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      2. 車(chē)輛調(diào)度年終總結(jié)

        時(shí)間:2024-02-20 22:04:58 帥帥 總結(jié) 我要投稿
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        車(chē)輛調(diào)度年終總結(jié)(通用7篇)

          極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,來(lái)總結(jié)過(guò)去的一年,展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。那么如何把一年一度的總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的車(chē)輛調(diào)度年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        車(chē)輛調(diào)度年終總結(jié)(通用7篇)

          車(chē)輛調(diào)度年終總結(jié) 1

          20xx年即將過(guò)去,新的一年將要來(lái)臨,車(chē)輛調(diào)度年終工作總結(jié);仡欉@一年來(lái)的工作,我向所領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)人工作總結(jié)與打算的匯報(bào):

          一、總結(jié)部分

          平時(shí)能?chē)?yán)格遵守局里及所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的.標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。作為汽修廠長(zhǎng),能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn),一年來(lái)在眾源總公司和車(chē)管所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及全廠職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近300萬(wàn)元,利潤(rùn)15萬(wàn)元,外部市場(chǎng)占有率達(dá)45%,圓滿(mǎn)地完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

          由于所領(lǐng)導(dǎo)的安排,我來(lái)到了調(diào)度維修科工作。在新的工作崗位上,能積極主動(dòng)地配合所里完成調(diào)度維修科的崗位設(shè)置和職責(zé)范圍起草工作。較快的投入到了新的工作崗位中去。

          總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),本人分管、協(xié)管的工作較多,主觀愿望上盡努力完成好分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在著一些不足,主要表現(xiàn)在,只注意認(rèn)真做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)不夠,對(duì)同事幫助不足。

          二、來(lái)年打算

          1、積極配合所里不斷完善調(diào)度派車(chē)系統(tǒng),做到合理調(diào)配,使各職能處室、生產(chǎn)部門(mén)用車(chē)滿(mǎn)意。進(jìn)一步提高駕駛員的服務(wù)意識(shí)和形象。

          2、協(xié)助所長(zhǎng)嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用的使用和發(fā)生,根據(jù)年度費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)合理控制四個(gè)行車(chē)班的維修費(fèi)用。

          3、為適應(yīng)我局和市場(chǎng)上汽車(chē)不斷更新的需要,對(duì)我們的修理設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,加大和提高對(duì)車(chē)輛維修技術(shù)和科技含量的投入。

          車(chē)輛調(diào)度年終總結(jié) 2

          我叫xx,現(xiàn)在xx工作。3年來(lái),在局、處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心、支持下,我與科里全體工作人員一道緊緊圍繞局、處工作目標(biāo),發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅(jiān)啃硬的拼搏精神;堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng),增強(qiáng)抓住機(jī)遇、發(fā)奮圖強(qiáng)的進(jìn)取意識(shí),堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實(shí)工作,戰(zhàn)勝困難,付出最大的努力,爭(zhēng)取最好的成果,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)了出租行業(yè)管理水平的提高,F(xiàn)就自己3年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力踐行“三個(gè)代表”重要思想

          一直以來(lái),我始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為自己工作的根本,始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身思想政治素質(zhì),能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,能夠正確看待個(gè)人得失,做到淡泊名利、樂(lè)于奉獻(xiàn);進(jìn)一步加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)和理解,能夠時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)和衡量出租客運(yùn)管理工作。出租客運(yùn)管理工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此在工作中我始終本著群眾利益無(wú)小事的思想,將為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。在端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)自學(xué)、參加培訓(xùn)等多種方式不斷地樹(shù)立公正文明,執(zhí)法為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。

          二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)工作

         。ㄒ唬┎粩鄬W(xué)習(xí),全力做好外勤稽查工作。

          被調(diào)到出租科工作以前,我在稽查大隊(duì)外勤從事運(yùn)政稽查工作。從事運(yùn)政稽查工作期間,我積極向分隊(duì)長(zhǎng)和其他同事認(rèn)真學(xué)習(xí)稽查工作方法和取證技巧;工作過(guò)程中,能夠做到堅(jiān)持依法行政,秉公執(zhí)法,認(rèn)真做好每一宗違章的調(diào)查取證及后續(xù)處理工作。在做好日常稽查工作同時(shí),能及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),工作取得了較好的成效,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

