關(guān)于開票員的工作總結(jié)范文(精選8篇)
時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編收集整理的關(guān)于開票員的工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
開票員的工作總結(jié) 篇1
我在單位擔(dān)任銷售大廳開票的工作,剛開始我認為開票工作比較簡單,不過是填填單據(jù)等事務(wù)性工作,但是通過前一階段的學(xué)習(xí),才知道自己對開票工作的認識和了解太膚淺了,開票工作不僅責(zé)任重大,而且有不少的學(xué)問和技術(shù)性問題,需要反復(fù)練習(xí),理解性學(xué)習(xí)才能掌握。我的理論和實踐有還有一定的差距,缺乏工作經(jīng)驗,還好在指導(dǎo)老師的幫助下,我學(xué)會了如何開票以及填寫票據(jù),保證自己經(jīng)手的票據(jù)的安全與完整,學(xué)會了使用開票軟件,理解了這項業(yè)務(wù)的程序及來龍去脈。通過三個月的學(xué)習(xí)與實踐,知道了要做好開票工作絕不可以用“輕松”來形容,工作中一定要謹慎,要認真對待每一張票據(jù)。
銷售開票是銷售工作不可缺少的一個部分,它要求我們開票人員要有精湛的業(yè)務(wù)水平,熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng),作為一個合格的開票人員必須要具備以下的基本要求:
(一)學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。銷售開票工作需要很強的操作技巧。作為專職的開票人員,不但要具備處理一般會計事務(wù)的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,還要具備較高專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運用能力。
。ǘ┳龊娩N售開票工作要有嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,要有較強的安全意識,各種票據(jù),既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。
(三)開票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為單位的總體利益服務(wù)。
目前,我廠剛剛投產(chǎn)運營,作為銷售開票人員的工作量并不大,在前一階段的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,我遵守公司的各種規(guī)章制度,認真做好自己的本職工作,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠按時完成,但是在工作當(dāng)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,在某些細節(jié)問題上有不夠仔細的地方,因此,我要時時刻刻提醒自己努力改正自身缺點,在今后的工作中,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要是銷售開票以及財務(wù)方面的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如何分析企業(yè)的經(jīng)營狀況,為今后新業(yè)務(wù)的開展和經(jīng)營范圍的拓展,努力提高自身素質(zhì),勝任本職工作,提高工作效率。我有信心把工作做好,為公司的發(fā)展做出更大的成績!
開票員的工作總結(jié) 篇2
首先,在業(yè)務(wù)工作上,本人遵守公司的各項規(guī)章制度與財務(wù)工作規(guī)范,嚴(yán)格按照《小區(qū)財務(wù)部工作進度表》的要求來統(tǒng)籌各項工作。以虛心好學(xué),積極上進的態(tài)度,主動向同事請教,并不斷地接觸并盡快熟悉需要財務(wù)部協(xié)助解決的各項工作內(nèi)容,在工作中也不斷嘗試尋求高效的工作方法,改進工作方式。而面對工作任務(wù)的復(fù)雜性和多元化,我采取先易后難,先簡后繁,逐個擊破,自學(xué)活用,勇于嘗試的方法,逐步將業(yè)為知識掌握好。并以主人翁的精神,自覺地培養(yǎng)自己獨立處事的能力。作為一名小區(qū)開票員,除了完成小區(qū)財務(wù)的各項工作并及時向小區(qū)經(jīng)理匯報收費情況外,本人還負責(zé)小區(qū)報銷單及各項請款的領(lǐng)發(fā)工作。
