環(huán)節(jié)管理制度10篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編為大家整理的環(huán)節(jié)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
環(huán)節(jié)管理制度1
任何事物都不能孤立地求發(fā)展，安全生產(chǎn)也是一樣。如果把安全生產(chǎn)比作一棵參天大樹的話，文化就是其生長(zhǎng)的土壤、制度就是其必需的水分，那么，科技或許就是生長(zhǎng)必需的陽光。對(duì)于安全生產(chǎn)工作來說，制度、科技和文化缺一不可，并且構(gòu)成了促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的“金字塔式”的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。
安全文化是基礎(chǔ)。文化是安全生產(chǎn)系統(tǒng)中的基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)的文化氛圍越濃，基礎(chǔ)會(huì)越牢固，安全生產(chǎn)工作就會(huì)越理性地健康發(fā)展，非理性的干擾對(duì)于安全生產(chǎn)工作的破壞就越不容易。任何事物都有其生存的空間和土壤，安全生產(chǎn)工作生長(zhǎng)在一個(gè)有著個(gè)性鮮明的、健康穩(wěn)定的安全文化氛圍之中，就為安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)，這是搞好安全生產(chǎn)的一個(gè)基本途徑。堅(jiān)實(shí)而肥沃的文化土壤，影響著人們的觀念，指導(dǎo)著安全生產(chǎn)發(fā)展的正確方向，因此說，安全基礎(chǔ)牢固、安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定的企業(yè)，必定是一個(gè)從思想觀念上重視安全生產(chǎn)的企業(yè)，必定是一個(gè)安全文化氛圍濃郁、基礎(chǔ)牢固的企業(yè)。形成一個(gè)好的安全生產(chǎn)觀念、營(yíng)造一個(gè)良性的安全生產(chǎn)氛圍、創(chuàng)造職工安全生產(chǎn)的工作環(huán)境、養(yǎng)成職工按章作業(yè)的良好習(xí)慣至關(guān)重要。
管理制度是保障。制度是達(dá)成某項(xiàng)目的的基本要求和規(guī)范。沒有規(guī)矩，不成方圓。安全大廈基石的穩(wěn)固，來自于規(guī)則和制度的保障。縱觀一些企業(yè)安全生產(chǎn)管不好，一是制度缺失，不夠健全完善；二是制度執(zhí)行不嚴(yán)，留有漏洞；三是制度不規(guī)范、不合理，對(duì)于安全保障沒有裨益。制度的缺失，就會(huì)無法可依，安全管理就會(huì)陷于盲目，就無法按章辦事，要保障安全生產(chǎn)是根本不可能的；執(zhí)行不嚴(yán)，就不會(huì)令行禁止，制度就成虛設(shè)，制度的'保障作用就不能發(fā)揮，保障就成了空話。我們的安全管理法規(guī)、制度何其是多而全，如果緊緊局限于多而全，不管其發(fā)揮作用的環(huán)境和實(shí)際發(fā)揮作用的大小，那制度再多能有何用？安全生產(chǎn)工作中無章可循或者有章不循的現(xiàn)象，是造成違章的根源，也會(huì)為事故的發(fā)生留下許多隱患。
科技創(chuàng)新是支撐�？萍紕�(chuàng)新會(huì)提升和促進(jìn)企業(yè)的整體管理水平，也是安全生產(chǎn)發(fā)展的動(dòng)力。實(shí)際點(diǎn)來說，科技可以從根本上解決安全生產(chǎn)面臨的制約性難題，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高，起到錦上添花的作用，實(shí)實(shí)在在地讓企業(yè)和職工都受益。近年來，我國(guó)的煤炭科技有了長(zhǎng)足發(fā)展，煤礦生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了革命性的變革，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
文化、制度和科技之所以會(huì)為煤礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮這么大的作用，關(guān)鍵在于把握了煤礦安全生產(chǎn)的基本規(guī)律。任何一個(gè)系統(tǒng)的正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，要依靠三個(gè)方面的關(guān)鍵因素：人、物和法。
一是做到人盡其責(zé)。崗位上的每個(gè)職工都有明確的責(zé)任，并且制定制度，讓職工在其位盡其責(zé)。通過一系列的崗位職責(zé)規(guī)范、行為規(guī)范和考核監(jiān)控規(guī)范，讓事事有人管、人人都管事、時(shí)時(shí)有人管、管理無空檔。從履行職工崗位職責(zé)的正規(guī)化出發(fā)，保證安全人、負(fù)安全責(zé)、做安全事。
二是做到物盡其用。每件設(shè)備必須處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，每件物品必須發(fā)揮它應(yīng)有的作用。要保證生產(chǎn)過程的安全，人是基礎(chǔ)、是前提，但是設(shè)備設(shè)施的狀況和運(yùn)行狀態(tài)也不可避免地對(duì)安全生產(chǎn)造成影響。能否正常運(yùn)行發(fā)揮作用，不僅影響整個(gè)作業(yè)程序的改變，更重要的是對(duì)安全生產(chǎn)的影響。如果對(duì)“物”的控制失效的話，由于“物”引發(fā)的突發(fā)性問題，無疑對(duì)于安全生產(chǎn)的影響也是致命的。因此，該礦實(shí)行設(shè)備設(shè)施“包機(jī)制”和“病例化”管理，設(shè)備和每個(gè)人的崗位緊密聯(lián)系在一起，對(duì)于設(shè)備設(shè)施的管理就像“大夫?qū)Υ∪恕币粯樱ㄆ谠\斷、維修、保護(hù)，使設(shè)備設(shè)施時(shí)時(shí)處于完好和正常有效運(yùn)行的狀態(tài)。
