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      2. 科室年終總結(jié)

        時(shí)間:2020-12-12 09:01:13 總結(jié) 我要投稿

        科室年終總結(jié)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的科室年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        科室年終總結(jié)

        科室年終總結(jié)1

          一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成。回顧過(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jī),但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、主要成績(jī):

          1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法、懂法、守法,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

          2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度,全方面提高我院的診療水平。在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下、陳副院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下,多次開(kāi)展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù),深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時(shí)組織各科人員參加會(huì)議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

          3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作,醫(yī)院XX年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科,同時(shí)派出10余人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì)議,為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)務(wù);貋(lái)后要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊(cè)并裝訂入檔。通過(guò)講座形式傳授給每一個(gè)人,提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。

          4、定期參加一體化門(mén)診部會(huì)議,全年參加20余次門(mén)診部會(huì)議。對(duì)門(mén)診部醫(yī)療工作的開(kāi)展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對(duì)門(mén)診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總,并打印成冊(cè)存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開(kāi)展醫(yī)療知識(shí)講座,學(xué)習(xí)醫(yī)療文書(shū)及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

          5、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診制度沒(méi)有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé),使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

          6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,使來(lái)院就診病人抱著希望而來(lái),滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過(guò)全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

          7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員方面,完善了搶救應(yīng)急小組及聽(tīng)值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽(tīng)值班,無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng)。

          8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì),有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開(kāi)發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí),并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

          二、 存在問(wèn)題:

          1、門(mén)診醫(yī)療工作繁瑣,既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,工作千頭萬(wàn)緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)日常工作。

          2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。

        科室年終總結(jié)2

          過(guò)去的20xx年里一年中,本醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟

          全科人員要充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新”的重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。

          二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),提高基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論

          藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識(shí)差,一些同志連常用藥品的名稱(chēng)都弄不清楚。根據(jù)這些情況,我們采用了布置專(zhuān)門(mén)題目、專(zhuān)門(mén)課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式,通過(guò)學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高。

          三、加強(qiáng)科室管理

          首先科主任帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對(duì)事不對(duì)人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵(lì),并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過(guò)去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無(wú)人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          四、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律

          今年以來(lái)根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育,收到了較好的效果。

          五、鼓勵(lì)職工積極參加晉級(jí)晉職考試

          20xx年以來(lái),雖然我們工作取得了一定的成績(jī),但是我們工作中還存在不少問(wèn)題和缺點(diǎn),有待我們?cè)谛碌囊荒昀铮^續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

        科室年終總結(jié)3

          年即將過(guò)去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。

          在這個(gè)過(guò)程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

          一、政治思想方面

          來(lái)到醫(yī)院的一年多來(lái),醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵(lì)下,我向黨組織遞交了入黨的申請(qǐng)書(shū)。

          二、工作勤務(wù)方面

          一年前,我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生,來(lái)到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長(zhǎng),給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,讓我積累了經(jīng)驗(yàn);辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。

          醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì),我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭(zhēng)了光。

          三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方面

          我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下,對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。

          今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報(bào)名并參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

          以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過(guò)漏診與誤診的情況,我通過(guò)認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn)。

          在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。

        科室年終總結(jié)4

          醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念,緊抓制度落實(shí)、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識(shí)、理順科室間關(guān)系,在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績(jī),現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

          一、醫(yī)療質(zhì)量管理

          1、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度,醫(yī)囑制度及病例討論制度,病例能按規(guī)范要求書(shū)寫(xiě),并在24小時(shí)內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確,診斷符合99%,用藥合理,并正確合理應(yīng)用抗生素。無(wú)醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過(guò)失發(fā)生。

          2、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范,制定完善了醫(yī)療差錯(cuò)防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

          3。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)政策規(guī)定(醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄、藥品目錄、診療項(xiàng)目目錄),及單病種最高限價(jià)規(guī)定,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,因病施治,對(duì)癥用藥、杜絕大處方。

          4、進(jìn)一步完善了《醫(yī)院傳染病報(bào)告管理方案》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》、《肺結(jié)核病人報(bào)告及轉(zhuǎn)診辦法》,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月對(duì)門(mén)診日志、檢驗(yàn)科及放射線科就診登記開(kāi)展檢查核實(shí)工作,杜絕了傳染病漏報(bào)現(xiàn)象。