由于XX北區(qū)既是一個大盤又是一個老盤,無論在房間賬務(wù)上,還是業(yè)務(wù)處理是,都存在著不少的歷史遺留問題。業(yè)主的投訴問題陳出不窮,部分更是無據(jù)可查,而小區(qū)的檔案資料更是繁而亂。這樣對日常的工作造成壓力和障礙。針對此問題,本人與同事正對小區(qū)的檔案資料進行整理編號,清理電腦的各類文件,理順各人的職責(zé)。日常工作方面,做好開票員的基本工作,包括發(fā)票的管理、日常開票收款、購買月保、錄入水電表行度、核對數(shù)據(jù)并過賬打單,編制各種報表,做好銀行劃賬、整理檔案資料及向項目公司請款等。針對華景北區(qū)停車場分散,出入口多的特點,對停車場收費工作進行了巡查與監(jiān)督,又針對月保車輛購買頻繁,車牌資料變更快速的特點,每兩個月就對停車登記表(臺賬)進行更新操作,并定期復(fù)印到各停車收費崗位和保安部。
而對各關(guān)系戶、重點業(yè)主和固定車位都作了標(biāo)識,及時打印停車貼紙進行粘貼。對于翠安儂苑地庫停車場電腦收費系統(tǒng)的不穩(wěn)定性,曾多次要求更換,要及時現(xiàn)場辦公,錄入車輛數(shù)據(jù),對出入IC卡有問題的車位進行電腦更新,確保其順利通行。另一方面,發(fā)揮自已的專長,起草各類報告、通知和函件,妥善處理好業(yè)主的各種投拆。此外,還不斷對精軟物業(yè)收費系統(tǒng)進行探究,熟悉各項操作,充分運用軟件系統(tǒng)的功能,為小區(qū)收費工作提供及時的信息。并協(xié)助物業(yè)、工程和保安部的工作,做到分工不分家,樹立小區(qū)的對外形象。
其次,在工作創(chuàng)新上,一方面以務(wù)實的態(tài)度,對小區(qū)所存在的問題,定期向領(lǐng)導(dǎo)反映,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示對問題進行處理;另一方面,以敢于嘗試的態(tài)度,根據(jù)《小區(qū)財務(wù)部工作進度表》制定了《小區(qū)財務(wù)工作計劃》,明確開票、收款員各人的主要職責(zé)。并每月編制《華景北區(qū)財務(wù)工作總結(jié)》,向經(jīng)理書面匯報該月的財務(wù)工作進展情況及指出存在問題。同時,又有針對性地定期編制《財務(wù)工作每月培訓(xùn)計劃》,與物業(yè)、工程、保安各分部一起學(xué)習(xí)財務(wù)基本知識和小區(qū)財務(wù)狀況。促使各分部對財務(wù)部的工作也有所了解,也保持了各部在業(yè)務(wù)上的溝通與聯(lián)系,并有效地應(yīng)對業(yè)主提出的問題。而為了完善小區(qū)財務(wù)的自我控制和自我管理制度,修改并編制了一系列的表格。例如:《財務(wù)部業(yè)主投拆登記表》、《票據(jù)使用登記及簽收表》、《收費率對比表》、《欠費年度對比表》、《停車場使用率統(tǒng)計表》、《車位貼紙簽收表》、《停車場收費員會議記錄表》、《華景北區(qū)財務(wù)培訓(xùn)簽到表》等等。
第三、在自我增值上,以培養(yǎng)自已成為一名一專多能的復(fù)合型財務(wù)人員為目標(biāo),不斷尋求學(xué)習(xí)的機會,提高業(yè)務(wù)水平。首先,加強對精軟收費系統(tǒng)各項功能的熟悉程度,發(fā)現(xiàn)問題及時與軟件維護員聯(lián)系,或者請教同事妥善處理。其次,對Exel的操作要做到活學(xué)活用,制表力求清晰、明了。另外,多閱讀物業(yè)管理相關(guān)的書籍,提高物業(yè)管理知識,做到“問有所答,答有所依”,以各鐘案例分析總結(jié)工作的經(jīng)驗。平時,也多參照種文書、函件、通知的寫法,提高公文寫作的能力,力求精、簡、明。最后,自己還準(zhǔn)備鞏固會計專業(yè)知識,參加相關(guān)培訓(xùn),熟悉稅控軟件的操作,做好租金發(fā)票的開票工作。而在通過了全國會計專業(yè)技術(shù)資格初級考試后,平時注重對經(jīng)濟法和稅收進行學(xué)習(xí),增加知識的儲備量。
第四、在同事溝通上,以“和睦相處、互相協(xié)調(diào)、互學(xué)互進、共同發(fā)展”為準(zhǔn)則,平時多與同事溝通,共同商付問題,積極分擔(dān)工作,并提出合理化。
開票員的工作總結(jié) 篇3
20XX年度好快就要過去了,也意味著新的挑戰(zhàn)即將來臨,過去的工作無論正確與否,都應(yīng)通過總結(jié)經(jīng)驗,理清思路,取長補短,為下一年度再創(chuàng)佳績作好準(zhǔn)備。而在過去的工作當(dāng)中,也暴露出自已的一些存在問題,需要正視。例如,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率的能力有待增強,部分工作會存在依賴性;對個別問題處理欠缺膽量,財務(wù)的復(fù)核工作并不完善等,務(wù)必在末來的工作當(dāng)中盡快征服?傊,本人會繼續(xù)遵循自我監(jiān)督的“三十六”字方針:
“積極主動、求效求真、銳意創(chuàng)新;虛心請教、細心工作、耐心解釋;盡職盡責(zé)、謹慎穩(wěn)重、相互溝通!