三是做到法盡其力。人是安全生產(chǎn)中最活躍的因素，因此，制定制度和措施，必須把人作為最基本的出發(fā)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)管理的積極性，讓各項(xiàng)制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用。該礦建立以制度管人、文化管人的思路，從人的需要出發(fā)，看規(guī)程、制度、措施對(duì)于保障安全生產(chǎn)的作用，對(duì)于保障安全生產(chǎn)有利的、有用的制度、規(guī)程、措施，就保留和堅(jiān)持，沒有作用的，就廢止，不搞形式主義的東西，讓這些有用的制度、規(guī)定體現(xiàn)一個(gè)違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)的問題，處于有效保證安全生產(chǎn)的運(yùn)行狀態(tài)，讓職工都需要的制度，通過有效管理落到實(shí)處、起到作用。
環(huán)節(jié)管理制度2
一、目的
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了危險(xiǎn)化學(xué)品采購、運(yùn)輸裝卸、儲(chǔ)存、使用、報(bào)廢處理等過程中的安全要求。
二、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、使用、報(bào)廢處理過程的安全管理。
三、術(shù)語和定義
危險(xiǎn)化學(xué)品是指國(guó)家20xx版《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》所規(guī)定的化學(xué)品。
四、程序
1、危險(xiǎn)化學(xué)品及原料的采購，應(yīng)指派責(zé)任心強(qiáng)，熟知危險(xiǎn)化學(xué)品一般性質(zhì)及其安全防護(hù)知識(shí)的人員承擔(dān)采購。憑許可證件按公安部門有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。
2、使用車間和部門每月月底前將下月所需物質(zhì)名稱、數(shù)量、規(guī)格上報(bào)生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)庫存情況，報(bào)采購部進(jìn)行采購。
3、物質(zhì)采購進(jìn)廠后倉庫人員根據(jù)物資進(jìn)廠清檢單，并要求中心化驗(yàn)員化驗(yàn)，經(jīng)化驗(yàn)分析合格后方可入庫。
危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸
1、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸必須符合國(guó)家有關(guān)交通法規(guī)，辦理相關(guān)的運(yùn)輸手續(xù)，運(yùn)輸單位應(yīng)指派專人押運(yùn)，運(yùn)輸人和押運(yùn)人必須責(zé)任心強(qiáng)，熟悉危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)和安全防護(hù)知識(shí)以及異常情況下的危急處理方法。
2、運(yùn)輸單位和個(gè)人必須對(duì)裝運(yùn)物品嚴(yán)格檢查，對(duì)包裝不牢、破損，品名、標(biāo)簽標(biāo)志不明顯的危險(xiǎn)化學(xué)品和不符合安全要求的罐體不得裝運(yùn)。
3、危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、運(yùn)輸人員在裝卸、運(yùn)輸時(shí)應(yīng)按要求佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，搬運(yùn)時(shí)必須輕拿輕放，防止碰撞、拋擲及傾倒。對(duì)裝卸及搬運(yùn)的員工應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，并且要有一定業(yè)務(wù)知識(shí)的固定人員來擔(dān)任。
4、運(yùn)輸易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛等工具應(yīng)徹底清掃干凈后，才能繼續(xù)裝運(yùn)其它劇毒化學(xué)品，性質(zhì)相抵觸的物品，不得同時(shí)裝運(yùn)。
5、禁止用翻斗車、電瓶車運(yùn)輸易燃、易爆的危險(xiǎn)化學(xué)品，汽車和容易產(chǎn)生火花的各種車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域時(shí)，排氣管應(yīng)帶上阻火器。
危險(xiǎn)化學(xué)品的存放
1、危險(xiǎn)化學(xué)品必須及時(shí)入庫，不得露天堆放。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)貯存在制定地點(diǎn)，不得與其它物質(zhì)混合存放，庫房要求干燥、無積水、不漏水、防潮物品應(yīng)加木板墊放，放置整齊。
3、庫內(nèi)嚴(yán)禁一切明火，禁止吸煙、禁止一切火種和帶火頭、冒火和外部打火的'機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入。