          5、嚴(yán)格按照《處方制度》、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于國(guó)家基本藥物零售指導(dǎo)價(jià)格的通知》要求,對(duì)住院病歷病程記錄和處方書(shū)寫(xiě)提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,實(shí)行按藥品通用名開(kāi)具處方,做到了因病施治,合理檢查、合理用藥,保證了病人的用藥安全。

          6、嚴(yán)格落實(shí)<病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范>;《醫(yī)患溝通制度》,對(duì)門(mén)診病歷、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,并開(kāi)展了病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范全員培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每月中旬對(duì)各科室的住院病歷進(jìn)行督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,使臨床醫(yī)生在病歷書(shū)寫(xiě)的完整性和規(guī)范化上有了一定提高。

          7、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書(shū)十一項(xiàng),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程,避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生,為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

          二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理

          1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類(lèi)收集及醫(yī)療垃圾管理流程,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專(zhuān)程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)制度等十四項(xiàng)管理制度。落實(shí)了四項(xiàng)登記制度,做到了有章可循。

          2、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)全院衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員院內(nèi)感染知識(shí)進(jìn)行考核,對(duì)各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類(lèi)收集情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

          三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),深入開(kāi)展繼續(xù)教育。

          1、院內(nèi)培訓(xùn)。堅(jiān)持每周五為全院學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓(xùn)6期,采用醫(yī)院——科室——自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,并要求科室及個(gè)人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作,本年度“三基”理論考核186人次,合格率為98。96%。院內(nèi)培訓(xùn)采取專(zhuān)題講座、座談?dòng)懻摰刃问,?nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)與考核,提高了醫(yī)生對(duì)危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力。

          2、繼續(xù)教育,醫(yī)務(wù)人員有2名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校專(zhuān)科畢業(yè)證書(shū),高校本科在讀2人,專(zhuān)科在讀2人、1名晉升中級(jí)職稱(chēng)。

          四、存在的不足和缺點(diǎn):

          1、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,日常工作中應(yīng)隨時(shí)督導(dǎo) 檢查,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高醫(yī)師診療水平,建立醫(yī)生責(zé)任險(xiǎn),定期組織醫(yī)生開(kāi)會(huì),反饋工作中的不足和缺點(diǎn)。

          2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》,加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書(shū)寫(xiě),藥師嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)提高合理用藥水平。

        科室年終總結(jié)5

          20xx年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),積極投身于“醫(yī)院管理年”活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過(guò)這個(gè)活動(dòng),有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

          1.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高

          根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,我科于年初成立護(hù)理質(zhì)理控制小組,對(duì)小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開(kāi)展工作,并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。下半年開(kāi)展的“醫(yī)院管理年”活動(dòng),對(duì)科內(nèi)的護(hù)理工作中一個(gè)較大的促進(jìn),使護(hù)理人員明白,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。護(hù)理人員在工作中注意了自己,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步,消毒隔離工作得到加強(qiáng),護(hù)理文書(shū)質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。

          2.提高了護(hù)理人員的素質(zhì)

          完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí),認(rèn)真地進(jìn)行每月搜集整理一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,進(jìn)行每月的理論提問(wèn)及操作考試,并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%.

          年內(nèi),選派了一名護(hù)理人員到區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,進(jìn)修回來(lái)后,將上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理理念及臨床護(hù)理方法進(jìn)行了推廣,使護(hù)理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”上來(lái)。注重專(zhuān)科理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的專(zhuān)科技術(shù)水平有了較大的提高。專(zhuān)科理論知識(shí)的提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理,使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。

          3.加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          將做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢(shì)教育、人事制度改革等工作結(jié)合進(jìn)行,注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護(hù)理人員情緒穩(wěn)定,同時(shí)危機(jī)感也增強(qiáng)了。

          注意發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,如XXX主管護(hù)師,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)病人服務(wù)主動(dòng)、細(xì)致,多次獲得病人及家屬的表?yè)P(yáng),同時(shí),也給全科護(hù)理人員樹(shù)立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。

          4.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

          認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點(diǎn)做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無(wú)菌包的消毒管理工作。認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè)及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測(cè),做好記錄,保證監(jiān)測(cè)符合衛(wèi)生學(xué)的要求。

          加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí),要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