圍繞財務(wù)工作的重點開展工作,對下一年度的工作計劃如下:
1)全面整理小區(qū)財務(wù)檔案資料,重新編制《XX北區(qū)財務(wù)檔案電子檢索目錄》,同時盡量建立一套完整的電子表格資料,充分運用電腦的準(zhǔn)確性,快速高效性,提高資料查詢的速度。
2)繼續(xù)理順各人的職責(zé),根據(jù)新的財務(wù)制度重新制定《小區(qū)財務(wù)工作計劃》,并定期編制月度總結(jié)向經(jīng)理匯報。
3)細心做好日常開票收款工作,提高小區(qū)的收費率。
4)增強對各停車場收費的監(jiān)督力度;定期與售樓部核對已售車位,編制月度停車場使用率統(tǒng)計表;同時定期到各崗位進行巡查,了解收款情況,及時發(fā)掘存在問題;定期整理停車登記表,每月3號前將尚未購買月保的車牌等資料交住車場收款員和物業(yè)、保安部跟蹤;妥善處理由于銷售車位而引起的業(yè)主投訴。
5)建全各層次的財務(wù)核對制度,把好每一個關(guān)口,有效控制財務(wù)工作訴出錯率,凡事都要養(yǎng)成注重復(fù)核的習(xí)慣。
6)鞏固對發(fā)票、收據(jù)等的管理工作,做到“0缺貸”和“0缺票”。繼續(xù)熟悉稅控軟件的操作,做好稅控發(fā)票的申領(lǐng)和核銷工作。
7)提高小區(qū)銀行劃賬處理速度,做到當(dāng)天劃賬片,明天可以交單。完善工行劃賬系統(tǒng),做好資料更新。
8)繼續(xù)建全財務(wù)知識培訓(xùn)制度,定期對新知識新法規(guī)進行學(xué)習(xí)、講解。而自已也注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí),計劃在下年度考榷會計電算化中級證》、《物業(yè)管理員中級證》、專升本的成人高考和參加全國注冊會計師的考試等。
9)整理向項目公司請款的資料,做好各項請款工作。
10)做好XX庭園的收樓準(zhǔn)備工作,包括軟件和硬件的準(zhǔn)備,房間業(yè)主資料的錄入,水電表底數(shù)的錄入與登記,房間費用的設(shè)置等。
開票員的工作總結(jié) 篇4
您們好!我是從20xx年3月1日進入公司的。在這近一年的工作中,我從一名實習(xí)開票員到今天的業(yè)務(wù)銷售員。經(jīng)歷了轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗。從中讓我不斷的挑戰(zhàn)自我,在實踐中磨練了自己的工作能力。但我知道工作上的進步與公司和部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助是離不開的,在這我真誠的感謝這個大家庭對我的幫助和鼓勵。在此,特總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)知識及職業(yè)道德
通過學(xué)習(xí),廠家培訓(xùn)使自己不斷的提高業(yè)務(wù)知識,從事銷售使自己不斷提升自身修養(yǎng),做到一名有強烈責(zé)任感和事業(yè)心的銷售精英
二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
提高工作效率和質(zhì)量是對我自己工作的要求和鍛煉,在工作中不斷進取,使自己在20xx年的業(yè)績中有大步的向前進。
三、工作中的經(jīng)驗
銷售是一門藝術(shù),要求有一定的技巧,要想干好這一行,對我來說是一項嚴(yán)酷的考驗,也是對我的挑戰(zhàn),在這里感謝施總給了我這個平臺和機會。我會努力去完成公司對我的這份信任。
總結(jié)這近一年的工作,有一些進步,但還有許多要改進和不足的地方。比如:在做醫(yī)院這方面,還要加強學(xué)習(xí)和提高。改正做不好就思想消極的壞“毛病”,消極的思想是銷售的敵人。總之在新的一年里,更嚴(yán)厲的要求自己更上一個臺階。
開票員的工作總結(jié) 篇5
