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      2. 團(tuán)隊(duì)合作精神周記

        時(shí)間:2021-08-11 10:33:07 周記大全 我要投稿

        團(tuán)隊(duì)合作精神周記

          一周的時(shí)間即將結(jié)束了,我們對人和事情也有了新的看法,請好好地記錄下在周記里。那么我們該怎么去寫周記呢?下面是小編精心整理的團(tuán)隊(duì)合作精神周記,僅供參考,大家一起來看看吧。

        團(tuán)隊(duì)合作精神周記

          1、阿基米德與合作

          相傳,在古希臘時(shí)期的塞浦路斯,曾經(jīng)有一座城堡里關(guān)著7個(gè)小矮人,傳說他們是因?yàn)槭艿搅丝膳轮湔Z的詛咒,才被關(guān)到這個(gè)與世隔絕的地方。他們住在一間潮濕的地下室里,找不到任何人幫助,沒有糧食,沒有水。這7個(gè)小矮人越來越絕望。小矮人中,阿基米德是第一個(gè)受到守護(hù)神雅典娜托夢的。雅典娜告訴他,在這個(gè)城堡里,除了他們呆的那間房間外,其他的25個(gè)房間里,一個(gè)房間里有一些蜂蜜和水,夠他們維持一段時(shí)間,而在另外的24個(gè)房間里有石頭,其中有240塊玫瑰紅的靈石,收集到這240塊靈石,并把它們排成一個(gè)圈的形狀,可怕的咒語就會(huì)解除,他們就能逃離厄運(yùn),重歸自己的家園。

          第二天,阿基米德迫不急待地把這個(gè)夢告訴了其他的6個(gè)伙伴。其他4個(gè)人都不愿意相信,只有愛麗絲和蘇格拉底愿意和他一起努力。開始的幾天里,愛麗絲想先去找些木材生火,這樣既能取暖又能讓房間里有些光線。蘇格拉底想先去找那個(gè)有食物的房間;阿基米德想快點(diǎn)把240塊靈石找齊,好快點(diǎn)讓咒語解除,3個(gè)人無法統(tǒng)一意見,于是決定各找各的,但幾天下來,3個(gè)人都沒有成果。反而耗得筋疲力盡,更讓其他的4個(gè)人取笑不已。

          但是3個(gè)人沒有放棄,失敗讓他們意識到應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來。他們決定,先找火種,再找吃的,最后大家一起找靈石。這是個(gè)靈驗(yàn)的方法,3個(gè)人很快在左邊第二個(gè)房間里找到了大量的蜂蜜和水。

          美好的愿景是團(tuán)隊(duì)組建的基礎(chǔ);明確的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ);團(tuán)結(jié)協(xié)作則是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。

          在經(jīng)過了幾天的饑餓之后,他們狼吞虎咽了一番;然后帶了許多分給特洛伊、安吉拉、亞里士多德和梅里莎。溫飽的希望改變了其他4個(gè)人的想法。他們后悔自己開始時(shí)的愚蠢,并主動(dòng)要求要和阿基米德他們一起尋找靈石,解除那可恨的咒語。

          為了提高效率,阿基米德決定把7個(gè)人兵分兩路:原來3個(gè)人。繼續(xù)從左邊找,而特洛伊等4人則從右邊找。但問題很快就出來了,由于前3天一直都坐在原地,特洛伊等4人根本沒有任何的方向感,城堡對他們來說就像個(gè)迷宮。他們幾乎就是在原地打轉(zhuǎn)。阿其米德果斷地重新分配:愛麗絲和蘇格拉底各帶一人,用自己的訣竅和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)他們慢慢地熟悉城堡。

          提高效率,盡快完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)所追求的。知識是生產(chǎn)力,是提高效率的重要手段。而經(jīng)驗(yàn)是知識的有機(jī)組成部分,也可以通過有意識的學(xué)習(xí)獲得。

          當(dāng)然事情并不像想像中那么順利,先是蘇格拉底和特洛伊那組,他們總是嫌其他兩個(gè)組太慢。后來,當(dāng)過花農(nóng)的梅里莎發(fā)現(xiàn),大家找來的石頭里大部分都不是玫瑰紅的;最后由于地形不熟,大家經(jīng)常日復(fù)一日地在同一個(gè)房間里找石頭。大家的信心又開始慢慢喪失。

