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      2. 醫(yī)院年度工作總結(jié)

        時間:2020-12-18 10:48:43 總結(jié) 我要投稿

        2020年醫(yī)院年度工作總結(jié)范文

          時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的2020年醫(yī)院年度工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        2020年醫(yī)院年度工作總結(jié)范文

          醫(yī)院年度工作總結(jié)1

          20xx年是司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展的關(guān)健之年。通過組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神及加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),從醫(yī)護(hù)質(zhì)量到醫(yī)護(hù)安全,整體醫(yī)療素質(zhì)都有所提高,尤其是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療環(huán)境有明顯改變,公共衛(wèi)生預(yù)防保健找出了工作重點(diǎn),醫(yī)院基本形成了系統(tǒng)管理體系。按照上級布置的工作任務(wù),在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按部就班,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧全年來的工作,主要體現(xiàn)如下:

          一、圓滿完成籌建任務(wù)。

          年初按照縣衛(wèi)生局的部署安排,投資2百余萬元,撤除原舊住院樓新建一棟4層樓住院綜合樓,建筑面積達(dá)1000平方米,設(shè)有家庭式住院病房15間、手術(shù)室及x光機(jī)房等,購置了高標(biāo)準(zhǔn)的病床,可同時容納住院病人40人;同時對門診樓進(jìn)行了全面整改維修,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室、b超心電圖室、化驗(yàn)室及門診診斷室,現(xiàn)所有工程已完工交付使用。徹底改變了以前破爛不堪的局面,改善了服務(wù)條件。

          二、較好的完成了公共衛(wèi)生服務(wù)工作

          (一)健康教育

          1-12月份制作宣傳欄6期,舉辦9期健康咨詢活動、12期健康知識講座,播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放多種宣傳資料每種5000余份。通過以上多種形式的健康知識講座,老百姓的健康意識有所提高,對生活習(xí)慣、防病意識得到了提升。

         。ǘ┙】禉n案工作

          20xx年轄區(qū)居民總數(shù)58860人,累計(jì)建立健康檔案56690人,電子錄入56690人,建檔率96%。其中65歲以上老年人5901人、糖尿病256例、高血壓1362例、重癥精神病244例按要求管理。

         。ㄈ├夏耆斯芾砉ぷ

          規(guī)范管理65歲以上老年人5901人,并進(jìn)行了中醫(yī)藥指導(dǎo)。為全鎮(zhèn)65歲以上老年人及慢性病人進(jìn)行健康體檢,體檢項(xiàng)包括:生命體征、體格檢查、血糖等心電圖,共體檢3441余人。

         。ㄋ模⿱D幼保健

          1、20xx年10月1日至20xx年9月30日出生人數(shù)共計(jì)814人。

          2、產(chǎn)婦總數(shù)為803人;其中建卡人數(shù)為782人,建卡率達(dá)xx℅;產(chǎn)前檢查人數(shù)為814人,檢查率達(dá)10℅;

          3、產(chǎn)后訪視數(shù)為803人,訪視率達(dá)℅;產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為782人,管理率達(dá)86℅;住院分娩數(shù)為0人,分娩率達(dá)xx℅;剖宮產(chǎn)孕婦控制在0%以內(nèi),全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例,無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥;無新生兒破傷風(fēng)發(fā)病數(shù)。

          4、7歲以下兒童保健工作情況∶

         、傩律鷥涸L視數(shù)730人。

         、谝(guī)范管理0-7兒童歲5036人;

         、壑嗅t(yī)藥指導(dǎo)2208人;

         、5歲以下兒童死亡1例,新生兒死亡0例。

          (五)預(yù)防接種工作

          1、1-12月份我院兒童計(jì)劃免疫的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)6次,并按時認(rèn)真上報(bào)各類報(bào)表,加強(qiáng)冷鏈管理和兒童預(yù)防接種信息化管理,明確專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照相關(guān)要求完成工作。

          2、為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類疫苗并建卡、建冊,接種率達(dá)98%,做到了兒童基礎(chǔ)免疫接種率達(dá)98%,擴(kuò)免疫苗接種率達(dá)98%以上,卡證符合率98%,新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%。

          3、7月-9月進(jìn)行全鎮(zhèn)的查證驗(yàn)證工作,共查證驗(yàn)證2426人,并陸續(xù)完成了各類疫苗的補(bǔ)種工作。

         。﹤魅静》乐魏吞幚砉ぷ

          1、1-12月份發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告?zhèn)魅静?2例,其中:風(fēng)診病例4例,感染性腹瀉2例,乙肝3例,結(jié)核病2例。