4、倉庫管理人員要選派責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)過專門訓(xùn)練、熟知?jiǎng)《净瘜W(xué)品物化性質(zhì)及安全管理常識(shí)的人員擔(dān)任。
5、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫管理人員必須做到“四無一�！焙蛧�(yán)格遵守“五雙”制度（“四無一保”及無被盜、無丟失、無違章、無事故、保安全；“五雙”制度即雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙賬本）。堅(jiān)持規(guī)范化管理，嚴(yán)禁混存、混運(yùn)。
6、危險(xiǎn)化學(xué)品必須有出入庫發(fā)放管理制度，主管部門按要求加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。
7、根據(jù)不同的危險(xiǎn)化學(xué)品，在庫房?jī)?nèi)要有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)和圖形標(biāo)志，配備相應(yīng)的消防器材和防護(hù)器具。
8、庫房人員工作結(jié)束后，應(yīng)該進(jìn)行安全消防檢查，切斷電源。
危險(xiǎn)化學(xué)品的使用
1、危險(xiǎn)化學(xué)品使用場(chǎng)所和操作人員，必須配有專用防護(hù)用品、操作結(jié)束后必須更換工作服，否則不得離開作業(yè)場(chǎng)所。
2、嚴(yán)禁用手直接接觸危險(xiǎn)化學(xué)品，并不得在危險(xiǎn)化學(xué)場(chǎng)所飲食。
3、危險(xiǎn)化學(xué)品使用場(chǎng)所應(yīng)配備一定數(shù)量的解毒藥品，以備應(yīng)急之用。
4、禁止使用絕緣軟管插入易燃液體槽內(nèi)進(jìn)行移液作業(yè)。
5、桶裝或罐裝有毒或揮發(fā)性毒品時(shí)，必須裝蓋擰緊、密封，防止揮發(fā)或?yàn)R出傷人，并移到良好通風(fēng)處，若一時(shí)無法處理可與安環(huán)部聯(lián)系協(xié)同解決。
6、領(lǐng)料時(shí)，禁止地面滾桶，防止摩擦、撞擊。領(lǐng)料途中要考慮環(huán)境影響是否對(duì)領(lǐng)料構(gòu)成危險(xiǎn)，否則要采取安全措施。
7、在設(shè)備發(fā)生故障，液體滲漏，改變工藝條件，由自動(dòng)變手動(dòng)，操作時(shí)必須采取相應(yīng)的防范措施。
8、盛裝危險(xiǎn)化學(xué)品的容器在使用前后必須確保干凈，兩者相遇會(huì)引起燃燒的原料，嚴(yán)禁前后混用，危險(xiǎn)化學(xué)品一旦散落在地面上應(yīng)立即處理回收。
9、危險(xiǎn)化學(xué)品使用后廢渣、廢氣等，由使用單位負(fù)責(zé)處理，要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定，不得私自亂倒，污染環(huán)境。自行處理不了的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，通過安環(huán)部按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
危險(xiǎn)化學(xué)品的報(bào)廢處理
1、危險(xiǎn)化學(xué)品用后的包裝桶、塑料桶、塑料袋，必須嚴(yán)格管理，有能力、資質(zhì)處理則自行消毒處理，并有專人負(fù)責(zé)處理，沒有處理能力的，則要交與生產(chǎn)或銷售廠家回收處理。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物的報(bào)廢處理，必須預(yù)先提出申請(qǐng)，制定周密的安全保障措施，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，方可處理。
環(huán)節(jié)管理制度3
為了使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，使全體教師能夠各負(fù)其責(zé)，教好書，育好人。我校充分調(diào)動(dòng)全體教師的積極性和創(chuàng)造性，逐步創(chuàng)造一個(gè)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和用人環(huán)境，建立一套充滿活力的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的管理體制，特制定如下制度，望全體教師遵照?qǐng)?zhí)行。
一、
1、備課的總體要求：老師備課應(yīng)做到“四備五精心”。（即備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備教法、備學(xué)生。精心設(shè)計(jì)課堂活動(dòng)，精心設(shè)計(jì)課堂引言，精心設(shè)計(jì)板書，精心設(shè)計(jì)課堂提問，精心設(shè)計(jì)課堂練習(xí)和課外作業(yè)。）
2、備課的基本格式：備課的教案應(yīng)有課題、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析，有教學(xué)活動(dòng)和設(shè)計(jì)方法，有教具設(shè)計(jì)，有板書設(shè)計(jì)，有課后反思。
3、備課的種類：幼兒班至六年級(jí)所有課程必須寫出學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。語文數(shù)學(xué)為詳案，自然、社會(huì)、思品，略簡(jiǎn)一些，音樂、體育，美術(shù)要有教學(xué)計(jì)劃和表格教案。