          團(tuán)隊(duì)的阻力來自于成員之間的不信任和非正常干擾。尤其在困難時(shí)期,這種不信任以及非正常干擾的力量更會(huì)被放大。因此,在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí),建立一個(gè)和諧的環(huán)境非常重要。

          阿基米德非常著急。這天傍晚,他把6個(gè)人都召集在一起商量辦法?墒,交流會(huì)剛剛開始,就變成了相互指責(zé)的批判會(huì)。

          性子急的蘇格拉底先開口:“你們怎么回事,一天只能找到兩三個(gè)有石頭的房間?”

          “那么多的房間,門上又沒有寫哪個(gè)有石頭,哪個(gè)是沒有的,當(dāng)然會(huì)找很長時(shí)間了!”愛麗絲答道。

          “難道你們沒有注意到,門鎖是圓孔的都是沒有的,門鎖是十字型的都是有石頭的嗎?”蘇格拉底反問道。

          “干嗎不早說哪?害得我們做了那么多的無用功!逼渌寺牭竭@兒,似乎有點(diǎn)生氣。經(jīng)過交流,大家才發(fā)現(xiàn),原來他們有些人可能找準(zhǔn)房間很快,但可能在房間里找到的石頭都是錯(cuò)的;而那些找得非常準(zhǔn)的人,往往又速度太慢。他們完全可以將找得快的人和找得準(zhǔn)的人組合起來。

          相互指責(zé)只會(huì)使問題更加嚴(yán)重。對問題的解決沒有絲毫的作用。

          一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,具有專業(yè)素質(zhì)的人非常關(guān)鍵。但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,需要的是各種類型的人才,如何搭配各類人才,是團(tuán)隊(duì)管理要解決的重大問題。

          于是,這7個(gè)小矮人進(jìn)行了重新組合。并在愛麗絲的提議下,大家決定開一次交流會(huì),交流經(jīng)驗(yàn)和竅門。然后把很有用的那些都抄在能照到亮光的墻上,提醒大家,省得再去走彎路。

          吃一塹,長一智,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并通過合適的方法將其與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有成員共同分享,是團(tuán)隊(duì)走出困境,走向成功的很好做法。

          在7個(gè)人的通力協(xié)作下,他們終于找齊了所有的240塊靈石,但就在這時(shí)蘇格拉底停止了呼吸。大家震驚和恐懼之余,火種突然又滅了。

          沒有火種,就沒有光線;沒有光線,大家就根本沒有辦法把石頭排成一個(gè)圈。

          本以為是件簡單的事,大家都紛紛地來幫忙生火,哪知道,6個(gè)人費(fèi)了半天的勁,還是無法生火——以前生火的事都是蘇格拉底干的。寒冷、黑暗和恐懼再一次向小矮人們襲來。灰暗的情緒波及到了每一個(gè)人,阿基米德非常后悔當(dāng)初沒有向蘇格拉底學(xué)習(xí)生火。

          分工有利于提高效率,但分工會(huì)使得團(tuán)隊(duì)成員知識單一。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,不能夠讓核心技術(shù)掌握在一個(gè)人手里。應(yīng)通過科學(xué)的體制和方法對核心知識進(jìn)行管理。

          在神靈的眷顧下,最終火還是被生起來了。小矮人們勝利了。通過對團(tuán)隊(duì)的有效管理,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)終將實(shí)現(xiàn)。

          2、團(tuán)隊(duì)合作精神

          一個(gè)外企招聘白領(lǐng)職員,吸引了不少人前去應(yīng)聘。應(yīng)聘者中有本科生,也有研究生,他們頭腦聰明、博學(xué)多才,是同齡人中的佼佼者。聰明的董事長知道,這些學(xué)生有淵博的知識做后盾,書本上的知識是難不倒他們的,于是,公司人事部就策劃了一個(gè)別開生面的招聘會(huì)。

          招聘開始了,董事長讓前六名應(yīng)聘者一起進(jìn)來,然后發(fā)了15元錢,讓他們?nèi)ソ稚铣燥。并且要求,必須保證每個(gè)人都要吃到飯,不能有一個(gè)人挨餓。

          六個(gè)人從公司里出來,來到大街拐角處的一家餐廳。他們上前詢問就餐情況,服務(wù)員告訴他們,雖然這兒米飯、面條的價(jià)格不高,但是每份最低也得3元。他們一合計(jì),照這樣的價(jià)格,六個(gè)人一共需要18元,可是現(xiàn)在手里只有15元,無法保證每人一份。于是,他們垂頭喪氣地出了餐廳。

          回到公司,董事長問明情況后搖了搖頭,說:“真的對不起,你們雖然都很有學(xué)問,但是都不適合在這個(gè)公司工作!

