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      2. 醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度

        時(shí)間:2024-12-09 07:37:07 制度 我要投稿

        醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度

          在當(dāng)下社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編整理的醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,歡迎大家分享。

        醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度

        醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度1

          醫(yī)德檔案是國(guó)家衛(wèi)生部對(duì)各級(jí)醫(yī)療單位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德考評(píng)而建立的檔案。醫(yī)德檔案對(duì)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)醫(yī)患和諧起到了很大的作用。隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,醫(yī)德檔案的管理工作也面臨新的挑戰(zhàn),尤其在加大社會(huì)監(jiān)督方面提出了新要求。

          1、醫(yī)德檔案管理工作的重要性及存在現(xiàn)狀

          醫(yī)德檔案記錄醫(yī)德考評(píng)情況,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工資、定期考核等直接掛鉤。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案對(duì)加強(qiáng)廉潔行醫(yī)、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、和諧醫(yī)患關(guān)系起著重要作用。通過(guò)對(duì)河北省各大綜合醫(yī)院的調(diào)研,目前的醫(yī)德檔案管理工作主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

          1.1醫(yī)療在工作者對(duì)醫(yī)德檔案缺乏正確認(rèn)識(shí),導(dǎo)致工作開(kāi)展缺乏主動(dòng)性。醫(yī)院管理層和醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案的作用了解不夠充分,對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理的重要意義認(rèn)識(shí)還不夠,甚至理解扭曲、觀念模糊。同時(shí),檔案管理工作人員對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案管理工作有不規(guī)范現(xiàn)象,導(dǎo)致檔案資料收集、整理、歸檔工作滯后,不能充分發(fā)揮檔案應(yīng)有的作用。

          1.2國(guó)家級(jí)、省級(jí)的相關(guān)職能部門(mén)對(duì)醫(yī)德檔案管理制度需要進(jìn)一步完善。目前,全國(guó)各醫(yī)療單位的管理制度,是根據(jù)衛(wèi)生部20xx年的《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》制定的。試行本說(shuō)明并不成熟,需要各醫(yī)療單位結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步探索和實(shí)踐,逐步完善考評(píng)內(nèi)容和方法。沒(méi)有完善的制度約束,導(dǎo)致檔案資料收集不全、內(nèi)容不詳實(shí),檔案的建立及更新整理不及時(shí)。九年多過(guò)去了,醫(yī)療單位和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)面臨的實(shí)際情況和問(wèn)題發(fā)生很大變化,指導(dǎo)意見(jiàn)需要進(jìn)一步修訂和完善。

          1.3內(nèi)容缺乏時(shí)代特征。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)德檔案內(nèi)容需要與時(shí)俱進(jìn),要加強(qiáng)思想政治教育,遵守“九不準(zhǔn)”廉潔自律,黨員醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí),做模范黨員、醫(yī)德高尚的醫(yī)務(wù)人員。

          1.4評(píng)價(jià)主體缺乏社會(huì)監(jiān)督。目前的醫(yī)德檔案內(nèi)容只局限于自我評(píng)價(jià)、科室評(píng)價(jià)和單位評(píng)價(jià),沒(méi)能將患者評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)融入到其中,致使檔案不能發(fā)揮最大的利用價(jià)值。

          2.創(chuàng)新醫(yī)德檔案管理辦法,更大限度的發(fā)揮其社會(huì)價(jià)值

          2.1強(qiáng)調(diào)醫(yī)德考評(píng)的重要性,引起全員重視。只有提高大家的思想認(rèn)識(shí),才能保證每個(gè)職工在思想與行動(dòng)一致,認(rèn)真填寫(xiě)。提供真實(shí)的檔案資料,確保醫(yī)德檔案的完整。

