1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 物業(yè)自查報告

        時間:2022-08-10 10:57:42 自查報告 我要投稿

        物業(yè)自查報告(精選12篇)

          時間是悄無聲息的,轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,一段時間的的工作告一段落了,轉(zhuǎn)眼回顧這段時間的工作,有得有失,需要認真地為此寫一份自查報告。自查報告怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的物業(yè)自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        物業(yè)自查報告(精選12篇)

          物業(yè)自查報告 篇1

          為了貫徹落實縣政府關(guān)于《物業(yè)管理條例》的文件精神,切實規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提升物業(yè)服務(wù)水平,改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì),我們針對各項具體工作開展了全面細致的自查自糾,調(diào)查情況如下:

          一、基本情況

          成立于xxxx年,由成立,是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè),近年來,公司以“管理規(guī)范高效、服務(wù)真誠快捷”為質(zhì)量方針,以“真誠為您”為服務(wù)理念,始終秉承高標準、嚴要求的治理理念。自成立至今,先后獲得“花園式小區(qū)”、“綠化服務(wù)小區(qū)”的榮譽稱號。

          二、存在的主要問題

          1.物業(yè)公司資質(zhì)不健全

          成立自今沒有進行營業(yè)執(zhí)照的辦理。公司成立后由于單位領(lǐng)導(dǎo)的變更導(dǎo)致有些手續(xù)存在漏洞。

          2.車輛亂停亂放現(xiàn)象時有出現(xiàn)

          近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,市民生活水平有了很大提高,購買私家車的家庭大量涌現(xiàn),加之小區(qū)建成時間較早,車位規(guī)劃數(shù)量不足,部分業(yè)主缺乏大局觀念,破壞公共秩序,占用公共車道停車,造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象,對業(yè)主的正常生活帶來了諸多的不便。

          3.開展和提供的服務(wù)項目單一

          目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供部分的服務(wù),而對居民住宅小區(qū)也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內(nèi)容,缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識。

          三、解決措施

          1.在縣政府下達《物業(yè)管理條例》文件起,我公司積極配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門進行手續(xù)的辦理,目前已提交申請進行了營業(yè)執(zhí)照的辦理。

          2.落實機動車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場停車的辦法,分片包段責(zé)任落實到人,實施車輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育,提升小區(qū)居民素質(zhì),用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動車,自行車逐一進勸告和清理,確保環(huán)境整潔有序。

          3.在固有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,不僅要滿足業(yè)主的需求,還要預(yù)知業(yè)主的潛在的需求,以此不斷改進我們的服務(wù)內(nèi)容和管理手段,努力使業(yè)主滿意,充分體現(xiàn)“真誠為您”這一服務(wù)理念,利用創(chuàng)新服務(wù)形式來不斷構(gòu)建高水平的服務(wù),創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)名牌,樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

          物業(yè)管理所從事的一切活動要以使業(yè)主稱心、滿意為前提,其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在下一步工作中,我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念,將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護,為小區(qū)業(yè)主營造一種高品位的生活氛圍。

          物業(yè)自查報告 篇2

          為了確保安全生產(chǎn),認真貫徹落實集團公司"關(guān)于做好冬季安全防火工作"的安全生產(chǎn)指示精神,按照年度安全生產(chǎn)檢查計劃。公司安全管理委員會由x副總經(jīng)理帶隊,于12月21日、22日、23日、24日,分別對z工業(yè)城管理處、八卦嶺租賃中心、海文花園管理處、海闊天空管理處、海天一色(鹽田工商局、國土局)管理處、海濱花園(明月居)管理處、z大廈管理處、芮歐商場及本部分別進行了安全生產(chǎn)大檢查,重點對工業(yè)廠房、配電房、商鋪、庫房、車間、宿舍、消防設(shè)施及其他不安全隱患等進行檢查,現(xiàn)將安全生產(chǎn)檢查情況通報如下:

          海濱花園

          1、樓道閉門器損壞較多;

          2、樓層內(nèi)通道安全出口較多指示燈壞;

          3、電梯機房無應(yīng)急燈;

          4、電梯內(nèi)無對講系統(tǒng);

          5、中控值班室對講機通訊信號差;

          海天一色

          1、海兆閣、海和閣住戶陽臺處,很容易攀爬,存在安全隱患;

          海文花園

          1、海王藥店應(yīng)急燈壞;

          2、家家樂百貨閣樓住人,電線明裝裸露;

          3、特麗潔干洗店,電線明裝裸露;

          4、輝輝文具店消防栓被堵塞;

          5、中控室錄象機壞,圖象不清,紅外線報警遲緩;

          6、地下停車場車輛行駛標識箭頭錯誤;

          7、水池邊缺少警示標識;

          八卦嶺工業(yè)區(qū)

          1、蘇迪展廳無出口指示燈和應(yīng)急照明燈;

          2、惠康出口指示燈壞,傳達室電線明裝裸露,消防通道堵塞;

          3、彩谷印刷室內(nèi)消防栓堵塞;

          4、高馬大部分安全出口指示燈壞;

          5、銀燕倉庫內(nèi)的配電柜旁堆放雜物,安全出口指示燈大部分壞;

          z大廈

          1、大廈負二樓消防通道內(nèi)燈壞,安全出口指示燈故障;

          2、天面高空作業(yè)吊籃的電纜線、鋼絲繩,長期暴露,容易造成線管老化和鋼絲銹蝕,發(fā)生事故;

          實業(yè)

          1、美思豪出口燈壞,應(yīng)急疏散標識箭頭指示方向錯誤;

          2、信達威出口指示燈壞,應(yīng)急燈壞;

          3、鴻興來應(yīng)急燈壞;

          4、先鋒無應(yīng)急照明燈,無明顯出口疏散標識;

          5、宏泰無應(yīng)急燈,滅火器少;

          海闊天空

          小區(qū)內(nèi)無安全警示標識;

          對于以上通報的安全隱患,各單位要及時限期整改完畢,整改情況于12月31日前上報管理部。并嚴格落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定,做好冬季防火工作,并希望繼續(xù)按照體系文件的要求嚴格管理,確保公司的安全生產(chǎn)。

