班級管理教學總結(jié)(通用6篇)
時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回首這段時間的教學歷程,我們收獲了成長和感動,不如來個總結(jié)以對過去教學工作做個分析和借鑒。但是教學總結(jié)基本的方法論,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的班級管理教學總結(jié)(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
班級管理教學總結(jié)1
人們常說:教育是明天的事業(yè),其辛苦是不言而喻的。而班務工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項,尤其是這近幾年面對獨孫子女這一特殊群體。十五年的班主任工作,可以說:我一直戰(zhàn)斗在教育教學的最前線。一滴水珠可以折射太陽的光輝,一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點滴體會。
一、發(fā)現(xiàn)問題,積極誘導
俗話說:“體育不好出廢品,智育不好出次品,德育不好出危險品”。這句話充分說明了德育的重要作用。我班從城里轉(zhuǎn)入一個學生,聽說他在該校是出了名的“調(diào)皮鬼”。該生個子大,性格倔強,家庭條件較好,很傲氣,多數(shù)學生對他畏而遠之,任課教師一提起他就搖頭。課堂上搗亂紀律,脾氣暴躁,還不大理睬老師。經(jīng)常與任課老師發(fā)生沖突。我知道,這是他的生活環(huán)境所造成的。作為班主任,我應竭力幫助他,于是便找到他的突破口,他的優(yōu)點是很講“義氣”。
利用他講“義氣”的這一特點,我跟他用了“感情戰(zhàn)術(shù)”,讓他從平時、從小處體會老師和同學對自己的關(guān)愛和幫助,講義氣,就應該尊敬關(guān)愛他們。他想了想,覺得我說的很有道理,他漸漸改掉了“傲氣”這個壞習慣,和同學們成了好朋友,而且上課也愛發(fā)言了。我抓住這個機會,我又與他交談,談了許多道理,一旦發(fā)現(xiàn)有丁點兒閃光之處就及時表揚。在家長的密切配合下,一個月后,該生由最后一名都算不上的成績(離進實驗班差31分)提高到前二十四名,第二學月提高到十二名,中考以468分的成績考上了二中的“宏志班”。
二、真誠關(guān)愛每一個學生
關(guān)愛,是情感激勵的首要因素,班主任應時時處處為學生著想,對待學生的困難,盡力幫助,真誠的關(guān)愛、體貼他們,這樣使學生感受老師的親情,人間的溫暖。在教學過程中,我本著這樣一個宗旨去對待每個學生,主動找他們談心,傾聽他們有什么想法和看法,了解他們的衣食、住行,盡快與他們架起一座相互信賴的“心橋”,有什么話、有什么事都能向你述說。從而使他們覺得學校就是自己的家,老師就是自己的父母。
三、正確對待工作中的缺點和錯誤
班上有一個表現(xiàn)特好的學生,上晚自習與幾個同學一起“吹!,被我發(fā)現(xiàn)了,我狠狠的批評了一頓,他很不服氣,立即與我發(fā)生抵觸。當時我很難過,覺得當老師受人氣,沒什么崇高的。在我一氣之下,發(fā)誓不再理他,并說:“從此,我不會說你“楊飛龍”三個子!蓖碜粤暫螅拗搅宋壹依,懇求我收回我的話,并承認了錯誤。當時我沒有理他,因為他不僅是為了此事,而是最近表現(xiàn)特別差。本來他是班上的特優(yōu)學生,近幾天來整天都沒精打彩的。于是,我不管他交不交作業(yè),上課專不專心。沒想到一次單元測驗下來,他從一個特優(yōu)生滑到差生。看著這一變化,我驚呆了,后悔了。這不是古人說:“教不嚴師之惰嗎”?不,我不能誤人子弟!我要立即挽回我的損失。
