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        自來水公司設(shè)備科年終總結(jié)

          工作總結(jié)做好了,才能更好的開展以后的工作,如果你只是敷衍了事,即使做了工作總結(jié),也是浪費(fèi)時(shí)間,因?yàn)樗鼘?duì)你毫無意義。下面的是小編收集的有關(guān)自來水公司年供水工作總結(jié)范文,供大家參考。

        自來水公司設(shè)備科年終總結(jié)

          篇一:自來水公司年供水工作總結(jié)

          一、20xx年所取得的成績(jī)總結(jié):

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力

          按照縣委、縣政府“創(chuàng)建必成”的目標(biāo),年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,高峰供水期間,各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上,將責(zé)任狀考核目標(biāo)進(jìn)行層層分解,明確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下,逢會(huì)必講,違事必抓,公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)每次都將安全生產(chǎn)、社會(huì)治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅(jiān)持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。

          具體工作中,又能結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,楊莊水廠、xx水廠結(jié)合自身的實(shí)際,調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施。加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

          2、今年高峰供水期間,公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。個(gè)人與個(gè)人結(jié)對(duì)開展比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽“星級(jí)班組”的創(chuàng)建活動(dòng)。制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn),公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對(duì)各部門的、監(jiān)控點(diǎn)、人員狀況、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺(tái)帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,公司專題召開高峰供水會(huì)議22次、安全生產(chǎn)檢查25次,夜間督查16次,對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書28次,都較好地得了整改。

          3、深入宣傳發(fā)動(dòng),提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),今年的高峰供水工作與“百日安全競(jìng) 賽”活動(dòng)同步進(jìn)行,旨在活動(dòng)中抓安全、在抓安全的同時(shí)搞活動(dòng)。

          在這方面,制水線對(duì)活動(dòng)的安排做到制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、每周一生產(chǎn)部門都要開碰頭會(huì),研究匯報(bào)生產(chǎn)中的問題,同時(shí)將上級(jí)的安全工作會(huì)議精神貫穿于制水工作的全過程,使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。

          為使安全工作深得人心,各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐報(bào)告知識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),水源廠能主動(dòng)與公司聯(lián)系,搜集安全知識(shí)相關(guān)資料對(duì)全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,水廠在宣傳工作中,利用黑板報(bào)心得交流,以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,積極開展“安全”活動(dòng),即“讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)、做一起預(yù)防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識(shí)培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)”由于“安全”活動(dòng)貼近生活、貼近實(shí)際,全公司各部門都能積極參與,尤其在簽名活動(dòng)中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。

          在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強(qiáng),用職工自己的話講,安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才。

          二、存在問題

          1、有的部門對(duì)高峰供水中開展的“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)不夠重視,職工對(duì)活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容不清楚。

          2、有的部門的臺(tái)帳記錄不認(rèn)真,為應(yīng)付上級(jí)檢查、交差事的現(xiàn)象。

          3、有的部門對(duì)下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。對(duì)此,自己將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí),努力工作,真正做到全心全意為人民服務(wù),腳踏實(shí)地的作好本職工作,讓學(xué)習(xí)和工作更上一層樓,為xx縣自來水供水站的事業(yè)獻(xiàn)出自己的一份光、一份熱!

          二〇xx年元月二十八日

          篇二:自來水公司年供水工作總結(jié)

          縣自來水公司系水務(wù)局下屬企業(yè),擔(dān)負(fù)著向供水范圍內(nèi)提供衛(wèi)生合格的自來水,保障供水范圍內(nèi)企事單位及居民的正常用水的職能。

          20xx年,在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果,公司被中國(guó)城鎮(zhèn)供水協(xié)會(huì)縣鎮(zhèn)委員會(huì)命名表彰為“全國(guó)優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”。

          一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

          以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè),不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

          公司制定了教育、培訓(xùn)、宣傳工作計(jì)劃,組織干部職工深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”思想、十六屆三中、四中全會(huì)精神及《公民道德建設(shè)綱要》,通過思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,把黨的方針、政策等變?yōu)槁毠さ?自覺行動(dòng)。此外,公司還堅(jiān)持開展“假如我是用戶”的討論,引導(dǎo)職工換位思考;開展“十佳職工”、“先進(jìn)集體”、“文明科室”評(píng)選等活動(dòng),激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感,引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位,為企業(yè)塑造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