          物業(yè)自查報告 篇3

          為了進一步規(guī)范縣域住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作,提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平,切實推動縣域住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作健康有序發(fā)展,根據(jù)武陟縣人們政府轉(zhuǎn)發(fā)《焦作市城市精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對全市城市精細化管理工作進行檢查考核的通知》文件要求,結(jié)合我縣住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作實際,嚴格對照《河南省城市精細化管理考核項目及評分標準》“住宅小區(qū)管理”考核內(nèi)容及標準,對近年來我縣住宅區(qū)物業(yè)管理工作情況認真開展了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、基本概況

          全縣共開發(fā)住宅小區(qū)xx個,建筑總面積達xxx萬平方米,其中實施物業(yè)服務(wù)管理的住宅小區(qū)xx個,管理面積達xx萬平方米;實行自治物業(yè)管理小區(qū)xx個,管理面積達xxx萬平方米。全縣共有物業(yè)資質(zhì)的管理公司xx個,從事物業(yè)管理人員xxx人,持證上崗的xx人。

          二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作

          嚴格規(guī)劃要求,審批物業(yè)用房,我中心在辦理《商品房預(yù)售許可證》前,明確規(guī)定凡新建住宅小區(qū),明確規(guī)定必須建設(shè)住宅配套設(shè)施,對未留臵,申報物業(yè)用房的住宅小區(qū),以及未按照規(guī)定召開前期物業(yè)招投標選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,一律不予受理預(yù)售許可證。截止目前,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在我中心申報物業(yè)用房xx,審批物業(yè)用房面積xxx,并納入物業(yè)管理用房檔案。通過公開招投標方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的xx,并納入前提物業(yè)管理招投標檔案。起草了《武陟縣住宅專項維修資金管理辦法》并上報縣政府。物業(yè)科工作人員深入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及各住宅小區(qū),通過查看工作臺賬,征詢業(yè)主意見等,根據(jù)各小區(qū)特點,認真指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)完善工作流程,建立健全物業(yè)服務(wù)工作流程,建立24小時值班制度,財務(wù)制度,衛(wèi)生制度,報修制度,門衛(wèi)保安制度等各項管理制度,并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費用收支情況。年前組織有關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加了全市物業(yè)管理交流會議,參觀了市里的優(yōu)秀示范小區(qū)。

          三、房屋管理與維修養(yǎng)護

          一是示意圖規(guī)范,各類標示清晰。我縣住宅小區(qū)主出入口均設(shè)有小區(qū)平面示意圖,示意圖規(guī)范清晰,真實可靠。主要路口設(shè)有路標,門幢樓層標示明顯,極大方便了小區(qū)業(yè)主。

          二是嚴遵規(guī)劃,保護房屋用途。小區(qū)內(nèi)無業(yè)主違反《業(yè)主規(guī)約》,違反規(guī)劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現(xiàn)象。

          三是室外封閉統(tǒng)一,空調(diào)安裝有序。陽臺封閉統(tǒng)一,空調(diào)支架基本無銹蝕現(xiàn)象。

          四是嚴格指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實《焦作市裝飾裝修管理規(guī)定》,因房屋裝飾裝修導(dǎo)致發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)以及拆改管線和損害他人利益現(xiàn)象發(fā)生。

          四、共同設(shè)施設(shè)備管理

          一是共用設(shè)施設(shè)備運行,使用正常,維護有記錄,無事故隱患發(fā)生。專業(yè)技術(shù)人員和維護均為實現(xiàn)持證上崗。嚴格按照操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)范操作,有記錄。

          二是室外公共管線統(tǒng)一管理。無私拉亂扯現(xiàn)象。

          三是保持排、排污管道暢通,無堵塞、外溢現(xiàn)象。

          四是小區(qū)道路暢通,路面平整,井蓋無缺損,無丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行。

          五是供水、供電運行正常,二次供水有嚴格保障措施,電梯運行有保障,制定有事故應(yīng)急處理方案。

          五、保安、消防、車輛管理

          一是保安隊伍健全、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據(jù)小區(qū)業(yè)主面積大小均合理配有專業(yè)的保安隊伍,實行全天候值班和治安巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)環(huán)境,文明執(zhí)勤,訓(xùn)練有素,語言規(guī)范,認真負責(zé)。

          二是各小區(qū)配電、儲水等危及人身安全處均有明顯標示,物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設(shè)施設(shè)備完好,消防通道暢通無阻,有安全消防應(yīng)急方案。

          三是車輛管理到位、機制完善。制定有機動車輛停車場管理制度和非機動車輛管理制度,管理責(zé)任明確,進出有登記,按規(guī)定位臵停放,管理有序。

          六、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理

          一是物業(yè)企業(yè)根據(jù)各自服務(wù)小區(qū)實際,制定有切實可行衛(wèi)生

          保潔年度工作計劃,明確了工作目標、責(zé)任分工、保障措施等,組建清潔隊,細化工作任務(wù),明確職責(zé)定位,大力推行日保潔制和重點部位隨時保潔制,堅持每日一檢查、每月一評比。垃圾箱、噴霧器、電動修草機等創(chuàng)衛(wèi)設(shè)備必備器材完備。做到垃圾日產(chǎn)日清,小區(qū)公用場地清潔無雜物,無亂貼畫,無亂設(shè)攤點,廣告牌等。

          二是小區(qū)綠地布局合理,花草與建筑小品配臵得當(dāng)。劃分責(zé)任區(qū)域,實行包片養(yǎng)護管理,保證了草坪整潔,樹木生長正常,花卉修剪及時。綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象。

          七、存在主要問題及下步打算

          存在的主要問題:一是建立住宅專項維修資金歸集、使用制度,新建住宅小區(qū)維修資金繳納率還不足,專門維修資金管理機構(gòu)還未設(shè)立!段溱炜h住宅專項維修資金管理辦法》已經(jīng)起草上報縣政府,待政府部門審定通過后,我中心將嚴格參照執(zhí)行;二是對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管力度還有待提高。

          下步打算:一是進一步完善《武陟縣住宅專項維修資金管理辦法》,盡快研究設(shè)立專門的維修管理機構(gòu)。二是針對新設(shè)立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)制度,提高服務(wù)質(zhì)量,使廣大業(yè)主認同物有所值的優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。