          2.2完善考評(píng)制度。衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局20xx年12月7日印發(fā)《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》,要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案,記錄醫(yī)德考評(píng)情況。河北省20xx年開(kāi)始實(shí)施新版的《河北省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》),規(guī)定了8大項(xiàng)25項(xiàng)考核內(nèi)容,規(guī)范了25項(xiàng)加分項(xiàng),39項(xiàng)扣分項(xiàng)和13項(xiàng)一票否決項(xiàng)。雖然醫(yī)德檔案在我國(guó)已經(jīng)制定了近十年,但在目前,省內(nèi)甚至國(guó)內(nèi),還沒(méi)有針對(duì)我省三級(jí)綜合醫(yī)院20xx版醫(yī)德考評(píng)制度進(jìn)行系統(tǒng)研究的先例,三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員較多,醫(yī)德檔案的'建立和管理工作已經(jīng)具備了一定的研究基礎(chǔ),但20xx版醫(yī)德考評(píng)制度內(nèi)容更多,政策性更強(qiáng),要求更高,工作難度也更大。制度的研究需要科學(xué)合理設(shè)置考評(píng)要點(diǎn)和分值,既全面涵蓋新版的考評(píng)內(nèi)容,又能體現(xiàn)公平公正原則,客觀真實(shí)反映醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德水平;考核辦法設(shè)定需要科學(xué)合理,選擇適當(dāng)?shù)目荚u(píng)方式和頻次,組織協(xié)調(diào)各職能部門(mén)高效的完成對(duì)所負(fù)責(zé)內(nèi)容的考評(píng)和分值修正;醫(yī)德考評(píng)要有功用價(jià)值,如何與評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱晉升、績(jī)效工資、醫(yī)師定期考核等掛鉤;制度要充分發(fā)揮醫(yī)德考評(píng)在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中的導(dǎo)向、自律、獎(jiǎng)懲、調(diào)節(jié)作用;探討在醫(yī)德檔案基礎(chǔ)上如果建立醫(yī)務(wù)人員誠(chéng)信檔案,向社會(huì)公眾和患者公開(kāi),成為人民群眾就醫(yī)時(shí)選擇醫(yī)務(wù)人員的重要參考資料等前瞻性的問(wèn)題。

          2.3完善檔案考評(píng)內(nèi)容,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督職能。醫(yī)德考評(píng)內(nèi)容需要在原有規(guī)定的七個(gè)方面的基礎(chǔ)上,增加“為患者提供評(píng)價(jià)服務(wù),自覺(jué)接受監(jiān)督”的內(nèi)容,并且基礎(chǔ)分值占全部分值的20%。一年中只要有一個(gè)季度的患者滿意度低于60%,醫(yī)務(wù)人員本年度醫(yī)德考評(píng)成績(jī)一票否決,定為較差,每季度患者滿意度低于90%的,每降低一個(gè)百分點(diǎn),扣0.1分。季度患者綜合滿意度(門(mén)診+病房滿意度)達(dá)到100%的,醫(yī)務(wù)人員加2分。在其它七個(gè)方面的考評(píng)內(nèi)容里,都融入了以患者意見(jiàn)為標(biāo)準(zhǔn)的加分減分的項(xiàng)目,在基礎(chǔ)總分為100分的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)里,由患者意見(jiàn)決定的達(dá)到了80分。同時(shí)注重了患者評(píng)價(jià)機(jī)制與醫(yī)德考評(píng)辦法的有機(jī)結(jié)合。醫(yī)德考評(píng)采取的是每季度在醫(yī)德檔案上記錄患者評(píng)價(jià)結(jié)果,每半年進(jìn)行一次考核,年終進(jìn)行總評(píng),量化成績(jī)并劃定優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)。醫(yī)務(wù)人員主要參考全年四個(gè)季度的患者評(píng)價(jià)結(jié)果、患者回訪中心獲取的患者意見(jiàn)以及各部門(mén)登記的患者投訴情況,依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。科室則根據(jù)自我評(píng)價(jià)情況和醫(yī)務(wù)人員的日常表現(xiàn)完成科室評(píng)價(jià)。醫(yī)院認(rèn)真核實(shí)所收集到的以患者意見(jiàn)為主的各種醫(yī)德事件資料,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)予以量化打分,計(jì)算出醫(yī)德考評(píng)成績(jī)并劃定等級(jí),把考評(píng)結(jié)果記入醫(yī)德檔案。這種考評(píng)辦法也充分體現(xiàn)了患者意見(jiàn)在醫(yī)德考評(píng)中的重要作用,考評(píng)成績(jī)?cè)诤艽蟪潭壬鲜怯苫颊咭庖?jiàn)決定的。通過(guò)第三方評(píng)價(jià),真實(shí)地記錄一個(gè)人的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況。這樣有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,提高自身素養(yǎng)和醫(yī)療服務(wù)水平。

          2.4探索檔案“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”的管理模式

        醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度2

          加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,是新形勢(shì)下的一個(gè)重要課題,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)永恒的主題。筆者結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)注重實(shí)際,提出抓住醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的四個(gè)重要問(wèn)題和一個(gè)相結(jié)合,即把廣大各族群眾服務(wù)作為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的主要問(wèn)題,把提高醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的核心內(nèi)容,把建立與完善規(guī)章制度作為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把處理患者反映的熱點(diǎn)問(wèn)題做為突破口,抓醫(yī)院文化建設(shè)與典型人物事跡相結(jié)合。

          當(dāng)前,一些醫(yī)務(wù)人員片面理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“等價(jià)交換”,過(guò)分強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值,淡化了社會(huì)價(jià)值和集體價(jià)值,表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)上的雇傭思想,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)削弱和行為上的拜金主義。在我黨提倡的構(gòu)建和諧社會(huì)的道德理下,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)尤為重要。