4、檢查落實(shí)措施：堅(jiān)持教案的.批閱制度，由教導(dǎo)主任每周進(jìn)行檢查記載，嚴(yán)禁無教案授課現(xiàn)象，教研級(jí)對(duì)教案不定期的進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果填入階段檢查表，作為年終考核的依據(jù)。
5、獎(jiǎng)罰情況：教案不符合以上規(guī)定者，此項(xiàng)考核不得分，每缺備一課扣0.2分，學(xué)科計(jì)劃不定者扣1分。
二、批閱作業(yè)要求做到“五要”，即作業(yè)布置目的要明確、質(zhì)量要高、份量要適宜、格式要嚴(yán)、批改要及時(shí)。為減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，要嚴(yán)格控制作業(yè)量，思品、社會(huì)、自然、美術(shù)作業(yè)一課一批；描紅、仿影、大楷一周一批；中年級(jí)作文每學(xué)期10篇，高年級(jí)作文每學(xué)期8篇，均全批全閱；數(shù)學(xué)作業(yè)每課閱一次（一月20次，以閱號(hào)為準(zhǔn)），語文、數(shù)學(xué)《配套練習(xí)批全閱，缺批一次扣0.2分，缺批一篇扣0.5分，嚴(yán)格控制家庭作業(yè)量，一年級(jí)不準(zhǔn)留書面作業(yè)；二、三年級(jí)作業(yè)不超過半小時(shí)；四、五、六年級(jí)作業(yè)40分鐘左右。教導(dǎo)處每月檢查一次作業(yè)批閱情況，結(jié)果計(jì)入階段考核。
三、學(xué)校要求教師寫的班務(wù)工作計(jì)劃，教研論文，經(jīng)驗(yàn)材料，期末總結(jié)遲交一天扣0.1分，不寫一篇扣0.5分，選送鄉(xiāng)教委的一篇加0.5分。
四、學(xué)校要求教師從練就課堂教學(xué)硬功夫，能夠隨時(shí)參加學(xué)區(qū)組織的公開教學(xué)，優(yōu)秀課競(jìng)賽活動(dòng)，參加一次加0.5分，無故不參加者一次扣0.5分。
五、教師在校期間不得隨意缺課，停課，發(fā)現(xiàn)一節(jié)課不上扣0.5分，并在教師大會(huì)上做出檢查。
六、堅(jiān)持聽課制度，學(xué)年內(nèi)校長(zhǎng)，新上崗教師聽課不少于40節(jié)，其他教師不少于30節(jié)，少一節(jié)扣0.1分。
七、學(xué)區(qū)匯考成績(jī)超責(zé)任制指標(biāo)1%加1分，欠1%扣1分；匯考成績(jī)名次定為中間名次（班額為雙數(shù)的靠前 名計(jì)算），前進(jìn)一個(gè)名次檔加0.5分，后退一個(gè)名次檔扣0.5分。
八、匯考成績(jī)名列學(xué)區(qū)第一名的獎(jiǎng)現(xiàn)金50元，第二名的獎(jiǎng)現(xiàn)金40元，第三名的獎(jiǎng)現(xiàn)金30元；匯考成績(jī)名列學(xué)區(qū)倒數(shù)第一的罰現(xiàn)金50元，倒數(shù)第二的罰現(xiàn)金40元，倒數(shù)第三的罰現(xiàn)金30元。
九、實(shí)驗(yàn)教學(xué)要求達(dá)到 類標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué)數(shù)學(xué)、自然實(shí)驗(yàn)開出率：演示率90%以上，分組85%以上，差1%扣0.2分，超1%加0.2分；電教設(shè)備利用率要高，電教課每人每周至少1節(jié)，少1節(jié)扣0.1分，查看電教記錄單。
十、為了強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范訓(xùn)練，規(guī)范素質(zhì)教育行為，學(xué)校組織語文興趣、數(shù)學(xué)等興趣小組，結(jié)合少先隊(duì)活動(dòng)每周三進(jìn)行一次。缺一次扣1分。第二課堂活動(dòng)按活動(dòng)安排表認(rèn)真組織，嚴(yán)格執(zhí)行圖書借閱制度。
十一、教師考勤，病假一天扣0.5分，事假一天扣1分，遲到一次扣0.1分，曠課1天扣1分。升、降國(guó)旗，早操，課間操，站隊(duì)放學(xué)要求教師全體參加。無故不參加者按遲到論處。
十三、不準(zhǔn)亂收費(fèi)，各項(xiàng)收費(fèi)交納及時(shí)，開校后兩周內(nèi)務(wù)必交清，班主任交不清者欠100元扣1分。
環(huán)節(jié)管理制度4
為了全面貫徹教育方針，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師科學(xué)化、規(guī)范化研究教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，切實(shí)解決學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，依據(jù)學(xué)校的《備課常規(guī)》、《作業(yè)管理制度》、《關(guān)于減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定》，特制定關(guān)于教案、作業(yè)批改檢查制度：
一、對(duì)教案的要求
�。�、有教學(xué)目的.、教學(xué)要求。
�。病⑦\(yùn)用的主要方法和手段，在教案上要有所體現(xiàn)。
３、教學(xué)過程各環(huán)節(jié)層次清楚。
４、教學(xué)過程中的提問、例題、習(xí)題要有答案。
５、有必要的板書設(shè)計(jì)。
二、對(duì)作業(yè)批改的要求
�。�、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教委《關(guān)于全面貫徹教育方針，減輕中、小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的意見》，初中各年級(jí)總作業(yè)量控制在1小時(shí)，高中總作業(yè)量控制在2小時(shí)。