          物業(yè)自查報告 篇4

          為夯實安全基礎(chǔ),提高公司各管理處員工的消防安全意識,增強員工在火場中的應(yīng)急應(yīng)變能力,學(xué)會報警、撲救初期火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能;組織和引導(dǎo)在場群眾疏散的知識和技能。各管理處根據(jù)公司第一季度消防安全培訓(xùn)要求,結(jié)合日常生活中火災(zāi)事故,現(xiàn)場演練等形式積極組織員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

          一.各管理處主管重視,組織措施到位。

          為確保培訓(xùn)演練活動的有效落實,1月23日,公司召開了安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散演練會議,會上公司經(jīng)理要求:各管理處主管負責(zé)各管理處培訓(xùn)演練活動的方案規(guī)劃及組織實施,安保部積極配合。通過全體員工的共同努力,管理處的認真組織,在本季度中培訓(xùn)活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

          二.開展了形式多樣的培訓(xùn)演練活動。

          1.1月25日在xxxx管理處開展了一次消防演練。內(nèi)容:現(xiàn)場示范滅火器使用方法、現(xiàn)場滅火、逃生等。并利用管轄區(qū)宣傳欄、張貼告示,向廣大業(yè)主、商家普及安全消防常識。

          2.春節(jié)期間,安保部根據(jù)實際情況,在公司范圍內(nèi)利用橫幅等宣傳工具,以“安全人人抓,幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福,請您注意安全”等宣傳語,大力營造了春節(jié)安全氛圍,使每一名員工,每一位業(yè)主、商家都能積極投入到平安春節(jié)中來。

          3.在元旦、春節(jié)前夕開展了全方位的安全消防大檢查,并組織了全體員工開展以人為本 用心服務(wù) 專業(yè)管理 業(yè)主滿意 以“工作要安全,我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動。

          4.3月7日綜合辦組織各管理處員工觀看了安全宣傳片《人命關(guān)天》視頻。并在總公司會議室舉辦了一期安全警示教育培訓(xùn)。進一步強化了員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。

          三.查找存在的問題和隱患,重在整改落實。

          在各管理處在全體員工的共同努力下,公司職能部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場管理”這一主題,遵循“完善標準、落實責(zé)任,從嚴規(guī)范員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。

          1.加強管轄區(qū)安全檢查,定期對小區(qū)電梯、供配電、供水等重要設(shè)備設(shè)施檢查,如有問題及時進行整改;

          2.加強管轄區(qū)的治安管理,保障業(yè)主、商家人身財務(wù)安全,在第一季度中,各管理處護衛(wèi)隊處共抓獲可疑人員近30人,有效保障了管轄區(qū)的安全,獲得了業(yè)主與商家的稱贊。

          3.各管理處班組隊加強安全知識的學(xué)習(xí),按時按質(zhì)完成管理處安全質(zhì)量環(huán)境管理工作情況的上報,認真落實對所查出隱患的整改工作。

          四.下一步工作重點。

          為穩(wěn)步推進各管理處班組隊安全建設(shè),嚴格落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步增強一線員工的履職責(zé)任心,將本季度好的措施、方法落實到實處和富有成效,公司職能部門要經(jīng)常到各管理處進行現(xiàn)場安全檢查,始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位位置,并針對工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,要及時指導(dǎo)、督促、反饋,認真落實所查出隱患的整改工作和跟蹤管理,保證各管理處工作各項工作正常開展。

          物業(yè)自查報告 篇5

          根據(jù)房管中心物業(yè)科對物業(yè)公司各項工作的指導(dǎo)精神,以及對服務(wù)等工作的具體要求。我們針對各項具體工作開展了全面細致的自查自糾工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

          20xx年即將進入二季度,在過去的時間里,物業(yè)管理有限公司在房管中心物業(yè)科的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,全體員工始終堅持“業(yè)主至上,和諧共贏”的服務(wù)宗旨,以業(yè)主需求為已任,安全管理為重點,不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)標準。在全體員工的共同努力下,不論是小區(qū)安全防范、園容園貌還是公共設(shè)施的維護等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌,由于房管中心各級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督到位,糾正及時,加上公司全體員工的盡心盡責(zé)及廣大業(yè)主的積極配合,物業(yè)管理有限公司目前各項工作都呈現(xiàn)良好的局面,具體表現(xiàn)在:

          一、投訴(需求)受理及業(yè)主滿意度情況:

          20xx年1月份至3月31日,共受理投訴(需求)電話及來訪 件,其中需求咨詢類件,投訴類件,售后保修、維修類4105件;已完成 件,未完成 件(主要為售后漏雨維修待驗證的方面或業(yè)主不在本地,不急于維修的),綜合完成率xx%。

          在業(yè)主滿意度調(diào)查方面,我公司采取的是客服部隨機抽取業(yè)主的方式每季度進行一次問卷調(diào)查,每月進行現(xiàn)場采訪的形式了解業(yè)主的相關(guān)意見及建議。通過客服部的綜合調(diào)查,一季度業(yè)主對我公司的綜合滿意度在95分以上。

          二、收費情況:

          按照年度工作方針目標及總預(yù)算,應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費和清理三項資金等收費任務(wù),按照物業(yè)公司清收計劃安排順利開展。

          三、入伙情況:

          截止3月31日共交房 戶,其中A座戶、B座 戶、C座 戶、大廈戶,入住率,目前裝修戶數(shù)戶。

          四、培訓(xùn)情況:

          截止3月31日。共組織培訓(xùn) 次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)人,人均培訓(xùn)小時。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、崗位工作技能、相關(guān)法律知識、案例分析,培訓(xùn)的方式主要有授課、現(xiàn)場體驗、討論及團隊外出拓展訓(xùn)練等。通過一系列的培訓(xùn),極大的提高了團隊親和力,轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識,提高了工作技能。

          五、內(nèi)部管理方面:

          我們根據(jù)公司的實際情況,對各崗位工作人員進行考核評估,并在組織架構(gòu)方面進行了優(yōu)化調(diào)整,提高管理能力,不僅在公司內(nèi)部范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干,還從社會上引進了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和各類工作人員,形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊伍。通過一系列的優(yōu)化調(diào)整,是公司現(xiàn)有的資源得到了充分有效的利用,提高了工作效率。