          2、對全鎮(zhèn)結(jié)核病人做到每月隨訪,登記造冊,指導(dǎo)督促他們按時按量服藥,監(jiān)測他們服藥后的不良反應(yīng)。

          (七)慢病管理工作

          1、認(rèn)真執(zhí)行35歲以上就診人群首診測血壓制度,截至目前共測量1200人次。

          2、對1362名高血壓、256名糖尿病患者進(jìn)行了健康體檢和隨訪服務(wù)。開展了相關(guān)知識咨詢、生活習(xí)慣、運(yùn)動、用藥、心里等健康指導(dǎo)工作。

          3、對轄區(qū)內(nèi)244名重性精神病患者定期隨訪,進(jìn)行康復(fù)和治療指導(dǎo)。

         。ò耍┨幹昧送话l(fā)公共衛(wèi)生事件1起。

         。ň牛┬l(wèi)生協(xié)管管理自來水廠2個,酒店2個,學(xué)校食堂3個。

          三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展

          農(nóng)村實(shí)行合作醫(yī)療,農(nóng)民朋友得實(shí)惠,解決了看不起病的實(shí)際問題,同時也為我們醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展注入了新的活力。為了使黨和國家的惠民政策落到實(shí)處,年初我們成立了由院長劉海任組長、副院長鄒云生任副組長的新農(nóng)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,年初組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了新農(nóng)合的規(guī)章制度;并定期組織召開院務(wù)會成員會議,商討解決存在的問題。為了迎合時代發(fā)展和醫(yī)改的需要,我院積極完成新農(nóng)合的工作。使黨和政府的惠民政策在我醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)予以體現(xiàn)。為引導(dǎo)農(nóng)民朋友踴躍參合,消除思想顧慮,我院在及時兌付醫(yī)療補(bǔ)助資金的同時向廣大病友積極宣傳新農(nóng)合的政策。

         。ㄒ唬┳≡貉a(bǔ)償

          今年共接待新農(nóng)合住院病人1092人次,住院病人的日均費(fèi)用為174.175元,次均費(fèi)用為1075元;住院門診總補(bǔ)償金額為1173963.34元,其中住院病人的報(bào)銷比例約為83.5%。

         。ǘ╅T診補(bǔ)償

          門診補(bǔ)償488人次,補(bǔ)償費(fèi)48800元。門診一般診療756人次 補(bǔ)償金額6044元。

          四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不斷推動醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)理論知識及個人綜合素質(zhì)的培訓(xùn),舉辦了多種形式的培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。

          (二)建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制,增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。堅(jiān)持查房制度,不斷加強(qiáng)了對《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí),提高了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識,確保了醫(yī)療安全。

         。ㄈ⿵(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識,提升綜合服務(wù)能力。始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線,建立健全了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度,開展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評活動。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)門、急診工作,提高應(yīng)急救治能力。門、急診工作運(yùn)行有序,急救設(shè)施齊備,各專業(yè)值班人員堅(jiān)守工作崗位,處理及時、操作熟練,確保了工作的正常運(yùn)行。

          (五)加強(qiáng)藥品管理,保證用藥安全有效。加強(qiáng)對精x藥品的管理。狠抓臨床合理用藥,安全用藥,完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價(jià)通報(bào)及執(zhí)行制度》等規(guī)章制度。堅(jiān)持做到合理使用抗生素,保證患者用藥安全。

          醫(yī)院年度工作總結(jié)2

          通過一年的努力,醫(yī)院已經(jīng)成為文山醫(yī)療市場體系的重要組成部分,并逐步在全市人民中樹立了自己的形象。過去的一年也是充滿感恩的一年。全院員工齊心協(xié)力,共同努力,努力完成以醫(yī)療業(yè)務(wù)為中心的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。借此機(jī)會,我也向醫(yī)院全體員工真誠地道一聲:大家辛苦了!

          回顧過去,一年的歷程,一年的艱辛,一年的發(fā)展,經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭,在一年的時間里我們共同見證了醫(yī)院的成長,一年來,對于我們每一個人來說,飽含了太多的感情和心血,難以用語言來形容。

          下面我主要從以下三個方面做全年的總結(jié):一是回顧20xx年取得的成績;二是總結(jié)工作中存在的問題;三是計(jì)劃20xx年我院工作的開展。

          一、取得的主要成績

          1、過去的一年,全院門診住院總數(shù)達(dá)150余人次,其中新農(nóng)合住院人次達(dá)118人次。通過大家的努力,就診患者在不斷的增加、提高。