忙碌的XX年即將過去,嶄新的年即將展開新的畫卷,回首這一年,水泥在李總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的密切配合下,圓滿的完成了年初制定的水泥、熟料銷售計劃。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,我在慢慢成長和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力向公司領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,從每件小事做起,默默的發(fā)揮作用,盡我所能,為銷售科各項工作的完成發(fā)揮著自己的一份光和熱,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
XX年是我們xx山新型建材有限公司水泥銷售的豐喜年,從XX年1月截止11月底,熟料銷售333088.36噸,開票15876張;本廠水泥銷售715768.70噸,開票30916張;外調(diào)水泥278344.36噸,開票10266張。一個個數(shù)據(jù)表明,我們xx水泥人憑借過硬的水泥質(zhì)量,真正的打造成為老百姓家喻戶曉的水泥品牌。
輝煌成績的背后,有每一位同事的辛勤勞動:XX年我們根據(jù)實際情況將銷售部內(nèi)部責(zé)任分工,下設(shè)四個科:信用合同科,資金保障科,合同執(zhí)行科,銷售管理科。信用合同科負責(zé)合同簽訂、信息收集、回條收取,日清月結(jié),客戶對賬等工作;資金保障科負責(zé)貨款回收工作;合同執(zhí)行科負責(zé)計劃的執(zhí)行、車輛運輸管理、開票、與外調(diào)廠家對賬、每個月給生產(chǎn)部報月銷量、協(xié)助化驗室給車輛發(fā)放化驗單等工作;銷售管理科負責(zé)和各個工地的聯(lián)系,計劃的收集工作。對每項工作都制定了詳細的管理考核辦法,使得人人都知道自己的職責(zé)是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通過加強管理,銷售部的工作進行的井然有序。
作為合同執(zhí)行科的成員,我的工作從每天早晨的6點鐘開始,到科里首先是根據(jù)前一天晚班工作人員留下的銷量表編輯短信息,發(fā)給李總,張總,張部長,郭科長,安科長,焦科長,車隊郭隊長7位領(lǐng)導(dǎo)。然后開始根據(jù)臨汾辦事處前一天晚上發(fā)過來的水泥發(fā)放計劃,根據(jù)工地需要,車隊配合我們安排車輛開票,進廠裝貨。每天早晨熟料車,散裝車,袋裝車三種車輛集中進廠比較忙碌,大約一個小時左右的時間所有車輛就能進廠完畢,我們開始打掃科室內(nèi)外衛(wèi)生。尤其是6s管理任務(wù)安排后,大家干的熱火朝天,大有過年時候的架勢,我們分工明確,打水的,掃地的,洗抹布的,各司其職,確保每天都有一個窗明幾凈的工作環(huán)境。說句心里話,水泥廠在大家心目中是揚灰漫天的印象,銷售科外面每天經(jīng)過的原料車,水泥車,熟料車來來回回有上千輛,想保持一個整潔的辦公環(huán)境就得忙里偷閑,沒事就掃掃擦擦,自從水管接到了家門口,打掃衛(wèi)生更方便了。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲,“喂你好!xx水泥銷售科!”每天會有不同的客戶打來電話,有詢問水泥價格的,有詢問水泥往工地安排情況的,有查戶上還有多少水泥的,有查某個時間段戶上拉了多少水泥的,有打來電話投訴水泥破袋的.....能解決的問題我們就直接處理,存在問題的我們就向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。不知不覺就到晚上了,這是一天比較輕松的時候了,23點左右,臨汾辦事處就會給我們發(fā)過來明天的計劃,把一天的票據(jù),派車單規(guī)整起來按順序放好,打印水泥發(fā)放計劃,整理一天的本廠水泥、外調(diào)水泥、熟料銷量,填好報表,關(guān)掉電腦、打印機、飲水機,關(guān)燈鎖門,一天的工作就完成了,第二天周而復(fù)始的開始新的一天的工作。