          六、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生

         。1)樓梯清掃不到位,經(jīng)與責(zé)任人聯(lián)系并強調(diào)責(zé)任人之責(zé)任,有所改觀。

         。2)有個別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾,造成極壞的影響,我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話,堅決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

         。3)牛皮癬多處可見,屢禁不止,已多次派人清除。

         。4)生活垃圾日產(chǎn)日清。

         。5)物業(yè)定期組織人員對單元門門頂進行衛(wèi)生大清掃。

         。6)健全小區(qū)的配套,極大的方便了小區(qū)業(yè)主的生活。

          七、綠化養(yǎng)護

         。1)對一期綠化帶做了一次徹底整治,拔除了個別居民種植的蔬菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。

          (2)對小區(qū)內(nèi)的各種名貴花草樹木全面進行了春季養(yǎng)護工作。

          (3)檢查小區(qū)公共綠化用水閥,發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,物業(yè)已及時維修處理。

          八、公共秩序維護

         。1)配備專業(yè)保安隊伍,實行24小時值班制。

         。2)對進出車輛進行管理和疏導(dǎo)、保持道路暢通。

         。3)對商鋪移動廣告牌指定擺放位置,即不妨礙整體區(qū)容區(qū)貌,也不影響商家生意。

          九、消防管理

         。1)已派物管人員對消防系統(tǒng)進行日常巡查,杜絕個別小區(qū)業(yè)主打開消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。

          (2)對各樓道堆放的雜物進行清理,消除安全隱患。

         。3)消防器材無缺損,失效。

          十、車輛管理

         。1)加強各個路口的監(jiān)督管理,禁止大型車輛通行進入小區(qū),以免壓壞路面及窖井蓋等。

         。2)保安巡邏整治車輛排放整齊有序,道路暢通無堵。

         。3)對小區(qū)進出車輛實行登記出入記錄。

          十一、公共設(shè)施設(shè)備與公用部位日常檢查維護。

         。1)小區(qū)門口窖井蓋損壞,為確保行人安全,以及小區(qū)整體面貌,已購買新蓋更換。

         。2)保安巡邏每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

         。3)定期專人維護,暫無破損現(xiàn)象。

          物業(yè)自查報告 篇6

          在公司和業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)分公司的消防安全工作本著“安全第一,預(yù)防為主,預(yù)防與消除相結(jié)合”的原則,樹立了“隱患比明火更危險,預(yù)防勝于救災(zāi),責(zé)任比泰山更重要”的理念。消防安全工作計劃有序開展,各項消防安全和安全培訓(xùn)工作順利完成。今年的消防安全工作總結(jié)如下:

          第一,領(lǐng)導(dǎo)重視

          工作到位為了加強公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保分公司消防安全工作按計劃進行,組織成立了消防應(yīng)急小組,根據(jù)所屬項目部的實際情況共同組織,明確了做好消防安全工作的職責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,使今年的消防安全工作能夠有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地進行。

          1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

          1)負責(zé)宣傳消防安全知識、滅火器使用知識、逃生和救援知識等。

          2)負責(zé)消防管理檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時督促整改。

          3)負責(zé)對員工進行消防知識培訓(xùn),定期組織員工進行消防演習(xí)和培訓(xùn),不定期向全體員工發(fā)送消防安全警示和消防安全知識短信。

          4)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,將災(zāi)害降低到最低程度,確保工人生命財產(chǎn)安全。

          第二,樹立以教育為主,增強消防安全意識的一切安全知識、認識和觀念。

          消防安全和生產(chǎn)安全關(guān)系到員工的生命安全、項目部的財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。只有所有員工都了解消防安全知識,提高對消防安全重要性的認識。只專注消防安全工作,堅持安全第一。讓員工牢固樹立安全意識,真正做到心中有數(shù),才能真正保證我們生產(chǎn)生活的安全運行。為了提高全體員工的消防安全文化知識和技能,強化安全意識和安全體系的責(zé)任理念,在定期對全體員工進行消防安全教育的基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識培訓(xùn)和消防安全演練。通過消防安全理論的學(xué)習(xí)和消防設(shè)備操作的培訓(xùn)活動,所有員工不僅可以了解消防安全和生產(chǎn)安全的重要性,而且可以在實踐中操作消防設(shè)備,并可以利用所學(xué)采取有效措施,從而提高消防安全防范和自我保護的能力。

          第三,開展各種消防安全活動

          1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合每月至少進行一次全面的消防安全檢查,并確保有檢查、有結(jié)果、有隱患整改、有后續(xù)收尾。

          2.以“119”消防宣傳周為契機,大力開展消防安全工作。期間,在不同地點懸掛了8個宣傳橫幅、10個宣傳標語和10張宣傳圖片,并制作了兩個消防安全布告欄。對各項目部重點防火單位和重點部位進行檢查,組織消防安全培訓(xùn)和消防演練。通過“119”消防宣傳周,消防安全得到全面、生動的宣傳

          第四,消防安全工作存在的問題。

          1.端正消防演習(xí)態(tài)度。一些人員對消防安全工作不夠重視,在培訓(xùn)和演習(xí)中不能高度重視,心態(tài)很有趣。有些員工不參加培訓(xùn)和演習(xí),也不投資演習(xí)。

          2.加強消防安全培訓(xùn)和演練。在過去的一年里,雖然我們在消防安全工作方面取得了一定的成績,但這些成績只是階段性的,遠遠沒有達到公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求。在20xx的工作中,要樹立高度的消防安全觀念,居安思危,讓消防安全警鐘長鳴,為更好地做好消防安全工作而不懈努力。

          物業(yè)自查報告 篇7

          今年入夏以來,我區(qū)降水相對集中,特別是近期暴雨災(zāi)害多發(fā)。為了扎實做好物業(yè)管理區(qū)域防汛工作,積極預(yù)防可能發(fā)生的重大汛情,科學(xué)、高效、有序地組織開展防汛工作,今天下午,麗江市城市建設(shè)投資開發(fā)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、麗江城投物業(yè)管理服務(wù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理和宏冒雨對麗惠公寓小區(qū)防汛、防災(zāi)減災(zāi),安全生產(chǎn)等工作進行自檢自查工作。