          5.基本完成科研及護(hù)理教學(xué)工作

          年初制定的護(hù)理科研新項(xiàng)目,并對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進(jìn)行記錄、總結(jié),形成了論文。通過(guò)進(jìn)行科研,提高護(hù)理人員的觀察能力及鉆研意識(shí),將工作經(jīng)驗(yàn)記錄及享,共同提高護(hù)理水平。護(hù)理人員年內(nèi)每人書(shū)寫(xiě)論文一篇以上XXX護(hù)師的三篇論文在國(guó)內(nèi)及省內(nèi)發(fā)展,并獲得了XX市優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。較好地完成了護(hù)生帶教工作。

          6.較出色地完成了護(hù)理任務(wù)

          堅(jiān)持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中來(lái)。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高,超過(guò)XXXX人,工作量是很大的,尤其在政府陽(yáng)光工程“白內(nèi)障復(fù)明工程”開(kāi)展期間,不到搜集整理一個(gè)月內(nèi),完成了XXX多例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),同時(shí)科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少,護(hù)理人員做出了很大的努力,毫無(wú)怨言,使這項(xiàng)工作得到了很好的完成。

          7.存在問(wèn)題

         。1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

         。2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

         。3)個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。

          (4)年內(nèi)有二起一般護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。

          (5)整體護(hù)理,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          一年來(lái)護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

        科室年終總結(jié)6

          來(lái)到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì)。

          在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作。

          一、病房護(hù)理管理

          來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接參與病人護(hù)理。

          按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

          促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。

          二、人員管理

          在xxx年,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,新參加工作同志xxxx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

          按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1xxxx,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx。在員工激勵(lì)方面,通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過(guò)授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1xxxx進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長(zhǎng),在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。

          帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

          三、工作管理

          按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

          積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。

          積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

        科室年終總結(jié)7

          20xx年在院部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的協(xié)助下,我科醫(yī)療護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、強(qiáng)化科室人員職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育:

          在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。 采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的`提高。 改進(jìn)服務(wù)作風(fēng), 改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí), 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,上報(bào)院辦予以處理。要求科室工作人員主動(dòng)為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內(nèi)容之一,微笑服務(wù),為樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣, 要求醫(yī)護(hù)人員向病人作出不受禮、不吃請(qǐng)、不收紅包的承諾,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的影響。

          二、以醫(yī)療為中心,努力完成科室各項(xiàng)工作。

          (一)加強(qiáng)行政管理,完善規(guī)章制度,提高辦事效率。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,對(duì)科室原有的各項(xiàng)工作制度和各類(lèi)工作人員職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí),使科室各項(xiàng)管理工作有法可依,規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),是工作人員熟悉掌握科室各項(xiàng)管理制度,并能正確使用和執(zhí)行一切按規(guī)定辦事,克服人為因素,提高工作效率。

          (二)加強(qiáng)醫(yī)療管理,健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作, 重點(diǎn)抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,處方質(zhì)量,各類(lèi)檢查書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,查對(duì)制度,醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度,疑難危重死亡病人討論、會(huì)診制度,環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類(lèi)管理制度的落實(shí)。進(jìn)一步狠抓“三基訓(xùn)練”, 提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

          (三)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)。科室充分發(fā)揮院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,在認(rèn)真做好科室日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,定期對(duì)各醫(yī)生的規(guī)范操作和病歷等進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析、評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。抓好急診、輸血、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過(guò)程的管理,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

          (四)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè)。要認(rèn)真執(zhí)行病人知情同意書(shū)、授權(quán)委托書(shū)、特殊檢查特殊治療同意書(shū)、危重病人通知單等,尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

          (五)提高服務(wù)意識(shí),為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便攜和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療

          服務(wù)。規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)。繼續(xù)開(kāi)展“滿意服務(wù),從我做起”,實(shí)施“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”, 杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對(duì)病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費(fèi)用增長(zhǎng),減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

          (六)全年共收治病人1805人次,實(shí)際占床位10243人次、搶救危重病人901人次、治愈1242人.死亡 4人

          三、存在問(wèn)題

          1、由于新進(jìn)人員較多,醫(yī)療技術(shù)水平有待提高。

          2、認(rèn)真執(zhí)行病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范

          3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”培訓(xùn)

          四、改進(jìn)的措施

          1、 加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及臨床進(jìn)修人員,提高我院醫(yī)療技術(shù)。