          近年來(lái),在堅(jiān)持廣大各族人民群眾服務(wù)的前提下,突出重點(diǎn),知難而進(jìn),抓住醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要問(wèn)題,進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,維護(hù)了縣人民醫(yī)院的良好形象,筆者具體做法和體會(huì)如下。

          1堅(jiān)持把為廣大人民群眾服務(wù)作為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的根本問(wèn)題

          縣醫(yī)院是縣城的重要組成部分,也是我黨精神文明建設(shè)的窗口,其根本職能決定了縣醫(yī)院必須全心全意為縣廣大各族人民服務(wù)。

          1.1在門(mén)診患者、住院患者多的情況下,堅(jiān)持做到就診“三優(yōu)先”,即:軍人、老人、殘疾人優(yōu)先掛號(hào)、優(yōu)先就診、優(yōu)先住院。

          1.2在醫(yī)療任務(wù)不減的情況下,堅(jiān)持每年為縣級(jí)干部、各工礦企業(yè)部門(mén)職工以及征兵、招生等進(jìn)行體檢,強(qiáng)化服務(wù)功能。本院每年集中一個(gè)月的時(shí)間,組織20余名醫(yī)務(wù)人員,為縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員體檢。

          1.3在人員緊、任務(wù)重的情況下,堅(jiān)持派醫(yī)療隊(duì)深入基層,近幾年來(lái),本院先后派出20余批醫(yī)療隊(duì),深入基層為廣大各族人民群眾防病治療,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)技術(shù)骨干。

          2堅(jiān)持把提高醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容

          醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療服務(wù)工作的核心,是醫(yī)院管理的重要組成部分。因此,抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不能孤立的抓,必須緊抓醫(yī)療質(zhì)量這個(gè)根本不放,用良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

          2.1狠抓以病案處方為主的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。本院依照國(guó)家的《處方管理細(xì)則》、《病案書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,成立了專家參加的各級(jí)質(zhì)量檢查小組,定期舉辦全院病案展覽,評(píng)選病案書(shū)寫(xiě)先進(jìn)個(gè)人;定期組織全院死亡病例討論總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析講評(píng),定期檢查處方及書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,及時(shí)改進(jìn),使醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量有了明顯的提高。

          2.2狠抓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),做好基礎(chǔ)護(hù)理,尤其是一級(jí)護(hù)理和危重患者的生活護(hù)理,執(zhí)行醫(yī)囑及時(shí)準(zhǔn)確,操作熟練到位。仔細(xì)觀察患者和全面分析病情,避免護(hù)理糾紛的發(fā)生。

          2.3抓好三級(jí)檢診制度的落實(shí)。本院每年對(duì)全院三級(jí)檢診情況進(jìn)行全面檢查,由院長(zhǎng)組織專家觀摩主治醫(yī)師的查房,定期召開(kāi)預(yù)防術(shù)后并發(fā)癥研討會(huì),從強(qiáng)調(diào)科主任負(fù)責(zé)制及嚴(yán)格各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度入手,加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)感染和術(shù)后并發(fā)癥的控制。

          2.4抓好門(mén)、急診服務(wù)“窗口”科室的質(zhì)量管理,為提高門(mén)診確診率,保證患者能得到及時(shí)滿意的診治,從改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、改善服務(wù)措施、提高服務(wù)質(zhì)量入手,有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)服務(wù)“窗口”科室的管理,充實(shí)了門(mén)診技術(shù)力量,要求科主任每周必須出診1~2次,各科相對(duì)固定1名主治醫(yī)師以上人員把關(guān),嚴(yán)格控制本院醫(yī)師出門(mén)診的比例。增設(shè)?、專病門(mén)診和專家門(mén)診,尤其是每年和湖南專家來(lái)本院坐診,保證了病員的診治質(zhì)量,滿足了廣大各族患者的求醫(yī)需要。

          2.5規(guī)范醫(yī)療工作秩序。先后制定下發(fā)了《全院全面目標(biāo)管理考試評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》、《深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)囑制度的規(guī)定》等40多項(xiàng)管理制度,制定了《文明服務(wù)言行規(guī)范》,明確文明服務(wù)用語(yǔ)25條和醫(yī)療服務(wù)忌語(yǔ)40條。在抓工作落實(shí)中,院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持天天參加早交班,掌握醫(yī)院各項(xiàng)工作的運(yùn)行情況,經(jīng)常深入科室,解決問(wèn)題和指導(dǎo)工作,保證了醫(yī)療工作正規(guī)、有序、高效地運(yùn)行。

          3堅(jiān)持把建立和完善制度作為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

          建立和完善規(guī)章制度是用以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,是提高質(zhì)量做好醫(yī)療工作的需要。也是深化醫(yī)務(wù)人員的廉潔行醫(yī)意識(shí),樹(shù)立良好職業(yè)道德的重要保證。

