性能應(yīng)達(dá)到技術(shù)和安全要求。

          2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護(hù)用品。

          3、施工現(xiàn)場臨時用電,必須符合電氣安全技術(shù)要求。

          4、不能實施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場:

          4.1出、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標(biāo)志。

          4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時,要加設(shè)臨時安全警示標(biāo)志,必要時可設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

          4.3跨越公路、鐵路施工時要設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。

          4.4施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。制訂相應(yīng)安全措施。

          4.5交通堵塞或危險性大的.施工作業(yè),應(yīng)設(shè)專人人員控制疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。

          5、施工現(xiàn)場內(nèi)的各危險部位,如:深坑、槽,排水系統(tǒng)溝、井口等;應(yīng)及時設(shè)置安全防護(hù),待危險消除后,方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應(yīng)及時清除,防止掉下傷人。

          6、雨期施工。

          6.1作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。

          6.2對山坡地帶要加強(qiáng)檢查,防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災(zāi)害,造成事故。

          7、施工現(xiàn)場內(nèi)的地下電纜、光纜和各類管道等,要設(shè)專人負(fù)責(zé)妥善處理。對各類架空線路,應(yīng)保證電桿、線路安全,防止造成事故。

          8、施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時,應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。

          9、人、機(jī)混合作業(yè)時,司機(jī)應(yīng)注意瞭望,作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛,確保施工安全。

          10、加強(qiáng)文明施工管理,各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場清,實現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。

          11、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。施工現(xiàn)場安全管理,按照“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作;實現(xiàn)“三不傷害”。

          12、考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》相關(guān)條款。

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