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      2. 司務(wù)長年終總結(jié)

        時(shí)間:2020-12-11 15:47:27 總結(jié) 我要投稿

        司務(wù)長年終總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編整理的司務(wù)長年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        司務(wù)長年終總結(jié)

        司務(wù)長年終總結(jié)1

          司政直屬隊(duì)財(cái)會人員集訓(xùn)班今天就要結(jié)束了,來自10個(gè)基層單位14名會計(jì)人員經(jīng)過2天緊張有序的集訓(xùn),圓滿地完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。這次集訓(xùn),依據(jù)《基層后勤建設(shè)綱要》的要求,努力適應(yīng)軍隊(duì)后勤建設(shè)管理深化改革的新形勢,有針對性地學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)、軍需、營房等方面的知識,并進(jìn)行了財(cái)務(wù)評比,賬目、憑證、報(bào)表的觀摩,以及基礎(chǔ)知識考核,促進(jìn)了基層司務(wù)長業(yè)務(wù)水平的提高,規(guī)范了司務(wù)長工作程序,強(qiáng)化和發(fā)揮司務(wù)長人員的職能作用,為部隊(duì)基層后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          下面,我就這次集訓(xùn)的有關(guān)情況作一小結(jié),主要講兩個(gè)方面的內(nèi)容:

          一、好的方面

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí) 管理處根據(jù)XX年后勤工作的要點(diǎn),結(jié)合XX年對基層單位幾次檢查中存在的問題,決定開辦這個(gè)培訓(xùn)班,整個(gè)集訓(xùn)的組織工作緊張有序,從選教員、找資料、到選擇辦班地點(diǎn)都費(fèi)了不少心血,管理處副處長作了培訓(xùn)前的動員,闡述了這次辦班的目的和意義,管理處軍需、財(cái)務(wù)、營房助理員親自設(shè)課,并且抽調(diào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好的司務(wù)長當(dāng)老師,大家能正確處理公學(xué)矛盾。

         。ㄒ唬﹥(nèi)容豐富,形式多樣

          從內(nèi)容上看,一是主題突出。這次集訓(xùn)以管理為主線,以解決基層單位普遍存在的問題為核心,由會計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)向日常管理方法伸延,由標(biāo)準(zhǔn)制度向法規(guī)制度擴(kuò)充,盡可能讓大家在短暫的時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的業(yè)務(wù)知識。二是注重實(shí)用。就業(yè)務(wù)而言,不但要講管理方法步驟和總體要求,而且還要講操作要領(lǐng)和注重事項(xiàng);從形式上看,臺上臺下相互交流,以老帶新,能者為師,相互觀摩憑證、賬目、會計(jì)報(bào)表,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。這次集訓(xùn)班,還對憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核,帳薄的啟用,檔案資料的保管,財(cái)務(wù)交接的方法、要求,以及差旅費(fèi)的審核報(bào)銷作了統(tǒng)一要求。學(xué)習(xí)了生活

          費(fèi)決算的編報(bào),票據(jù)資金的管理,學(xué)習(xí)了糧秣,被裝的核算,業(yè)務(wù)的處理以及營產(chǎn)營具保管和水電的使用。并進(jìn)行了考試,主任總結(jié)講評了XX年基層財(cái)務(wù)檢查情況。整個(gè)集訓(xùn)過程,做到了"四個(gè)結(jié)合":即集中授課與分別講解相結(jié)合,理論輔導(dǎo)與實(shí)際操作相結(jié)合,現(xiàn)場觀摩與平時(shí)檢查相結(jié)合,經(jīng)驗(yàn)交流與安全剖析相結(jié)合,確保了集訓(xùn)班的實(shí)際效果。

          (三)組織周密,管理嚴(yán)格

          這次集訓(xùn),時(shí)間短,內(nèi)容多,所以講什么內(nèi)容、講多長時(shí)間、都能從計(jì)劃表中找到,做到定人、定項(xiàng)、定時(shí)按計(jì)劃完成。教員們認(rèn)真?zhèn)湔n、授課,副處長每天親臨課堂檢查督促,確保了人員的到課率。學(xué)員們能認(rèn)真聽、仔細(xì)記,表現(xiàn)出了扎實(shí)的學(xué)風(fēng)和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。同時(shí)大家根據(jù)自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的不同,開展互幫互學(xué),始終以工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題為主要目標(biāo),分析形式,交流經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了共同學(xué)習(xí),整體提高的目的。

          二、存在的不足

          一是司務(wù)長對自己工作的重要地位認(rèn)識不夠,工作能動性不強(qiáng),工作職責(zé)不清,這直接影響到基層連隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量。