          3.1建立健全管理機(jī)制本院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,各科實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,院科簽訂《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》,按職之責(zé),一級(jí)級(jí)抓好落實(shí)。人手一冊(cè)《加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》。

          3.2建立健全監(jiān)督機(jī)制本院在各科設(shè)立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見(jiàn)箱,定期進(jìn)行住院、出院、門(mén)診患者問(wèn)卷調(diào)查,定期考評(píng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入個(gè)人年終考核項(xiàng)目。

          3.3建立健全考評(píng)制度把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的.試用、晉職、晉級(jí)掛鉤,實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決,對(duì)服務(wù)態(tài)度的好壞進(jìn)行獎(jiǎng)懲和批評(píng)限期改正,實(shí)際的舉措密切聯(lián)系了醫(yī)患關(guān)系,增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)。

          3.4把處理患者反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題作為突破口加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理,嚴(yán)格掌握試用規(guī)定,實(shí)行計(jì)算機(jī)統(tǒng)一計(jì)價(jià)收費(fèi)。我院醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目公開(kāi),定期檢查;嚴(yán)禁亂收費(fèi),特別是加急收費(fèi),在醫(yī)療檢查過(guò)程中,明確規(guī)定能用常規(guī)檢查,絕不做特殊檢查和重復(fù)檢查;能當(dāng)天解決的,絕不拖到第2天;對(duì)于危重患者,實(shí)行“先搶救后收費(fèi)”的辦法,對(duì)于住院患者的預(yù)交款,堅(jiān)持能省則省,賬目公開(kāi),患者如有疑問(wèn)隨時(shí)可以查詢,患者普遍感到放心和滿意。

          4抓醫(yī)院文化建設(shè)與典型人物事跡教育相結(jié)合

          為保證醫(yī)院內(nèi)部有健康向上的醫(yī)院文化氛圍,大力提倡“三德”教育,即社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育。雖然院內(nèi)有多個(gè)民族,但是“三德”是任何一個(gè)社會(huì),一個(gè)民族的道德精神,是作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立精神力量對(duì)社會(huì)產(chǎn)生巨大影響作用,也是千百年來(lái),人們心理積注的道德價(jià)值的核心。盡管有著不同的信仰,但是殊途同歸。為此,本院注意抓文化建設(shè)與典型人物教育相結(jié)合,有力地促進(jìn)了醫(yī)院道德文化建設(shè)向縱深發(fā)展。

          4.1加大正面宣傳力度。除了學(xué)習(xí)趙雪芳等模范人物的先進(jìn)事跡之外,本院舉辦了“假如我是患者”演講比賽,從而使醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。

        醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度3

          為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),xxxx遵照xxxx局黨委關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的相關(guān)文件部署和要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,扎扎實(shí)實(shí)的`開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)治理工作,現(xiàn)將20xx年醫(yī)徳醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作活動(dòng)總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織制度落實(shí)。

          在醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展單位醫(yī)德考評(píng)工作,不斷深化對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

          1、多次組織開(kāi)展教育活動(dòng),使上級(jí)精神在院內(nèi)的知曉率達(dá)100%,參加學(xué)習(xí)人員的比例達(dá)100%。

          2、對(duì)全院職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并圍繞行風(fēng)建設(shè)制定了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施方案”,激勵(lì)大家做病人的知心朋友,為病人送溫暖,拒絕紅包、回扣,對(duì)病人因病施治,在醫(yī)療系統(tǒng)樹(shù)立了良好的白衣天使形象。

          二、突出重點(diǎn),堅(jiān)持考評(píng)結(jié)果。

          1、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)糾風(fēng)工作活動(dòng)中,要求全院職工從思想上充分認(rèn)識(shí)到抵制商業(yè)賄賂這一工作的緊急性、重要性,堅(jiān)持掃除一切不良風(fēng)氣,全心全意為患者服務(wù)。

          2、對(duì)醫(yī)護(hù)人員作出要求,嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)“十六禁和九不準(zhǔn)”精神進(jìn)行深入貫徹和執(zhí)行,加強(qiáng)自身隊(duì)伍精神素質(zhì)建設(shè),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,營(yíng)建良好院風(fēng)。

          三、醫(yī)德考評(píng)工作情況。

          1、醫(yī)德考評(píng)結(jié)果均已裝檔備查,20xx年醫(yī)德考評(píng)xxxx人。堅(jiān)持考評(píng)人人有檔案。

          2、20xx年我院沒(méi)有醫(yī)務(wù)人員受黨紀(jì)政紀(jì)、行政處罰;沒(méi)有醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的違紀(jì)違法行為;沒(méi)有被吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)證書(shū)、移送司法機(jī)關(guān)人員;沒(méi)有醫(yī)療事故發(fā)生和亂收費(fèi)等現(xiàn)象存在。

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