于是,我主動找他談話,向他承認了自己言辭過激,方法不當?shù)腻e誤,并請求他原諒。他開始是漫不經(jīng)心的聽我說,后來竟簌簌地掉下淚來。沉默了一會,他才說:“我知道自己錯了,但你不能當著全班同學的面批評我,我受不了,在家里父母從沒大聲批評過我”。聽了他的話,我耐心地開導:“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。一個人不能不犯錯誤……,在不知不覺中,我們拉起家常,談起了人生……”。
從那以后,他的成績很快就上升了。后以524分的成績居我校第一考如了一中,現(xiàn)已在武警大學。由此,我得到啟示,一定要培養(yǎng)學生堅強的品格,特別是承受挫折的能力。于是,我利用班會課,首先自己示范,向全班同學檢討工作中的失誤,然后鼓勵學生用校規(guī)校紀對照自己,以小組為單位開展了批評與自我批評。這種方法很靈,使很多愛面子、思想嚴重的同學,都學會了正確對待自己的缺點和錯誤,并及時得到了矯正。
班級管理教學總結(jié)2
接手這一屆新生,我一直在學生的自主管理和小組合作學習的方面在試驗和摸索。
上一屆學生我?guī)Я巳,那時,我希望能好好打下通關(guān),所以從初一開始我絲毫不敢懈怠,跟班,輔導,學科周周清,我努力堅持親力親為,三年里我沒有早跟班的時候屈指可數(shù),好在學生的表現(xiàn)令人欣慰,繁瑣的班級管理也沒讓我完全感到厭倦和疲沓。可是,如果長期堅持事事親自管理,不僅自己很累,對學生能力提高幫助并不很大,所以我曾經(jīng)對自己說:帶下一屆學生,我一定探索出讓學生自主學習自主管理的辦法。我并不很討厭當班主任,多年的堅持已使我具有了一定的耐壓意識,沒覺得多么累,似乎生活原該就是這樣。可是如果探索出一種切實可行的學生自主管理的班級管理辦法,對以后的工作就有很大的幫助。
事實是,大半年的時間,我還是摸索出一些班級自主管理路子的。例如我在上學期工作總結(jié)中提到的一些班級管理制度等,如果把這些制度優(yōu)化并堅持落實好,對班級管理是有幫助的,目前,我覺得還需要整理和積累的是小組管理制度。
小組的管理如果落到了實處,對課堂高效學習,課外學習任務完成,還有紀律、班風等等都是有促進作用的,這里梳理一下小組管理我的一些個人做法,便于以后修正和完善:
1、小組的劃分。小組劃分基本要按成績好壞平均分配,兼顧性別,性格,最好6人。
2、小組的管理。
小組內(nèi)要設置組長一名(1號),負責組織全組同學進行有效的課堂自學、討論,分配組員的各種任務,含展示、講解、點評、檢查、聽寫等;副組長一名,負責協(xié)助組長工作,并在組長不在時履行組長義務;各科收作業(yè)員一名,負責各科作業(yè)的收發(fā)和清點督促完成的工作;紀律監(jiān)督員一名,監(jiān)督組內(nèi)紀律,督促自主學習,可由組長兼任;衛(wèi)生管理員一名,負責檢查全組桌面地面衛(wèi)生、督促離開時收凳子在桌下、學生證的佩戴。
組長要有一個小組成員表現(xiàn)記錄本,記錄一周組內(nèi)同學各方面的好壞表現(xiàn),便于周總結(jié)會上進行小結(jié)。
班級管理教學總結(jié)3
一、關(guān)愛每一名學生,用心做學生生命中的貴人
記得高金英老師曾說過人生有三大幸事:一是遇到一位好老師,二是碰到一個好上司、三是找到一個好伴侶。對于一個學生而言,其最大幸事就是能遇到一個好老師、好班主任。我想說:作為一名班主任老師,能成為學生一生中的貴人,也是我們班主任一生中的一大幸事和一大追求!