          2、 嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行。

          3、 加強(qiáng)院內(nèi)會(huì)診制度。

          一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

        科室年終總結(jié)8

          一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成。

          一、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,致力提高業(yè)務(wù)質(zhì)量

          繼續(xù)按照“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、強(qiáng)化責(zé)任、提高質(zhì)量”的工作要 求,加強(qiáng)對(duì)財(cái)政、政府投資、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)保障項(xiàng)目等審 計(jì),為確保宏觀調(diào)控的決策、部署和措施落實(shí)到位,確保政 令暢通、令行禁止發(fā)揮積極作用。

         。ㄒ唬┍炯(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì) 把本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)作為第一位要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,按照“核實(shí)財(cái)政收支、揭露反映問(wèn)題、提出對(duì)策建議”的工作思路,堅(jiān) 持“求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn)、深化質(zhì)量”的工作方針,加強(qiáng)對(duì) 涉及黨政中心工作和民生的重要資金和項(xiàng)目的審計(jì),注意把 握總體情況,揭示突出問(wèn)題,從體制機(jī)制上分析原因,提出 建議,促進(jìn)規(guī)范管理。我們集中力量,整體聯(lián)動(dòng),理清收支 渠道,掌握管理使用政策,審計(jì)和調(diào)查了地稅局、國(guó)土局、 第一醫(yī)院等部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行等情況。揭示了存在的問(wèn)題,主 要是:地稅部門(mén)在土地增值稅清理不夠及時(shí)、未按規(guī)定辦理 政府集中采購(gòu);國(guó)土局存在非法占地、滯留專(zhuān)項(xiàng)資金、收費(fèi) 罰沒(méi)上繳不及時(shí);一院存在亂收費(fèi)、違規(guī)支付專(zhuān)家會(huì)診費(fèi)、 未交社會(huì)保障費(fèi)等問(wèn)題。對(duì)查出的問(wèn)題,我局依照有關(guān)法律 法規(guī)進(jìn)行了處理處罰,并提出了相關(guān)的建議,為促進(jìn)財(cái)政預(yù) 算管理規(guī)范化、制度化和法制化建設(shè)發(fā)揮了作用。

         。ǘ┱顿Y項(xiàng)目審計(jì) 我局把政府投資審計(jì)作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái),通 過(guò)強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理, 節(jié)約政府投資,提高投資效益。今年 1 至 6 月份,我局由投 資一、二科通過(guò)交叉互審?fù)瓿烧顿Y審計(jì)項(xiàng)目 19 個(gè),送 審金額 14834 萬(wàn)元,核減工程造價(jià) 1940 萬(wàn)元,項(xiàng)目核減率 13.08%,政府投資審計(jì)工作得到縣委、縣政府及上級(jí)審計(jì)機(jī) 關(guān)的充分肯定。

         。ㄈ┙(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 受縣委組織部的委托,我局完成了 18 個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部 任期、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì),審計(jì)查出違規(guī)問(wèn)題 102 個(gè),查出有問(wèn)題資金 4323 萬(wàn)元。通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),促進(jìn) 了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo) 干部的民主決策能力和當(dāng)家理財(cái)?shù)乃健M瑫r(shí),也為組織和 紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)提供較為詳實(shí)的情況,使審計(jì)結(jié)果切實(shí)變成干 部任用、獎(jiǎng)懲等全面考核的依據(jù),也為逐步完善干部考核、 評(píng)價(jià)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

         。ㄋ模┥绫YY金審計(jì) 為促進(jìn)黨和政府利民惠民政策資金的落實(shí),維護(hù)人民群 眾的根本利益為目標(biāo),年初審計(jì)署組織各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)全國(guó) 社保資金進(jìn)行了審計(jì),我局派出骨干人員參加了市局組織的 全市社保資金交叉審計(jì)。通過(guò)審計(jì),摸清了各地社保資金規(guī) 模、使用、管理和效益情況,檢查政策落實(shí)情況和實(shí)施效果, 揭示存在的困難和問(wèn)題,提出規(guī)范管理的建議,促使我國(guó)社 ;鸸芾砀影踩⑼暾、有效,并日臻完善和規(guī)范;通 過(guò)審計(jì),使參審人員相互交流合作,掌握了更多的社保資金 審計(jì)方法及社保資金審計(jì)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,為今后社 保資金審計(jì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