         。ǘ┛朔щy,努力做好每年春運(yùn)、黃金周、交易會(huì)等重大節(jié)假日和重要活動(dòng)的出租客運(yùn)服務(wù)保障工作。

          每年春運(yùn)、五一、十一、交易會(huì)等重大節(jié)假日和重要活動(dòng)期間,我都嚴(yán)格按照局、處和科領(lǐng)導(dǎo)的部署,與其他同事一道下到企業(yè)、深入一線,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),努力做好出租客運(yùn)服務(wù)保障工作,確保廣大市民乘車(chē)安全、快捷。同時(shí),根據(jù)市民反映的在重大節(jié)假日和重要活動(dòng)期間“打的難”等問(wèn)題,設(shè)計(jì)制作了多個(gè)乘車(chē)標(biāo)志牌,在重大節(jié)假日和重要活動(dòng)期間放置到主要的出租車(chē)上落點(diǎn)附近,對(duì)乘客加強(qiáng)引導(dǎo),取得了良好效果。

         。ㄈ┓e極務(wù)實(shí),不斷提高出租客運(yùn)行業(yè)服務(wù)、管理水平。

          一是配合科里其他同事積極應(yīng)對(duì)燃油緊缺和價(jià)格上漲,維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)做好燃油供應(yīng)保障工作及出臺(tái)燃油附加和相關(guān)減負(fù)政策,降低燃油價(jià)格上漲對(duì)出租行業(yè)的影響;二是擬定《創(chuàng)建廣州出租汽車(chē)行業(yè)文明工程方案》。按照以提升服務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定為主線,以實(shí)現(xiàn)行業(yè)的'升級(jí)、換代,創(chuàng)建全國(guó)一流、世界領(lǐng)先的出租汽車(chē)行業(yè)為總體目標(biāo),先易后難、標(biāo)本同治,實(shí)事求是地提出解決行業(yè)問(wèn)題的措施、方法的總體思路,與全科人員共同努力,擬定了《創(chuàng)建廣州出租汽車(chē)行業(yè)文明工程方案》,并嚴(yán)格按照委及局、處領(lǐng)導(dǎo)指示精神和方案部署認(rèn)真組織實(shí)施,確保創(chuàng)建廣州出租汽車(chē)文明行業(yè)工作取得實(shí)效。三是組織推進(jìn)lpg、gps工作。

         。ㄋ模┳龊梅⻊(wù),協(xié)調(diào)解決出租車(chē)司機(jī)上落客?侩y和入廁難等問(wèn)題。

          一是擬定了《建立出租車(chē)上落客點(diǎn)+gps電召調(diào)度營(yíng)運(yùn)模式工作方案》,并制定了上落客點(diǎn)設(shè)計(jì)指引及選取了6個(gè)試點(diǎn)點(diǎn)和255個(gè)擬建點(diǎn);

          二是擬定了《緩解出租車(chē)司機(jī)如廁難工作方案》,選取了55個(gè)有條件供車(chē)輛?康墓珟,并在公廁旁設(shè)置臨停點(diǎn)問(wèn)題與除公安部門(mén)以外的建委等其他相關(guān)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

          三、廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力

          在廉政問(wèn)題上,我能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,以及委和局、處提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,始終樹(shù)立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,沒(méi)有做違法亂紀(jì)的事,沒(méi)拿原則作交易,沒(méi)有以權(quán) 謀私。

          回顧3年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,但是我本人認(rèn)為自己還有不少需要改進(jìn)的地方。一是日常工作做得不夠細(xì),工作中一些細(xì)小的問(wèn)題考慮得不夠周全;二是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,在做好日常工作的同時(shí),有待于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),用學(xué)到的知識(shí)指導(dǎo)工作,進(jìn)一步使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做每一件事情想到細(xì)微之處。以恪守黨的各項(xiàng)紀(jì)律為原則,以廣州市信息化大交通事業(yè)為己任,以及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成局、處及科領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo),認(rèn)真發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律的黨員作風(fēng)。

          車(chē)輛調(diào)度年終總結(jié) 3

          xx年已過(guò)去。一年來(lái),我公司的車(chē)輛管理工作在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體司機(jī)的共同努力下,通過(guò)部門(mén)之間的共同協(xié)作,我們?cè)谲?chē)輛管理工作上取得了一定的成績(jī),車(chē)輛安全行車(chē),沒(méi)有發(fā)生過(guò)等級(jí)的事故,安全管理工作都取得了實(shí)效,得到了長(zhǎng)促的發(fā)展,向著既定的目標(biāo)跟進(jìn)。現(xiàn)就20xx年所做的的工作總結(jié):