          二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

        司務(wù)長年終總結(jié)2

          司政直屬隊(duì)財(cái)會人員集訓(xùn)班今天就要結(jié)束了,來自10個(gè)基層單位14名會計(jì)人員經(jīng)過2天緊張有序的集訓(xùn),圓滿地完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。這次集訓(xùn),依據(jù)《基層后勤建設(shè)綱要》的要求,努力適應(yīng)軍隊(duì)后勤建設(shè)管理深化改革的新形勢,有針對性地學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)、軍需、營房等方面的知識,并進(jìn)行了財(cái)務(wù)評比,賬目、憑證、報(bào)表的觀摩,以及基礎(chǔ)知識考核,促進(jìn)了基層司務(wù)長業(yè)務(wù)水平的提高,規(guī)范了司務(wù)長工作程序,強(qiáng)化和發(fā)揮司務(wù)長人員的職能作用,為部隊(duì)基層后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

          下面,我就這次集訓(xùn)的有關(guān)情況作一小結(jié),主要講三個(gè)方面的內(nèi)容:

          一、好的方面

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí)

          管理處根據(jù)XX年后勤工作的'要點(diǎn),結(jié)合XX年對基層單位幾次檢查中存在的問題,決定開辦這個(gè)培訓(xùn)班,整個(gè)集訓(xùn)的組織工作緊張有序,從選教員、找資料、到選擇辦班地點(diǎn)都費(fèi)了不少心血,管理處副處長作了培訓(xùn)前的動員,闡述了這次辦班的目的和意義,管理處軍需、財(cái)務(wù)、營房助理員親自設(shè)課,并且抽調(diào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好的司務(wù)長當(dāng)老師,大家能正確處理公學(xué)矛盾。

          (一)內(nèi)容豐富,形式多樣

          從內(nèi)容上看,一是主題突出。這次集訓(xùn)以管理為主線,以解決基層單位普遍存在的問題為核心,由會計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)向日常管理方法伸延,由標(biāo)準(zhǔn)制度向法規(guī)制度擴(kuò)充,盡可能讓大家在短暫的時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的業(yè)務(wù)知識。二是注重實(shí)用。就業(yè)務(wù)而言,不但要講管理方法步驟和總體要求,而且還要講操作要領(lǐng)和注重事項(xiàng);從形式上看,臺上臺下相互交流,以老帶新,能者為師,相互觀摩憑證、賬目、會計(jì)報(bào)表,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。這次集訓(xùn)班,還對憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核,帳薄的啟用,檔案資料的保管,財(cái)務(wù)交接的方法、要求,以及差旅費(fèi)的審核報(bào)銷作了統(tǒng)一要求。學(xué)習(xí)了生活費(fèi)決算的編報(bào),票據(jù)資金的管理,學(xué)習(xí)了糧秣,被裝的核算,業(yè)務(wù)的處理以及營產(chǎn)營具保管和水電的使用。并進(jìn)行了考試,主任總結(jié)講評了XX年基層財(cái)務(wù)檢查情況。整個(gè)集訓(xùn)過程,做到了"四個(gè)結(jié)合":即集中授課與分別講解相結(jié)合,理論輔導(dǎo)與實(shí)際操作相結(jié)合,現(xiàn)場觀摩與平時(shí)檢查相結(jié)合,經(jīng)驗(yàn)交流與安全剖析相結(jié)合,確保了集訓(xùn)班的實(shí)際效果。

         。ㄈ┙M織周密,管理嚴(yán)格

          這次集訓(xùn),時(shí)間短,內(nèi)容多,所以講什么內(nèi)容、講多長時(shí)間、都能從計(jì)劃表中找到,做到定人、定項(xiàng)、定時(shí)按計(jì)劃完成。教員們認(rèn)真?zhèn)湔n、授課,副處長每天親臨課堂檢查督促,確保了人員的到課率。學(xué)員們能認(rèn)真聽、仔細(xì)記,表現(xiàn)出了扎實(shí)的學(xué)風(fēng)和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。同時(shí)大家根據(jù)自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的不同,開展互幫互學(xué),始終以工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題為主要目標(biāo),分析形式,交流經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了共同學(xué)習(xí),整體提高的目的。

          二、存在的不足

          一是司務(wù)長對自己工作的重要地位認(rèn)識不夠,工作能動性不強(qiáng),工作職責(zé)不清,這直接影響到基層連隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量。

          二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

          三、幾點(diǎn)要求

          集訓(xùn)僅僅是強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平的一種方式,要以這次培訓(xùn)為契機(jī),帶動直屬分隊(duì)后勤人員素質(zhì)的整體提高。由此,對大家提幾點(diǎn)要求:

          一是要堅(jiān)持依法理財(cái)。堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。

          二要認(rèn)識崗位的重要性。司務(wù)長工作,涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面,關(guān)系到連隊(duì)的全面建設(shè)。

          三要注重理論與實(shí)際的結(jié)合。要學(xué)以致用,把集訓(xùn)中學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實(shí)際工作中去。

          四要抓好工作落實(shí)。我們大家都處在后勤工作的第一線,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)是崗位和職責(zé)的基本要求。所以,大家要思落實(shí)、想落實(shí)、抓落實(shí)。

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