          二、注重業(yè)務(wù)規(guī)范,致力提升工作水平

          為加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理,促進(jìn)規(guī)范審計(jì)報(bào)告、審計(jì)實(shí) 施方案、審計(jì)通知書(shū)等審計(jì)業(yè)務(wù)文書(shū),確保審計(jì)項(xiàng)目事實(shí)清 楚、定性恰當(dāng)、程序規(guī)范、適用法律法規(guī)準(zhǔn)確,我局突出抓 好四個(gè)方面:一抓審計(jì)實(shí)施方案。強(qiáng)調(diào)各審計(jì)組在充分做好 審前調(diào)查的基礎(chǔ)上,把審計(jì)實(shí)施方案做實(shí)做細(xì)。根據(jù)調(diào)查了 解掌握的情況和審計(jì)工作方案,確定審計(jì)項(xiàng)目的具體審計(jì)目 標(biāo)、審計(jì)范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)、準(zhǔn)確判斷重要性水平,認(rèn)真評(píng) 估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),盡最大限度降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。二抓審計(jì)程序。按 照《審計(jì)法》要求,在審計(jì)實(shí)施過(guò)程嚴(yán)格把握審計(jì)程序要求, 從審前調(diào)查、審計(jì)實(shí)施方案制定、審計(jì)通知書(shū)送達(dá)、審計(jì)查 證過(guò)程、審計(jì)證據(jù)的認(rèn)定、審計(jì)定性的法規(guī)審理、審計(jì)報(bào)告 和審計(jì)處理、審計(jì)文書(shū)的送達(dá)、審計(jì)決定的執(zhí)行、后續(xù)審計(jì) 的全過(guò)程都嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定程序執(zhí)行。三抓審計(jì)審 理。審計(jì)審理工作是審計(jì)機(jī)關(guān)控制審計(jì)質(zhì)量的重要抓手,也 是將法制工作落到實(shí)處、推進(jìn)依法審計(jì)的重要環(huán)節(jié)。為適應(yīng) 審計(jì)復(fù)核向?qū)徖淼霓D(zhuǎn)變,把審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),我局在總結(jié)以 往復(fù)核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確和細(xì)化審理的職責(zé)和 程序,提高審理工作質(zhì)量和效率,切實(shí)防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),為科 學(xué)、 規(guī)范地考核審計(jì)業(yè)務(wù)科室工作提供依據(jù)。

          三、立足效能管理,致力機(jī)關(guān)自身建設(shè)

          以作風(fēng)建設(shè)為載體,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,講究工作效率;以 局領(lǐng)導(dǎo)班子和股級(jí)干部考核為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍 建設(shè),不斷提高依法行政、依法審計(jì)的綜合素質(zhì)。

          (一)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷深入。上半年以來(lái),根據(jù)縣委 安排,結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,與機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍的思想、工 作、作風(fēng)更加緊密地聯(lián)系起來(lái),有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了學(xué) 習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。要求把“講政治、顧大局、守紀(jì)律”要求融入 到履行審計(jì)職責(zé)的各個(gè)環(huán)節(jié),在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)揮作用途 徑、加強(qiáng)審計(jì)管理上都要切實(shí)做到講政治、顧大局、守紀(jì)律。

          要讓“講政治、顧大局、守紀(jì)律”成為我們每一名審計(jì)人員 的自覺(jué)行動(dòng)。深刻理解十七屆中央紀(jì)委七次全會(huì)和國(guó)務(wù)院第 五次廉政工作會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,不斷提高全局審 計(jì)人員的政治思想覺(jué)悟、理論水平、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí), 使全局審計(jì)人員依法行政、依法審計(jì)能力全面提升。

          (二)黨建政風(fēng)行風(fēng)常抓不懈。今年以來(lái),我局圍繞審 計(jì)抓黨建,抓好黨建促審計(jì),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo) 示范帶動(dòng),工作創(chuàng)新推動(dòng),形成齊抓共管合力,促進(jìn)審計(jì)事 業(yè)發(fā)展。二是實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)、股長(zhǎng)、審 計(jì)組長(zhǎng)分級(jí)負(fù)責(zé)制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。做到兩手抓,即一手抓審計(jì)業(yè)務(wù),一手抓廉政建設(shè),推行審計(jì)公示制,在 審計(jì)組進(jìn)點(diǎn)時(shí)張貼《審計(jì)公示》 ,廣泛接受內(nèi)外部監(jiān)督。三 是堅(jiān)持審計(jì)回訪,深入了解、掌握審計(jì)組遵守廉政紀(jì)律的情 況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)廉政建設(shè)。

          四、轉(zhuǎn)化審計(jì)工作成果,加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)