          按照以往公司對安全生產(chǎn)工作安排部署,詳細檢查小區(qū)防汛前期準備工作,指導(dǎo)完善各類設(shè)施設(shè)備,全面落實好防汛、暑期安全等各項任務(wù)措施,排查各類安全隱患,全面掌握情況,切實把工作做在前、做細致、做扎實、做到位。重點對小區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案、搶險防汛搶險設(shè)施設(shè)備等各項工作的落實情況進行了檢查,對發(fā)現(xiàn)的可能造成重大安全事故的防汛隱患問題,督促責(zé)任部門立即整改,整改到位,做到不留死角,不留隱患。

          在檢查過程中,重點對排水管網(wǎng)、雨水井等排水設(shè)施進行清理疏通,對輸電線路、易傾斜倒伏樹木、圍墻、擋土墻、設(shè)備房、廣告牌、地下室、防雷裝置等易引發(fā)防汛安全問題的部位進行全面細致的檢查,要求責(zé)任部門及相關(guān)責(zé)任人做好巡查、維護、修繕、設(shè)立警示標示等工作。

          同時,和宏強調(diào)公司各部門務(wù)必高度重視,提高警惕,牢固樹立防汛,抓安全,重安全的思想意識,提前做好小區(qū)防汛安全工作,防患于未然,確保小區(qū)人員的生命財產(chǎn)安全。

          要求公司各責(zé)任部門:一要提前檢查排水排洪各種管道渠道,修復(fù)各種防汛設(shè)施設(shè)備,確保汛期防汛設(shè)施正常發(fā)揮作用。二提前制定好防汛應(yīng)急預(yù)案,把各種可能發(fā)生的險情充分預(yù)料到,一旦險情發(fā)生及時啟動應(yīng)急預(yù)案。三要加強汛期值班工作,小區(qū)重要部位必須留有值班人員,24小時值守。四要確保通訊信息暢通,特別是物業(yè)經(jīng)理及物管人員24小時手機開機,密切關(guān)注,及時上報,遇有險情及時救援,及時求助。五是各部門要互相配合,通力協(xié)作,形成合力,確保安全。

          物業(yè)自查報告 篇8

          平安建設(shè)事關(guān)我市經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè),為了進一步維護社會秩序,努力構(gòu)建和諧社會,扎實有效地開展“平安單位”創(chuàng)建活動,根據(jù)市委、政府關(guān)于開展平安單位創(chuàng)建工作的相關(guān)通知精神,推動平安單位創(chuàng)建活動的深入開展,我單位為此開展了大量細致的工作,鞏固和發(fā)展了安定團結(jié)的大好局面,創(chuàng)造了有利于社會全面和諧發(fā)展的良好的治安環(huán)境,“平安單位”創(chuàng)建活動扎實有效的進行。結(jié)合工作要求,我單位組織人員對全市平安單位創(chuàng)建工作進行了認真自查,現(xiàn)自查情況報告如下:

          一、基本情況

          市委xxxxxx共有干單位職工人,黨員x人,男職工x人、女職工x人,家庭總數(shù)x戶。創(chuàng)建“平安單位”活動開始以來,我們首先及時成立了創(chuàng)建平安單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其次是層層落實責(zé)任。實行責(zé)任層層分解落實,與各科室、全體干單位職工分別簽訂“平安科室、平安家庭”創(chuàng)建責(zé)任書,明確各自的職責(zé),將該項工作納入單位各科室目標考核,并執(zhí)行一票否決制。

          二、“平安創(chuàng)建”活動的主要工作

          抓宣傳教育,提高職工自覺守法和防范意識。

          結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“五五”普法治理及“處法”工作,認真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真組織干單位職工學(xué)習(xí)《社會治安綜合治理條例》、《禁止賭博條例》和自治區(qū)《關(guān)于在全區(qū)開

          展平安創(chuàng)建活動的意見》、市委《關(guān)于開展基層平安創(chuàng)建活動的實施意見》,結(jié)合搞好“平安家庭創(chuàng)建活動”,使廣大職工明確社會治安綜合治理的重要意義,提高職工法制水平,增強遵紀守法、參與防范工作的自覺性和防范意識,積極做好社會穩(wěn)定工作。抓落實管理,加強矛盾糾紛源頭治理。值班人員工作到位,每天能夠按時值班,對每天出入單位的外來人員進行盤查并登記。建立24小時值班制度,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、值班職責(zé)、值班時間段、值班記錄等,按照“誰值班,誰負責(zé)”的原則,落實值班相關(guān)規(guī)定。加強對單位消防設(shè)施的檢查,消除安全隱患,完善各項消防設(shè)施。認真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合,群防群治”的方針,建立健全了各項消防安全規(guī)章制度,明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)。加強人員管理。嚴格人員管理,嚴格執(zhí)行請銷假制度,控制人員外出,同時有針對性地做好干單位職工思想政治工作。與全體干單位職工簽訂了綜合治理責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并且每月由辦公室組織一次安全生產(chǎn)排查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,把問題消除在萌芽狀態(tài)。對機動車輛進行嚴格管理,同駕駛員簽定了安全責(zé)任書,做到目標明確,責(zé)任到人。同時,在日常工作中,定期不定期對車輛管理情況進行督查,掌握車輛管理情況的第一手資料,預(yù)防事故發(fā)生,并要求每天下班后將車輛停在辦公樓院內(nèi),固定了停車位置,防止了公車私用現(xiàn)象發(fā)生。

          在節(jié)假日期間,要求車輛必須全單位停放在指定地點,專人保管鑰匙,有特殊情況出車,必須向領(lǐng)導(dǎo)請示,獲批準后方可出車。以化解矛盾糾紛為重點,做好信訪穩(wěn)定工作。健全”預(yù)防、排查、調(diào)處、責(zé)任”四項機制,堅持群眾來信來訪首問責(zé)任制,認真做好答復(fù)和接待工作,爭取把問題解決在基層,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,讓群眾滿意而歸。對從信訪調(diào)處中心轉(zhuǎn)來的信訪件,領(lǐng)導(dǎo)及時閱批,安排專人答復(fù)辦理,并由信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)追辦、催辦。

          三、存在的問題:

          1、宣傳教育力度還需進一步加強,還應(yīng)開展靈活多樣的創(chuàng)建活動。

          2、個別干單位職工對創(chuàng)建平安單位的意識還需進一步提高。

          3、個別干單位職工自我保護和防范意識有待加強。

          四、改進措施:

          1、加強單位干單位職工的安全教育,增強安全防范意識。利用各種形式,教育干單位職工時時處處要把安全放在第一位,警惕性絲毫不能放松,讓不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

          2、加強安全制度建設(shè)。對于安全工作制度不斷完善,領(lǐng)導(dǎo)要一層抓一層,層層落實,誰出問題,誰負責(zé)任,決不姑息遷就。

          3、經(jīng)常同社區(qū)、辦事處,政府大樓后勤服務(wù)中心、保安室溝通聯(lián)系,在發(fā)生矛盾沖突或突發(fā)事件及時啟動預(yù)案,進行妥善處理。

          物業(yè)自查報告 篇9

          為了貫徹落實縣政府文件《物業(yè)管理條例》精神,有效規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提高物業(yè)服務(wù)水平,改善業(yè)主生活環(huán)境和質(zhì)量,我們對各項具體工作進行了全面細致的自查自糾。調(diào)查情況如下:

          一、基本信息

          成立于xx年,是一家專業(yè)從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)。近年來,公司以“規(guī)范高效管理、誠信快捷服務(wù)”為質(zhì)量方針,以“真誠為您”為服務(wù)理念,始終堅持高標準、嚴要求的治理理念。自成立以來,榮獲“園林社區(qū)”、“綠化服務(wù)社區(qū)”等榮譽稱號。

          二、主要問題

          1、物業(yè)公司資質(zhì)不完善

          自成立以來,未頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。公司成立后,由于單位領(lǐng)導(dǎo)變動,有些手續(xù)有漏洞。

          2.有時會出現(xiàn)車輛亂停亂放的`現(xiàn)象

          近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平大大提高,大量家庭購買了私家車。此外,小區(qū)建設(shè)較早,停車位數(shù)量不足,部分業(yè)主缺乏整體觀念,破壞公共秩序,占用公共車道停車,造成公園停車現(xiàn)象,給業(yè)主的正常生活帶來諸多不便。

          3.執(zhí)行和提供的服務(wù)項目是單一的物業(yè)公司目前只為小區(qū)提供部分服務(wù),而只為小區(qū)提供治安、保潔、綠化等一些基礎(chǔ)服務(wù),缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識。

          三.解決方案

          1.自縣政府下發(fā)《物業(yè)管理條例》文件以來,我公司積極配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門辦理手續(xù),并已提交營業(yè)執(zhí)照辦理申請。

          2.實施機動車停車管理計劃,制定道路停車和地下停車的辦法,實行分段對人的責(zé)任,實施車輛的有效管理。加強對居民的宣傳教育,提高社區(qū)居民素質(zhì),用集體力量建設(shè)和諧溫暖的家園。對每個走廊公共出入口的電動車、自行車進行逐一勸導(dǎo)和清潔,確保環(huán)境整潔有序。

          3.在固有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,既要滿足業(yè)主的需求,又要預(yù)測業(yè)主的潛在需求,從而不斷完善我們的服務(wù)內(nèi)容和管理方式,努力讓業(yè)主滿意,充分體現(xiàn)“真誠為您服務(wù)”的服務(wù)理念,用創(chuàng)新的服務(wù)形式不斷打造高水平服務(wù),打造物業(yè)服務(wù)知名品牌,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

          物業(yè)管理的一切活動都應(yīng)該以滿足業(yè)主為基礎(chǔ),其核心是提供完善、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。下一步,我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務(wù)的人文理念,超越物業(yè)管理服務(wù)的簡單維修和維護,為社區(qū)業(yè)主創(chuàng)造高檔的生活氛圍。

          物業(yè)自查報告 篇10

          為深入貫徹落實20xx年《總行關(guān)于開展秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知》和省消防委《關(guān)于貫徹落實省消防委“8·19”會議精神的通知》,我物業(yè)公司認真組織全體員工學(xué)習(xí),吸取“8·12”事故的教訓(xùn),落實安全責(zé)任,強化防范措施,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。本公司的執(zhí)行情況報告如下:

          一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作認識。

          8月20日,公司組織召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了監(jiān)督,并對各管理處安全責(zé)任及制度落實情況、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全責(zé)任及隱患整改、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況進行了檢查。并對照自己的崗位檢查安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況。

          二、采取有效措施,積極履行職責(zé)。

          8月21日至8月23日,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理辦公室,監(jiān)督各管理辦公室經(jīng)理開展安全防范宣傳活動,制作安全防范知識圖片、宣傳欄、橫幅、標語等安全知識和安全法規(guī),張貼并懸掛在各社區(qū)主要通道,增強員工安全生產(chǎn)意識。

          三、制定進度計劃,科學(xué)組織實施。

          為確?傂写髾z查和省消防8月19日會議精神落實,公司于8月25日對管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等進行突擊抽查,并立即向管理辦公室發(fā)出問題較多的整改通知,要求所有整改在9月15日前完成,由總行安委會驗收。

          四、積極開展安全檢查活動。

          針對檢查中暴露出的突出問題,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各管理處成立以主管為首的自檢小組,重點檢查消防設(shè)施設(shè)備運行、財產(chǎn)風(fēng)險預(yù)測和危險源風(fēng)險檢查、轄區(qū)道路交通、消防通道是否有人、人員密集場所等“拉網(wǎng)”自檢整改行動,不留盲點和死角,對新發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改。

          五、加強值班管理,保持信息暢通。

          公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各管理處認清安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,要求各管理處主管把工作細化到量,把責(zé)任落實到人,層層落實,增強全體員工重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任感和緊迫感。

          1.要求加強一線員工的應(yīng)急值班,做到不離崗不離崗。

          2.要求公司行政部進一步明確班組長、班組長的職責(zé),強化服務(wù)意識和危機意識。

          3.要求各管理處安排專職安全員上報安全生產(chǎn)信息,確保信息不遺漏、不延誤、不隱瞞。

          4、要求各管理處處長進一步做好安全隱患預(yù)測報告工作,及時做好應(yīng)對準備。

          5.要求班組長以上管理人員保持手機通訊24小時開放,做好突發(fā)事件應(yīng)對。

          六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀及存在的問題。

          通過開展突擊檢查、自查自糾、現(xiàn)場檢查和聽取匯報,公司安全工作仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