          為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手,采用自學(xué)、集中講解,以會(huì)代訓(xùn)等各種形式,積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),要求各部門嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作。采用請(qǐng)進(jìn)來送出去的方法,先后對(duì)安全員、管道工、項(xiàng)目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識(shí)考核,截止到目前共有89人次參加了各種培訓(xùn)、考核,培訓(xùn)合格率和持證上崗率均為100%。

          二、管好用好新水廠,安全優(yōu)質(zhì)供好水

          十萬噸新水廠一期工程20xx年已順利竣工,為確保新水廠按計(jì)劃在20xx年高峰供水前投入運(yùn)行,公司對(duì)新老水廠的交接運(yùn)行進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,對(duì)操作人員進(jìn)行了前期培訓(xùn),對(duì)凈水設(shè)施進(jìn)行了精心調(diào)試。新水廠出廠水經(jīng)衛(wèi)生部門檢測(cè)合格準(zhǔn)予入網(wǎng),于3月13日正式對(duì)外供水。

          新水廠投入運(yùn)行后,公司對(duì)新水廠的安全保供工作十分重視,凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求,狠抓內(nèi)部管理,做到經(jīng)常巡視,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。此外,公司還投入30萬元對(duì)凈水廠、取水泵房及城區(qū)5個(gè)測(cè)壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了視頻管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,確保安全保供無事故。目前,新水廠運(yùn)行正常,最高日供水量已突破3.3萬噸,城區(qū)實(shí)現(xiàn)了恒壓供水,出廠水渾濁度始終保持在0.3左右,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.4%。新水廠的及時(shí)啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評(píng)。

          三、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象

          由于房屋產(chǎn)權(quán)的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權(quán)部門對(duì)于總表內(nèi)的供水設(shè)施疏于管理而造成的總分表計(jì)量不符,使居民用戶對(duì)歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿,這是引發(fā)供水服務(wù)矛盾的一個(gè)主要原因。面對(duì)這個(gè)歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。

          為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20xx年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發(fā)放社會(huì)服務(wù)卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費(fèi)用的問題,用戶對(duì)戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交了對(duì)房改房三方承擔(dān)改表費(fèi)用的建議,因資金問題這個(gè)建議未能落實(shí)。

          今年一季度,在政府的網(wǎng)站“問計(jì)于民”上,許多市民提出“抄表到戶”這個(gè)熱點(diǎn)問題要盡快解決。為把這項(xiàng)民心工程辦好,在沒有財(cái)政補(bǔ)貼及配套政策的情況下,公司經(jīng)研究決定:把抄表到戶做為20xx年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,抽調(diào)專業(yè)人員成立戶表改造辦公室,從5月1日起,采取公司貼人工費(fèi),用戶每戶僅需出550元費(fèi)用的辦法,進(jìn)一步降低改表費(fèi)用,減輕用戶的負(fù)擔(dān);對(duì)低保戶等困難群體按照有關(guān)程序給予適當(dāng)減免。

          公司自降低改表費(fèi)用以來,受到了廣大用戶的好評(píng),也受到了縣政府有關(guān)部門的關(guān)注。6月7日,縣政協(xié)與部分市民代表對(duì)公司的戶表改造工作進(jìn)行了進(jìn)行了專題調(diào)研,并到現(xiàn)場(chǎng)視察,對(duì)公司不等不靠,主動(dòng)服務(wù)用戶的做法給予了高度評(píng)價(jià)。截止到12月底,共完成戶表改造2141戶,為10戶低保戶等困難群體按照有關(guān)程序減免了部分費(fèi)用。

          四、積極開展創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)精神文明建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

          20xx年是水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建年,也是南京市文明城市創(chuàng)建年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常業(yè)務(wù)工作中,與業(yè)務(wù)工作一起布置,一道考核。組織有關(guān)人員上街開展服務(wù)咨詢、冬季用水知識(shí)宣傳等便民利民活動(dòng),并把用戶關(guān)注的戶表改造、水價(jià)等文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了政府的網(wǎng)站,便于用戶查詢、監(jiān)督。

          為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,公司從接聽電話、文明用語等細(xì)節(jié)入手,制定了《窗口服務(wù)管理制度》,統(tǒng)一了工作服,為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標(biāo)識(shí)的黃帽子。投入5萬多元,對(duì)營(yíng)業(yè)窗口的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了升級(jí),規(guī)范了公示內(nèi)容,向社會(huì)公開招聘了4名窗口服務(wù)人員。重新印制了“三來”服務(wù)信息單,嚴(yán)格實(shí)行用戶簽單制度;規(guī)范了投訴處理機(jī)制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,形成閉環(huán)操作。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,公司班子成員與有關(guān)部門一道,對(duì)抄表準(zhǔn)確性、水表環(huán)境、窗口服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行為期三天的突擊抽查。