作為一名年輕的班主任,自參加工作我就告訴自己:決不能做誤人子弟的老師!面對我的學生,我經(jīng)常對自己說:一個學生僅僅是一個班級的幾十分之一,但是對于學生自己和學生的家庭來說就是全部,我要對每一名學生負責。于是我給自己提出了關(guān)愛每一名學生,不放棄任何一名學生的治班原則和用心對待每一名學生的治班宗旨。我要做讓學生引以為豪的班主任,最終教育出讓自己引以為豪的學生這就是我的信念。
二、當好班主任,必須有良好的心態(tài)
心態(tài)決定一切!這句話都懂,但真正做到的人不多,F(xiàn)實中經(jīng)常聽到一些班主任總是怨天尤人、滿腹牢騷的抱怨!請老師們記住一句話:什么都是別人的,只有健康是自己的!高金英老師告訴我們:任何東西都可以被代替,而唯有自己的健康無法替換。我們要以積極的心態(tài)面對人生,作為班主任我們更要做到:靜下心來教書,潛下心來育人。
三、成功的班主任,都會做好問題生的轉(zhuǎn)化工作
我們都說每一個問題學生的背后都一個問題家庭。在我的班主任工作中,我把重心放在轉(zhuǎn)化我班后進生上。我認為轉(zhuǎn)化后進生是在做一件功德無量的事情!這種成就要遠遠勝過培養(yǎng)出考上名牌大學的學生!我感謝我們班的后進生,我成就了他們,同時也成長了我自己!
四、優(yōu)秀班集體的建立,需要有效的班規(guī)班紀做保障
在我班實施的是六橫六縱一個圓的管理制度,進行全員全方位管理。高效課堂的.實施離不開高效的班級管理,通過科學合理組建管理小組,使班級管理實現(xiàn)小組化;實施六橫六縱一個圓管理制度,讓全班學生參與管理;實施競爭激勵機制,充分激發(fā)學生的競爭活力。這樣的管理模式既幫助班主任擺脫繁瑣的事務,也使學生真正成為管理和教育的主體。
六橫即為六個學習小組,實行小組長負責制。六個小組相互競爭、相互幫助,在競爭和幫助中共同提高。各小組根據(jù)本組的實際情況,制訂出本組的組規(guī)和奮斗目標。組規(guī)包括課堂、紀律、衛(wèi)生等各個方面。
班級管理教學總結(jié)4
三年前,我接了新的一屆學生。高一上學期,學生很聽話也很崇拜我。而到高一下學期分科之后,一直到高二整學年,學生整個處于作亂狀態(tài)。到了高三之后更是得寸進尺無法無天了。
高一學生剛到校,人生地不熟,干什么都要需要老師,他們對老師有一種需求和依靠,加上那個時候我對他們比較寬容,讓他們感覺“遇到了最好的老師”。他們的滿意度非常高。高一下學期,學校分文理科重新分班,新的班級是由原來的四個班級的學生重新組合而成,這個時候問題就開始一一顯現(xiàn)。首先是班級內(nèi)部不團結(jié)、小集團比較嚴重,此時沒有采取太多有效的促進新同學融合的活動,加上這一段我經(jīng)常對學生發(fā)脾氣,動則打罵,講道理的時候少,學生是敢怒不敢言。到了高三,學生的自我意識逐漸增強,對學校的紀律不再懼怕,把班主任的脾氣摸的很透,開始接二連三的違反紀律甚至頂撞班主任和任課老師。最嚴重的幾次出現(xiàn)了一群學生集體違反紀律的現(xiàn)象。師生關(guān)系也開始一團糟。只是后來學習壓力增大加之自己改變工作態(tài)度和方法才使得問題得以好轉(zhuǎn)。
現(xiàn)在仔細想想,高三學生的表現(xiàn)不是偶然的,這是自己一手培養(yǎng)出來的。是學生高一高二表現(xiàn)的必然結(jié)果。問題都有哪些呢?
高一上學期自己還是真的愛學生為學生著想,還記得讓學生用自己的洗衣機洗衣服,還記得去外地學習歸來給學生帶吃的,還記得學生生病個去大學城給他們拿藥。這些小事情中透著教師對學生的關(guān)愛,每個學生都一清二楚,再加上這個階段學生對教師的依賴性很強,此時班級班級管理應該是得心應手。這一階段的主要問題是自己對學生縱容過多,這不是好事,為學生后邊違反紀律埋下了心理隱患。
高一下學期重新分班一直到高二結(jié)束,整個一年半,學生的內(nèi)心在逐漸的發(fā)生變化。他們發(fā)現(xiàn)他們的班主任開始不再那么為他們著想,開班會越來越少、不再與他們談心、不再寫讓他們寫周記,多起來的時大聲呵斥和打罵。于是他們和班主任開始貌合神離,他們慢慢的開始陽奉陰違。
高三呢,他們的班主任有過之而無不及。不關(guān)注他們的內(nèi)心,有的只是懲罰。于是有的學生開始為了和老師作對而甘愿接受懲罰。他們已經(jīng)不再懼怕懲罰,逮到就懲罰嘛,有什么?
