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      2. 物流園區(qū)管理制度

        時間:2023-04-20 08:07:25 制度 我要投稿

        物流園區(qū)管理制度

          在生活中,制度起到的作用越來越大,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的物流園區(qū)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        物流園區(qū)管理制度

        物流園區(qū)管理制度1

          一、嚴格遵守本制度,文明用語禮貌待客;不得隨地大小便;不亂扔紙屑、煙蒂、瓜果皮殼等雜物。

          二、以租賃的房屋門前、庫房前后為責任區(qū),每天做好清潔衛(wèi)生工作,垃圾投放到垃圾桶內(nèi)或垃圾收箱或袋裝化集中堆放,禁止隨意亂倒垃圾。

          三、遵守公德、愛護公物。損壞公共財物除照價賠償外,并處一定數(shù)量的'罰款。

          四、進入園區(qū)車輛要服從園區(qū)管理員指揮,辦公樓、休息區(qū)前禁止歇停貨車,沒有運輸任務的車輛,及時移往車場停放。

          五、進入園區(qū)車輛禁止鳴號、喇叭喊話、鳴警報器。

          六、進入庫房區(qū)域作業(yè)的車輛按劃分的區(qū)域停放,禁止堵塞通道。

          七、裝有易燃、易爆、劇毒等化學危險品的車輛一律不準入內(nèi)。

          八、嚴禁在各個房屋及倉庫外堆放任何物品。

          九、嚴禁在臨時板房內(nèi)用明火做飯及取暖。

          十、嚴禁外來人員進入物流園區(qū)域范圍內(nèi)嬉戲、打鬧。

          十一、維護社會治安,遵守公共秩序,嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事;嚴禁在休息室內(nèi)聚眾賭博,違者除相關部門追究法律責任外,本物流公司將對相關責任人進行經(jīng)濟處罰。

          十二、嚴禁未經(jīng)同意私自打開或撬開在園區(qū)內(nèi)所設置的配電箱、配電柜。所有房屋,停車場范圍內(nèi)的消防、治安、用電等安全,按大恒物流公司相關規(guī)定執(zhí)行。

          十六、業(yè)戶進行戶外宣傳或制作廣告,必須按照合同約定及本物流有限公司相關規(guī)定執(zhí)行。

          十七、園區(qū)內(nèi)各種建筑物及門窗,嚴禁晾曬衣物或懸掛各種物品。 十八、物流園區(qū)或業(yè)戶租賃房屋場所內(nèi),禁止飼養(yǎng)家禽或?qū)櫸铮唤顾酱顏y建。

        物流園區(qū)管理制度2

          一、日常工作制度

          1、按規(guī)定的時間上下班,不缺席、不遲到、不早退。并根據(jù)工作需要加班加點確保工程質(zhì)量和進度。

          2、準因病、有事不能上班或上班后外出辦事必須請假。批準權限為:半天以內(nèi)的由各組負責人批,一天以上的由籌建辦主任批準。

          3、服從組長指揮調(diào)度和籌建辦領導的工作安排,不得找任何理由和借口。

          4、忠于職守,勤奮工作,提高效率,保質(zhì)保量按時完成職責范圍內(nèi)的工作和領導交辦的各項任務。各組尤其是基建組要把每天的工作情況以日志形式記錄下來。

          5、緊密團結、搞好配合,工作上認真負責,及時溝通。

          6、講文明,懂禮貌,樹立良好的個人形象。

          7、認真做好安全及清潔衛(wèi)生工作,確保安全無事故,保持室內(nèi)外整齊、清潔、衛(wèi)生。

          8、認真學習、掌握知識,適應工地建設的需要。

          9、管理好公共財物,確保集體資產(chǎn)不受損失。

          10、不準在施工現(xiàn)場進行娛樂活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予當事人相應的行政和經(jīng)濟處罰。

          二、職責分工與內(nèi)部協(xié)調(diào)制度

          1、明確職責分工。宿遷糧食物流中心籌建辦公室下設三個組,即綜合及設備組、基建組和財務組。綜合及設備組負責糧食物流中心總體規(guī)劃,技術統(tǒng)攬把關、審查、指導,省市相關部門各種手續(xù)報批和關系協(xié)調(diào),材料設備采購招投標、收支存管理及與土建水電工程的技術銜接;基建組負責工地現(xiàn)場全面管理,包括質(zhì)量技術把關,與設計、監(jiān)理、質(zhì)量檢測與監(jiān)督、施工單位關系協(xié)調(diào)及管理,與宿城區(qū)相關部門溝通和協(xié)調(diào)等;財務組負責資金概算,資金籌集與管理,與財政、農(nóng)發(fā)行等部門協(xié)調(diào)銜接。

