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電工班管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來越多人會(huì)去使用制度，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的電工班管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電工班管理制度1
一、根椐醫(yī)院生產(chǎn)、生活需要,作出用水、用電計(jì)劃。
二、掌握變配電的一、二次結(jié)線和繼電保護(hù),熟悉自動(dòng)裝置制作原理及保護(hù)規(guī)范。認(rèn)真填寫各種運(yùn)行記錄和抄表,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和停放電操作程序,保證安全供電。
三、負(fù)責(zé)全院所有工作場所及家屬區(qū)的各種線路、開關(guān)、插座、水龍頭等的安裝及維修工作。劃分責(zé)任區(qū),工作場所每天必須進(jìn)行一次巡檢,送修上門,有記錄,有科主任或護(hù)士長簽名可查,家屬區(qū)每周巡檢一次。緊急維修做到隨叫隨到,一般維修任務(wù)當(dāng)天完成。
四、監(jiān)督全院各用戶安全用電,及時(shí)處理違章電路和電器裝備,負(fù)責(zé)處理各種偷電行為。
五、認(rèn)真做好節(jié)約用電工作,節(jié)約器材和原料。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.其它工作。
電工班管理制度2
1、每班提前十五分鐘到電工班值班室辦理交接班手續(xù) ,且必須由雙方組長在場交接,其他人員在未辦理好交接班時(shí)不能提前下班。清點(diǎn)所有工器具,應(yīng)同時(shí)具有口頭和書面交接。
2、當(dāng)班所涉及的工作內(nèi)容及處理完善情況,應(yīng)在交接班記錄上體現(xiàn)。
3、當(dāng)班所屬工作由當(dāng)班組長統(tǒng)一安排,其他人員應(yīng)絕對(duì)服從。
4、原則上由當(dāng)班組長統(tǒng)一接聽電話(特別是晚班),并根據(jù)實(shí)際情況安排。組長不在時(shí),應(yīng)指定專人接聽電話并負(fù)責(zé)。
5、接聽電話應(yīng)及時(shí),不得拖延時(shí)間。工作任務(wù)清楚后應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場,時(shí)間不得超過10分鐘。
6、在現(xiàn)場處理問題時(shí),應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確作出判斷,采取相應(yīng)措施,如超過30分鐘還不能找出問題的原因或不能處理,必須立即電話上報(bào),不得拖延處理問題的時(shí)間。
7、當(dāng)班組長應(yīng)對(duì)當(dāng)班人員的'安全工作負(fù)責(zé),應(yīng)隨時(shí)掌握當(dāng)班人員的動(dòng)態(tài),當(dāng)班人員有事離開必須向組長匯報(bào),并說明時(shí)間,如超過該時(shí)間或處理問題的時(shí)間過長,組長應(yīng)及時(shí)了解掌握具體情況。
8、當(dāng)班領(lǐng)用材料、配件必須注明用途,原則上常用材料不在五金庫領(lǐng)取,統(tǒng)一在班長處領(lǐng)用。
9、各班在交接班前必須把上、下值班室衛(wèi)生打掃干凈,早班交班前必須整理床上用品。
10、若違反以上管理制度,處以罰款20元/次,情節(jié)嚴(yán)重者處以罰款50元/次。
電工班管理制度3
一、班組長、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員職責(zé) !
1、班組長負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作,生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員協(xié)助班組長抓好班組質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)收集本班組責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量、信息并及時(shí)反饋給有關(guān)單位、部門。
3、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的電器設(shè)備達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn),完好率不低于
9 8%,定期并經(jīng)常檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
二、班組長、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量員權(quán)利
1、有權(quán)召開本班組的'質(zhì)量分析會(huì)
2、有權(quán)組織本班組員工開展自檢、互檢活動(dòng)。
3、有權(quán)嚴(yán)格貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)造成質(zhì)量不合格的責(zé)任人,按有關(guān)規(guī)定處理。
4、有權(quán)直接或越級(jí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映各種違反質(zhì)量管理的制度和降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人和事。
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