          一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高司機(jī)的思想覺(jué)悟

          我公司各有車(chē)職能部門(mén)能認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的教育,每月堅(jiān)持召開(kāi)一次職工會(huì)議, 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策。學(xué)習(xí)“八榮八恥” ,加強(qiáng)和提高了干部職工的榮辱觀,完善了干部職工的自身素質(zhì),使司機(jī)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

          二、 加強(qiáng)安全教育,做好車(chē)輛的管理工作

          我公司現(xiàn)有大小各類(lèi)車(chē)輛33部,其中小轎車(chē) 8部,小客車(chē) 2 部,小貨車(chē) 9部,貨車(chē)6 部,小油罐車(chē)7部,大客車(chē) 1 部,大部分車(chē)輛運(yùn)行在生產(chǎn)第一線,部分車(chē)輛分布在片區(qū),點(diǎn)多面廣,給車(chē)輛安全管理工作帶來(lái)一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的.因素都會(huì)對(duì)司機(jī)的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng),為了消除各種因素對(duì)安全行車(chē)的影響,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,我們主要采取以下措施:

          1、 定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。

          2、 要求司機(jī)疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路;司機(jī)不帶情緒開(kāi)車(chē),確保行車(chē)安全。

          3、 嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派車(chē)審批制度和節(jié)假日期間車(chē)輛“二交一封一定”制度,禁止公車(chē)私用。

          4、 在安全教育方面,我們開(kāi)展交通安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),邀請(qǐng)交警到我公司進(jìn)行交通案例剖析,使司機(jī)的交通安全意識(shí)得到進(jìn)一步的提高。

          5、 明確職責(zé)。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要求各片區(qū)、各有車(chē)部門(mén)的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)車(chē)輛的安全管理,對(duì)所管的車(chē)輛安全負(fù)主要責(zé)任。

          6、 對(duì)車(chē)輛管理中存在的一些問(wèn)題,我們還通過(guò)多種形式進(jìn)行解決。如召開(kāi)交通安全分析會(huì)、下發(fā)通知、找司機(jī)個(gè)別談心等等。

          三、存在問(wèn)題

          在近一年的車(chē)輛管理工作中,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

          1、 個(gè)別部門(mén)對(duì)車(chē)輛管理工作不夠重視,沒(méi)有實(shí)行專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人專(zhuān)管,車(chē)輛沒(méi)有定期養(yǎng)護(hù),造成車(chē)輛損壞,給行車(chē)安全帶來(lái)隱患。

          2、 個(gè)別司機(jī)安全意識(shí)淡薄,開(kāi)快車(chē),車(chē)輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。

          3、 司機(jī)沒(méi)有對(duì)自己所駕車(chē)輛及時(shí)年審,造成不必要的麻煩。

          4、 車(chē)輛的各種費(fèi)用同比去年嚴(yán)重超支,除正常的開(kāi)支外,部分是人為造成的。

          四、 20xx年的工作計(jì)劃

          在做好20xx年工作的同時(shí),20xx年的工作重點(diǎn)還是從車(chē)輛的行車(chē)安全上著手,結(jié)合跟司機(jī)簽訂的安全承諾書(shū),緊緊圍繞安全行車(chē)這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作,做到以安全出效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點(diǎn):

          1、 以人為本,從管人、管車(chē)入手,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免行車(chē)事故發(fā)生,確保行車(chē)安全。

          2、 嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車(chē)輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展。

          3、繼續(xù)搞好車(chē)輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節(jié),降本增效,開(kāi)源節(jié)流,使車(chē)輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

          車(chē)輛調(diào)度年終總結(jié) 4

          轉(zhuǎn)眼20xx年已過(guò)去了,回首這一年來(lái)的工作,雖平常單調(diào),但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì),現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

          一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位

          一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì)和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育。

          二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),平常對(duì)車(chē)輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。

          三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),在這一年里共新招司機(jī)3人,我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。一年來(lái)清洗隊(duì)未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。

          二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

          為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加,給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始,處根據(jù)實(shí)際情況增加了灑水車(chē)2臺(tái),取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒(méi)有怨言,并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段達(dá)到無(wú)積塵、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,通過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。

          三、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作

          在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外,城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項(xiàng)檢查,渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無(wú)規(guī)律、出車(chē)次數(shù)多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的情況下,我們合理調(diào)度車(chē)輛和人員,一年來(lái)加班出車(chē)次數(shù)達(dá)到132車(chē)次,派出人員278人次。沒(méi)有因?yàn)檐?chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。

          四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的.思想教育,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)

          總之一年來(lái),經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個(gè)別司機(jī)開(kāi)車(chē)不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改進(jìn)不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,為“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