XX年下半年,廠辦公室通知我接手銷售科黨分會小組組長,我很欣然的接受了黨交給我的任務(wù),負責(zé)每個季度黨費的收繳工作,各種事項通知配合等工作。我很喜歡這個工作,積極地向黨組織靠攏,時刻以一名黨員的要求來衡量自己做人做事的標(biāo)準(zhǔn),給自己的人生找到了標(biāo)尺,明確的定位,更好的改正自己的缺點和不足,發(fā)揮優(yōu)點,做更完美的自己。
展望年,全新的.一年,我要立足本職,把做的好的工作繼續(xù)發(fā)揚,做的不好的工作要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)同事的批評并加以改正。在過去的工作中和對未來工作的憧憬里,心里有一些建議想說:
每年冬季都要限電,我不懂水泥的生產(chǎn)工藝,也喊不出節(jié)能降耗的倡導(dǎo),在我們的小家庭里,我跟殷長亮討論制成電耗的問題,從比較專業(yè)的他那里了解到1噸水泥生產(chǎn)出來需要50°左右的電,而從網(wǎng)上看到別的生產(chǎn)廠家需要40°左右就能生產(chǎn)出來了。請教有知識的人的建議是:建議制成車間使用輥壓機。
開票員的工作總結(jié) 篇6
20xx年一轉(zhuǎn)眼就過去了,在這一年中,我覺得是不平靜的一年?偨Y(jié)一下工作中的得與失:
由于政策的影響,涪陵醫(yī)療單位在2-5月份發(fā)生了大規(guī)模的清理藥品回扣的運動;在7-8月份中又進行了第二次網(wǎng)上招標(biāo)活動,這幾個月直接影響了銷售和回款計劃。9月15日開始全面實行了網(wǎng)上采購,公司雖然說品種中標(biāo)還可以,但是常用藥品和大輸液沒有中上標(biāo),直接影響了銷售量。今年藥品銷售個體總計2459839元,醫(yī)療單位銷售總計1442697元,總體銷售3902536元。個體客戶在一百四十家左右,由于部分客戶是醫(yī)院提供計劃,今年也沒達成每個月100%的客戶量。醫(yī)療單位由以前的八家增加到現(xiàn)在的十家,離十三家的任務(wù)目標(biāo)還未完成。
雖然任務(wù)未完成,客觀因素在里面有一定的影響,主觀因素也又不積極的一面,但不管怎么樣這一年還算是順利的走過來了。
過去的已經(jīng)過去了,新的一年也已經(jīng)來了。公司也下達了全年的任務(wù)計劃。我作為一名老員工,積極響應(yīng)、克服困難,在今年爭取完成公司下達的任務(wù)計劃。平時多學(xué)習(xí)、多和銷售部的同仁溝通交流。盡我最大的努力做好自己的本職工作。
開票員的工作總結(jié) 篇7
伴隨新年鐘聲的臨近,年又悄然到來。站在新的起點,又向著新的一年邁進。
過去的年,面對嚴(yán)峻的形勢和復(fù)雜的挑戰(zhàn),公司積極應(yīng)對、團結(jié)拼搏、砥礪奮進。雖未能完成總公司下達的目標(biāo)任務(wù),但仍然做了大量工作。
全年計劃生產(chǎn)水泥20萬噸,實際173400噸(比去年的173891噸,減少491噸)、銷售水泥173416噸(比去年的175483噸,減少2067噸)。
xx年,是更具挑戰(zhàn)的一年,面對周邊水泥企業(yè)的擠壓,形成的水泥價格戰(zhàn)。市場疲軟、水泥價格下降、原材料價格上漲、人工成本上升,真可謂困難重重。但我們?nèi)稳怀錆M信心。
為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,把年目標(biāo)計劃落到實處。在這里我就年工作作如下總結(jié),包含四個部份:
一、年計劃指標(biāo)完成情況;
二、年內(nèi)工作簡述;
三、不足與改進;
四、xx年工作構(gòu)想。
一、xx年計劃目標(biāo)完成情況:
。ㄒ唬┊a(chǎn)銷任務(wù):
1、包裝水泥:計劃20萬噸,實際完成173400噸,完成計劃的86.7%。
2、銷售水泥:計劃20萬噸,實際完成173416噸,完成計劃數(shù)的86.7%(其中:四川片完成80414噸去年97586噸,云南片完成92907噸去年77896噸)。.