          2、醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)技能力不斷改善、熟練。

          3、強(qiáng)化管理措施,不斷總結(jié)和提高管理水平。

          充分發(fā)揮員工的主觀能動性,自己管好自己,自己向自己負(fù)責(zé),同時也向患者、醫(yī)院負(fù)責(zé);個人的價(jià)值觀要與醫(yī)院的價(jià)值觀相同,這樣才能融入集體,融入醫(yī)院的管理中。

          我們的員工來自四面八方,來自不同的醫(yī)院,各人有不同的工作閱歷,每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,大家對醫(yī)院的運(yùn)作十分陌生,對管理不很熟悉,對經(jīng)營不大適應(yīng),對醫(yī)療市場激烈競爭缺乏應(yīng)有的認(rèn)識。為了盡快打開局面,幫助大家適應(yīng)、融入醫(yī)院,醫(yī)院采取了許多相應(yīng)的管理措施,并堅(jiān)持每周召開全院例會,保證了上通下達(dá),基本上做到了人人知道院里的工作計(jì)劃和要求,自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實(shí)。

          4、一流的設(shè)備:醫(yī)院先后引進(jìn)了國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,四維彩超機(jī)、數(shù)碼電子陰道鏡、中頻電療儀等。

          5、一流的人才: 一年來,我們十分注重人才的引進(jìn)。醫(yī)院醫(yī)資力量由少到多、由弱到強(qiáng)、由粗到精,員工隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。截至目前為止,我院已有專業(yè)醫(yī)務(wù)人員30余人。同時,我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富具有民族特色醫(yī)藥治療的醫(yī)生隊(duì)伍,他們是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富。

          6、以醫(yī)療工作為重點(diǎn),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高。

          醫(yī)療業(yè)務(wù)工作是整個醫(yī)院工作的重中之重,是一個醫(yī)院的中心工作,是最能反應(yīng)一個醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r的工作。自正式營業(yè)至今,醫(yī)院就診人數(shù)逐漸增多,這也不斷促使我們的醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高。

          二、工作中存在的問題

          在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒認(rèn)識到,我院的事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)工作,與醫(yī)院發(fā)展壯大的要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問題和不足,找出差距,制定措施,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。當(dāng)前,我們醫(yī)院存在以下幾個方面的問題:

          1、制度執(zhí)行不到位。醫(yī)院管理還有不到位的地方,制度落實(shí)不力。雖然制定了相關(guān)規(guī)章制度,但執(zhí)行起來,還不夠嚴(yán)格。如果再不加以重視勢必影響醫(yī)院整體工作的開展。

          2、紀(jì)律松散。勞動紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng),部分員工對醫(yī)院各項(xiàng)勞動紀(jì)律、職工管理規(guī)定等從思想上認(rèn)識不足,還經(jīng)常出現(xiàn)上班時間看電視、私自調(diào)班等現(xiàn)象,希望大家以后嚴(yán)格執(zhí)行制度,改正問題。

          3、學(xué)習(xí)不到位,主動性差。員工應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)技技術(shù),能夠全面、熟悉的掌握醫(yī)技技術(shù),更好的為患者服務(wù)。

          4、服務(wù)意識不到位。“以病人為中心”的服務(wù)理念沒有得到很好的落實(shí),服務(wù)還沒有完全做到主動、熱情、耐心,服務(wù)意識、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進(jìn)。

          5、宣傳不到位。目前還有很大一部分人不了解、不知道我們醫(yī)院。我們應(yīng)加大宣傳力度,讓更多患者了解醫(yī)院,認(rèn)識醫(yī)院,到醫(yī)院就診,從而進(jìn)一步打響醫(yī)院知名度。

          三、我院工作開展計(jì)劃

          1、繼續(xù)完善醫(yī)療制度,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染,如交接班制度,消毒制度,藥品質(zhì)量監(jiān)督制度,首診負(fù)責(zé)制,病歷書寫規(guī)范制度。

          2、狠抓業(yè)務(wù)加強(qiáng)員工醫(yī)技業(yè)務(wù)的能力,提高職工素質(zhì)。

          3、進(jìn)一步完善細(xì)化醫(yī)院規(guī)章制度。

          4、繼續(xù)開展下鄉(xiāng)工作,組織醫(yī)生、設(shè)備、藥品到周邊農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對我院進(jìn)行大力宣傳,擴(kuò)大醫(yī)院影響力,提高醫(yī)院美譽(yù)度。

          5、轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念,全面提升服務(wù)質(zhì)量,想方設(shè)法降低醫(yī)療設(shè)備和耗材成本,切實(shí)減輕患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

          6、加大人才培養(yǎng)力度。

          7、提升服務(wù)理念,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          8、規(guī)范合作醫(yī)療管理,做好政府民心工程。

          9、科室實(shí)行定量額任務(wù)