          車(chē)輛調(diào)度年終總結(jié) 5

          為了保證車(chē)輛的安全管理,以及駕駛員和礦區(qū)職工的交通安全,配合各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作,20xx年中我主要做了以下工作:

          一、為進(jìn)一步確保行車(chē)安全,提高服務(wù)水平,做到管理規(guī)范;在本年度中,主要針對(duì)特種車(chē)輛、客貨車(chē)等相關(guān)制度進(jìn)行了重新制定和修改,如《動(dòng)力分廠機(jī)修作業(yè)區(qū)客貨車(chē)輛管理制度》、《礦區(qū)車(chē)輛交通安全管理制度》、《特種車(chē)輛日常保養(yǎng)制度》、《車(chē)輛維修管理制度和程序》等。

          二、對(duì)特種車(chē)輛班職工進(jìn)行組織交通安全學(xué)習(xí),每周一進(jìn)行一次,全年累計(jì)進(jìn)行了48次,目的是讓每一位駕駛員明確安全生產(chǎn)的重要意義;通過(guò)每月對(duì)客車(chē)班職工進(jìn)行定期開(kāi)展交通安全教育,學(xué)習(xí)教育形式多種多樣,如討論、講解近期的'交通案例、相關(guān)交通安全事故視頻、傳達(dá)焦煤集團(tuán)各項(xiàng)文件精神等,全年累計(jì)進(jìn)行12次,有力的確保了礦區(qū)班車(chē)運(yùn)行安全無(wú)事故。

          三、對(duì)客車(chē)及特種車(chē)輛每月進(jìn)行安全檢查、節(jié)前節(jié)后安全檢查、入冬前安全大檢查等,全年累計(jì)進(jìn)行20次,其中檢查出違章作業(yè)10起,并對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行考核、教育。為了保證客貨車(chē)、特種車(chē)輛車(chē)況良好、機(jī)械性能不出現(xiàn)故障、不耽誤各生產(chǎn)單位生產(chǎn),加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛維修、日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并嚴(yán)格要求駕駛員按時(shí)保養(yǎng)車(chē)輛、填寫(xiě)維修保養(yǎng)記錄;嚴(yán)格制定單車(chē)核算,讓每輛車(chē)的維修更換記錄一目了然。

          四、為了進(jìn)一步了解工作的不足之處,提高工作質(zhì)量,每月定期對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行走訪,分別對(duì)各單位相關(guān)人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng),了解到當(dāng)前所存在的問(wèn)題及不足之處,從而改進(jìn)不足之處,逐步提高服務(wù)質(zhì)量。

          五、工作中存在的問(wèn)題以及不足

          1.現(xiàn)場(chǎng)管理督促不嚴(yán);

          2.隱患治理不能按時(shí)完成,存在拖延現(xiàn)象;

          3.安全檢查不到位,沒(méi)有引起職工足夠重視;

          4.安全培訓(xùn)教育工作不深入,有個(gè)別職工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍顯淡薄,安全生產(chǎn)素質(zhì)較差,在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,心存僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干、習(xí)慣性作業(yè)、工作紀(jì)律散漫、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

          六、下一步的工作計(jì)劃

          切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,嚴(yán)格把控車(chē)輛維修保養(yǎng)環(huán)節(jié),做好駕駛員安全教育工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行檢查和考核等,做到規(guī)范化、人性化管理。

          總之,在今后的工作中,一定要改正不足,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng),把車(chē)輛安全生產(chǎn)工作搞得更上一個(gè)臺(tái)階。

          車(chē)輛調(diào)度年終總結(jié) 6

          隨著時(shí)間的推移,xx年已成為過(guò)去,我們又迎來(lái)了新的一年。在這一年里,我們車(chē)輛調(diào)度部門(mén)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,與其他部門(mén)密切配合,共同努力,完成了公司的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),F(xiàn)在,我將對(duì)xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。

          一、工作概況

          運(yùn)輸任務(wù)完成情況

          在xx年,我們車(chē)輛調(diào)度部門(mén)共完成了xx次長(zhǎng)途運(yùn)輸任務(wù),總運(yùn)輸里程達(dá)到xx萬(wàn)公里。同時(shí),我們還完成了xx次短途運(yùn)輸任務(wù),總運(yùn)輸里程達(dá)到xx萬(wàn)公里。所有運(yùn)輸任務(wù)均按時(shí)、安全完成,未發(fā)生一起交通事故。