          通過各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾進(jìn)行服務(wù),他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈(zèng)送的錦旗4面,表揚(yáng)信2封。

          為認(rèn)真聽取社會(huì)各界對(duì)供水服務(wù)工作的建議和意見,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,公司先后于6月7日、6月11日邀請(qǐng)政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會(huì)、供水服務(wù)座談會(huì)。會(huì)上政協(xié)委員和部分用戶代表對(duì)戶表改造提出了許多建設(shè)性的意見,并對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了表揚(yáng)。

          五、存在問題

          這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

          在今后的工作中,公司將在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xxx的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

          xxx縣自來水公司

          20xx年一月六日

          篇三:自來水公司年供水工作總結(jié)

          20xx年公司在縣委、縣政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),一年來各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

          20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量396.5萬噸,比去年增加21.4萬噸,增長(zhǎng)5.7%,產(chǎn)值1067.9萬元,比去年增加131.9萬元,首次突破千萬元大關(guān),增長(zhǎng)14.09%,(其中供水收入744.4萬元,比去年增長(zhǎng)7.2%,安裝收入297.6萬元,比去年增長(zhǎng)35%),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)85.4萬元,比去年增長(zhǎng)22%,上繳稅金89.5萬元,增長(zhǎng)11.9%。供水區(qū)域覆蓋面積達(dá)5平方公里,全城用水普及率達(dá)100%,供水符合國(guó)家飲用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),職工思想穩(wěn)定,企業(yè)正常安全生產(chǎn),F(xiàn)將20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí) 確保生產(chǎn)安全

          公司把安全生產(chǎn)放在首位,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全員按照縣安監(jiān)局的要求定期參加安全培訓(xùn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施,切實(shí)加強(qiáng)安全檢查,防范不安全事故發(fā)生。為確保安全生產(chǎn),貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,公司每月定期抽檢各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)情況,做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬記錄,并通過會(huì)議、標(biāo)語及板報(bào)等形式向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),經(jīng)公司自檢及上級(jí)安檢部門的抽檢,全年公司無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

          二、 深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

          根據(jù)我縣《開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,公司組織黨員干部開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過召開全體職工動(dòng)員會(huì)、黨員干部會(huì)議進(jìn)行宣傳貫徹,定期組織黨員采取集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)的形式開展教育實(shí)踐活動(dòng),班子及班子個(gè)人認(rèn)真查找在“四風(fēng)”方面存在的問題,撰寫對(duì)照檢查材料進(jìn)行剖析,開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照整改清單按時(shí)整改。按時(shí)間要求共完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見階段、查擺問題、批評(píng)教育階段及整改落實(shí)、建章立制三個(gè)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。

          通過結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定開展學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了黨員干部黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性,通過聚焦“四風(fēng)”整改,解決了群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,干部職工的工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),杜絕出現(xiàn)公款送禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng),一年來公司的公務(wù)接待、公務(wù)用車及辦公費(fèi)用等明顯減少,20xx年招待費(fèi)比去年下降13萬多元,下降率為149.2%,辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及車輛費(fèi)用比去年分別下降61.17%、89.68%和10.9%。

          三、開展“三萬三進(jìn)”大行動(dòng)

          根據(jù)象辦發(fā)1號(hào)文件精神要求,公司成立工作隊(duì)深入聯(lián)系點(diǎn)寺村鎮(zhèn)齊心村委開展“三萬三進(jìn)”大行動(dòng),制定出具體工作活動(dòng)方案。通過深入村屯了解,積極開展技術(shù)指導(dǎo)、幫扶困難及節(jié)日聯(lián)歡等各項(xiàng)活動(dòng)。3月初幫扶上料村農(nóng)戶擴(kuò)種6畝葡萄,為農(nóng)戶購(gòu)買價(jià)值約1000元化肥。4月初公司運(yùn)3棵南陽杉樹到村委種植,美化村委大院,10月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院,同時(shí)還幫扶士籠村委10噸水泥用于硬化村屯巷道。3月8日當(dāng)天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯(lián)歡活動(dòng),購(gòu)買約3000元物資用于開展拋圈、擊鼓及拋鴨等聯(lián)歡活動(dòng)。

          為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進(jìn)行,8月6日選舉日當(dāng)日,公司派出15名干部職工到齊心村委協(xié)助換屆選舉工作,通過到各自然村發(fā)票、填寫、投票、回收及累計(jì)選票等工作,順利地完成了村委主任、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。干部職工通過到基層開展“三萬三進(jìn)”活動(dòng),構(gòu)建了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的有效載體,有力推動(dòng)了基層建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、職工受教育、群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。