。ǘ┡_時產(chǎn)量及設(shè)備運轉(zhuǎn)率:
1、生料磨:計劃:≥36噸/小時。
實際:臺產(chǎn)33.1噸/小時(去年35.18噸/小時),運轉(zhuǎn)率72%。
2、立窯:計劃≥19.5噸/小時。
實際:臺產(chǎn)18.16噸/小時(去年18.72噸/小時),運轉(zhuǎn)率77%。
3、破磨臺產(chǎn)51.6T,運轉(zhuǎn)率39%。
4、水泥磨:1磨、2磨:綜合計劃≥45噸/小時,實際:臺產(chǎn)48.6噸/小時(去年36.7噸/小時),運轉(zhuǎn)率1#磨45%,2#磨39%。
(三)能耗指標(biāo):
1、噸水泥電耗:計劃≤80度,實際87.5度(去年89.75度),與去年同期度相比下降2.25度。
2、噸熟料煤耗:計劃(標(biāo)煤≤120kg),實際124kg(去年123㎏標(biāo)煤),與去年同期相比,上升1kg/噸。
。ㄋ模┌踩闆r:
全年共發(fā)輕微工傷8起(醫(yī)療費用29750元),無重大安全事故發(fā)生。與去年相比,事故次數(shù)減少,損失較上一年明顯下降,但安全形勢依然嚴(yán)峻,安全工作一刻也不能松。
(五)質(zhì)量指標(biāo):
、俪鰪S水泥
計劃:32.5級3天強度14-16Mpa,28天強度≥34-35Mpa;
實際:32.5級出廠水泥3天強度15.1Mpa(上年15.2),28天強度34.1Mpa(上年35.2);
、谑炝
計劃:3天強度≥32Mpa,28天強度52Mpa;
實際:3天平均強度29Mpa(上年29.8);二十八天平均強度50.4Mpa(上年51.8);
、鄞睾细衤89.2%(上年99%)。
。⿹胶喜模
計劃指標(biāo):年平均摻入量≥40%。實際年摻入量38%。
。ㄆ撸┲饕(jīng)濟指標(biāo):
1、因市場原因,銷售收入與去年同期相對下降;
2、稅利實現(xiàn)與去年同期比,距離較大。
(八)主要原料供應(yīng):
1、石粉:進場130407噸。
2、其它原材料:滿足生產(chǎn)需求。
。ň牛┕(jié)能環(huán)保工作:
xx年環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,基本滿足散點收塵需要。
二、xx年內(nèi)工作淺述:
。ㄒ唬┑V山整改確得新進展,通過整改驗收,石粉生產(chǎn)環(huán)境及均化實施日趨完善,安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善。
(二)管理制度日趨完善,工作可考核度得以提高,把生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)與工資掛鉤,員工與企業(yè)共榮辱。
。ㄈ┵|(zhì)量管理體系運行正常,體系認證制度得以保持和持續(xù)改進。
。ㄋ模┕に囋O(shè)備得到進一步完善,配套日趨合理。隨著石粉新線、包裝輸送系統(tǒng)、摻合材等工程的改造,產(chǎn)品質(zhì)量得以提高,從一定程度上解決了過去引一發(fā)而動全身的質(zhì)量體系,根據(jù)市場要求,加強對云南市場黑色水泥的生產(chǎn)控制,使公司水泥在云南市場,得以立足,從近幾個月情況看,前景還是不錯的。
三、不足與改進:
。ㄒ唬┯媱澊胧┣分苊埽瑘(zhí)行監(jiān)督機制滯后,未能按照計劃要求落實或結(jié)果偏差較大。
。ǘ┥a(chǎn)管理一定程度缺失,機誤率較大,重運轉(zhuǎn)時間,不注重產(chǎn)出,臺時產(chǎn)量不理想。需要加強生產(chǎn)管理工作,加強溝通、理解,形成一體,同時要劃清責(zé)任、明確職責(zé),機修人員考核和生產(chǎn)任務(wù)、運轉(zhuǎn)率、臺時產(chǎn)量切實掛鉤。