�。�、作業(yè)批改依據(jù)各科教學(xué)大綱的要求，根據(jù)不同學(xué)科的特點(diǎn)，進(jìn)行批改。教師批改作業(yè)一律用紅筆，批語要通順、嚴(yán)肅，書寫工整，作文評(píng)批每學(xué)期不少于六次。
三、檢查方法
教案、作業(yè)批改教研組長(zhǎng)每學(xué)期檢查一次，教務(wù)處每學(xué)期在期中、期末至少各查一次，以上檢查均要有記錄。
四、反饋
年級(jí)組長(zhǎng)和教導(dǎo)處在檢查后，把存在的問題及時(shí)反饋任課教師，以利在今后的教育、教學(xué)過程中不斷提高。
環(huán)節(jié)管理制度5
為保證在檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)中的“三廢”合理處置，保護(hù)公司及周邊區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，特制定如下管理制度：
1、檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)中的“三廢”的.管理部門為公司安環(huán)部。
2、在作業(yè)時(shí)，作業(yè)部門要到安環(huán)部辦理“三廢”處置手續(xù)，有專職環(huán)保員到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)物料收集、處置設(shè)施的配備情況，并和施工隊(duì)簽訂安全環(huán)保承諾書，然后出具環(huán)保作業(yè)許可證，專職環(huán)保員要隨時(shí)抽查監(jiān)督執(zhí)行情況。
3、在檢修時(shí)，要用氮?dú)獍盐锪希ㄌ貏e是易揮發(fā)、易燃、易爆的）置換倒空，物料集中收集入儲(chǔ)罐中，不得隨意排放，污染環(huán)境。
4、清洗時(shí)一般用自來水，清洗液集中收集處理，不得造成二次污染。
5、在取樣時(shí)，樣品和廢液集中倒入廢液專用容器中，加蓋密封。
6、在檢修、清洗、置換、取樣環(huán)節(jié)完畢后，清掃工作現(xiàn)場(chǎng)，有安環(huán)部和施工隊(duì)共同驗(yàn)收確認(rèn)簽字，檔案有安環(huán)部存檔。
環(huán)節(jié)管理制度6
1、從業(yè)人員必須具備本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的相應(yīng)崗位的資格，負(fù)責(zé)執(zhí)行崗位職責(zé)，履行崗位安全責(zé)任和義務(wù)。
2、經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、保管、運(yùn)輸及銷售等人員在相關(guān)工作交接方面應(yīng)嚴(yán)格遵守采購合同管理。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的由采購人員與供貨單位簽訂的采購（或銷售）合同（內(nèi)容含供貨單位、品名、質(zhì)量、數(shù)量、用途、包裝要求、價(jià)格、運(yùn)輸方式及到站等）至付款后，合同副本交倉庫管理人員、提貨單交承運(yùn)單位提貨，貨到由倉貯管理人員根據(jù)合同驗(yàn)收。
3、根據(jù)合同副本驗(yàn)收由運(yùn)輸單位送來貨物無誤后，簽收回單并開具入庫單，交采購員辦理報(bào)銷手續(xù)，記錄入庫臺(tái)帳。
4、危險(xiǎn)化學(xué)品采購人員在與供貨單位簽訂供貨合同時(shí)，應(yīng)索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，并交倉貯管理人員一份。安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽復(fù)印件由銷售人員在銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)送交用戶。
5、采購（銷售）人員與具有危險(xiǎn)化學(xué)品資質(zhì)的.運(yùn)輸企業(yè)簽訂運(yùn)輸委托協(xié)議時(shí)，要求承運(yùn)方出示相關(guān)的資質(zhì)證明書、駕駛員、押運(yùn)員的資質(zhì)證書。
6、采購人員、銷售人員、倉庫管理人員及運(yùn)輸單位，均應(yīng)妥善保存危險(xiǎn)化學(xué)品的供貨合同、運(yùn)輸協(xié)議，產(chǎn)品的安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽和發(fā)票、收據(jù)等相關(guān)資料。
7、危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫必須進(jìn)行核查登記。對(duì)劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品還應(yīng)做到雙人收發(fā)，雙人保管制度。對(duì)運(yùn)輸和出入庫及倉庫保存期間發(fā)生的包裝破損、丟失、被盜及交通事故等情況應(yīng)報(bào)區(qū)安監(jiān)局及當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶄浒浮２少�、銷售、倉庫管理人員、運(yùn)輸人員均應(yīng)及時(shí)處理事故，不得拖延、推諉。
環(huán)節(jié)管理制度7
一、護(hù)士必須嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和交接班制度,執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)醫(yī)囑執(zhí)行制度及口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。