          為更大程度調(diào)動員工的積極性,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,醫(yī)院對各科室下達(dá)一定的任務(wù)量,完成任務(wù)的科室將從中進(jìn)行抽成予以獎勵。

          ①內(nèi)科:15萬/月②中醫(yī)科:10萬/月

         、蹕D科:10萬/月④外科:10萬/月

          回首即將過去非同尋常的一年,我們?yōu)獒t(yī)院科學(xué)發(fā)展所取得的成果而倍感歡欣鼓舞;同時我們也為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展所付出的努力而價(jià)有所值。過去的一年,成績已經(jīng)成為過去。新的一年,更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前。今后的日子路程更長,任務(wù)更艱巨。逆水行舟,不進(jìn)則退,我們別無選擇,唯有迎難而上,乘勢而起,才能不斷前進(jìn),才能持續(xù)發(fā)展。新的一年,新的起點(diǎn);新的希望,新的目標(biāo)。相信在在全體員工的共同努力下,我們醫(yī)院一定會迎來她更為燦爛、更為輝煌的明天!

          醫(yī)院年度工作總結(jié)3

          20xx年以來,我院嚴(yán)格按照《XX區(qū)“平安醫(yī)院”建設(shè)內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)開展工作,進(jìn)一步完善我院平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制,形成各個科室齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全和醫(yī)療安全,保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)將我院平安醫(yī)院工作情況匯報(bào)如下:

          一、建立組織、明確職責(zé)

          我院高度重視“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,成立了由院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在行政辦公室,由副院長夏明偉兼任辦公室主任并負(fù)責(zé)日常工作。

          同時,把安全工作列入重要議事日程,及時制定了年度工作計(jì)劃,定期召開工作例會,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,并將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到個人,嚴(yán)格考核和獎懲。

          活動中各科室充分認(rèn)識創(chuàng)建活動的重要意義,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)》,履行職責(zé),形成了創(chuàng)建工作的合力。

          二、工作開展情況

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳、落實(shí)措施,確保活動取得成效

          1、召開全院職工參與創(chuàng)建動員會,形成人人關(guān)心、人人知曉、人人參與的氛圍。

          2、按時召開專題工作會,對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理,不斷完善創(chuàng)建機(jī)制。

          3、制作宣傳專欄一期,創(chuàng)建標(biāo)語一幅。

         。ǘ┳龊弥攸c(diǎn)工作

          1、以“三好一滿意活動”為抓手,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

          一是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,及時制定了《危急值報(bào)告制度》、《患者安全目標(biāo)實(shí)施方案》等,規(guī)范服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境,為患者提供及時、方便、安全和人性化的醫(yī)療服務(wù)。

          二是以二甲復(fù)評為契機(jī),加強(qiáng)三基學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

          三是改善服務(wù)態(tài)度,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)滿意度;

          四是堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,以患者的需要為出發(fā)點(diǎn),著力為患者解決問題。

          五是結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,確保醫(yī)療儀器設(shè)備合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。

          六是加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理,杜絕非醫(yī)療行為引發(fā)的醫(yī)患糾紛。七是嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)和醫(yī)療收費(fèi)行為,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥,切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

          2、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部安全環(huán)境建設(shè),確保醫(yī)院平安。

         、沤⒔∪t(yī)患糾紛預(yù)案和處置制度。通過建立患者投訴接待制度、醫(yī)患糾紛調(diào)查處理制度、醫(yī)療過失問責(zé)制度和建立重大醫(yī)患糾紛處置預(yù)案,完善了內(nèi)部工作機(jī)制,同時設(shè)立了專職人員負(fù)責(zé)醫(yī)患糾紛處置工作并成立醫(yī)患糾紛處置隊(duì)伍。堅(jiān)持重大醫(yī)患糾紛處置完畢后一周內(nèi),組織人員分析原因,查找不足,處理責(zé)任人,認(rèn)真整改,并形成報(bào)告上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局。

         、茝(qiáng)化內(nèi)部治安防范。

          一是各職能科室認(rèn)真巡視,不走過場,定期組織安全工作重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。

          二是建立專兼職治安防范隊(duì)伍,院部設(shè)立了保衛(wèi)科,并在XX區(qū)保安公司聘請了專業(yè)保安5名;

          三是以安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)為手段,對重點(diǎn)科室、窗口和部位進(jìn)行24小時監(jiān)控,確保不發(fā)生重大安全事故。今年共花費(fèi)7萬余元對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造,并與區(qū)110指揮中心聯(lián)網(wǎng)。

