采油廠工作總結(jié)報告
在采油廠上班，怎么寫好工作總結(jié)？下面是小編整理的采油廠工作總結(jié)報告，歡迎閱讀！
采油廠工作總結(jié)報告（一）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事你們好：
我叫xx，xx年參加工作。目前在XXX站XX班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊上下達的各項工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：
一、加強學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高
一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加機關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實地做好工作
用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進行及時處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時，細(xì)致資料錄取的過程，及時進行資料的`填寫與整理，使其能如實的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。
三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平
從工作的實際需要出發(fā)，本著缺什么、補什么的原則，以《XXX》和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時，利用閑余時間向隊領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
四、存在問題和今后努力方向。
回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進取，使工作更進一步。
2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實踐能力。
以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
采油廠工作總結(jié)報告（二）
在新的一年里，我們油公司乃至我廠都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，面對新的形勢，依據(jù)我廠隊伍建設(shè)的實際，確定我們工會的總體思路是：圍繞增儲上產(chǎn)降本中心，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，突出重點抓維護，開展好六項活動，實現(xiàn)六個突破，促進工會工作整體上水平。具體工作體現(xiàn)為：
一、以“增儲降本”為主線，深入開展群眾性建功立業(yè)活動，實現(xiàn)競賽活動新突破。
以“增儲降本”為主線來開展工作，是做為石油企業(yè)工會實現(xiàn)維護企業(yè)整體利益和維護職工切身利益的基本路數(shù)。面對我廠資源接替緊張，穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，投資和成本壓力大的現(xiàn)狀，我們各級工會要組織和引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五屆六中全會精神，學(xué)習(xí)油公司第一次黨代會精神，把廣大職工的精力集中到找儲量、穩(wěn)產(chǎn)量，節(jié)支出、降成本上來，積極組織并開展各種競賽活動，促進全廠生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn)。
�。_展?fàn)幃?dāng)“五大地質(zhì)尖兵和五大技術(shù)創(chuàng)新尖兵”活動。目前后備資源緊張是我們廠面臨的最大困難，動員廣大地質(zhì)技術(shù)人員發(fā)揚知難而進、拼搏進取精神，按照跨越式發(fā)展的工作思路，下大力氣深挖各區(qū)塊的剩余油可采儲量，力爭找到更多新的油氣儲量，為我廠的長期穩(wěn)定發(fā)展提供有力的支持。穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)差，投資成本矛盾加劇是我廠面臨的又一重大困難，引導(dǎo)廣大科技人員及管理人員樹立“科技興油”的觀念，大力開展科研攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新活動，推廣應(yīng)用先進的新工藝、新技術(shù)，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，實現(xiàn)少投入大回報，解決這一影響我廠發(fā)展的“瓶頸”問題。年底，廠工會將評比“五大地質(zhì)尖兵和五大科技創(chuàng)新尖兵”。
�。_展“獻金點子”活動。堅持多年的群眾性獻計獻策活動效果較好，但好計策原地使用的多，推廣的較少。明年我們將一改常態(tài)，開展“獻金點子”活動，把有價值、有影響的建議征集上來，加以論證，在全廠推廣應(yīng)用，使其發(fā)揮出“金點子”的作用。設(shè)立“金點子”獎，依據(jù)點子的創(chuàng)效情況確定獎金數(shù)額。
．開展?fàn)幾觥笆蟛捎图夹g(shù)狀元”活動。我們企業(yè)中絕大部分職工知識陳舊，技能單一，適應(yīng)不了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要。提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)，是當(dāng)前乃至今后工會工作的一項主要內(nèi)容。以開展?fàn)幃?dāng)“十大采油技術(shù)狀元”活動為龍頭，帶動職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的積極性，在全廠各崗位開展崗位練兵，技術(shù)比武，各崗位技術(shù)比賽前十名建檔管理，鼓勵職工立足崗位自學(xué)成才，使每名職工都能掌握本職工作所需的新知識、新技術(shù)，同時促進“一專多能”。
二、以“綠色班站”為切入點，深入開展班站文化活動，實現(xiàn)建家活動新突破。
