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藝術(shù)培訓機構(gòu)管理制度
現(xiàn)如今,需要使用制度的場合越來越多,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的藝術(shù)培訓機構(gòu)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
藝術(shù)培訓機構(gòu)管理制度1
一、課堂教學管理
1、所有任課教師應在上下課做好簽到簽退工作。
2、所有任課教師要嚴格按照功課表上課,每次上課需提前10分鐘到校。無故遲到(5分鐘以內(nèi))扣除本課時費10%
5分鐘以上扣除本課時費20%。
遲到15分鐘以上(包含15分鐘)或無故曠課不享受本課時費,并倒扣本課時費100%。
3、所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律,如出現(xiàn)課堂教學混亂,或教師無故離開教室,學生反映強烈者本中心將視情況給予警告或扣本課時費10%。
4、任課教師要保證一學期的'教學進度,保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務(wù)。
5、任課教師要保證教室衛(wèi)生,下班離開前要關(guān)好門窗,檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。
6、教師要為人師表,嚴于律己;穿戴整潔,發(fā)式適合,端莊大方,上班不化濃妝,佩帶首飾適度,男教師不穿背心和短褲,應符合職業(yè)身份。(特殊情況除外)
7、上進入課堂要精神飽滿;未經(jīng)本中心相關(guān)負責人允許不能隨意調(diào)課、停課;不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。上課時發(fā)現(xiàn)沒有請假又未到的學生,課間必須及時告知客服人員。嚴格上課紀律,做到上課時不遲到,不會客,不接電話(特殊情況例外)。
8、老師不許體罰或變相體罰學生;要注意保護學生自尊心;課上課下要保證學生的安全;要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即行動予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。
9、課上要充分調(diào)動學生的積極性,發(fā)現(xiàn)上課不認真的要及時給予提醒。教學思路要清晰。
10、不接受家長饋贈,不得向家長索取物品,不得在任何節(jié)假日暗示學生送禮。全職員工在本職工作之外,若有從事其他相關(guān)工作應及時告知本中心。
二、請假制度
1、調(diào)課應提前一天奉告本中心放置調(diào)課,每超過一次扣本課時費10%,詳細調(diào)課時間由本中心決定,教師應無條件配合。
2、請假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時費。
三、學生安全工作
1、課堂中,如遇學生安全事故,任課教師必
藝術(shù)培訓中心管理制度須第一時間通知本中心負責人,由負責人告知家長以便處理。
2、課堂結(jié)束后,教師清點本班學生,未被家長接走的學生應告知本中心工作人員,安排妥善后,方可離校。
為嚴肅團風與活動紀律,進一步完善管理秩序,建立良好的團風,樹立積極向上的精神面貌,加強團隊意識與合作精神特制定本制度。
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一、明確學生教育管理制度的目標
藝術(shù)院校教育管理制度的目標如下:
第二,明確學生的研究態(tài)度,研究態(tài)度對學生的研究能力影響巨大,通過明確學生的研究態(tài)度,可以引導學生積極開展教學,改善學生的研究問題,提高學生的藝術(shù)研究能力;
第三,認識打聽學生的.思想觀念,學校的教育管理制度主要是針對學生的思想觀念進行管理工作,通過認識打聽學生的思想觀念,可以逐步實施適應學生的教育管理制度,使學生能夠通過根據(jù)管理制度研究藝術(shù)知識。通過認識打聽學生教育管理制度的目標,可以依照目標內(nèi)容逐一落實教育管理制度,使學生能夠依照制度內(nèi)容進行藝術(shù)研究,提高學生的研究效果。
二、實行以人為本的教育管理理念
藝術(shù)院校在落實教育管理制度時,應當注重以學生為主體制定制度內(nèi)容,通過實行以人為本的教育管理理念,可以充分發(fā)揚學生的個性,使學生能夠積極配合制度完成藝術(shù)研究。傳統(tǒng)的教育管理制度主要是使用強制性語言規(guī)范學生的行為,使學生遭到制度的限制難以實現(xiàn)個性化發(fā)展,阻礙學生的研究進步。
故此,為了充分發(fā)揮教育管理制度的作用,藝術(shù)院校應當改變傳統(tǒng)制度的內(nèi)容模式,尊重學生的主體地位,貫徹以人為本的教育理念,打破傳統(tǒng)模式對學生的限制,使學生能夠在教育管理制度的影響下,張揚自我提高學生的藝術(shù)研究能力。藝術(shù)院校在制定教育管理制度時,可以積極聽取學生的想法與建議,尊重學生的研究特點,將制度內(nèi)容與學生思維相融合,使學生能夠感受到尊重,從而使學生能夠配合制度開展研究。通過實行以人文本的教育管理理念,可以完善創(chuàng)育管理制度,使教育管理制度能夠解決學生的問題,提升教育管理制度的實用性。
三、細化學生教育管理制度的內(nèi)容