         、且婪ㄍ咨铺幹冕t(yī)患糾紛。按照《XX市XX區(qū)醫(yī)患糾紛處置預(yù)案》和《XX市XX區(qū)嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”違法行為的公告》要求,一旦發(fā)生醫(yī)患糾紛,我院將立即報(bào)告區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科和110指揮中心,引導(dǎo)患者用法律手段解決問題,但對于“醫(yī)鬧”行為,保衛(wèi)科和相關(guān)科室將采取果斷措施確保單位正常的醫(yī)療秩序,實(shí)現(xiàn)患者就診安全,國家財(cái)產(chǎn)安全和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全。

         、葘(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度和院長接待制度,及時了解一線存在的問題并及時處理。

          3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度,做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時整改。

          ⑴加大消防安全管理。

          一是建立防火應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合院內(nèi)實(shí)際,制定醫(yī)院(病房)防火工作應(yīng)急預(yù)案,并組織醫(yī)院職工開展應(yīng)急演練;

          二是配備齊全的`消防設(shè)施。門診、病房等消防標(biāo)志齊全,消防器材完善,按規(guī)定配置消防設(shè)施,消防通道暢通;

          三是落實(shí)消防安全監(jiān)管。保衛(wèi)科每月定期開展1次消防安全檢查,及時整改消防隱患。四是加強(qiáng)消防知識培訓(xùn)。實(shí)行分科室、分部門針對性培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)應(yīng)急處置能力和疏散逃生能力。今年以來,我院切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理,有效避免了重大火災(zāi)的發(fā)生。

         、萍訌(qiáng)重點(diǎn)工作安全管理。一是加強(qiáng)對各類毒、麻、精x藥品的管理,嚴(yán)防發(fā)生流失和違規(guī)事件;二是加強(qiáng)專用設(shè)備安全管理,要求特種設(shè)備工作人員持證上崗。

          ⑶強(qiáng)調(diào)交通安全,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法律法規(guī),主動摒棄各種交通陋習(xí),自覺抵制超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等危險(xiǎn)駕駛行為,以實(shí)際行動營造良好的交通環(huán)境。

         、戎苓叚h(huán)境整治。通過與轄區(qū)居委會、辦事處協(xié)調(diào),開展了周邊環(huán)境整治工作,極大地規(guī)范了相關(guān)秩序,有效遏制住了各類違規(guī)違法活動,達(dá)到了凈化周邊環(huán)境目的。

         、梢(guī)范醫(yī)療廢棄物處置。按照環(huán)保部門的要求,加強(qiáng)了院內(nèi)醫(yī)療垃圾的收集、暫存點(diǎn)的規(guī)范管理,并按政府的規(guī)定簽定了“20xx年度醫(yī)療廢物集中處理合同” 全部委托區(qū)固體廢物中心處理,完善了交接登記。同時,嚴(yán)格按照醫(yī)療廢水處理的規(guī)定結(jié)合本院實(shí)際,堅(jiān)持專人專管處理設(shè)備,做到了每天24小時不間斷運(yùn)行,在區(qū)環(huán)保局及疾控中心的歷次檢查中,廢水排放均符合規(guī)范要求。

         、式⒔∪踩a(chǎn)臺賬。按照區(qū)衛(wèi)生局要求,我院每月定期進(jìn)行安全排查,并就安全穩(wěn)定工作及時做好登記,及時上報(bào)衛(wèi)生局備案。

          ⑺食品安全。要求食堂工作人員必須持有健康證才能上崗,同時采購的食品原材料必須符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并做好采購物品登記,院部不定期的對其進(jìn)行抽查,確保不發(fā)生食品安全事故。

         、檀_保建筑安全。今年醫(yī)院投入200余萬元對一樓、六樓、八樓進(jìn)行了裝修改造,進(jìn)一步提升了就醫(yī)環(huán)境,施工中做到了及時告知和安全防范,未發(fā)生安全事故。同時還投入10萬余元分別對四環(huán)路擋墻和一門診樓層主線路進(jìn)行了整改,及時消除了安全隱患。

          4、建立健全醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價(jià)機(jī)制。通過設(shè)立意見箱、投訴電話等,暢通患者投訴舉報(bào)渠道,對患者的投訴100%的回復(fù),講誠信,同時定期征求患者對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見,不斷提高患者的滿意度。

          5、認(rèn)真履行綜治職責(zé)。我院積極協(xié)助公安機(jī)關(guān),做好醫(yī)院周邊環(huán)境整治,維護(hù)醫(yī)療秩序。保衛(wèi)科、總務(wù)科加強(qiáng)對單位周邊流動人口、暫住人口和出租屋的管理,及時排查并消除各種治安隱患,防止違法犯罪分子陷匿其中?倓(wù)科強(qiáng)化對單位水、電、氣、設(shè)備的管理,及時拆除違章建筑。保衛(wèi)科加強(qiáng)巡邏守護(hù),嚴(yán)密防范侵害醫(yī)務(wù)人員、患者及其家屬人身財(cái)產(chǎn)安全的案件發(fā)生。

