楓景苑翔藝幼兒園行風(fēng)的自查報告
為深入貫徹落實昆政辦(20XX)78號《昆山市20XX年納稅人評議政風(fēng)行風(fēng)實施方案》和昆教(20XX)112號《20XX年民主評議全市中小學(xué)、幼兒園政風(fēng)行風(fēng)實施方案》，我校校委會認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級文件并深刻領(lǐng)會其精神，成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)組，對《方案》中行風(fēng)評議的主要內(nèi)容進行了自糾自查，切實加強了部門和行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。針對社會、教師反映強烈的、關(guān)心的問題，采取了有效 措施，并做了深入細致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實解決。全面提高我園的行風(fēng)建設(shè)，為教育教學(xué)保駕護航，現(xiàn)就我園在自查自糾方面的情況匯報如下：
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十六大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照昆山市政府、市教育局的總體安排，切實解決影響和干擾教育發(fā)展環(huán)境的行風(fēng)問題，進一步強化依法行政，依法執(zhí)教的意識，規(guī)范教育執(zhí)法服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，自覺接受上級和社會各界及廣大家長的監(jiān)督，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境，以樹立我校良好的社會形象。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組 長：
副 組 長：
成 員：
三、整改措施
1、完善制度，依法管理。我園堅持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進一步提高教育教學(xué)效果，全面推進素質(zhì)教育。為了進一步加強園領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，實行園長親自抓，建立健全各項規(guī)章制度，加強監(jiān)督隊伍，強化教務(wù)處工作力度，細化各種量化評估工作，完善幼兒園的各項管理制度，使幼兒園的`各項工作做到有章可循，措施得力。
2、抓教師隊伍落實管理 。建立一支高師德、高素質(zhì)的教師隊伍是提高教育教學(xué)的前提。我園從以下四方面加大對教師隊伍管理①抓教師政治理論學(xué)習(xí)，提高教師政治思想素質(zhì);②抓師德建設(shè)，樹立務(wù)實、奉獻、服務(wù)意識;③抓基本功的訓(xùn)練，技能訓(xùn)練;④抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、優(yōu)化班子，強化管理。以課程改革，探索新的育人模式為重點，以修訂完善學(xué)校管理制度，調(diào)動教師實施素質(zhì)教育的積極性為突破口，進行管理體制改革。具體如下：①健全制度，嚴(yán)格考核。②規(guī)范管理，細化考核③民主管理，公正考核。 實行園長負(fù)責(zé)制，教師聘任制。黨支部監(jiān)督，教代會決策的管理機制，各項工作增大透明度，接受群眾監(jiān)督，民主管理，公正考核，促進了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
四、收費情況
堅決貫徹落實《進一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》，嚴(yán)格按照物價局、財政局、教育局制定收費標(biāo)準(zhǔn)，收費票據(jù)，舉報電話，接受群眾監(jiān)督。針對巧立名目亂收費問題制定了詳細的規(guī)章制度，設(shè)立舉報電話，如有違反，實行考核、評模、職稱晉升一票否決制。
成立制止亂收費領(lǐng)導(dǎo)組，由校長親自掛帥。管理上做到財務(wù)收入支出帳目公開。
五、政務(wù)、校務(wù)公開情況
學(xué)校健全了各項規(guī)章制度，建立校務(wù)公開欄、行風(fēng)評議意見箱，設(shè)立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果;公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督;學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強透明度。
六、師德、師風(fēng)建設(shè)
圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，服務(wù)學(xué)生，奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，進行嚴(yán)肅處理，實行一票否決制，并建立了教師體罰學(xué)生追究責(zé)任制度，與資金工資掛鉤。
七、綜合治理
為進一步強化我園安全工作，提高師生安全意識，杜絕事故發(fā)生，我園始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入園工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅持全員參與，齊抓共管。與每一位教師鑒定了“綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書”，責(zé)任到人;健全了門衛(wèi)制度，安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的意識，真正形成群防群治，共同創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境的氛圍。
八、存在的問題
行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵，目前，在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題①個別教師的責(zé)任心還需加強，師德師風(fēng)尚需提高;②對于不能及時接走的幼兒要提供安全等待場所;
以上就是我園在本次自查自糾中的總結(jié)報告，我們將在以后工作中，不斷探索，勇于實踐，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗及不足之處，努力改進工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學(xué)之中。
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