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造價部門個人工作總結(jié)
【導語】熟悉業(yè)務,熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎。造價部門個人工作總結(jié)是小編為大家準備的,希望對大家有幫助。
造價部門個人工作總結(jié)一:
歲首年末,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,在領(lǐng)導的幫助下,在大家的辛勤工作下,本年度中我們?nèi)〉昧吮韧甓家玫某煽,下面我將從以下幾個方面對本年度的工作做以總結(jié):
1、本年度的工作成績:
本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立項共48項,其中已完成項目44項;建筑面積共計98萬平米,投標總報價共計2億元。其中,完成小型工程施工投標文件編制41項;園區(qū)工程6項,計劃投標3項;完成工程竣工結(jié)算1項。我部門年收入共計3元,支出共計50000元。
2、我部門,為保證各項目標的完成,從以下幾個方面開展了工作:
、俾鋵嵐ぷ,明確分工,高效完成每個項目
根據(jù)我部門的實際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。由于人員設備的配備齊全,對于較大的工程,能更好更快的完成預算任務。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,進一步提高工作效率,為整體工作的推進提供了保證。
、诶眄樂⻊樟鞒蹋嫣岣叻⻊召|(zhì)量
在服務上每月認真分析客戶的建議和咨詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務流程。例如針對收費問題,我們的收費標準只有咨詢公司的1/3,由于我們?nèi)藛T設備齊全,能更好更快的完成投標文件的編制任務,節(jié)省了大量的人力、物力,對于分公司來說可以節(jié)省大部分開支。經(jīng)過幾個月的運行,在領(lǐng)導和個公司的支持下我們的服務質(zhì)量有了很大的提高。
、壅J真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的預算團隊
擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍,是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提。本年度中,我們雖然工作任務很重,但是我們未曾忘記要不斷的進步。
在工作中,我們非常注重人才的培養(yǎng),在領(lǐng)導的支持下,有經(jīng)驗的預算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學習,向有經(jīng)驗的員工學習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長,我們開展了定期的'討論會,讓大家在一起談談經(jīng)驗與不足,大家互相借鑒,互相學習。
④加強管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力
為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機構(gòu)的設置、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
這一年來很多時候同志們都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一份投標文件的編制,每一個項目的投標報價,都要經(jīng)過仔細推敲,細心檢查。雖然我們的工作時常加班熬夜,任務重,時間要求緊迫,但同志們不怕吃苦,不厭其煩,細致耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極為分公司做好標書。在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,學習、服務還不夠,與領(lǐng)導的要求比,還有一定差距。
在今后的工作中,我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預算工作做好,給公司帶來更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學習,不斷總結(jié),提高自己的工作能力,從而帶動公司工程造價的發(fā)展。
造價部門個人工作總結(jié)二:
20xx年即將過去,合同造價部在工程中心各位領(lǐng)導的幫助和支持下,順利完成今年的任務,一年來為公司的工程進度付款、結(jié)算、簽證等做了大量工作,主要是在建工程進度款的審核資料的收集、整理,配合總部完成工程付款。
剛來公司幾天,對項目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,當今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。
在工程建設方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應盡的責任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務勥@方面的體會。
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。
首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的法制觀念;服務人員則應做好技術(shù)和生活服務,以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓和優(yōu)選。
在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。
二、強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提
工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設計是做好工程質(zhì)量的前提。
強化設計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%—95%。
在技術(shù)設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%—75%;在施工圖設計階段,影晌項目投資的可能性為5%—35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設計階段。
有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的.1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
還要指出,要有效地控制工程造價,應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制工程造價。
為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心
新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。
資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入;負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。
它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。
以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。
為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準確性。
控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結(jié)算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為工程建設作出應有的貢獻!
五、20xx工作計劃
。1)在工程中心的領(lǐng)導下,全面負責蓬公司開發(fā)項目的工程進度款、審核工作。負責組織合同造價部的員工認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場方案。
。2)熟悉建筑工程預、結(jié)算工作流程,運用相應的定額編制方法審核工程預、結(jié)算。參與合同洽談,掌握資料做出單價分析。
。3)及時掌握建筑工程標書編制新動向,收集積累各個時期投標報價及相關(guān)信息,根據(jù)文件、圖紙等資料認真做好項目標書的審核工作。
(4)及時掌握國家、本市和造價部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料,做好預、結(jié)算審核工作。
。5)施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。經(jīng)常性的結(jié)合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。
。6)對預、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢,并向領(lǐng)導匯報。
。7)不斷豐富工作經(jīng)驗,提高工作技巧,利用計算機技術(shù)豐富數(shù)字資料,為洽商工作提供真實可靠的論據(jù)支持。
。8)動態(tài)掌握工程進度和材料使用情況,根據(jù)工程進度和施工計劃,精打細算地對工程材料使用情況進行審核。
。9)堅持做好各種數(shù)字資料的積累,根據(jù)不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領(lǐng)導提供開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個部門提供資料支持。
。10)初步審查節(jié)點進度預算及材料調(diào)價差。初步審查承包方的施工預算及結(jié)算。
。11)搞好公司已完工程的結(jié)算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。
。12)現(xiàn)場收方工作,指導現(xiàn)場施工人員合理進行收方工作,工程量的計算規(guī)則要給現(xiàn)場人員解釋說明清楚,提高他們的計量水平。
六、員工自我建設
從思想上和工作能力上提高自身水平,加強專業(yè)技能知識的學習,盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資格證書。
思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學會與同事溝通,及時向領(lǐng)導匯報工作,拿不準關(guān)系公司核心利益的向上級領(lǐng)導請示。
專業(yè)技能方面,加強軟件學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個學習手段,可以使自己保持學習的心態(tài),也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個證明,同時還對公司資質(zhì)也有益處。
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