          6、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡安全的監(jiān)管。今年,我院進(jìn)一步完善了孕產(chǎn)婦急救網(wǎng)絡(luò)體系,加大了對各級醫(yī)療衛(wèi)生單位的婦幼保健指導(dǎo)培訓(xùn)力度,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理。至目前為在,20xx年全區(qū)孕產(chǎn)婦死亡為“0”。

          7、加強(qiáng)政務(wù)值班和120急救管理。院總值班由職能科室人員參加,要求當(dāng)值班人員對臨時發(fā)生的問題,及時通知有關(guān)科室,盡快妥善解決。在120急救管理上,院部制定了相應(yīng)的制度職責(zé),定期對120車輛的急救物品進(jìn)行清理,確保120隨時處于工作狀態(tài)。

         。ㄈ┯綄(dǎo)檢查,全院掀起整改行動

          我院自開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作來,認(rèn)真扎實(shí)的開展相關(guān)工作,接受區(qū)級各安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查多次,每次督導(dǎo)之后虛心接受督導(dǎo)檢查組的意見或建議,并在每次督導(dǎo)之后全院必將掀起整改行動。

          1、完善制度與職責(zé)。我院緊緊圍繞“二甲復(fù)評” 工作,各科積極行動,完善了《XX區(qū)婦幼保健院制度與職責(zé)》(第三版)的匯編成冊,并人手一冊,要求全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)其內(nèi)容,掌握自己所必須掌握的內(nèi)容,以保證“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建成功與“二甲復(fù)評”的高分通過。

          2、制定各項(xiàng)應(yīng)急、急救預(yù)案。為保證平安醫(yī)院的創(chuàng)建成功,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定了各項(xiàng)應(yīng)急、急救預(yù)案,并成立了相應(yīng)的應(yīng)急、急救組織,匯編成《XX區(qū)婦幼保健院應(yīng)急預(yù)案(綜合、醫(yī)療部分)》,全院人手一冊,要求熟練掌握相關(guān)應(yīng)急、急救內(nèi)容,以保證遇緊急情況做到心中有數(shù)。

          三、取得的效果

          1、單位醫(yī)療秩序井然有序,醫(yī)患關(guān)系和諧。

          2、醫(yī)務(wù)人員無后顧之憂,能全身心的投入到為患者服務(wù)的工作中。

          3、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、群體保健質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升。

          4、未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、重大刑事及治安案件、無集體越級上訪事件、無醫(yī)療事故、無職工違法犯罪事件發(fā)生。

          四、下一步打算

          1、加大信息溝通力度,進(jìn)一步理順各部門工作關(guān)系。

          2、加大宣傳,結(jié)合“三好一滿意”活動和醫(yī)院二甲復(fù)評加大對科室的考核力度,使平安醫(yī)院建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

          創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是關(guān)系醫(yī)院發(fā)展的根本,是醫(yī)院各項(xiàng)工作順利實(shí)施的保障,我們一定會把它當(dāng)成自覺行為,持之以恒,為單位的發(fā)展?fàn)I造安全和諧的環(huán)境,為平安涪陵建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

          醫(yī)院年度工作總結(jié)4

          20xx年我院在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展中醫(yī)院管理年、安全生產(chǎn)年、積極推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心,加強(qiáng)管理、改善服務(wù)、取得了良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。門診工作量達(dá) 人次,收治住院病人 人次,分別較去年同期增長 %和 %,業(yè)務(wù)流水收入達(dá)到 萬元,較去年同期增長 %,醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá) %,無醫(yī)療事故發(fā)生。

          一、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理,兩個效益再上新臺階。

          (一)認(rèn)真對照“ 醫(yī)院管理評價(jià)指南細(xì)則”開展自查和考評,抓好14項(xiàng)核心制度和科室工作的持續(xù)性改進(jìn)措施的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化院、科質(zhì)量管理體系。堅(jiān)持由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),職能科室及技術(shù)骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查、月考評制度及院科兩級質(zhì)控工作,每月發(fā)布質(zhì)控信息通報(bào),嚴(yán)格獎懲。先后制定出臺了《住院病案質(zhì)量管理制度》、《手術(shù)安全核查制度》以提高病案甲級率和手術(shù)醫(yī)療安全。

          代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評估。檢查評估組對我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施、人員配備、臨床科室建設(shè)、重點(diǎn)專科建設(shè)、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)地檢查并給予較高評價(jià)。