          今年以來(lái),我局充分注重審計(jì)成果開(kāi)發(fā)利用,不斷拓展 審計(jì)成果利用的形式和范圍,把審計(jì)調(diào)研和信息工作擺上重 要議程,加強(qiáng)綜合分析,努力轉(zhuǎn)化提升審計(jì)成果。一是抓好 信息宣傳,擴(kuò)大審計(jì)影響范圍。把信息工作納入年度工作計(jì) 劃,分解到股,落實(shí)到人,納入績(jī)效考評(píng)內(nèi)容,與季度、年 度考核掛鉤。推行審計(jì)信息與審計(jì)項(xiàng)目“一體化” ,做到完 成一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,至少撰寫(xiě)一篇審計(jì)信息,有效推動(dòng)審計(jì)信 息工作躍上新臺(tái)階。

          把課題調(diào)研作為提高審計(jì)業(yè)務(wù)能力和加強(qiáng)自身建設(shè)的重要 工作抓緊抓好,認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)調(diào)研活動(dòng),從體制、機(jī)制上進(jìn) 行原因分析,提出合理性審計(jì)建議和意見(jiàn),為宏觀經(jīng)濟(jì)決策 服務(wù)。三是創(chuàng)新工作方式,拓展成果轉(zhuǎn)化渠道。從著眼宏觀、 服務(wù)大局出發(fā),抓好要情專(zhuān)報(bào)工作,針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的突出 問(wèn)題和重點(diǎn)事項(xiàng),以審計(jì)要情專(zhuān)報(bào)或呈閱件等形式向縣領(lǐng)導(dǎo) 報(bào)告,提供決策參考依據(jù)。

          一年來(lái)審計(jì)工作取得一定成績(jī),但與縣委、縣政府及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的要求還存在差距,面臨的一些困難和問(wèn)題。主 要是計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)和效益審計(jì)還較薄弱、工作效率尚需進(jìn) 一步提高,審計(jì)人員工作責(zé)任心和大局意識(shí)亟需進(jìn)一步強(qiáng)化 等,這些將在今后工作中采取有效措施切實(shí)加以解決。

          五、明年工作思路

          要認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的部 署,以審計(jì)創(chuàng)新為動(dòng)力,以提高審計(jì)成果質(zhì)量為核心,以加 強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ),以“人、法、技”建設(shè)為保障,內(nèi) 增素質(zhì)、外樹(shù)形象,全面提高依法審計(jì)能力和審計(jì)工作質(zhì)量 水平。

          一要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局 意識(shí)和責(zé)任意識(shí),努力提高推進(jìn)工作的能力、攻堅(jiān)克難的能 力、創(chuàng)新創(chuàng)造的能力。

          二要按照“積極穩(wěn)妥,量力而行,提高質(zhì)量,防范風(fēng)險(xiǎn)” 要求,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、政府投資審計(jì)和其他財(cái)務(wù)收支審 計(jì),深化審計(jì)內(nèi)容,突出審計(jì)重點(diǎn)。

          三要根據(jù)國(guó)家審計(jì)規(guī)范的要求,強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量管理和控 制,建立健全審計(jì)執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目及 計(jì)算機(jī) AO 應(yīng)用實(shí)例評(píng)選工作,進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為。

          四要抓好班子和審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),深化黨風(fēng)廉政建設(shè),不 斷提高凝聚力和戰(zhàn)斗力;強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,依法審計(jì)、文明審計(jì),切實(shí)提高審計(jì) 機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力。

        科室年終總結(jié)9

          我院為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保障醫(yī)療護(hù)理安全,提高社會(huì)及患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,于2XXX年成立了護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì), 20xx年修訂并完善了護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會(huì),對(duì)全院各病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定期或不定期檢查、督導(dǎo),解決護(hù)理管理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          一、修訂完善護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會(huì)管理體系。

          在院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,實(shí)行護(hù)理部主任責(zé)任制,實(shí)行護(hù)理

          部—片區(qū)護(hù)士長(zhǎng)—病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)量管理,質(zhì)控管理委員會(huì)成員分組分工合作,定期或不定期下病房檢查,院質(zhì)檢小組每月抽查兩次,護(hù)理部每月抽項(xiàng)查、每季度實(shí)行全面綜合檢查。并對(duì)病區(qū)管理,護(hù)士長(zhǎng)管理,基礎(chǔ)護(hù)理、等級(jí)護(hù)理、急救藥品物品等指標(biāo)進(jìn)行考核;病區(qū)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任制,質(zhì)控由科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)執(zhí)行,并有記錄。質(zhì)量管理委員會(huì)成員定期召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問(wèn)題,分析原因,提出改進(jìn)措施并反饋到各科室。并將護(hù)理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)及護(hù)士長(zhǎng)管理考核重點(diǎn)