          1.基礎(chǔ)工作薄弱,頻繁人事變動導(dǎo)致勞動力不穩(wěn)定。安全資金投入不足,導(dǎo)致各種設(shè)施、設(shè)備、安全防護用品質(zhì)量差。

          2.公司的安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識,大多是半吊子和尚,很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),缺乏自學(xué)熱情。

          3.安全教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低,安全意識薄弱,缺乏自我保護意識,違章作業(yè)時有發(fā)生。

          4、職能部門對管理處的監(jiān)督工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會管也不敢管。

          七、針對存在的安全問題采取對策。

          1、向總行報送加大安全隱患整改資金投入,確保各類隱患整改工作順利開展,有效治理。并按照“誰主管、誰負責(zé)、誰主管、誰負責(zé)、誰審批、誰負責(zé)”的工作規(guī)定,完善公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          2.加強監(jiān)管,強化責(zé)任,培養(yǎng)教育全體員工的安全意識,明確各級員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎懲制度,提高其專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力。

          3.加強安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實際情況加強安全生產(chǎn)監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)合格的專職安全生產(chǎn)人員,與管理處共同努力,形成合力。

          4.督促一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向業(yè)主和企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)保護知識和與安全生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策、法規(guī)和措施。在轄區(qū)內(nèi)營造關(guān)心和支持安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

          5.加強員工安全技能、自我保護意識、自救互救知識的培訓(xùn),從日常工作出發(fā),將生命安全、旅行安全、生產(chǎn)安全、防暴、避險避災(zāi)、災(zāi)難逃生、自救等知識和常識融入工作中,形成全體員工關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。

          6.提前強化安全防范政策,積極加強公司員工的物業(yè)服務(wù)意識和資質(zhì)培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至轄區(qū)業(yè)主和企業(yè),建立業(yè)主和企業(yè)安全防范自我約束的長效機制。

          物業(yè)自查報告 篇11

          進一步深化和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉評廉工作要求,全公司團結(jié)一致,齊心協(xié)力,迎難而上,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立廉潔高效公司形象,在政務(wù)公開、財務(wù)管理及學(xué)習(xí)貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等使公司黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、進一步提高。通過抓廉政,建設(shè)了一個好班子,帶出了一支好隊伍。目前,全公司上下風(fēng)氣正、干勁足、精神好、面貌新。

          一、認真學(xué)習(xí)貫徹了“四大紀律八項要求”,完善了各項廉政制度。

          一年來,公司支部始終按照黨委有關(guān)會議精神,以學(xué)習(xí)文件,貫徹條例,建章立制,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率為重點,求真務(wù)實,扎實工作,努力做到勤政為民。同時在抓好黨員干部自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,我公司認真開展遵守“四大紀律八項要求”黨風(fēng)廉政主題教育。為認真貫徹落實“四大紀律八項要求”、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》(簡稱兩個《條例》),根據(jù)公司黨支部工作部署,決定在全公司黨員干部中,深入開展遵守“四大紀律八項要求”黨風(fēng)廉政主題教育活動。公司黨支部高度重視,充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政“大宣教”格局作用。組織黨員干部經(jīng)常性地開展反腐倡廉活動,進行黨風(fēng)黨紀教育,使廣大干部從思想上廉潔守法,從行為上防微杜漸。

          二、認真履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

          公司黨支部十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,始終把它擺在全公司的重要議事日程,健全和完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》,加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度,具體做到了三個到位:

          一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求為公司黨支部定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀,專題分析在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題成了黨支部議事日程的常事,專題研究分析會議也先后組織召開多次,為在全公司全面開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。

          二是分工落實到位。根據(jù)責(zé)任制分工,明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自職責(zé)分工,在抓好片、線各項工作的基礎(chǔ)上,對黨風(fēng)廉政建設(shè)負主要責(zé)任。同時,針對具體的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,專門落實了具體主管人、參與人,做到分工明確,責(zé)任落實,為切實抓好責(zé)任制的落實奠定組織保證。

          三是監(jiān)督到位。

          一年來,全公司上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與信訪工作結(jié)合起來,做到一起部署、一起落實、一起檢查。首先認真開好民主生活會,要求全體信訪工作人員對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定,進行對照檢查,在民主生活會上進行專題匯報,落實整改措施,在班子內(nèi)部堅持開展批評和自我批評,幫助糾正存在問題。其次是自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督。

          今后,我們將認真貫徹執(zhí)行有關(guān)廉政各項規(guī)定,不斷根據(jù)新形式,抓好制度創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作,奉公守法,恪盡職守,讓全公司黨員干部思想純潔,政治堅定,兩袖清風(fēng),大干事業(yè)。

          物業(yè)自查報告 篇12

          涇河園物業(yè)服務(wù)處根據(jù)長油保密發(fā)[20xx]5號文件《長慶油田公司保密委員會關(guān)于組織開展公司“十二五”中期保密工作專項檢查的通知》后,深刻學(xué)習(xí)文件,結(jié)合工作實際,對照檢查目錄表,逐條逐次自查自改,堵塞管理漏洞,消除泄密隱患,現(xiàn)將自查自改情況報告如下:

          一、加強保密教育,提高思想認識

          為認真做好保密機要工作,我處結(jié)合工作實際,切實把保密教育工作貫穿于日常工作中,在服務(wù)處的月度例會上,多次強調(diào)做好保密工作的極端重要性,還在服務(wù)處的黨群例會上組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度,認真開展保密工作規(guī)范化建設(shè),并圍繞《保密法》的重點內(nèi)容,開展生動直觀的保密宣傳教育工作,并將《保密法》的學(xué)習(xí)納入常態(tài)化管理,結(jié)合各崗位實際,認真抓好落實,使保密干部做到知法、懂法、守法。對辦公室檔案管理員、文書收發(fā)、各科室負責(zé)文件收發(fā)和網(wǎng)站管理人員等加強保密教育,加強做好保密工作的檢查督促,促進全體工作人員提高思想認識,增強做好保密工作的責(zé)任感。同時,進一步明確了涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能,使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準則。