二、凡有疑問的醫(yī)囑或藥品必須查對(duì)清后方可執(zhí)行或使用,原則上不執(zhí)行口頭醫(yī)囑,特殊情況下必須執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí),護(hù)士必須復(fù)述一遍醫(yī)囑,醫(yī)生認(rèn)為無誤后方可執(zhí)行,并保留安瓿備查。
三、各科急救器材要齊全,定位功能完好,急救藥品定數(shù)、定位、專人保管,隨用隨補(bǔ)。每周清點(diǎn)不少于兩次。
四、清點(diǎn)藥品和使用藥品前要檢查質(zhì)量,標(biāo)簽失效期和批號(hào)如不符合要求不得使用。
五、毒、麻、限、劇、高危藥品專人管理,分別編號(hào)、定位存放,每日檢查,保證隨時(shí)應(yīng)用。
六、配制液體、更換液體、發(fā)藥均執(zhí)行簽字制度。
七、護(hù)理人員必須熟記青霉素類抗生素的性能,過敏試驗(yàn)的方法,應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)及青霉素過敏的搶救措施,做青霉素皮試的同時(shí)要備鹽酸腎上腺素1支,以備急救。
八、新分配和調(diào)入的護(hù)士需由高年資的護(hù)師、主管護(hù)師帶教一個(gè)月以上,視其工作能力及時(shí)對(duì)病區(qū)情況和崗位職責(zé)基本熟悉后方可單獨(dú)值班。
九、護(hù)士進(jìn)行輸液治療時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程按照輸液程序進(jìn)行。定時(shí)巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告醫(yī)師處理,并保存全套輸液物品以備送檢。
十、各科建立護(hù)理不良事件報(bào)告管理制度和護(hù)理不良事件討論制度,對(duì)新發(fā)生的護(hù)理不良事件應(yīng)定期討論,總結(jié)教訓(xùn),改進(jìn)工作,對(duì)影響護(hù)理質(zhì)量的各種隱患進(jìn)行排查,及時(shí)杜絕事故苗頭。
十一、發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)或醫(yī)療事故后在做好搶救工作的'同時(shí),及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部。
十二、對(duì)高熱、譫妄、昏迷、躁動(dòng)及危重病員,嚴(yán)格執(zhí)行《墜床與跌倒防范制度》,防止意識(shí)不清而發(fā)生墜床、撞傷、抓傷等意外而加重病情,采取必要的保護(hù)措施,應(yīng)用床檔和約束帶確保病人安全。
十三、各種安全標(biāo)識(shí)清楚、明晰。
十四、貴重儀器專人管理。經(jīng)常保持儀器清潔、干燥、性能完好。
十五、水、火、電、專人管理、定期檢查,對(duì)不符合安全規(guī)定的各種
環(huán)節(jié)管理制度8
一、醫(yī)院收費(fèi)環(huán)節(jié)管理制度存在的漏洞
目前，國(guó)內(nèi)大部分醫(yī)院均實(shí)行電腦收費(fèi)，收費(fèi)效率得到極大提高，差錯(cuò)現(xiàn)象的發(fā)生也在一定程度上大大減少。但是收費(fèi)程序設(shè)計(jì)與實(shí)際操作管理流程仍存在一些盲點(diǎn)，這為收費(fèi)舞弊的產(chǎn)生提供了可能。
�。ㄒ唬┦召M(fèi)流程過度依賴信息化操作
收費(fèi)實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理后，管理效率得到提高。但軟件再優(yōu)秀，如果沒有科學(xué)的管理體系支持，忽視了“人”在管理中的主體地位，也只是形同虛設(shè)，其結(jié)果與最初的期望可能恰恰相反，給醫(yī)院收費(fèi)管理工作帶來諸多問題，給一些人以可乘之機(jī)，如某城市兩家三級(jí)甲等醫(yī)院收款員采取跳號(hào)結(jié)算方式，對(duì)跳過的票據(jù)段收取的費(fèi)用不上繳，自行截留揣進(jìn)自己的腰包；財(cái)務(wù)人員盲目依賴軟件，淡化人的管理，每天直接根據(jù)收費(fèi)程序匯總出來的報(bào)表入賬，而放松了應(yīng)有的收費(fèi)內(nèi)控管理，從而人為導(dǎo)致收費(fèi)漏洞出現(xiàn)。
�。ǘ┩速M(fèi)流程設(shè)計(jì)不嚴(yán)密
采取銀聯(lián)業(yè)務(wù)收費(fèi)方式，原則上不允許用其他方式退費(fèi)，簡(jiǎn)單的說就是卡收卡退。如住院患者以現(xiàn)金方式繳納預(yù)交金，但收款員卻選擇以銀行卡方式收費(fèi)，并未劃POS機(jī)，自然也不存在打印的POS機(jī)票據(jù)憑證，最后該收款員選擇以現(xiàn)金方式退費(fèi)，住院結(jié)算日?qǐng)?bào)表上顯示銀聯(lián)卡結(jié)算金額增加，但上交現(xiàn)金卻顯示減少，實(shí)際上醫(yī)院銀行賬戶上并未收到這筆錢。退費(fèi)流程的程序設(shè)計(jì)不嚴(yán)密造成收款員可隨意采取任何方式退費(fèi)。
�。ㄈ┦召M(fèi)結(jié)算未做到日清日結(jié)
收費(fèi)結(jié)算的監(jiān)控程序有漏洞，未做到日清日結(jié)。如本文中的某醫(yī)院由于每天收取現(xiàn)金額度小，每天未給收款員準(zhǔn)備備用金，為滿足結(jié)算需要，收款員便自行預(yù)留大量現(xiàn)金以備急需，有的收款員會(huì)存在幾天不結(jié)賬，即使結(jié)賬也不上繳現(xiàn)金；有的倒班收款員會(huì)在半夜結(jié)賬，結(jié)賬后至下夜班期間所收款項(xiàng)全部留存，不再上繳。這也是收款員被拘押帶走后在其更衣柜中發(fā)現(xiàn)近10萬元現(xiàn)金及未結(jié)款項(xiàng)票據(jù)的根本原因。（四）繳款報(bào)表的真實(shí)性審核被忽視按照規(guī)定，繳款日?qǐng)?bào)表上顯示當(dāng)日醫(yī)療收入入賬來自四種收費(fèi)方式：現(xiàn)金結(jié)算、支票結(jié)算、醫(yī)保清算、銀行卡結(jié)算，但在財(cái)務(wù)審核中對(duì)這些結(jié)算方式未全部進(jìn)行審核，如銀聯(lián)業(yè)務(wù)收費(fèi)未與票據(jù)憑證進(jìn)行核對(duì)，造成銀行卡收費(fèi)方式虛增應(yīng)收賬款，而現(xiàn)金收費(fèi)方式實(shí)際減少收入；收款員采取跳號(hào)結(jié)算，利用票據(jù)審核人員的疏忽貪污公款等。