創(chuàng)建“綠色井站”活動，是廠黨委明年的一項重點工作，我們工會將以此為切入點，在今年班站建設(shè)的基礎(chǔ)上，著重班站文化建設(shè)，使班站這個職工小家更溫馨，更充滿生機和活動�！叭腋！睊煸凇凹抑小�，團隊精神并列其上，生日屬相，人生格言，盡在其中。班站每月統(tǒng)一為該月生人的職工過生日，送去大家互相的祝福；哪個職工家中有困難，大家伸出友愛之手，互相幫助，體現(xiàn)大家庭的溫暖；定期檢查督促小伙房管理，保持小伙房優(yōu)雅的環(huán)境；啞鈴、拉力器、跳繩等體育用品下發(fā)到班站，班站可利用工余時間開展活動，班站間要經(jīng)常開展趣味比賽；《當(dāng)代工人》、《婦女》進入班站，從月起每季一期的《職工知音》將與班站職工見面，她將帶給職工想知道的有關(guān)待遇規(guī)定，勞動保護常識，生活知識，趣味答題等，還可為職工答疑釋惑，使班站職工工作、學(xué)習(xí)、生活內(nèi)容更豐富、更充實。
三、以“職代會”為基本形式，深入開展區(qū)務(wù)公開、班站公開活動，實現(xiàn)民主管理新突破。
職工代表大會是民主管理的基本形式和制度，我們要切實提高兩級職代會的質(zhì)量，籌備召開好廠一屆三次職代會的同時，指導(dǎo)幫助三級單位的職代會的籌備工作，按廠領(lǐng)導(dǎo)的承包單位及廠機關(guān)科室掛點單位，做出要求，請廠領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)參加相應(yīng)單位的職代會，增加基層單位職代會的嚴(yán)肅性、有效性，使其真正成為發(fā)動職工，為完成全年各項業(yè)績指標(biāo)而努力工作的動員大會。
完善和深化廠務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、班站公開制度。廠務(wù)公開繼續(xù)抓好《預(yù)算管理辦法》、《成本管理辦法》、《資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》、《投資管理辦法》等五項制度的落實，堅持職工代表巡視制度，落實職工的監(jiān)督權(quán)力，促進廠務(wù)公開的深入開展。對區(qū)務(wù)公開進行指導(dǎo)性規(guī)范。生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，成本使用、班站考核、工資二次分配、資金兌現(xiàn)、人事變動、職工獎罰、職工學(xué)習(xí)調(diào)研及病療做為必須的公開內(nèi)容而提出要求，從公開方式，到公開時間給予指導(dǎo)性設(shè)計，各單位依據(jù)本單位實際、創(chuàng)造性地開展工作。班站公開全面推行集輸大隊制定并實施的《職工日常管理考核制度》，使職工最關(guān)心的工資二次分配及獎金兌現(xiàn)分配在完全公開的狀態(tài)下進行，讓職工充分享受知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)。
四、以“幫困解難”為重點，深入開展送溫暖活動，實現(xiàn)具體維護新突破。
幫助職工解決實際困難，是我們工會維護好職工合法權(quán)益的具體體現(xiàn)。明年我們將繼續(xù)把這項工作作為重中之重的一項任務(wù)來做。進一步完善職工家庭檔案，充分發(fā)揮其作用，與基層單位保持好聯(lián)系和信息反饋，保證第一時間、第一個出現(xiàn)在有困難的職工面前，為其解決難題，把溫暖送到職工心中。建立《職工心聲》網(wǎng)頁，傾聽職工呼聲，把握群眾脈搏，定期匯總，定期研究，
勤與黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，為職工解決實際問題�；鶎拥乃蜏嘏⻊�(wù)隊設(shè)定救助熱線電話，繼續(xù)堅持活動。繼續(xù)做好以石光梅家庭為代表的“缺腿戶”的扶貧工作，積極拓展送溫暖活動的層面，協(xié)助職工子女就業(yè)，調(diào)解職工家庭矛盾糾紛，做職工群眾的貼心人。
五、以“重心下移”為基點，深入開展群眾性文體活動，實現(xiàn)活動方式新突破。
針對全廠生產(chǎn)崗位人員緊張，集中搞大型活動困難，基層能搞而又苦于經(jīng)費緊張的情況，明年文體活動將一改由廠工會統(tǒng)攬的方式，變集中活動為分散活動，變大型活動為日常活動，重心下移，經(jīng)費下拔，讓基層及班站來組織比賽，工會下去進行服務(wù)指導(dǎo)。同時各基層單位也可隨時使用職工活動中心、俱樂部、舞廳、燈光球場等場地，工會提供全面服務(wù)，讓職工動起來、活起來，以此為契機，促進基層工會干部動腦筋，想辦法，為職工服好務(wù)，從而營造團結(jié)、和諧的基層班站的歡樂氛圍，增強基層工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六、從加強基礎(chǔ)工作入手，深入開展工會系統(tǒng)達標(biāo)活動，實現(xiàn)工會建設(shè)新突破。
新的《工會法》的頒布實施，為我們工會工作提供了強有力的法律支持，也對工會工作及工會干部提出了更高的要求。如何做好新形勢的工會工作，工會組織作用的發(fā)揮及工會干部的素質(zhì)是關(guān)鍵，明年我們將在工會基礎(chǔ)建設(shè)上重點抓好四項工作：
1．加強工會組織建設(shè)，上半年召開工代會，對工會進行改選換屆，同時抓好基層工會的換屆工作，使一批有責(zé)任心、有事業(yè)心的同志充實到工會系統(tǒng)中來。
2．加強工會干部的培訓(xùn)。認(rèn)真組織工會干部學(xué)習(xí)《工會法》，準(zhǔn)備舉辦專題講座，請專家授課；利用以會代培方式對之進行培訓(xùn)；同時利用各種宣傳媒體來進行宣傳學(xué)習(xí)，幫助工會干部加深對《工會法》精神實質(zhì)的全面理解，準(zhǔn)確把握《工會法》的基本內(nèi)容。在對之進行《工會法》學(xué)習(xí)的同時進行工會工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使廣大工會干部會干工會工作、愿意干工會工作、干好工會工作。
3．加強基層工會制度建設(shè)。指導(dǎo)性地制定大隊級工會工作制度，著手制定《工會工作考核細(xì)則》，對工會系統(tǒng)工作進行規(guī)范，促進各項工作扎實有效開展。
4．加強和重視女職工工作，為女職工工作創(chuàng)造各種方便條件，確實維護她們的特殊利益和合法權(quán)益。
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