(三)從水、電、煤到各種易耗品及整個運行費用的控制,把生產(chǎn)成本降下來,以提高產(chǎn)品的市場價格競爭能力,以應(yīng)對對當(dāng)前及今后一段時間水泥行業(yè)價格戰(zhàn)帶來的巨大沖擊,贏得生存的機會。
四、xx年工作構(gòu)想:
。ㄒ唬┚o緊圍繞公司《年天一總公司發(fā)展計劃》,作好工作,贏得公司的生存與發(fā)展空間。
。ǘ┛茖W(xué)管理,在安全、環(huán)保、低成本運行的基礎(chǔ)上,把年目標(biāo)計劃落到實處。
。ㄈ┩瓿煽偣鞠逻_的責(zé)任指標(biāo):
(1)產(chǎn)銷水泥19萬噸,力爭20萬噸;
。2)水泥生產(chǎn)制造成本控制在180元以內(nèi),綜合成本控制在215元/T以內(nèi);
。3)臺時產(chǎn)量:生料35T/h、立窯19T/h、破磨55T/h、水泥1#磨20T/h、2#磨30T/h;
。4)設(shè)備運轉(zhuǎn)率≥90%;
。5)質(zhì)量指標(biāo):熟料3天強度≥30Mpa,28天強度≥52Mpa;出廠水泥32.5級3天強度≥14-16Mpa,28天強度≥34-36Mpa;
(6)能耗指標(biāo):噸水泥電耗≤80度、熟料煤耗≤120
開票員的工作總結(jié) 篇8
時光飛逝,彈指之間,從20xx年12月4號我進入公司被安排作為發(fā)貨打票員至今已有近兩個月,我已經(jīng)熟練的掌握了發(fā)貨打票員的基本工作流程并能有效的完成本職工作。作為發(fā)貨打票員,我的基本工作如下:
一、按照各地區(qū)業(yè)務(wù)員的掛單將信息錄入系統(tǒng),在錄入的過程中要仔細認真。首先業(yè)務(wù)員遞交的補貨單要經(jīng)過負責(zé)的會計點單、審核并簽字,再交由何盈經(jīng)理簽字才能錄入系統(tǒng),在錄入的過程中如果有要求一次發(fā)貨不滿1000元或者3000元不給發(fā)貨的,在錄入的過程中也要注意每個公司的發(fā)貨額不能低于要求額度;其次,在錄入信息的時候要注意每一項的要求,如需要的是那一種藥、藥的規(guī)格、數(shù)量、選擇的批號、生產(chǎn)日期、有效期以及價格,還有下訂單的公司、訂單的日期、訂單編號及是否需要加見附件,這些在錄入信息的時候都要注意,每一項的錯誤都會導(dǎo)致問題出現(xiàn)并給公司帶來一定的損失。
二、將錄入系統(tǒng)的信息與補貨單核對,核對完并確認無誤后打印,打印的時候注意字跡是否清晰、字跡位置是否符合要求、編號是否連續(xù)以及其他各項是否符合要求,打印完成后加蓋出庫印章,單據(jù)一式五聯(lián)每一聯(lián)都要蓋章,章印要清晰,蓋章完成后將單據(jù)第一聯(lián)抽出按順序放好,第二、第三聯(lián)一起抽出按順序放好,剩下第四、第五聯(lián)一起按順序放好,然后交由負責(zé)接收人帶到工廠交給相關(guān)人員。從入職到現(xiàn)在我打了3975張單子,發(fā)出貨物13434箱,總計金額12,112,286.33元,在發(fā)貨過程中我也遇到了一些問題,比如:業(yè)務(wù)員遞交的補貨單上未注明“見附件”,在錄入信息的時候我就會少加“見附件”這一信息,之后接單員核對相關(guān)信息的時候就會發(fā)現(xiàn),提醒我那些需加而未加“見附件”的我會及時添加,還有一些多注明“見附件”而需要刪除的我也會及時刪除;還有錄入時掛單數(shù)量和審批數(shù)量不一樣,我有時會不小心按照掛單數(shù)量錄入,但在之后錄完對照的時候就會發(fā)現(xiàn)并及時更正;還有倉庫發(fā)貨的時候發(fā)錯批號需要更改提貨單,我會讓倉庫發(fā)OA將詳細情況說明并將