          二、認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理的檢查與督導(dǎo)工作。

          優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展始于20xx年 7月,由最初的內(nèi)科逐漸在80%以上科室開(kāi)展,護(hù)理服務(wù)理念改變了,護(hù)理質(zhì)量提高了,醫(yī)患關(guān)系逐步得到各諧,病人滿意度得到提高;踩|(zhì)量管理工作總結(jié)礎(chǔ)護(hù)理、病區(qū)管理、護(hù)理文書(shū)、健康教育、出院指導(dǎo)質(zhì)量等得到了進(jìn)一步提高。

          三、規(guī)范病區(qū)管理。

          定期或不定期對(duì)臨床科室進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象,要求整改,并進(jìn)一步規(guī)范,先進(jìn)科室試點(diǎn),優(yōu)秀科室獎(jiǎng)勵(lì)。

          四、制度建設(shè)方面繼續(xù)完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程,護(hù)理常規(guī),狠抓落實(shí),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量

          (一)定期質(zhì)量檢查:護(hù)理質(zhì)管會(huì)對(duì)全院各臨床科室進(jìn)

          行質(zhì)量檢查,把護(hù)理質(zhì)量的核心制度和流程納入質(zhì)量檢查內(nèi)容:查對(duì)制度、值班交接班制度、分級(jí)護(hù)理、應(yīng)急預(yù)案流程、不良事件處置流程;

          (二)督促各科室根據(jù)本科室特點(diǎn),制定并實(shí)施整體護(hù)

          理個(gè)性化護(hù)理和臨床路徑,全院護(hù)理方面有單個(gè)病種有臨床路徑。

          (三)加強(qiáng)護(hù)理安全管理。對(duì)高危患者進(jìn)行入院評(píng)估;20xx年1-XX月份收治病人總數(shù):17843人。共計(jì)評(píng)估在院高風(fēng)險(xiǎn)病人管道脫落294例,其中3例發(fā)生脫管,脫管發(fā)生率0.51%;評(píng)估墜床/跌倒病人XXXX例,其中發(fā)生墜床1例,發(fā)生跌倒2例;評(píng)估壓瘡病人553例,其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3,發(fā)生率0.XX‰;院外帶入壓瘡XX例,治愈5例,未治愈因病情需要轉(zhuǎn)院2例,因病情危重而死亡2例。

          (四)護(hù)理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室

          積極上報(bào);質(zhì)管會(huì)經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)討論給予定性和處理。20xx年1-XX月份共計(jì)發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)23例,高;颊甙l(fā)生管道脫落3例;發(fā)生藥物不良反應(yīng)2例,護(hù)理不良事件共計(jì)20例。無(wú)重大護(hù)理事故發(fā)生。

          五、定期組織護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,每月反饋各臨床科室存在的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題,給予科室指導(dǎo)分析,進(jìn)行整改。對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行階段檢查、指導(dǎo)。對(duì)存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改。

          六、對(duì)護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考核,培訓(xùn),不斷提高護(hù)理工作水平。

          護(hù)理工作中存在不足,也是20xx年工作努力方向。例如在開(kāi)展護(hù)理工作中缺乏條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié);溝通協(xié)調(diào)不是很到位,有些工作處理不及時(shí);制度,流程有待于進(jìn)一步完善等。

        科室年終總結(jié)10

          20x年的這一年來(lái),在x醫(yī)院院班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績(jī),現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:

          一、教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹(shù)立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

          二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

          三、在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭(zhēng)病員,為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。

          四、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,能夠開(kāi)拓性工作,和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評(píng),保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬(wàn)元。在已爭(zhēng)取的中國(guó)人壽、太康人壽、中國(guó)太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年?duì)幦”kU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

          五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫(yī)以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

          六、醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評(píng)。

          一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

        科室年終總結(jié)11

          剛開(kāi)始的時(shí)候總覺(jué)得登記室的工作很簡(jiǎn)單,“不就是點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo),發(fā)發(fā)片子嗎!”來(lái)了之后才發(fā)現(xiàn)原來(lái)沒(méi)那么簡(jiǎn)單,劃價(jià),登記,發(fā)片,核對(duì)片子,預(yù)約造影,掃描膠片,訂每月的物品清單等等,每件事情都必須仔細(xì)認(rèn)真,與家長(zhǎng)溝通交流時(shí)更要注意。