          其中一人不服氣地問道:“15元錢怎么能保證六個(gè)人全都吃上飯?”

          董事長笑了笑說:“我已經(jīng)去過那家餐廳了,如果五個(gè)或五個(gè)以上的人去吃飯,餐廳就會(huì)免費(fèi)加送一份。而你們是六個(gè)人,如果一起去吃的話,可以得到一份免費(fèi)的午餐,可是你們每個(gè)人只想到自己,從沒有想到凝聚起來,成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這只能說明一個(gè)問題,你們都是以自我為中心、沒有一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神的人。而缺少團(tuán)隊(duì)合作精神的公司,又有什么發(fā)展前途呢?”

          聽聞此話,六名大學(xué)生頓時(shí)啞口無言。

          3、三個(gè)皮匠和三個(gè)和尚的故事

          以前聽過一個(gè)故事:三個(gè)皮匠結(jié)伴而行,途中遇雨,便走進(jìn)一間破廟。恰巧小廟也有三個(gè)和尚,他們看見這三個(gè)皮匠,氣不打一處來,質(zhì)問道:“憑什麼說‘三個(gè)臭皮匠勝過諸葛亮’?憑什麼說‘三個(gè)和尚沒水喝’?要修改辭典,把謬傳千古的偏見顛倒過來!”

          盡管皮匠們謙讓有加,和尚們卻非要“討回公道”不可,官司一直打到上帝那里。

          上帝一言不發(fā),把它們分別鎖進(jìn)兩間神奇的房子里——房子闊綽舒適,生活用品一應(yīng)俱全;內(nèi)有一口裝滿食物的大鍋,每人只發(fā)一只長柄的勺子。

          三天后,上帝把三個(gè)和尚放出來。只見他們餓得要命,皮包骨頭,有氣無力。上帝奇怪地問:“大鍋里有飯有菜,你們?yōu)樯恫怀詵|西?”和尚們哭喪著臉說:“我們每個(gè)人手里拿的勺子,柄太長送不到嘴里,大家都吃不著呵!”團(tuán)隊(duì)合作小故事三個(gè)皮匠和三個(gè)和尚的故事

          上帝嗟嘆著,又把三個(gè)皮匠放出來。只見他們精神煥發(fā),紅光滿面,樂呵呵地說:樂呵呵地說:“感謝上帝,讓我們嘗到了世上最珍美的東西!”和尚們不解地問:“你們是怎樣吃到食物的?”皮匠們異口同聲地回答說:“我們是互相喂著吃的!”

          4、我們需要團(tuán)隊(duì)精神

          有這樣一個(gè)故事:三只老鼠結(jié)伴去偷油,可是油缸非常深,油在缸底,它們只能聞到油的香味,卻喝不到油,老鼠很焦急。

          突然,一只老鼠想出一個(gè)很棒的辦法,它提出三只老鼠一只咬著另一只的尾巴,吊下缸底去喝油。大家經(jīng)過討論取得了一致的共識,并決定輪流喝油。有福同享啊,誰也不能獨(dú)自享用。于是,第一只老鼠最先吊下去喝油,它在缸底下想:“油只有這么一點(diǎn)點(diǎn),大家輪流喝多不過癮啊,今天算俺運(yùn)氣好,第一個(gè)下來喝油,不如自己先喝個(gè)痛快!奔釉谥虚g的第二只老鼠也在想:“下面的油沒多少,萬一讓第一只老鼠把油喝光了,俺豈不是要喝西北風(fēng)嗎?我干嗎這么辛苦的吊在中間讓那小子獨(dú)自享受呢?我看還是把它松開,干脆自己跳下去喝個(gè)痛快!”最上面的老鼠也在想:油就那么少,等他們兩個(gè)吃飽喝足了,哪還有我的份呀,不行,必須立即做出決斷,于是最上面的老鼠就放開了中間這只老鼠的尾巴。