          車(chē)輛管理

          在車(chē)輛管理方面,我們嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行了定期維護(hù)和保養(yǎng)。此外,我們還對(duì)駕駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),提高了駕駛員的安全意識(shí)。

          人員管理

          在人員管理方面,我們注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,提高員工的工作效率。同時(shí),我們還為員工提供了良好的工作環(huán)境和福利待遇。

          二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

          運(yùn)輸效率有待提高

          雖然我們?cè)趚x年完成了所有的運(yùn)輸任務(wù),但運(yùn)輸效率還有待提高。為此,我們將優(yōu)化運(yùn)輸路線,合理安排車(chē)輛和駕駛員,減少空駛和等待時(shí)間。

          安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)

          雖然我們?cè)趚x年沒(méi)有發(fā)生一起交通事故,但安全意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。為此,我們將定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練,提高駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

          三、展望未來(lái)

          xx年,我們將繼續(xù)秉承“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,努力提高運(yùn)輸效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們還將加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與合作,不斷優(yōu)化運(yùn)輸方案,滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求。在新的`一年里,我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          車(chē)輛調(diào)度年終總結(jié) 7

          一、引言

          隨著年度的結(jié)束,我們車(chē)輛調(diào)度團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,取得了一系列的成果。本總結(jié)旨在對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行回顧,分析成績(jī)與不足,并展望未來(lái)的.發(fā)展方向。

          二、年度工作回顧

          在過(guò)去的一年中,我們車(chē)輛調(diào)度團(tuán)隊(duì)在保障公司運(yùn)營(yíng)、提高車(chē)輛使用效率、優(yōu)化調(diào)度流程等方面取得了以下成績(jī):

          車(chē)輛調(diào)度效率提升:通過(guò)優(yōu)化調(diào)度算法和流程,我們成功提高了車(chē)輛調(diào)度效率,縮短了車(chē)輛等待時(shí)間,提高了車(chē)輛使用效率。

          成本控制效果顯著:我們注重成本控制,通過(guò)合理的車(chē)輛調(diào)度和維護(hù),降低了車(chē)輛維修和更換的頻率,有效控制了運(yùn)營(yíng)成本。

          安全管理水平提高:我們加強(qiáng)了駕駛員培訓(xùn)和安全管理,提高了駕駛員的安全意識(shí)和駕駛技能,確保了車(chē)輛運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

          三、成績(jī)與不足

          在取得成績(jī)的同時(shí),我們也存在一些不足之處:

          調(diào)度系統(tǒng)智能化程度不足:目前我們的調(diào)度系統(tǒng)尚未實(shí)現(xiàn)完全智能化,需要人工干預(yù)較多,影響了調(diào)度效率。

          駕駛員隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng):隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,我們需要更多合格的駕駛員來(lái)支持車(chē)輛調(diào)度工作,但目前駕駛員隊(duì)伍建設(shè)尚需加強(qiáng)。

          調(diào)度數(shù)據(jù)分析不足:我們尚未建立完善的調(diào)度數(shù)據(jù)分析體系,無(wú)法對(duì)調(diào)度數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和挖掘,影響了調(diào)度決策的科學(xué)性。

          四、展望未來(lái)

          展望未來(lái),我們將繼續(xù)堅(jiān)持以下發(fā)展方向:

          推進(jìn)調(diào)度系統(tǒng)智能化:我們將加大投入,推進(jìn)調(diào)度系統(tǒng)的智能化升級(jí),提高調(diào)度自動(dòng)化程度,進(jìn)一步提升調(diào)度效率。

          加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍建設(shè):我們將加大駕駛員招募和培訓(xùn)力度,提高駕駛員的素質(zhì)和技能水平,確保車(chē)輛調(diào)度的順利進(jìn)行。

          建立調(diào)度數(shù)據(jù)分析體系:我們將建立完善的調(diào)度數(shù)據(jù)分析體系,對(duì)調(diào)度數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和挖掘,為調(diào)度決策提供科學(xué)依據(jù)。

          五、總結(jié)

          回顧過(guò)去一年的工作,我們車(chē)輛調(diào)度團(tuán)隊(duì)在保障公司運(yùn)營(yíng)、提高車(chē)輛使用效率、優(yōu)化調(diào)度流程等方面取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處。展望未來(lái),我們將繼續(xù)努力推進(jìn)調(diào)度系統(tǒng)智能化、加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍建設(shè)、建立調(diào)度數(shù)據(jù)分析體系,為實(shí)現(xiàn)更好的車(chē)輛調(diào)度工作而不懈努力。同時(shí),我們也將保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)和提升自身的工作水平。

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