          先說(shuō)說(shuō)劃價(jià)吧,不同檢查部位,不同年齡段的孩子,根據(jù)高矮胖瘦劃不同規(guī)格的片子。

          最繁瑣的就是登記,基本流程看申請(qǐng)單,核對(duì)收據(jù),登記,打碼,掃描申請(qǐng)單,分用照相室,平片的注意事項(xiàng)還不是很復(fù)雜,只有照腰骶,骶尾時(shí)需要讓孩子用開(kāi)塞露排完大便才可以照相,其他位置沒(méi)太多要求;照CT時(shí)先看申請(qǐng)單內(nèi)容,如果癥狀體征,病史都沒(méi)寫(xiě)就不能登記,讓家長(zhǎng)回去找醫(yī)生重寫(xiě),如果做CT平掃,孩子超過(guò)5歲必須喝水合氯醛或注射鎮(zhèn)靜劑讓孩子睡著了才可以登記,如果是增強(qiáng)則需要孩子身上扎套管針,登記時(shí)問(wèn)體重;登記核磁時(shí)問(wèn)體重,不用掃申請(qǐng)單,這些不同的檢查都有不同的要求,剛到登記室時(shí)特別迷,遇到人多時(shí)還特別著急,一著急就容易登錯(cuò)了,雖然看著別人登時(shí)覺(jué)得簡(jiǎn)單,等自己真的上手時(shí),就覺(jué)得特別復(fù)雜,經(jīng)常會(huì)忘一兩項(xiàng),或者把要求弄混;發(fā)片時(shí)更需要認(rèn)真,核對(duì)孩子姓名,病人編號(hào),照相部位,收取片條,門(mén)診病人需要提前取片需要簽字收條,病房病人取片則需要醫(yī)生過(guò)來(lái)簽字才可以取走,登記室還有好多容易而又繁瑣,簡(jiǎn)單卻又經(jīng)常會(huì)出錯(cuò)的工作,自己工作時(shí)怕出錯(cuò),有老師看著時(shí)又緊張,不過(guò)實(shí)習(xí)幾周以來(lái),沒(méi)犯過(guò)什么大錯(cuò),還算比較順利。

          患兒家長(zhǎng)也是各種各樣,有的家長(zhǎng)怎么跟他交代注意事項(xiàng)都聽(tīng)不懂,聽(tīng)不懂又一遍又一遍地問(wèn),然后解釋?zhuān)欢俳忉專(zhuān)不懂……最后似懂非懂的走了;有的家長(zhǎng)自己不懂放射知識(shí),我們解釋之后還帶著特別質(zhì)疑和不屑,生怕照出什么問(wèn)題;有時(shí)在工作也會(huì)受到一些委屈,但也只能擺正心態(tài),繼續(xù)做好自己的工作。

          登記室雖然小,卻是整個(gè)放射科的靈魂,沒(méi)有登記室,每項(xiàng)檢查都做不了,登記室雖然不大,但工作范圍卻很廣,種類(lèi)也很多,每項(xiàng)工作都不能馬虎,必須認(rèn)真,出錯(cuò)就會(huì)造成不必要的麻煩,在醫(yī)院不比在學(xué)校,在學(xué)校犯了錯(cuò)誤,老師會(huì)原諒,理解,教導(dǎo),在醫(yī)院沒(méi)有家長(zhǎng)會(huì)像老師一樣,所以做好自己的工作,既是保護(hù)自己也是為病人著想。

          現(xiàn)在大多數(shù)家庭都是獨(dú)生子女,家長(zhǎng)都把孩子當(dāng)寶,所以作為醫(yī)務(wù)人員更應(yīng)該為孩子及家長(zhǎng)考慮,把工作做好的同時(shí)說(shuō)話的語(yǔ)氣也應(yīng)該友善,表現(xiàn)出對(duì)孩子的關(guān)心,讓家長(zhǎng)和孩子感受到溫暖,所以更要嚴(yán)格要求自己,像老師前輩們多虛心學(xué)習(xí),豐富自己的經(jīng)歷,學(xué)習(xí)那些在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)。最后希望在今后的工作中更加順利,學(xué)到更多知識(shí)。

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