          為深入開展“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng),公司利用勾機(jī)對(duì)齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除,還購(gòu)買了6個(gè)垃圾桶安放在上料村各主巷道,由該村保潔員定期對(duì)今后的垃圾進(jìn)行清運(yùn),此次開展“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)共支出費(fèi)用約3000元,并制定出“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過開展清潔鄉(xiāng)村活動(dòng),齊心村的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的變化,改變了農(nóng)村衛(wèi)生落后的面貌。

          四、公司生產(chǎn)工作情況

          公司堅(jiān)持實(shí)行供水咨詢服務(wù) 24小時(shí)值班制,按時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及數(shù)據(jù),經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢查、審核,沒有違反財(cái)務(wù)制度,并得到了上級(jí)的好評(píng)。

          根據(jù)實(shí)際情況,把給水工程一標(biāo)段1500萬元列入固定資產(chǎn),公司的固定資產(chǎn)由原來的954.9萬元增加到2479.9萬元,折舊費(fèi)相應(yīng)也從每月4萬元增加到5萬元左右。收費(fèi)員遇到水表抄錄與收費(fèi)數(shù)不一致時(shí)第一時(shí)間與抄表員對(duì)接,及時(shí)解決,盡量做到使客戶滿意,全年水費(fèi)回收率達(dá)95%以上,水費(fèi)的及時(shí)回龍,確保了公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          為嚴(yán)把水質(zhì)關(guān),化驗(yàn)員按要求每天對(duì)水質(zhì)進(jìn)行常規(guī)化驗(yàn)檢測(cè),根據(jù)在線監(jiān)測(cè)儀監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)進(jìn)行觀察、校對(duì),與每天抽檢化驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,保證出廠水水質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)合格,20xx年按照來賓市市政局要求,分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質(zhì)監(jiān)測(cè)站進(jìn)行39項(xiàng)全分析檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

          為確保供水水質(zhì)安全、衛(wèi)生,化驗(yàn)員實(shí)行節(jié)假日輪流值班制。中控室與化驗(yàn)室相互配合,根據(jù)水質(zhì)檢測(cè)的結(jié)果按要求控制加氯的投放量,堅(jiān)持全年3班倒24小時(shí)不間斷輪班制度,節(jié)假日正常上班,為確保機(jī)電設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),供水車間定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),完善加氯在線檢測(cè)、鹽酸房應(yīng)急改造工作,針對(duì)縣城出現(xiàn)的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩(wěn)定,能第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)調(diào)整出廠水壓力,挽回了公司的損失,并認(rèn)真做好日常記錄,全年生產(chǎn)安全、供水穩(wěn)定。

          為加強(qiáng)對(duì)供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全工作的管理,區(qū)住建廳委托區(qū)水協(xié)組織有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)于8月份對(duì)公司供水車間水泵機(jī)組、電源變壓器等設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好,沒有存在安全隱患。供水車間在做好安全供水的同時(shí)認(rèn)真做好生產(chǎn)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,車間職工按任務(wù)做好花草樹木的維護(hù)、保養(yǎng),整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)綠化良好,環(huán)境整潔。

          為降低漏失率、確保水壓穩(wěn)定,計(jì)量監(jiān)察部對(duì)城區(qū)管網(wǎng)及水壓進(jìn)行定期巡察并做好記錄,對(duì)φ40—100口徑的水表全面檢查,共整改φ40口徑以上水表9戶,維修、更換智能表電池86戶,維護(hù)智能表數(shù)由去年的457戶增加到877戶,在收費(fèi)廳的協(xié)助下增加水費(fèi)代扣用戶890戶,使銀行代扣數(shù)達(dá)到5176戶。

          通過巡查,發(fā)現(xiàn)明漏50處,探出暗漏8處,對(duì)發(fā)現(xiàn)漏水的及時(shí)與安裝部對(duì)接進(jìn)行搶修,進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏失率,確保全城供水水壓穩(wěn)定。監(jiān)察部還加大對(duì)水費(fèi)的追繳力度,對(duì)拖欠超過3個(gè)月水費(fèi)的用戶經(jīng)發(fā)通知后再不繳費(fèi)的按要求給予停水處理,全年共停、開水256戶,查處315戶用戶安裝水表未立戶抄表和私拉亂接現(xiàn)象,特別是業(yè)余體校無表用水長(zhǎng)達(dá)8年時(shí)間,追回水費(fèi)57400元,由于該學(xué)校一時(shí)無法拿出大筆資金交清水費(fèi),經(jīng)協(xié)商從20xx年1月份開始每月追加1000噸水費(fèi),直至交清為止,監(jiān)察部還加強(qiáng)對(duì)用水大戶的監(jiān)控力度,20xx年協(xié)助公司共追回水費(fèi)和各種欠費(fèi)共計(jì)近40萬元。

