施工過程管控方面自我評價
在平凡的學習、工作、生活中，許多人都需要寫自我評價，自我評價是進行自我教育、自我完善的重要途徑之一。那么自我評價一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的施工過程管控方面自我評價，希望能夠幫助到大家。
我項目部安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”
的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。各項目經(jīng)理部在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：
組長：石廣林
副組長：劉華、許宣平
成員：郭興泉、鄧健、涂建明、劉長江、程明輝、包永俠、尹利娟、周濤、徐浩、施恩瑞、楊愛黎、梅軍偉。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時向公司領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的'直接領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。
施工過程中安全管控采取的措施，取得的成效，對不足處提出意見并提出改進辦法內(nèi)容如下：
一、用電安全措施：
1、施工用電，電工人員：⑴根據(jù)有關(guān)規(guī)定，本工程從事電工作業(yè)及維護人員，需持證上崗。⑵安裝、巡查、維護、拆除等工具，必須由專業(yè)電工作業(yè)，其它人不得進行相關(guān)操作。⑶在進行設備維護中，應對電源采取有效的措施，確保作業(yè)安全，嚴禁僥幸作業(yè)、違
章作業(yè)。
2、用電配電線路布置：⑴臨時用電線路布置主要采用絕緣導線架設在橫擔和絕緣子上，架空線敷設高程距地面不低于2.5m。⑵電纜線路應采用架空敷設，不得沿地面明設；⑶施工用電實行開關(guān)箱配電裝置，配電箱的安裝位置應設在支架上，嚴禁在地面上拖放。⑷施工用電開關(guān)箱應實行“一機一閘”制，不得設置分路開關(guān)，配電箱、開關(guān)柜要求設電源隔離開關(guān)、短路保護器、過載保護器，其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。
二、高空作業(yè)：
1、參加高處作業(yè)人員應按規(guī)定要求戴好安全帽、扎好安全帶且“高掛低用”，衣著符合高處作業(yè)要求。
2、高處作業(yè)中所用的物料必須堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊或孔口附近，對作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等，必須隨時清掃干凈。拆卸下的物料、剩余材料和廢料等都要加以清理及時運走，不得任意亂置或向下丟棄。
3、高處作業(yè)的工作平臺的腳踏板必須綁扎牢固，安全網(wǎng)隨砼升高跟隨提升，且安全網(wǎng)寬度要足夠。
4、豎井攀登作業(yè)必須設置專用的通道，所有各類人員的上下都必須在規(guī)定的通道行走，不允許利用臂架或腳手架桿件與施工設備進行攀登。
三、洞室圍巖：
1、對洞室圍巖有可能掉塊、跨蹋的部位，進行標識，并經(jīng)常性觀察，發(fā)現(xiàn)有變化的，及時上報上級主管領(lǐng)導并進行排除。
2、對于有重大安全隱患的洞室圍巖部位，建立測量安全點，定
期對其進行測量觀察，并及時統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)有異常的，及時上采取相應措施，排除隱患。
項目部對安全生產(chǎn)工作非常的重視，項目部給施工人員配備了安全防護用品，安全資金投入也非常的多。在施工過程中禁止疲勞作業(yè)，進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，這些措施體現(xiàn)了項目部對廣大員工的關(guān)愛。項目部在各級領(lǐng)導的支持下安全管控取得了明顯的效果，沒有發(fā)生一起安全事故。
不足及改進方法:
1、有配電箱帶有感應電，且鋼架帶有感應電，存在安全隱患。對電線與配電箱接觸的部位加大絕緣。
2、有臨時動力電源線線與線間沒有安全距離，存在安全隱患。將動力電源線分開，線與線之間留一定的安全距離。
3、有施工人員在施工過程中沒有正確佩戴安全防護用品（安
全帽、安全帶“高掛低用”）。進一步加強施工人員的安全教育，進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全防護用品。
4、調(diào)壓井爬梯無休息平臺過少，調(diào)壓井的爬梯不穩(wěn)定，安全
網(wǎng)未隨砼升高跟隨提升，且安全網(wǎng)寬度不夠，有部分腳踏板未固定以上幾項都不符合安全規(guī)定。爬梯每升高8米做一個休息平臺，爬梯要進行加固處理，安全網(wǎng)隨砼升高跟隨提升，加寬安全網(wǎng)寬度。對未固
定的腳踏板兩端進行綁扎固定。
5、洞室圍巖有危石，存在安全隱患。要求施工人員對危石處理，確保沒有危石。
6、有部人員在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，而且還不聽取現(xiàn)場管理人員管，進一步對施工人員進行安全培訓和教育，實行班組教育和班前五分鐘教育制度，對屢教不改者進行相應的經(jīng)濟處罰。
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