          二、加強組織重視領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度

          為嚴格保密紀律,堵塞漏洞,消除隱患,加強我處各部門的保密工作,我處成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,綜合辦公室(黨委辦公室)設(shè)為保密辦公室,服務(wù)處處長為組長,分管保密工作的副處長為副組長,各部門負責(zé)人為成員,加強了對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時,制定了保密工作各項工作制度。我處根據(jù)長慶油田分公司礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部關(guān)于印發(fā)《保密管理規(guī)定》的通知(長礦發(fā)[20xx]42號),一是擬定了《涇河園物業(yè)服務(wù)處20xx年保密管理規(guī)定》,要求所有機關(guān)工作人員自覺遵守《中華人民共和國保密法》等保密工作規(guī)章制度,嚴守黨和國家秘密、工作中的秘密。嚴格做到不把機密、絕密文件帶回家,不在公共場所談?wù)摫C苁马,不向任何無關(guān)人員透露保密的內(nèi)容,不在聯(lián)網(wǎng)計算機上操作與工作無關(guān)的事項,并嚴格做到不該自己知道的不打聽,不該外傳的事堅決不外傳。二是制定了檔案管理制度并上墻公示。對檔案管理,尤其是密級文件的管理以及文印保密,計算機保密作了嚴格規(guī)定。工作人員查詢檔案需嚴格履行查看手續(xù),進行實名登記,辦公室定期對各項保密制度進行檢查督促,確保我處保密工作制度落到實處。

          三、認真開展排查,確保機密安全

          為切實落實保密制度,做好保密工作,我處結(jié)合實際,核查綜合辦公室(黨委辦公室)、計劃財務(wù)科、物業(yè)管理科、黨群工作科、信訪辦公室(維護穩(wěn)定工作辦公室、再就業(yè)服務(wù)辦公室)五個保密重點要害部門及其他機關(guān)和基層各單位各項工作采取了以下幾個方面的措施。

          一是嚴格計算機管理。對服務(wù)處辦公電腦安裝了油田公司桌面安全系統(tǒng),同時對電腦系統(tǒng)軟件進行了清理,刪除了與工作無關(guān)的信息和軟件,防止信息丟失或遭受外界惡意攻擊。

          二是嚴格電子設(shè)備管理。針對重點要害部門增設(shè)保密計算機及打印機、U盤等設(shè)施,并在保密設(shè)備上貼置醒目標志。涉密硬盤、U盤發(fā)生故障時,由辦公室查明原因及具體情況后,聯(lián)系專業(yè)電腦公司技術(shù)人員上門對故障機和移動設(shè)備進行現(xiàn)場維修,以防止涉密信息的泄密和被竊。我處對擁有中石油電子郵箱的人員賬戶進行了逐一核查,督促未變更初始密碼的員工現(xiàn)場更改,并對其電子郵箱內(nèi)存在的涉密文件進行了檢查。

          二是嚴格文件資料管理。辦公室是文件資料的加工、儲存場所,為確保文件不隨意外流,我處設(shè)一名專職人員,負責(zé)紙品文書的管理和電子文檔的管理。具體做好文件資料的收發(fā)、分放、整理、歸檔、銷毀等,對涉密的文件資料,只準在機關(guān)辦公室閱,未經(jīng)批準,不得帶出機關(guān);做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等,確保電子文檔安全。同時加大對檔案室的日常管理,非工作人員一般不準進入檔案室,防止機密外泄。

          三是嚴格會議管理。對于處黨委、行政各類會議,尤其是對涉及人事、財務(wù)商議等涉密的會議,嚴格落實保密措施,遵守保密紀律。對于各類會議,一般指定有關(guān)人員參加,并指定專人作會議記錄。會議討論的內(nèi)容,未作出決定待定的、需要保密或一段時間內(nèi)保密的,不得隨意擴散傳播。

          四是嚴格公章管理。服務(wù)處根據(jù)長慶油田分公司礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部關(guān)于印發(fā)《印章管理辦法》的通知(長礦發(fā)[20xx]46號),服務(wù)處擬制定了《涇河園物業(yè)服務(wù)處印章管理辦法》,嚴格印信使用流程。保密領(lǐng)導(dǎo)小組指定辦公室負責(zé)對處行政、黨委公章的保管,辦公室主任為處公章的保管直接責(zé)任人。所有需加蓋行政、黨委公章的文書材料,一律需經(jīng)得主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可加蓋。任何人不得隨意加蓋公章。并對加蓋公章的材料作詳細登記。

          五是嚴格網(wǎng)絡(luò)管理。定期開展網(wǎng)站信息審核管理、清理清查工作,建立網(wǎng)站信息安全管理責(zé)任制,確保信息發(fā)布準確、及時、正面、權(quán)威。日常辦公中,嚴禁通過“POPO”“QQ”等外部通訊工具傳輸內(nèi)部文件和敏感信息,文件資料統(tǒng)一通過審批備案的油田公司內(nèi)部郵箱進行傳輸。

          六是嚴格工作程序。服務(wù)處嚴格監(jiān)控工作人員不在日常工作手冊上記錄秘密,不隨意摘錄、引用秘密文件、或擅自將秘密文件給他人傳看,凡是自己在工作中掌握的秘密事項,沒有傳達義務(wù)的絕不告訴知密范圍以外的人。不在無人看管的情況下將秘密文件和手冊置于辦公桌上,甚至帶回家,非本機關(guān)人員不能單獨留于辦公室內(nèi),室內(nèi)無人要鎖門。

          我處的保密工作不僅做到了常講常抓,而且年初有計劃年終有總結(jié),并且將保密工作納入服務(wù)處季度考核當(dāng)中。迄今為止,全處上下無泄密事件發(fā)生,確保了信息的安全性和保密性。

        【物業(yè)自查報告】相關(guān)文章:

        物業(yè)自查報告02-18

        物業(yè)自查報告07-27

        物業(yè)自查報告07-27

        物業(yè)自查報告范文12-28

        物業(yè)自檢自查報告10-13

        物業(yè)安全自查報告07-27

        物業(yè)安全自查報告03-31

        物業(yè)消防自查報告01-16

        物業(yè)年檢自查報告范文02-21

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>