如果說高一上學期自己還算稱職的話,那后來基本就不稱職甚至有些瀆職了。每個學生都不是傻子,老師是否為自己著想他們心里都像個明鏡似得,他可以接受老師的嚴格但卻不會接受老師的無心。這個是工作態(tài)度問題。而經(jīng)常打罵學生有時還會不公平的對待學生,這個是讓學生沒有辦法接受的,他們會感覺自己好像遇到了暴君,此時教師的暴躁會傳遞給學生,會讓一個表現(xiàn)可圈可點的學生也開始違反紀律甚至暴躁。還有就是關(guān)于懲罰的力度和監(jiān)管問題,很多學生為什么會違反紀律,因為他抓住了老師的弱點,他知道老師可能不會懲罰或者很輕的懲罰或者雷聲大雨點小,他的違紀成本較低,所以他經(jīng)常違紀。
這一屆學生較之上一屆學生,自己內(nèi)心付出的少,班級活動少,打罵多,有效懲罰少,談心少。最終沒有培養(yǎng)出所謂的“積極、明理、拼搏、擔當”的人。
教訓不可謂不大。下一階段應該應該注意的有:
1、愛生是教育的根本,是一切的基礎。愛會體現(xiàn)在方方面面,每個學生都能感受到。
2、多想辦法了解學生并與學生溝通。應堅持開班會、生日會、寫周記、談心。
3、教師的要有個人的修養(yǎng)。不隨便動怒不隨便動粗不隨便批評。和顏悅色,擺事實講道理。
4、嚴格管理,小處著手,長遠謀劃,堅持如一,沒有例外。
5、有效懲罰,不隨便懲罰,學會借力懲罰。
6、注重班級的“里”與“表”雙重提升。
7、從高一開始有計劃有步驟的培養(yǎng)自己的得力助手。
8、有效利用家長,讓家長配合自己、宣傳班級宣傳自己。
班級管理教學總結(jié)5
一、重師德,加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高
俗話說得好:"學校無大事,處處有教育",所以,在班主任工中我很注重自己的言行為給學生帶來的影響。在班級建設中,首先做到了從我自身做起,要求學生做到的,我自己首先必須做到。比如:我要求學生要遵守紀律,不遲到,不早退,不說謊話,那我就首先做到這些。在上課時,決不遲到;在集體性的活動中如班會、升旗等集會期間,我決不和其他教師閑聊;學校規(guī)定學生只要走進校門以內(nèi)就不得騎車,那么我就一進校門首先下車,不管他們看到與否,我也要身體力行地做到這些。用我滿腔的熱情、勤奮的工作態(tài)度給學生樹立信心,讓他們看到希望。一段時間后,學生們開始信任我了,情緒逐漸穩(wěn)定下來,各方面的工作順利展開。我用我的實際行動贏得了學生的信任。
二、注意心理換位,以化解師生之間、同學之間的矛盾,融洽教師和學生之間的關(guān)系
五年級學生在人際交流上具有這樣一種心理特征:他們一方面渴望得到別人的理解,但同時又很少主動地去理解別人,在對待老師方面,這一心理特征表現(xiàn)得尤為突出。作為班主任,平時就應該指導學生學會理解他人,而在處理師生關(guān)系問題上,則應該學會理解老師,其具體的做法是"心理換位",把自己當作老師,學著用老師的觀點去分析看待問題,從老師的工作性質(zhì)、工作目標出發(fā),來理解老師這樣做的理由,這樣,許多矛盾便會被化解、消散了。在班級生活中,同學間出現(xiàn)分岐或矛盾,在所難免。我作耐心的心理疏導,一方面要讓學生懂得,人生在世,各種矛盾沖突也是難免的,涉及原則性的矛盾沖突,當然應該爭出個是非來。在非原則性的矛盾沖突發(fā)生后,即便是自已有理,也不能得理不饒人,如果因為自已有理就去"據(jù)理力爭",不愿退讓,其結(jié)果必然是讓對方、更讓周圍其他人難以接受,解決矛盾沖突的過程應本著"有理也要有禮"的原則;若是在矛盾沖突中自己是無理的一方的話,那更應該主動認錯,多陪不是。另一方面要引導雙方心理換位,設身處地進行體驗和思考,這樣有助于理解對方,減少誤會。這樣,學生就會認識自身欠缺,主動與他人協(xié)作,在更高層次上恢復心理平衡。