          2、按職責分工各負其責。各組職責范圍內(nèi)工作由組長統(tǒng)一安排、處理并承擔責任。對自身難以處理的問題,必須以書面形式報籌建辦主任協(xié)調(diào)和處理;I建辦主任難以處理的,再報黨組研究解決。如自身難以處理、又未及時報告所造成的任何責任和后果均由各組組長負責。

          3、加強協(xié)調(diào)配合。各組之間聯(lián)系工作和要求對方配合的工作一律以聯(lián)系單方式,由組長簽字后送相關組,相關組組長必須簽收并對聯(lián)系單中要求辦理或配合的`工作給予積極、迅速辦理。凡因推諉拖拉或處置不力影響整個工作的進展、質(zhì)量以及造成嚴重后果的,將追究當事人和組長的責任直至紀律處分。

          三、財務管理制度

          為了加強糧食物流中心建設期間財務的管理,保障建設資金的籌集和使用合法有效,根據(jù)會計法和相關規(guī)定,結合基建工作實際,制定本制度。

          1、基建工程必須按基本建設程序辦事。建設工程及大宗設備采購實行招投標制度。

          2、所有工程資金支出均應經(jīng)黨組研究決定,黨組研究決定后由分管領導核批。

          3、籌建經(jīng)費管理。

          3.1 籌建辦所需辦公用品由各組根據(jù)需要,排出計劃,經(jīng)分管領導同意后購置。

          3.2 差旅費按照現(xiàn)行財務制度規(guī)定執(zhí)行,返回后三天內(nèi)結清帳目。

          3.3 業(yè)務招待費由籌建辦主任統(tǒng)一扎口管理。各組因公確須公務招待的,必須先請示后辦理手續(xù)?紤]到三個組情況不同,綜合及設備組、財務組公務接待在請示同意后到籌建辦主任處辦理公務接待審批單;ńM公務接待先電話請示籌建辦主任,由籌建辦主任明確接待檔次和標準后記錄到工作日志中,并自行填制公務接待審批單,然后不定期報籌建辦主任審核并補辦批準手續(xù)。

          3.4 其他費用開支必須經(jīng)籌建辦主任同意后方可實施。

          4、工程進度款和設備材料款均采用非現(xiàn)金結算。

          四、器料設備采購制度

          1、采購人員要時時處處以國家、集體利益為重,遵紀守法,廉潔奉公。

          2、器材設備采購要根據(jù)工程進度,提前拿出采購清單。

          3、備招投標工作小組,由籌建辦主任任組長,籌建辦相關人員為組員。

          4、器材設備采購要按規(guī)定的工作流程組織實施。

          5、器材設備到貨后,要按合同及清單認真組織驗收。檢查產(chǎn)品的廠家、品牌、規(guī)格、型號、標準、合格證、質(zhì)保證、準用證、使用說明書等是否符合要求。符合要求的方可入庫。不符合要求的,堅決拒收。

          6、器材設備采購活動中如涉及供應商的任何“折扣”、“讓利”等,均應在實際采購合同中以“讓利”形式體現(xiàn)。

          7、深入施工現(xiàn)場,及時、準確、全方位做好預埋件預留孔洞的施工及檢查工作;了解掌握材料設備的使用、運轉(zhuǎn)質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時、果斷處理。