          公司給抄表員配備了抄表機(jī),利用傳輸數(shù)據(jù)在抄表機(jī)上輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行抄表,抄表員除抄錄水表外,在抄表過程中發(fā)現(xiàn)水表模糊不清的及時(shí)清洗、校對(duì)或更換,每月10日前將抄好的水費(fèi)單相互交換核對(duì)匯總。隨著縣城的不斷擴(kuò)大,水表分布廣,點(diǎn)多線長(zhǎng),全城總應(yīng)抄表數(shù)13786戶,比去年增加約800戶,抄表員基本能抄表到戶,全年抄表率達(dá)96%以上,抄表中發(fā)現(xiàn)有偷水、漏水等現(xiàn)象都能及時(shí)向公司匯報(bào),第一時(shí)間進(jìn)行處理,挽回公司的經(jīng)濟(jì)損失。

          為加強(qiáng)對(duì)水表的準(zhǔn)確檢定工作,公司申報(bào)成立水表檢定站,10月初上級(jí)檢定部門到公司對(duì)檢定站的硬件、原始記錄、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,最終通過了認(rèn)證,獲得自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的水表檢定授權(quán)證,也是來賓市縣份成立水表檢定站的第一家,公司水表檢定員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)均取得了計(jì)量?jī)?nèi)審員的檢定資質(zhì)。水表檢定站20xx年共校定各種型號(hào)水表1600多個(gè),經(jīng)校定的水表計(jì)量準(zhǔn)確,減少了由于計(jì)量誤差造成的供水損失,對(duì)校過的水表做好檢定原始記錄并輸入電腦存檔,確保每個(gè)水表的出庫做到有據(jù)可查。

          技術(shù)部設(shè)計(jì)、指導(dǎo)安裝象州鎮(zhèn)雞沙村、沙蘭村人畜飲水工程,對(duì)城區(qū)管網(wǎng)改造、安裝及維護(hù)及時(shí)到場(chǎng)跟蹤指導(dǎo),提出技術(shù)性、合理性方案,完成溫泉大道、東井路φ110—300口徑的管道安裝、驗(yàn)收及新舊管對(duì)接工作,施工中按規(guī)范合理安排管網(wǎng)配套設(shè)施,確保安裝質(zhì)量、進(jìn)度,共協(xié)助安裝φ110—300口徑各種管道總長(zhǎng)1374米。為配合縣城做好街道的亮化、美化工作,修復(fù)完善縣城區(qū)域水閥井工作,把原來高低不平的水閥井根據(jù)地理?xiàng)l件整改為圓井或者方井,全年共整改完善水閥井85個(gè)。

          安裝部不管何時(shí)出現(xiàn)漏水,都能隨喊隨到,盡職盡責(zé)完成搶修任務(wù),在維修過程中盡量保持不停水,遇到維修時(shí)間長(zhǎng)、搶修難度大,需要停水的,采取深夜用水人口少時(shí)停水加人加班進(jìn)行搶修。全年完成中央名邸小區(qū)、財(cái)政小區(qū)、大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)、溫泉大道、東井路及雞沙村、沙蘭村的給水安裝工作,完成DN15—300mm大小管道安裝3萬多米,安裝DN15—150mm水表2100個(gè),維修城區(qū)漏水300多處,整改水表600多個(gè)。全年安裝收入297.6萬元,比去年增長(zhǎng)了35%,占公司全年收入的27.8%。

          辦公室充分發(fā)揮承上啟下、上傳下達(dá)作用,認(rèn)真做好日常接待,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理,協(xié)助各部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),積極組織開展各項(xiàng)文娛活動(dòng)。公司車輛運(yùn)行良好,沒有發(fā)生過不安全交通事故,庭院環(huán)境保持干凈衛(wèi)生,門衛(wèi)值班堅(jiān)持24小時(shí)上班制,沒有發(fā)生過偷盜事件。