三、注意加強心理溝通,以求得班級群體對管理目標在心理上的認同
在班級管理理活動中,經(jīng)常出現(xiàn)學校和教師對班級提出的要求與同學心理有差距,我從全局出發(fā),及時溝通,糾正學生心理上的偏差,使學生的心理趨向與群體目標保持一致。
四、尊重熱愛學生,溝通師生之間的感情
師德之魂在于"愛",愛是師生交往中的粘合劑,作為班主任,要懂得熱愛學生,因為要對學生產(chǎn)生愛心是教育的前題,是教育力量之所在。教師對學生的愛和理解,可以使學生感到溫暖、關(guān)懷,可以溝通師生之間的感情。在我剛接手五年級一班時,有個叫馬磊的學生,自由散漫,說話沒有禮貌,上課說話搗亂,不久又因拔氣門芯破壞自行車,受到學校紀律處分。對于這樣一個學生,我沒有急于批評,而是進行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發(fā)現(xiàn)他有一種玩世不恭的態(tài)度,好像別人都欠他什么似的。有好幾次我發(fā)現(xiàn)他中午不回家,在班里泡方便面吃,吃完后就到街上閑逛,這更讓我感到奇怪。后來我了解到他是因為父母離異,才天天不想回家的。當我了解到這個情況后非常同情他,像他這樣的孩子如不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心,發(fā)展下去有可能走上邪路的。為了能使他轉(zhuǎn)變,我經(jīng)常找他談心,讓他樹立正確的人生觀,正確對待家庭問題。我記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關(guān)心教育終于融化了他冰冷的心,他開始變了,變得有禮貌,懂事了。勞動積極,學習也比以前用功了,并且下決心及時趕上成績優(yōu)秀的同學,爭當三好學生。
班級管理教學總結(jié)6
班主任是一個班的靈魂人物,既是學生班集體的領(lǐng)導者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要實施者,更是對學生進行思想、道德和集體主義、個性品質(zhì)教育的重要指導者。在新形勢下要做好班主任工作,最重要的就是落實管理工作,在管理中要通過有效的溝通方式來達到促進學生成長的目的。本文結(jié)合小學班主任的工作實踐對此問題進行了深度探討,提出了一些建議和策略,不足之處望大家斧正:
一、樹立正確的教育觀念
現(xiàn)代教育強調(diào)以人為本,尊重人,關(guān)注人的現(xiàn)實需求和未來發(fā)展,注重挖掘人的稟賦和潛能,重視人自身的價值體現(xiàn),并致力于培養(yǎng)人的自尊,自信,自愛,自強,自立的意識,不斷提升人的精神品味和生活質(zhì)量,從而不斷提高人的生存和發(fā)展能力,促進人自身的發(fā)展和完善。作為班主任,要充分尊重被教育者的主體地位,教學相長,努力提高自身的業(yè)務水平和心理素質(zhì),全方位、多角度貫穿正確的教育理念,從而適應新的教育形勢。素質(zhì)教育的今天,越來越要求高素質(zhì)的綜合性人才,小學班主任要在整體把握學生的興趣愛好后,全面發(fā)展孩子們的個性特征和創(chuàng)造能力。
二、小學班主任管理工作的方法
。1)了解、尊重對方。只有了解對方,才能尊重理解對方,才能消除隔閡、消解誤解、化解矛盾。只有對對方充分了解了,才能更準確地理解他們的想法和需求,才能更好地找到解決問題的切入點和突破口,溝通才能發(fā)揮實效。班主任在溝通中,應轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的中心角色,以平等的身份與學生、家長溝通。