�。ㄎ澹⿲�(duì)財(cái)務(wù)檔案管理重視不夠
銀行卡收費(fèi)后打印的POS機(jī)票據(jù)憑證按照財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定需保存5年，但由于醫(yī)院對(duì)檔案管理工作重視不夠，財(cái)務(wù)部門并未妥善保管收回的票據(jù)存根，而是以業(yè)務(wù)用房有限無法保存大量的預(yù)交金收據(jù)及POS機(jī)票據(jù)為由，未到銷毀年限，自行處理了大量票據(jù)存根，造成案發(fā)后司法審計(jì)無法對(duì)預(yù)交金收據(jù)與POS機(jī)票據(jù)的存根進(jìn)行審核，只能依賴收費(fèi)程序查詢，使審計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性難以保證，無法做出有說服力的審計(jì)結(jié)論。
二、加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理制度的思考和建議
（一）完善稽核流程，建立健全科學(xué)合理的醫(yī)院收費(fèi)內(nèi)部審核制度
醫(yī)院要根據(jù)社會(huì)環(huán)境和實(shí)際情況建立符合自身需要的且行之有效的收費(fèi)審核制度，堵塞管理上的漏洞，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)置稽核會(huì)計(jì)，安排專人對(duì)每日上交的收費(fèi)日?qǐng)?bào)表及當(dāng)日所附發(fā)票存根進(jìn)行認(rèn)真審核，包括票據(jù)是否連號(hào)，有沒有跳號(hào)使用，票據(jù)存根是否缺失等，保證收費(fèi)匯總報(bào)表的真實(shí)性。這是收費(fèi)管理中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)�；巳藛T要隨時(shí)查看某個(gè)收費(fèi)員某個(gè)時(shí)間段所操作的預(yù)收款記錄、退費(fèi)記錄、優(yōu)惠減免記錄、出院結(jié)算記錄等信息，有效監(jiān)督結(jié)算人員的操作流程，防止舞弊發(fā)生，保證全部收費(fèi)收入完整入賬。
�。ǘ┘訌�(qiáng)醫(yī)院退費(fèi)管理，健全退費(fèi)機(jī)制
醫(yī)院應(yīng)該建立退費(fèi)管理制度及崗位責(zé)任制，健全退費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的制約機(jī)制，加強(qiáng)退費(fèi)審核管理。從制度入手，規(guī)范計(jì)算機(jī)審核操作，堵住各種退費(fèi)漏洞，認(rèn)真審核每筆退費(fèi)，防止醫(yī)院收入的流失，確保收入的全過程得到有效的控制。要特別強(qiáng)調(diào)收款員不能辦理本人收繳的預(yù)交款項(xiàng)的退費(fèi)工作；對(duì)退費(fèi)率高于平均水平的收款員、開單醫(yī)生、退費(fèi)項(xiàng)目要重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)審核，防患于未然。
（三）發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用
HIS是覆蓋醫(yī)院所有業(yè)務(wù)全過程的信息管理系統(tǒng)，收費(fèi)業(yè)務(wù)是其中之一，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高效、便捷、準(zhǔn)確為醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化提供了基礎(chǔ)和條件。醫(yī)院要充分、合理利用信息化資源，加強(qiáng)收費(fèi)業(yè)務(wù)的信息化管理，保證收入的準(zhǔn)確、真實(shí)，做到賬實(shí)相符。要建立健全財(cái)務(wù)信息化管理制度，不斷完善計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和軟件設(shè)計(jì)功能，嚴(yán)密計(jì)算機(jī)的.退費(fèi)操作。
（四）不定期抽查收款員庫存現(xiàn)金
醫(yī)院收費(fèi)管理要求收款員日清日結(jié)，稽核人員通過管理密碼登錄系統(tǒng)后，要隨時(shí)突擊抽查收款員是否存在庫存現(xiàn)金與實(shí)際賬上所結(jié)算的現(xiàn)金不符現(xiàn)象。不定期抽查收款員庫存現(xiàn)金，對(duì)收款員及時(shí)結(jié)算起到督促作用，從思想上、環(huán)境上鏟除滋生舞弊行為的土壤。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門要采取一切有效措施保證財(cái)務(wù)檔案的安全完整，醫(yī)院收費(fèi)票據(jù)是醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的依據(jù)，對(duì)于收費(fèi)處每日上交的收費(fèi)票據(jù)存根應(yīng)妥善保管，做到定期裝訂、及時(shí)銷號(hào)，按原始憑證管理的要求歸檔存放。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定，使用過的收據(jù)存根聯(lián)至少保存期限為5年。妥善保管票據(jù)存根，既有利于病人發(fā)票遺失時(shí)備查復(fù)印，也有利于收費(fèi)票據(jù)存根最終銷毀工作的開展。保存期滿后，按照會(huì)計(jì)檔案銷毀工作程序的規(guī)定進(jìn)行銷毀。