藝術(shù)院校教育管理制度主要是針對學生進行制定,通過細化教育管理制度的各項內(nèi)容,可以確保教育管理制度能夠為學生提供服務(wù),滿足學生的研究需求。
藝術(shù)培訓機構(gòu)管理制度3
一、考勤制度
1、各部門建立紀律簿,由隊隊各長負責,記錄每次活動的考勤及活動情形。
2、各項活動一般不準請假。
3、因特殊情況不能參加活動,必須事先向各部部長請假,否則按無故缺席論。
4、每月在團內(nèi)公布一次考勤情形。缺勤三次以上活動的,不得參加評優(yōu)。
二、日常工作制度
1、藝術(shù)機構(gòu)活動室不對外開放。
2、場地:藝術(shù)機構(gòu)的活動場地適用于團內(nèi)的日常排練,不得外借,活動場地鑰匙由專人保管,根據(jù)訓練時間開關(guān)門,并做好場地清掃各隊需要活動室時應向辦公室提前申請并登記,以免沖突。
3、保持活動室衛(wèi)生,嚴禁在活動室抽煙,吃零食等,違者重罰。
4、學期初,藝術(shù)機構(gòu)要制定工作計劃,計劃請求全體團員了解并報告團委。計劃包括:工作目標,鍛煉放置,演出放置,自身建設(shè),研究放置,重點要解決的題目,經(jīng)費預算等。
5、學期初,各部門要根據(jù)藝術(shù)機構(gòu)整體工作指導思想和計劃放置制定本隊的工作和活動計劃,要讓全體隊員了解,并報藝術(shù)機構(gòu)管理辦公室。計劃內(nèi)容包括:工作目標和重點,月度工作放置,保證措施,所需經(jīng)費預算,需要得到的支持和幫助等。
6、每次重大活動完成后,各分團應及時總結(jié),表揚先進,批評落伍,指出努力方向并報藝術(shù)機構(gòu)管理辦公室。
7、每學期末,藝術(shù)機構(gòu)和各部門要有工作總結(jié),藝術(shù)機構(gòu)的工作總結(jié)以書面形式報團委?偨Y(jié)的內(nèi)容包括:工作目標的.實現(xiàn)情況,具體工作的內(nèi)容,方法,工作經(jīng)驗,存在的問題,改進措施等。
8、每次活動,藝術(shù)機構(gòu)各部應分工明確,相互協(xié)調(diào),促使工作和諧進行,對于出現(xiàn)的問題追究的各部各負責人。
9、藝術(shù)機構(gòu)管理辦公室每月舉行一次工作例會,研究工作,交流情形,特殊情形可隨時召開不同范圍的干部會議。
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一、考勤制度
1、考勤范圍包括:會議、訓練及要求各團員參加的相關(guān)活動。
2、各隊建立記錄薄,各隊長負責記錄每次活動的考勤及活動情形。
3、各項活動一般不準請假,如果實在有事,請假者須向相關(guān)負責人提交正式請假條,假條由相關(guān)負責人及主管副團長共同簽字后方能生效,如果沒有正式假條或未經(jīng)簽字,則請假一律無效。一個月內(nèi)請假超過三次者,遲到超過三次者,曠會超過三次者分別予以警告甚至清退。
4、每月在團內(nèi)公布一次考勤制度,一學期有嚴重違反該制度者不能參加團內(nèi)評優(yōu)。
5、每學期初進行新團員證的發(fā)放和老團員證的注冊,由辦公室負責。
6、對違反紀律的團員,藝術(shù)機構(gòu)管理辦公室本著公平公正的.精神,按錯誤性質(zhì)和情節(jié)嚴重給予批評教育,情節(jié)嚴重者取消評優(yōu)資格。
二、獎懲制度
1、凡入團滿三個月的成員,均可參加藝術(shù)機構(gòu)的評優(yōu)評獎,院團委授予“藝術(shù)機構(gòu)優(yōu)秀團員”稱號,評優(yōu)比例為團員人數(shù)的相關(guān)比例。
2、藝術(shù)機構(gòu)團長、副團、各負責人及辦公室主任可根據(jù)學生手冊來加分,其他團員根據(jù)參加活動情況及獲獎情況酌情加分。
3、對于表現(xiàn)突出的藝術(shù)機構(gòu)干部,經(jīng)院團委批準后授予“藝術(shù)機構(gòu)優(yōu)秀干部稱號”。
4、藝術(shù)機構(gòu)建立社團活動記錄檔案,對活動參加情形和其他方面的表現(xiàn)予以記載,團內(nèi)要嚴格考勤制度,積累考評結(jié)果,進行年終分隊及小我總評,每學年末評出優(yōu)秀團員,優(yōu)秀分隊長,優(yōu)秀藝術(shù)分隊,考評成就較差成員可是水平警告,情節(jié)嚴重者予以開除,凡因小我表現(xiàn)影響整體義務(wù)完成或?qū)W校、藝術(shù)機構(gòu)形象造成損害者將視情節(jié)輕重給予相應處理。
5、一學期內(nèi)缺勤四次以上的(不包括四次)、入團不超過三個月的。違反校紀校規(guī)的或因小我緣故原由損害藝術(shù)機構(gòu)名譽的成員,不能參加團內(nèi)評優(yōu)。
三、管理制度
1、天使藝術(shù)機構(gòu)實行團長負責制,團長必須對藝術(shù)機構(gòu)的工作進行同一規(guī)劃和放置并與四位副團共同參與團內(nèi)事務(wù)的重大決策。
2、副團長負責組織協(xié)調(diào)各部門的各項工作,參與各項活動的組織、策劃并對日常事務(wù)進行統(tǒng)籌規(guī)劃。
3、各組負責人負責統(tǒng)一安排本組的工作,并與其他部門保持密切聯(lián)系,定期向分管副團長匯報工作。
4、每半個月由團長副團組織召開一次全體負責人會議,各組組長副組長都務(wù)必到場,對近期活動進行總結(jié),并商討有關(guān)藝術(shù)機構(gòu)的相關(guān)事宜。
5、每個月由團長副團召開一次全體團員會議,增進各部門的交流與溝通。由各組負責人商討制定近期的節(jié)目訓練安排。
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