          公司使用的收費(fèi)軟件由于年限久,收費(fèi)速度慢,給用戶交費(fèi)帶來不便,經(jīng)過到外縣考察、對(duì)比,公司決定更換原來的收費(fèi)系統(tǒng),把收費(fèi)與報(bào)裝組成一個(gè)軟件系統(tǒng),形成統(tǒng)一管理,投入資金8萬元。由于用戶不斷增多,原來使用的服務(wù)器容量小,影響到收費(fèi)速度,重新配置一臺(tái)新的收費(fèi)服務(wù)器,投入資金3萬元。

          為確保全城水壓穩(wěn)定,公司在縣城管網(wǎng)設(shè)置安裝7個(gè)水壓監(jiān)測(cè)點(diǎn),從電腦上可以監(jiān)測(cè)到整個(gè)縣城的管網(wǎng)壓力情況,投入資金15萬元,只要在電腦上輸入水壓監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)直接可讀取縣城各區(qū)域水壓變化情況,確保水壓穩(wěn)定、安全供水。為方便用戶及時(shí)了解水費(fèi)情況,公司開通短信告知業(yè)務(wù),每月通過短信告知用戶各自的水費(fèi)及欠費(fèi)情況,讓用戶提前做好繳費(fèi)準(zhǔn)備,確保正常用水。

          隨著縣城高樓的增多,水表抄表到戶工作量不斷增大,為節(jié)約抄表時(shí)間,公司啟用光電直讀水表,抄表員在同一個(gè)地方通過集中器或手持器每個(gè)通道可直接讀取60—80個(gè)水表,抄表方式簡(jiǎn)單、快捷,今年安裝了中央名邸及財(cái)政小區(qū)約300戶光電直讀水表。

          為確保行車安全,減少車輛年久老化增加的費(fèi)用,公司于3月份對(duì)外處置拍賣大眾桑塔納轎車和長(zhǎng)安汽車。由于私家車的增多,停車場(chǎng)地有限,公司平整原二泵房清水池場(chǎng)地作停車場(chǎng),重新硬化公司庭院,方面了職工的出行和安全停車,投入資金約12萬元。為確保庭院安全,公司投入3萬元安裝監(jiān)控防盜系統(tǒng),對(duì)公司大院、職工宿舍樓及停車場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,有效杜絕偷盜等不安全事件的發(fā)生。

          隨著物價(jià)的不斷上漲,公司職工收入跟不上社會(huì)發(fā)展的步伐。為提高職工生活水平,年初公司制定出20xx年工資調(diào)整及年終獎(jiǎng)方案,并提交職代會(huì)討論通過,從20xx年1月份開始對(duì)職工工齡工資進(jìn)行調(diào)整,由原來的每月5元提高到15元,調(diào)整后人均增資200多元,年終獎(jiǎng)也在20xx年的基礎(chǔ)上增加到5000元左右,職工收入得到了增加,緩解了職工的生活壓力。

          五、解決縣城周邊農(nóng)村人飲困難及擴(kuò)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道安裝工程

          象州鎮(zhèn)城南片區(qū)沙蘭村由于距離縣城遠(yuǎn),加上資金困難,無法連接縣城供水管道用上自來水,公司把農(nóng)村飲水工程當(dāng)作一項(xiàng)“民心工程”來抓,要求技術(shù)部門認(rèn)真勘測(cè)、設(shè)計(jì)及做好方案上報(bào)有關(guān)部門。沙蘭村工程于去年10月份開工,今年5月底竣工驗(yàn)收,總費(fèi)用約67萬元,完工后可解決該村1、2、3、5隊(duì)的人畜飲水。河西片區(qū)雞沙村委人飲工程總費(fèi)用約158萬元,該工程于去年11月份開工,今年10月底完工通水。以上人飲工程完工后,可解決周邊村民多年來無自來水用的愿望,擴(kuò)大了公司的供水區(qū)域及供水量。

          為提高公司的對(duì)外知名度及技術(shù)水平,同時(shí)為了增加收入,公司把管道安裝工程擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn),今年8月接裝了大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)管道安裝工程,該工程總投資19.95萬元。安裝工在技術(shù)部的指導(dǎo)下,共安裝DN25—100mm供水管道1855米,安裝到戶99戶,按質(zhì)、按時(shí)完成了安裝工程。整齊、規(guī)范、高質(zhì)量的管道安裝得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷姆Q贊。