�。┨岣哓�(cái)務(wù)人員素質(zhì)
加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員尤其是收費(fèi)人員的職業(yè)道德教育和法制教育，從思想上防范舞弊行為的發(fā)生；不斷提高會(huì)計(jì)人員和收費(fèi)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，不斷提高他們的適應(yīng)能力和工作水平，嚴(yán)防會(huì)計(jì)人員職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。
�。ㄆ撸┙⒔∪召M(fèi)獎(jiǎng)懲制度
本文中的兩家醫(yī)院通過對(duì)收費(fèi)治理整頓，建立了一套嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。如：每天根據(jù)收款員收費(fèi)金額及收費(fèi)筆數(shù)等選出前5名予以獎(jiǎng)勵(lì)，這樣就不再出現(xiàn)互相攀比現(xiàn)象發(fā)生。有獎(jiǎng)就要有罰，對(duì)那些工作不認(rèn)真、疏忽造成收費(fèi)錯(cuò)誤，實(shí)行按其情節(jié)輕重予以行政和經(jīng)濟(jì)上的處罰。有了獎(jiǎng)懲制度，就會(huì)大大提高每個(gè)收款員的工作積極性，降低了收費(fèi)過程中的錯(cuò)誤發(fā)生率，患者對(duì)收費(fèi)的滿意率也大大提高。
作者：曹艷菊
單位：遼寧醫(yī)學(xué)院附屬第三醫(yī)院
環(huán)節(jié)管理制度9
1.醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項(xiàng)工作中。
2.醫(yī)院要建立質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織，配備專(兼)職人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。
(1)樹立為病人服務(wù)的思想。醫(yī)療質(zhì)量管理的.內(nèi)容及措施應(yīng)力求為滿足病人的需要，保證醫(yī)療工作以最佳的技術(shù)狀態(tài)為病人服務(wù)。
(2)質(zhì)量管理以控制預(yù)防為主的思想。
(3)系統(tǒng)管理的思想。
(4)標(biāo)準(zhǔn)化管理的思想。
(5)科學(xué)性與實(shí)用性統(tǒng)一的思想。
(6)對(duì)新招聘入院人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗位教育，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)教育。
3.開展全院性醫(yī)療質(zhì)量教育。每季度由院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)在院周會(huì)上通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量檢查情況，表揚(yáng)質(zhì)量好的科室和人員，批評(píng)差的科室及個(gè)人。各科要傳達(dá)到每位職工。
4.各科要定期組織學(xué)習(xí)規(guī)章、職責(zé)及各種操作規(guī)程和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。
5.對(duì)質(zhì)量觀念薄弱者要進(jìn)行強(qiáng)化教育。
環(huán)節(jié)管理制度10
1、從業(yè)人員必須具備本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的相應(yīng)崗位的資格，負(fù)責(zé)執(zhí)行崗位職責(zé)，履行崗位安全責(zé)任和義務(wù)；
2、經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、保管、運(yùn)輸及銷售等人員在相關(guān)工作交接方面應(yīng)嚴(yán)格遵守采購合同管理；
3、危險(xiǎn)化學(xué)品采購人員在與供貨單位簽訂供貨合同時(shí)，應(yīng)索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽復(fù)印件由銷售人員在銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)送交用戶；
4、采購（銷售）人員與具有危險(xiǎn)化學(xué)品資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)簽訂運(yùn)輸委托協(xié)議時(shí)，要求承運(yùn)方出示相關(guān)的.資質(zhì)證明書、駕駛員、押運(yùn)員的資質(zhì)證書；
5、采購人員、銷售人員及運(yùn)輸單位，均應(yīng)妥善保存危險(xiǎn)化學(xué)品的供貨合同、運(yùn)輸協(xié)議、產(chǎn)品的安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽和發(fā)票、收據(jù)等相關(guān)資料。
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