          8、器材設備管理人員要做好工程器材設備信息的收集管理工作,做好各項采購活動的記錄,做好文件資料的歸檔工作。

        物流園區(qū)管理制度3

          一、總體要求

          1、嚴格遵守國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律,自覺抵制違法亂紀行為。

          2、具有良好的職業(yè)道德素質(zhì),以及強烈的敬業(yè)精神和嫻熟的專業(yè)技術。

          3、具有強烈的集體榮譽感,自覺維護企業(yè)利益,塑造良好的企業(yè)形象,弘揚企業(yè)文化。

          4、嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和本部門的業(yè)務操作規(guī)則要求。

          二、具體要求

          (一)制單原則:摘要簡明,字跡工整、借貸平衡、附件簽章齊全。

          1、原始單據(jù)的合法性,收付業(yè)務時,要認真審核原始單據(jù),做到票據(jù)合法、印簽齊全、業(yè)務性質(zhì)相符。

          2、原始單據(jù)的合規(guī)性,原始單據(jù)要有經(jīng)手人及單位負責人簽字,手續(xù)齊全。

          3、原始單據(jù)的正確性,單據(jù)各欄字跡清晰、正確、計算無誤、大小寫金額相符。

          4、對不合法規(guī)的單據(jù)應予拒付。

          5、現(xiàn)金銀行收付業(yè)務需加蓋現(xiàn)金銀行收(付)訖章,轉(zhuǎn)帳業(yè)務需蓋轉(zhuǎn)帳收(付)訖章。

          6、記帳憑證內(nèi)容填寫齊全,摘要、金額和原始憑證要相符。

          (二)復核:

          1、要認真復核每一張會計憑證的真實性、正確性和合法性。

          2、按填制憑證日期序時編號,不得重號、跳號。

          3、對審畢的記帳憑證需加蓋復核人印章。

          4、檢查監(jiān)督會計人員制單、記帳、轉(zhuǎn)帳的規(guī)范性。

          (三)記帳

          1、審核編號后的記帳憑證方可記帳。

          2、記帳時需按序時、序號登記,不得跳號、插號。

          3、材料帳需按附件逐筆記帳,不得匯總登記。

          4、對記帳中發(fā)現(xiàn)的問題需及時與有關人員和部門取得聯(lián)系,及時解決。

          5、現(xiàn)金銀行日記帳需做到日清月結,現(xiàn)金要每日盤點核實,銀行帳需每月做調(diào)節(jié)表。

          6、費用帳、往來帳、材料帳等需按規(guī)定做好月結、季結、年結。

          7、凡記帳后的記帳憑證,記帳人均應在所記科目前打“√”,并在憑證“記帳”處蓋章。

          8、往來、費用、材料等帳,應及時與有關單位、部門對帳,發(fā)現(xiàn)問題及時查找,不得拖壓。

          9、每月底各明細帳均主動與總帳對帳,需做到帳帳相符。

          (四)總帳及其他

          1、審查當月記帳憑證,確保憑證的真實完整,按期匯總記帳憑證并及時登記總帳。

          2、及時裝訂記帳憑證,做到不少單、不跳號。

          3、每月底組織各明細帳對帳,確保收支平衡,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關人員核查。

          4、按期出具報表,確保帳表相符、數(shù)字準確、表面清晰、報送及時。

          5、定期將會計憑證、帳表交會計檔案管理人員,并造冊登記,辦理交接手續(xù)。

          (五)財務人員

          1、及時、準確、高效的完成日常財務結算、核算業(yè)務。

          2、向企業(yè)領導及上級主管部門提供準確、詳盡地會計報表數(shù)據(jù)。

          7、凡記帳后的`記帳憑證,記帳人均應在所記科目前打“√”,并在憑證“記帳”處蓋章。

          8、往來、費用、材料等帳,應及時與有關單位、部門對帳,發(fā)現(xiàn)問題及時查找,不得拖壓。

          9、每月底各明細帳均主動與總帳對帳,需做到帳帳相符。

          (四)總帳及其他

          1、審查當月記帳憑證,確保憑證的真實完整,按期匯總記帳憑證并及時登記總帳。

          2、及時裝訂記帳憑證,做到不少單、不跳號。

          3、每月底組織各明細帳對帳,確保收支平衡,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關人員核查。

          4、按期出具報表,確保帳表相符、數(shù)字準確、表面清晰、報送及時。

          5、定期將會計憑證、帳表交會計檔案管理人員,并造冊登記,辦理交接手續(xù)。

          (五)財務人員

          1、及時、準確、高效的完成日常財務結算、核算業(yè)務。

          2、向企業(yè)領導及上級主管部門提供準確、詳盡地會計報表數(shù)據(jù)。

          3、認真編制并嚴格執(zhí)行財務計劃,預、定期進行財務分析,遵守各項財務收支制度。

          4、科學、合理、高效的使用好企業(yè)自有資金,保證日常正常結算、工資發(fā)放及其稅金上交的順利進行。

          5、定期檢查、分析財務計劃預算的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支的潛力,考核資金使用效果,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導提出建議。

          6、定期參加企業(yè)物資盤點工作,做好資產(chǎn)保值增值及其閑置資產(chǎn)再利用工作。

          7、按規(guī)定及時準確向市場上報財務經(jīng)營情況,完成好領導交給的其他臨時任務。

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