          六、擬定舊廠整廠搬遷方案

          為配合縣城舊城改造,公司通過召開職代會(huì)、中層管理人員會(huì)議及公司宿舍住戶會(huì)議,討論舊水廠整廠搬遷方案,擬在蓮城路與蓮江二路口土地建設(shè)一棟6層高的對(duì)外服務(wù)營(yíng)業(yè)廳及2棟20層高共120套的職工限價(jià)房,xx第十六屆第21期常務(wù)會(huì)議審議后同意公司搬遷方案。縣政府文件:象政函1037號(hào)同意蓮城路西面水廠小區(qū)地塊國(guó)有土地使用權(quán)出讓規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,用地面積共5790平方米(合 8.69畝),用地性質(zhì)為住宅用地。住宅樓以限價(jià)房形式出賣給職工,價(jià)格約為每平方米1850元。辦公樓設(shè)計(jì)6層高,計(jì)劃用地面積590.67m2,總建筑面積3689.7m2,總投資730萬元。

          七、開展與用戶簽訂供用水協(xié)議

          xx城用戶分支管道因年久老化漏失嚴(yán)重?zé)o人管理,造成用戶水壓不穩(wěn)定、用水不正常。為降低漏失率,保障城鎮(zhèn)居民正常安全用水,進(jìn)一步明確和規(guī)范用戶分支管道的權(quán)屬問題,公司結(jié)合本縣實(shí)際擬定《供用水協(xié)議書》,與用戶簽訂供用水協(xié)議。用戶在自愿的基礎(chǔ)上可將分支管道產(chǎn)權(quán)移交或不移交給公司管理,移交的收取150元維護(hù)管理費(fèi),今后公司免費(fèi)對(duì)用戶的水表進(jìn)行到期更換和管道維修,不移交的不收取維護(hù)管理費(fèi),今后水表的更換和管道維修費(fèi)用由用戶自行負(fù)責(zé)。

          公司先后到縣工商局、法制辦、物價(jià)局及主管局等單位進(jìn)行咨詢、征求意見,以上單位認(rèn)為與用戶簽訂的協(xié)議是雙方協(xié)商后共同認(rèn)可的,可以與用戶簽訂供用水協(xié)議,從20xx年1月份起執(zhí)行。通過訂立供用水協(xié)議,將確保今后供水分支管道管理的規(guī)范化、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏失率,挽回公司的經(jīng)濟(jì)損失。

          八、開展精神文明建設(shè)及幫扶活動(dòng)

          20xx年開年公司組織全體干部職工舉行氣排球比賽,與武宣縣、鹿寨子縣水司舉行慶“三八”婦女節(jié)燒烤聯(lián)歡活動(dòng)。為開展“6.26”禁毒宣傳活動(dòng),公司利用板報(bào)、墻報(bào)等形式擴(kuò)大宣傳氛圍,投入資金2000元。為確保職工身體健康,5月份從柳州請(qǐng)有體檢資質(zhì)的醫(yī)院到公司為全體干部職工進(jìn)行身體全面檢查,保障了職工大病及時(shí)治,小病防控制的醫(yī)療保障和身體安全。

          為支持社區(qū)發(fā)展,公司黨支部在“七一”前組織黨員深入象州鎮(zhèn)城北社區(qū)開展幫扶活動(dòng),為該社區(qū)安裝防盜網(wǎng)、更換、修補(bǔ)門窗,投入資金3000多元,公司還資助15噸水泥用于該社區(qū)牛角洲村屯巷道硬化,投入資金約5000元。

          去年“8·19”洪澇災(zāi)害中,中平鎮(zhèn)下三來村房屋幾乎全部被沖毀,無法使用自來水,當(dāng)時(shí)公司在村口處安裝4個(gè)水龍頭作臨時(shí)用水。20xx年該村房屋建成后,由于村民生活困難,無法拿出資金引用自來水鋪設(shè)管網(wǎng),公司5月份從村頭安裝口徑φ25mm水管到各家各戶,安裝管道全長(zhǎng)371米,投入資金約1萬元,解決了28戶100多位村民的正常生活用水。

          7月份崇左市遭受臺(tái)風(fēng)“威馬遜”正面襲擊,風(fēng)災(zāi)之后再遭水災(zāi),遭遇十年一遇的洪水災(zāi)害。為大力發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),以實(shí)際行動(dòng)幫助災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園,公司干部職工共捐款3000元,為資助貧困大學(xué)生上學(xué)難問題,7月份公司資助2000元用于金秋助學(xué)。六一前為縣城各幼兒園、小學(xué)捐款。

          九、抓好縣城給水工程建設(shè)