此信息發(fā)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后再做修改,此單也可能已經(jīng)記賬或者開發(fā)票,那么就需要相關(guān)人員先取消記賬或在系統(tǒng)中核銷發(fā)票經(jīng)由我處理提貨單后再重新記賬;也有當(dāng)天錄完信息后領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一些品種不能發(fā)需要刪除單據(jù),領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以直接刪除,其他情況下需要刪除單據(jù)的都需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后才能刪除,沒有批準(zhǔn)的不予刪除;也有一些業(yè)務(wù)員因物流將隨貨同行聯(lián)丟失或其他原因需重新打隨貨同行聯(lián),我問過領(lǐng)導(dǎo)這些都可以直接給其打印,但需要修改單據(jù)內(nèi)容的都需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可以修改打印,還有一些其他問題我能直接處理的都會及時處理,需要領(lǐng)導(dǎo)批示的我會提交領(lǐng)導(dǎo)批示后處理。在發(fā)貨閑暇時我會協(xié)助開票員整理發(fā)票、登記、核對及寄出發(fā)票;幫助處方開票蓋印出庫章;打印業(yè)務(wù)員需求的隨貨同行聯(lián)以及修改數(shù)據(jù)等。我在這近兩個月的時間里發(fā)現(xiàn)有時候系統(tǒng)會很不流暢、而且有時候登陸人員多的時候其他人就登不上,這會導(dǎo)致工作效率下降,希望可以優(yōu)化系統(tǒng);最發(fā)貨的時候補貨單上會有掛單數(shù)量和審批數(shù)量之分,而且兩者有時會不一樣,但是這兩項沒有明顯的區(qū)分,這會導(dǎo)致錯誤提高,希望只留審批數(shù)量或者是不同的有明顯區(qū)分,如字跡加粗等。經(jīng)過這近兩個月的學(xué)習(xí),我熟練的掌握了發(fā)貨打票員的基本操作要求,并將每天的工作都在當(dāng)天及時完成,而且一步步的降低了自己的錯誤率,現(xiàn)在基本上不出錯,這要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助。在未來的工作中,我會做到及時溝通各相關(guān)單位和人員,應(yīng)對發(fā)貨過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事情和計劃的更改,做到心細如發(fā),認真嚴(yán)謹?shù)墓ぷ,盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生,不因我的工作失誤給公司造成經(jīng)濟和聲譽上的損失。雖然今年也做了一些工作,但與公司和的要求還有一些距離,在以后的工作過程中,我依然要努力工作,我會仔細地觀察和學(xué)習(xí)別人的長處以彌補自己的短處,使自己的工作做到更好、更精,更專業(yè),不斷提高自己的工作水平。同時,我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。
再一次對關(guān)心和支持我的所有同事及領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!祝公司的發(fā)展在新的一年里更上一層樓!
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