          (二)繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)和骨干培養(yǎng)。組織開展了專題業(yè)務(wù)講座 場次,先后派出 余名衛(wèi)技人員外出參加專題學(xué)術(shù)(會議)講座學(xué)習(xí),選送婦科、病理、麻醉、X光等 名衛(wèi)技人赴省二院進(jìn)修深造。

          (三)加強(qiáng)科室建設(shè)、更新醫(yī)療設(shè)備、促進(jìn)項(xiàng)目開展。今年以來,自籌資金120余萬元,為檢驗(yàn)科購置了全自動血凝儀、全自動5分類血細(xì)胞分析儀;為病理科購置了自動染色機(jī);為放射科更新了CR以及遙控胃腸數(shù)字化系統(tǒng);為CT室更換了激光像機(jī);為放療室更換新鈷源;為功能科購置肺功能檢測儀,為針灸理療科購置了光電治療儀、經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平儀、磁振熱治療儀等設(shè)備,為五官科購置五官檢查和弱視治療設(shè)備,為臨床科室購置了胰島素泵、經(jīng)皮黃疸儀、嬰兒培養(yǎng)箱等設(shè)備提高了醫(yī)技檢查質(zhì)量,增加了項(xiàng)目開展。

          創(chuàng)傷科開展椎體成型術(shù)治療壓縮性骨折,婦產(chǎn)科開展了宮頸癌根治術(shù),口腔科依托專家支持開展微創(chuàng)拔牙技術(shù)和口外手術(shù),心內(nèi)科成功搶救一例心源性猝死病人,進(jìn)一步提高了診療水平和兩個效益,診斷符合率達(dá)到98.5%,床位使用率達(dá)到82%,各科工作量均較去年明顯增加,流水收入突破2000萬元

          二、強(qiáng)化中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),努力突出中醫(yī)特色。

          (一)今年以來,醫(yī)院先后組織相關(guān)專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)脾胃病專科建設(shè)經(jīng)驗(yàn),赴山東榮成中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)腰腿痛專科建設(shè)經(jīng)驗(yàn),赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)全國中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)、開闊視野、增強(qiáng)專科建設(shè)的信心。

          (二)制定出臺了《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的若干意見》,編輯印發(fā)了國家中醫(yī)藥管理局的11個文件,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每個臨床科室確定1-2個專科(專病)項(xiàng)目并確定一名學(xué)科帶頭人,今年皮膚病專科、頸肩腰腿痛專科被市局確定為市級重點(diǎn)中醫(yī)?,新建了睡眠障礙?。將中藥飲片使用率首度列入科室質(zhì)控內(nèi)容,不達(dá)標(biāo)者給予通報(bào)處罰,同時將其列入對中醫(yī)藥人員的年度考核內(nèi)容,凡達(dá)不到醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)60%者,不予晉升上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)并在年終考核時要給予處罰。飲片使用率較上年同期增長了0.5%。

          (三)召開了院內(nèi)中醫(yī)?(專病)研討會,就如何開展好?平ㄔO(shè)進(jìn)行了交流與研討,相互借鑒?平ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)與做法。此外,今年以來,各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具,建立專用登記本,積極開展非藥物中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。

          中風(fēng)?崎_展中藥足浴熏洗,穴位埋線;脾胃病?崎_展藥物敷貼、艾灸;疼痛科開展小針刀;理療科開展膏藥敷貼;皮膚科開展中藥面膜、中藥香囊、中醫(yī)治療率有了一定的提高。

          (四)認(rèn)真抓好中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè),按照上級相關(guān)要求,今年以來,擴(kuò)建中藥調(diào)劑室80平方米,擴(kuò)大中藥煎藥室20平方米,完成中藥、西藥、中成藥三庫分設(shè),更換了新型儲藏設(shè)備,完善各項(xiàng)工作制度。中醫(yī)診療設(shè)備數(shù)量基本達(dá)到上級的要求。

          (五)部分專科(專病)建設(shè)項(xiàng)目取得較好的成效。頸肩腰腿?撇捎盟幬、介入、手術(shù)等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次,創(chuàng)收60余萬元,皮膚病專科采用中西結(jié)合治療各類皮膚病人8000余人次,創(chuàng)收達(dá)70余萬元,在縣內(nèi)外形成了一定的影響力,?祈(xiàng)目初具規(guī)模。糖尿病?埔劳袑<议_展每月一次糖尿病日以及健康宣教,管理病人 80余人,睡眠障礙?平4個多月來,診治病人400余人次,取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效益。