          縣城給水工程是我縣重點(diǎn)城建項(xiàng)目,同時(shí)也是縣委、縣政府的民心工程,總投資4633萬元,2008年開工建設(shè),計(jì)劃20xx年年底完工,經(jīng)過6年多的不懈努力,目前已完成一標(biāo)、二段、四標(biāo)段及五標(biāo)段工程,三標(biāo)段辦公樓建設(shè)正在整理材料連同職工限價(jià)房申報(bào)相關(guān)部門報(bào)建手續(xù)。整個(gè)工程截止20xx年12月底累計(jì)完成投資4125萬元。

          十、存在問題

          1、建設(shè)縣城給水工程公司貸款1500萬元,每年貸款利息約70萬元,增加了成本,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,各項(xiàng)發(fā)展受到制約。

          2、由于辦理水費(fèi)托收的用戶數(shù)不多,每月月初仍然存在排隊(duì)交費(fèi)人員過多現(xiàn)象。

          3、舊城區(qū)管道雖然更換了部分主管道,但管網(wǎng)漏失率降低幅度不多,水損嚴(yán)重。新城區(qū)開發(fā)建設(shè)快,由于資金問題,供水管網(wǎng)建設(shè)速度跟不上縣城發(fā)展。

          4、由于計(jì)量檢定站授權(quán)手續(xù)未完善,水表整改工作難以開展。

          5、用戶分支管道年久老化,產(chǎn)權(quán)不清,開展更換工作難度大。

          6、安裝結(jié)算工程款催收不及時(shí),資金回龍到位慢,造成公司資金有時(shí)周轉(zhuǎn)困難。

          7、個(gè)別抄表員工作不認(rèn)真,出現(xiàn)漏抄、估抄現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)錯(cuò)抄,職工上班仍存在遲到、早退及酒后上班等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。

          8、收費(fèi)軟件系統(tǒng)調(diào)試不夠理想,勉強(qiáng)達(dá)到預(yù)期目的。

          十一、20xx年工作計(jì)劃

          1、力爭(zhēng)20xx年全年各項(xiàng)指標(biāo)在20xx年的基礎(chǔ)上提高5%,即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量416萬噸,產(chǎn)值1120萬元。

          2、完善“水表檢定站”授權(quán)后續(xù)工作,加大水表整改力度。

          3、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)察管理,加大對(duì)管網(wǎng)漏失率的監(jiān)督力度,認(rèn)真查找漏失原因,降低管網(wǎng)漏失率,對(duì)舉報(bào)發(fā)現(xiàn)漏水的給予按管道口徑大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、整理、完善給水工程各標(biāo)段材料,上報(bào)審計(jì)部門審核結(jié)算。完善報(bào)建三標(biāo)段對(duì)外服務(wù)營(yíng)業(yè)廳工程項(xiàng)目材料,力爭(zhēng)20xx年上半年招標(biāo)建設(shè)。

          5、繼續(xù)加大對(duì)全城水泥板蓋裝的水閥井改造為圓井或方井工作,配合縣城做好街道美化、亮化工作。

          6、重新立項(xiàng)上報(bào)縣城給水工程二期管網(wǎng)改造項(xiàng)目,計(jì)劃上報(bào)申請(qǐng)資金3200萬元,力爭(zhēng)20xx年國(guó)債指標(biāo),目前正請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行前期可研工作。

          7、做好舊廠搬遷方案,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)出新廠規(guī)劃圖,上報(bào)主管部門審批報(bào)建。

          8、全面開展與用戶簽訂供用水協(xié)議,做好用戶表前移交公司管理相關(guān)工作。加大銀行代扣簽訂用戶數(shù),減少用戶交費(fèi)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)的問題。

          9、每月出版一份公司內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào),對(duì)上月各部門工作進(jìn)行公開通報(bào),對(duì)好人好事及時(shí)給予表彰,對(duì)工作上存在的問題、違反工作紀(jì)律方面進(jìn)行通報(bào)批評(píng),及時(shí)糾正,不斷提高職工的自律意識(shí),避免違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

          10、對(duì)新開發(fā)的高層住宅樓水表進(jìn)行規(guī)范化安裝,普及使用遠(yuǎn)程光電直讀水表,節(jié)約抄表時(shí)間,提高工作效率。

          11、加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育,著重抓好安全教育、工作紀(jì)律教育及崗位職能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          12、加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理,出臺(tái)相應(yīng)管理政策。

          以上是自來水公司20xx年全年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī),但還存在很多不足之處,公司的工作任務(wù)仍然很艱巨,需要職工大家團(tuán)結(jié)一致,精誠(chéng)合作,共同努力,確保20xx年公司業(yè)績(jī)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

          xx自來水有限責(zé)任公司

          20xx年12月31日

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