2020年下教科室工作總結(jié)
時(shí)光太窄，指縫太寬，匆匆又一年，感覺(jué)這學(xué)期過(guò)得尤其地快！我想是因?yàn)槌鋵?shí)才有匆匆之感。下面我就將本學(xué)期的工作做一個(gè)小結(jié)。
這學(xué)期我們部門很多工作可以說(shuō)是從零開(kāi)始做起，摸索著前進(jìn)。本學(xué)期在校長(zhǎng)室的帶領(lǐng)下，在錢媛媛主任的指導(dǎo)下，我主要做好備課組建設(shè)、校級(jí)公開(kāi)課的開(kāi)展以及數(shù)理化培優(yōu)等工作。
一、備課組建設(shè)
以質(zhì)量為目標(biāo)，著重開(kāi)始備課組建設(shè)，意在抱團(tuán)前行，共生長(zhǎng)。那么每個(gè)備課組首先要做好的就是集備。
說(shuō)到集備，現(xiàn)在最大的問(wèn)題是流于形式，也就是說(shuō)“偽集備”。那么，怎么去“偽”？
首先，在學(xué)期初，就定好了每個(gè)備課組集備的方向、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。要求備課組大學(xué)科一周集備一次，小學(xué)科兩周集備一次。通過(guò)上傳集備照片、做好備課組工作手冊(cè)記載，隨機(jī)抽查，做好監(jiān)督，完成度達(dá)到百分之八十以上。
其次，建立備課組資源庫(kù)，讓備課的資源形成系統(tǒng)性，形成可持續(xù)循環(huán)使用資源庫(kù)，提高循環(huán)利用的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)資源整合的精細(xì)化，共享資源的合理化。粗糙的資料誰(shuí)也不想用，不得原班照抄網(wǎng)絡(luò)資源，必須要加以整合優(yōu)化。備課組長(zhǎng)要把好關(guān)，讓集備資料的作用最大化，讓成員個(gè)個(gè)都能用之，都愛(ài)用之。至今資源庫(kù)資源上傳較好的達(dá)到一半左右，不過(guò)仍有少部分學(xué)科尚未完成。
最后，在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，初步制定了備課組的考核表，完善備課組的管理制度。
二、校級(jí)公開(kāi)課的開(kāi)展
在學(xué)期初，制定了教師的公開(kāi)課安排，要求全體一線教師都參與，定好開(kāi)設(shè)的時(shí)間和內(nèi)容。要求備課組長(zhǎng)做好提醒工作，提前出好通知，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)設(shè)，并要求備課組全員參與，發(fā)放課堂評(píng)價(jià)表做好評(píng)價(jià)。本學(xué)期17個(gè)備課組71位專任教師，絕大部分都已經(jīng)開(kāi)設(shè)公開(kāi)課，僅有13位老師未開(kāi)設(shè)。并做好了公開(kāi)課教案的收集和整理。
三、數(shù)理化培優(yōu)工作
本著因材施教的原則，本學(xué)期著重要求數(shù)理化老師就本班情況，確定了培優(yōu)的對(duì)象，備課組統(tǒng)一了培優(yōu)的資料，在學(xué)有余力的情況下，布置適當(dāng)?shù)呐鄡?yōu)作業(yè)，進(jìn)行訓(xùn)練，以達(dá)到每個(gè)孩子都有充分的發(fā)展，這樣也可以解放出課堂的時(shí)間來(lái)著重抓好基礎(chǔ)。
四、教學(xué)工作
本學(xué)期擔(dān)任初三（2）班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，說(shuō)實(shí)話，開(kāi)始的時(shí)候覺(jué)得教的很吃力，甚至懷疑自己的'能力。通過(guò)反思，在班上結(jié)成小團(tuán)隊(duì)，配備合適的小組長(zhǎng)，給他們空間和時(shí)間，讓出講臺(tái)給組長(zhǎng)發(fā)揮，受到了學(xué)生的歡迎，也取得了一定的成效。由于本班極差生較多，給他們制定合適的題型，合適的作業(yè)量，合適的目標(biāo)，還給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)作為期待，最后一個(gè)階段，終于看到了這些孩子眼睛里的光。
五、下階段的計(jì)劃
針對(duì)本學(xué)期的部門工作，下學(xué)期主要還是在備課組上多花功夫，針對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)，在期初的時(shí)候就做好細(xì)化要求，發(fā)放到備課組長(zhǎng)手中，這樣讓他們可以對(duì)照要求，做好相應(yīng)的工作。著重在資源庫(kù)的建設(shè)和集備的有效性上花功夫
對(duì)于本班的教學(xué)工作，本著不拋棄不放棄的原則，因材施教，爭(zhēng)取讓每個(gè)孩子心中有期待，眼里閃著光。
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