(2)運用多種溝通技巧。在溝通中,多種技巧的靈活使用是必不可少的。班主任應善于運用各種語言與非語言溝通手段,以達到有效溝通。如,當學生遇到困難時,給一個鼓勵的目光,示意“老師相信你,堅持,你一定會成功的!卑嘀魅卧跍贤〞r應注意傾聽、創(chuàng)設輕松的環(huán)境。當學生之間有了矛盾,班主任要善于傾聽不同的意見,然后綜合評判是非,并不失時機進行教育。
。3)在活動中溝通。班級活動可以把班級變成更有意思、更讓人喜歡的地方,它可以幫助班主任更好地了解每一個學生,解決最近學生中出現(xiàn)的一些問題,可以讓學生們彼此了解和關(guān)心,營造良好的集體氛圍,可以讓任課教師與學生相互增進了解、表達情感。班主任應在班中開展豐富多彩的班級活動,在愉悅學生課余生活的同時加深師生情感,增強班級凝聚力。
。4)恰當?shù)脑u價。低年級的學生都急于想知道自己通過努力所做的事會得到老師怎樣的評價。為了迎合學生的這種心理,就需要我平時進行細心觀察,好的、進步的及時表揚。這時的表揚可以一種贊許的微笑,也可以是親呢的撫摸,有時是一句由衷的贊揚。愛聽贊揚是兒童心理特點,只有表揚運用得恰當,學生的積極因素就會像原子裂變一樣發(fā)生一系列的反應。例如:上課了,大部分同學在吵嚷,沒有做好上課準備,如果泛泛批評,收效甚微,如果點名批評,別人往往又會幸災樂禍;此刻若從亂哄哄中找個坐得好,不說話,書本都準備好的同學進行表揚,其他學生便會仿效,秩序井然。人都有自尊,此時,表揚有批評的作用,是不傷害學生自尊心的批評。我常用表揚某個學生道德品質(zhì)、思想行為上的積極因素去影響和克服后進學生中存在的消極因素,寓批評于表揚之中。
三、班主任與任課教師的有效溝通
在學生成長的過程中,每一位與學生直接接觸的老師,他們的品行、價值觀等或多或少地影響著學生。師生關(guān)系是學生人際關(guān)系的一個重要組成部分,它對學生的學業(yè)及人格成長有著巨大的影響。建立良好的師生關(guān)系是向?qū)W生進行全面發(fā)展教育,提高教育教學質(zhì)量的前提師生之間的關(guān)系不協(xié)調(diào),不能使學生“親其師而信其道”,就不能發(fā)揮真正的教育作用,產(chǎn)生所期望的教育效果。因此,師生間應建立起一種和諧美的交往關(guān)系。而這種良好關(guān)系的建立應用“愛”去經(jīng)營,去實現(xiàn)。只有“愛”才會讓學生“精誠所至,金石為開”。
。1)創(chuàng)造機會,融洽關(guān)系。任課教師接觸學生僅局限于45分鐘的課堂,面對面談心、交流的機會很少,班主任應努力創(chuàng)造機會,在學生與任課教師之間架起友誼的橋梁,密切師生感情。
(2)良好的師生關(guān)系決定著一個學校的精神面貌。在教學過程中建立起一種民主的、和諧的、平等的師生關(guān)系。這一過程不僅僅是師生間的認知交流,更表現(xiàn)為一種師生間的情感溝通。譬如,學生喜歡學某一學科往往不是因為對學科本身價值的理解,而是因為喜歡教某一學科的那個老師把喜歡老師的情感遷移到對其任教的學科的喜愛。這就是師生情感的作用。有了它課堂上極易產(chǎn)生教學的積極反饋,教師越講越有勁,學生越聽越有趣,并且能減少學習疲勞。有效地進行記憶、思維,從而大大地提高教學的效率。建立在良好師生關(guān)系上的教學是善的、更是美的。這就要求各科教師要充分展現(xiàn)教學過程的魅力,把教學過程建構(gòu)成一種新穎的、獨特的、豐富的和具有創(chuàng)造性的智力活動過程,使教學過程充滿情趣和活力,展現(xiàn)教師個性與教學過程的魅力。
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