          三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

          (一)醫(yī)院設(shè)立專職導(dǎo)醫(yī),為行動不便病人免費(fèi)提供輪椅、擔(dān)架車以及飲水、導(dǎo)診服務(wù),內(nèi)2科、婦產(chǎn)科義務(wù)開展糖尿病、孕婦健康教育課堂,免費(fèi)查血糖、免費(fèi)開展孕檢,普及疾病防治和孕期保健知識,深受病人和孕婦歡迎。醫(yī)院先后組織技術(shù)骨干160人次,下鄉(xiāng)村敬老院為群眾開展義診服務(wù),連續(xù)9年義務(wù)為離休干部開展健康體檢,定期召開公休座談會和監(jiān)督員座談會征求意見和建議。

          (二)努力降低患者醫(yī)療費(fèi)用,認(rèn)真執(zhí)行邢臺市藥品集中招標(biāo)采購,先后對10個招標(biāo)品種下浮采購。臨床上堅(jiān)持能用普通藥,不用貴重藥,嚴(yán)格抗菌藥物的合理應(yīng)用,嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的加成率,部分醫(yī)技檢查項(xiàng)目低于標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),對部分農(nóng)村患者及貧困患者給予床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)、醫(yī)技檢查費(fèi)減免照顧。全年累計(jì)減免患者醫(yī)療費(fèi)用26萬元。

          (三)制定了民主評議行風(fēng)活動實(shí)施方案,以及深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案,并先后召開了動員會,進(jìn)行了安排部署,認(rèn)真落實(shí)向住院病人每日發(fā)放一日清單制度,定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生,與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書,財(cái)務(wù)科每月抽查審計(jì)出院病人費(fèi)用,嚴(yán)查違規(guī)收費(fèi),加強(qiáng)單位自律,增加醫(yī)療工作透明度。

          四、抓好醫(yī)院文化和環(huán)境配套設(shè)施建設(shè)。

          (一)認(rèn)真搞好中醫(yī)藥文化宣傳項(xiàng)目的實(shí)施,利用展板櫥窗、院報(bào)、電視等形式積極搞好中醫(yī)藥文化宣傳。為部分病室安裝了閉路電視。通過電視媒體傳播中醫(yī)藥知識和中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。同時在院報(bào)中開辟中醫(yī)藥專版,建設(shè)中醫(yī)文化墻、中草藥植物園,制作櫥窗10塊、展版80塊,出版院報(bào)5期、錄制中醫(yī)藥宣傳專題片6部。

          (二)組織職工開展豐富多彩文體活動。為紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié),組織醫(yī)護(hù)人員外出參觀游覽,組織舉辦了弘揚(yáng)醫(yī)德、愛崗敬業(yè)演講比賽,參加了市委宣傳部組織的紅歌頌太行歌詠比賽,并獲大賽三等獎。此外,我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽并獲優(yōu)秀獎。

          (三)積極貫徹落實(shí)上級關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定,制訂了本院禁煙工作實(shí)施方案,并付諸行動,院內(nèi)及醫(yī)療辦公場所達(dá)到內(nèi)部職工無煙標(biāo)準(zhǔn),此外,今年我們還投資5萬余元,鋪草坪1000平方米綠化院前空地,建設(shè)地下垃圾池,進(jìn)一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌。

          五、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

          結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案,對全院黨員干部進(jìn)行動員部署,建立學(xué)習(xí)園地、積極撰寫心得體會,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際提出要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu):即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),我院先后走出去參觀學(xué)習(xí)活動較好的先進(jìn)單位,更新黨員干部的思想觀念,克服小富即安,滿足現(xiàn)狀,沾沾自喜的錯誤思想在醫(yī)院中開展比先進(jìn)、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,黨員帶動群眾,以事爭一流的工作姿態(tài),促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

          六、落實(shí)廉政建設(shè)要求,圓滿完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

          (一)班子成員認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的各項(xiàng)決議指示,自覺遵守廉政工作制度規(guī)定,5萬元以上的設(shè)備購置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行,邀請紀(jì)工委及有關(guān)部門招標(biāo)采購,集體決策,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,班子成員按照各自分工,積極完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

          (二)按照衛(wèi)生行政部門的要求,認(rèn)真開展了手足口病、甲型H1 N1流感、腸道傳染病的培訓(xùn)、物資儲備、疾病防控工作。

          (三)認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理、計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等項(xiàng)工作,圓滿完成征兵體檢、高考學(xué)生、離退休老干部、部分行政、廠礦、企事業(yè)單位等5000余名人員健康體檢。

          七、存在問題與不足:

          (一)中醫(yī)特色不夠突出,中醫(yī)治療率、飲片使用率偏低。

          (二)專科建設(shè)規(guī)模還不大,特色不夠突出。

          (三)科室質(zhì)量管理工作較薄弱,病歷書寫、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

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