          它們爭先恐后的跳到缸底,渾身濕透,一副狼狽的樣子,加上腳滑缸深,它們就再也沒有跳出來。

          5、招聘需要合作精神

          黑熊和棕熊喜食蜂蜜,都以養(yǎng)蜂為生。它們各有一個(gè)蜂箱,養(yǎng)著同樣多的蜜蜂。有一天它們決定比賽看誰的蜜蜂產(chǎn)的.蜜多。

          黑熊想,蜜的產(chǎn)量取決于蜜蜂每天對花的“訪問量”。于是它買來了一套昂貴的測量蜜蜂訪問量的績效管理系統(tǒng)。同時(shí),黑熊還設(shè)立了獎(jiǎng)項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)訪問量最高的蜜蜂。但它從不告訴蜜蜂們它是在與棕熊比賽,它只是讓它的蜜蜂比賽訪問量。

          棕熊與黑熊想得不一樣。它認(rèn)為蜜蜂能產(chǎn)多少蜜,關(guān)鍵在于它們每天采回多少花蜜——花蜜越多,釀的蜂蜜也越多。于是它直截了當(dāng)告訴眾蜜蜂:它在和黑熊比賽看誰產(chǎn)的蜜多。它花了不多的錢買了一套績效管理系統(tǒng),也設(shè)立了一套獎(jiǎng)勵(lì)制度,重獎(jiǎng)當(dāng)月采花蜜最多的蜜蜂。如果一個(gè)月的蜜蜂總產(chǎn)量高于上個(gè)月,那么所有蜜蜂都受到不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。

          一年過去了,兩只熊比賽的結(jié)果是:黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。

          看完故事,我不知道大家有什么感想。同樣是采用了激勵(lì)手段,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)也同樣都盡力去做,但結(jié)果卻差別很大。我們的日常工作中,是不是也會(huì)遇到同樣的問題呢?比如由于你對團(tuán)隊(duì)采用了不同的績效考核手段和激勵(lì)機(jī)制,收到的效果于是完全不同。

          黑熊花高價(jià)錢購買一套評估體系很對,但它的評估績效沒有與最終的績效直接掛鉤。黑熊的蜜蜂為盡可能多地提高訪問量,卻不采太多的花蜜。因?yàn),黑熊只?qiáng)調(diào)“訪問量”而不是采集量;所以,黑熊的蜜蜂采用的是蜻蜓點(diǎn)水式的采蜜,而實(shí)際工作成效并不大。

          另外,由于獎(jiǎng)勵(lì)范圍太小,蜜蜂們?yōu)樗鸭嗟男畔ⅲ嗷ブg變成了競爭對手,相互封鎖信息。因?yàn)橄嗷ブg競爭壓力太大,一只蜜蜂在獲得了很有價(jià)值的信息時(shí),它會(huì)不告訴同伴,因此導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)意識缺乏。

          而棕熊就不一樣,雖然它只是花了不多的價(jià)錢購買一套評估系統(tǒng),但它能有效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。首先,它的團(tuán)隊(duì)明白競爭對手是誰,這次比賽的方法,并被告之若一個(gè)月的花蜜產(chǎn)量高于前一個(gè)月,那么所有的蜜蜂都可以獲得不同程度的一份獎(jiǎng)勵(lì)。這樣,棕熊的團(tuán)隊(duì)在獎(jiǎng)勵(lì)范圍上比較廣,而為了采集到更多的花蜜,蜜蜂之間會(huì)進(jìn)行分工,嗅覺靈敏,飛得特別快的蜜蜂負(fù)責(zé)打探哪兒的花最好最多,然后回來告訴力氣大的蜜蜂一齊到那兒去采蜜,剩下的負(fù)責(zé)將采集到的花蜜儲(chǔ)藏,并將其釀成蜂蜜。雖然,采集花蜜多的可以獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì),但其它蜜蜂同樣可以撈到好處,因此蜜蜂之間遠(yuǎn)沒有到人人自危、相互拆臺的地步,而是個(gè)有著明確分工、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。

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