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      2. 物流中心工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-01-09 13:35:25 總結(jié) 我要投稿

        物流中心工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的物流中心工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        物流中心工作總結(jié)

          時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去,回首即將過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。我中心在今年6月是重新組建,公司自營(yíng)3個(gè)品牌合并成立物流中心,今年來,順利的完成了全年各項(xiàng)計(jì)劃、發(fā)送貨物等任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。

          物流中心主要工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)公司貨物的日常發(fā)送、承運(yùn)商的開發(fā)和評(píng)估、承運(yùn)合同的簽訂。貨物的保管、入庫(kù)、出庫(kù)管理。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。

          物流中心工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作、積極配合、熱情工作、勤奮好學(xué)

          我部門的工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),銷售配送、物流、倉(cāng)儲(chǔ)已成為公司管理的重要一部份,倉(cāng)儲(chǔ)猶如“冰山”一角 ,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”!氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠荩床灰姷拇蟛糠菔锹癫卦诤5,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。因此個(gè)人總結(jié)如下幾點(diǎn):

          一、注意細(xì)節(jié)

          從事倉(cāng)儲(chǔ)工作已有8年多了,我的經(jīng)驗(yàn)就是工作細(xì)節(jié)最重要,要細(xì)心,要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。成立物流工作現(xiàn)已是的水到渠成階段,工作流程已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。因此本人認(rèn)為現(xiàn)階段物流重點(diǎn)是注意“工作細(xì)節(jié)”問題,也就是降低發(fā)生低級(jí)錯(cuò)誤的可能性,提高工作效率。對(duì)此淺談下個(gè)人看法:

          其一、入庫(kù)方面,現(xiàn)物流中心入庫(kù)來源均來自工廠或外協(xié)廠來貨、客戶或直營(yíng)退、返商品,這些商品如倉(cāng)管員工作不夠細(xì)心,核查清點(diǎn)不夠仔細(xì),將有可能導(dǎo)致今后帳物不一的狀況發(fā)生,而由此引發(fā)下步工作的難以進(jìn)展;

          其二、出庫(kù)方面,出庫(kù)方面可分為:正價(jià)商品銷售出庫(kù),相關(guān)道具配送出庫(kù)。正價(jià)商品出庫(kù)現(xiàn)均都掃描出庫(kù),且經(jīng)過3個(gè)關(guān)卡核對(duì)清點(diǎn)才能進(jìn)入最后的裝箱階段,此方面如工作不夠認(rèn)真、仔細(xì),將對(duì)公司的信譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面的影響;道具配送出庫(kù)雖說無法正常的掃描,但也經(jīng)過2個(gè)關(guān)卡核對(duì)清點(diǎn)方能進(jìn)入最后的裝箱階段,道具雖然沒有什么價(jià)值,但也影響著整件工作流程的完善。白蟻雖小,但如不及早的預(yù)防將有可能啃完整棟大樓,因此我們工作上的細(xì)節(jié)是不容我們所忽視。在這方面,不管是我個(gè)人還是部門內(nèi)所有員工均都做得很好,所以在工作上都取得很好的效果。

          二、不要主觀

          若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況,要冷靜觀察,不可盲目去處理,認(rèn)真落實(shí)。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”,而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”,在工作中要發(fā)揚(yáng)“有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神。如驗(yàn)收貨物時(shí)、接收貨物時(shí)、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事,按部就班,簡(jiǎn)單的事情更要認(rèn)真對(duì)待。記得有句話這樣說的.“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,當(dāng)成功來臨時(shí)擋也擋不住”。對(duì)于物流來說成功就是準(zhǔn)時(shí)、無誤、高效率。關(guān)于這點(diǎn)讓我深有感觸,記得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)這樣說過:“我們不管做任何事情都不要抱有太大個(gè)人的主觀因素,任何事情以一種客觀心態(tài)來完成的話,這件事情說不定會(huì)比我們想象中完成得更加完善、完美!甭犕晟霞(jí)領(lǐng)導(dǎo)的這席話,觸動(dòng)了我今后工作的心態(tài),改變了我的個(gè)人主觀因素,同時(shí)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟其它部門同事的好評(píng)跟歡迎。

          三、勇于承擔(dān)

          避免或逃脫責(zé)罰是人類的一種強(qiáng)烈本能。多數(shù)人在“有利”與“不利”兩種形勢(shì)的抉擇中都會(huì)選擇趨吉避兇。通過各種“免罪”行為,可以暫時(shí)逃脫責(zé)罰,保持良好的自身形象。但有位領(lǐng)導(dǎo)這樣說過,我認(rèn)為很有道理,那就是“工作是先做人后做事。”“態(tài)度決定一切,溝通解決一切。”出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān),出現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時(shí)的情況,說說出現(xiàn)的原因,大家一起來借鑒一下,以免下次犯同樣的錯(cuò)誤,這樣方能更加勝任本職工作。我也是這件事情的受益者,聽完領(lǐng)導(dǎo)的分析,我對(duì)待本職工作更加付出、負(fù)責(zé),這使我在本職工作中邁上了一個(gè)新的高度、新的臺(tái)階。

          四、不可情緒化

          現(xiàn)在好多同事上班時(shí)都是帶著憂郁來上班,可能跟社會(huì)壓力有關(guān),更與不懂得如何釋放壓力有關(guān),不知道如何解除自己的壓力,不懂得適當(dāng)放松自己的神經(jīng)有關(guān),別把什么事情都想得特別嚴(yán)重才好,發(fā)生問題總會(huì)可以找到解決問題的方法,這樣才能更好地控制住情緒問題。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了,生活中出現(xiàn)什么不開心的事,不可情緒化,不能影響工作或別人。把同事、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說出自已的想法和建議。也許你提出的建議,說出的想法還能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)呢。因?yàn)槟銓㈦S時(shí)應(yīng)對(duì)意料之外的事情,所以物流工作要有一顆平常心,與人為善的心,說出的話會(huì)不會(huì)傷害到人家,會(huì)不會(huì)產(chǎn)生矛盾等等,要增加集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)集體凝聚力。雖說今年公司沒有組織很多的培訓(xùn),但我部今年也跟去年一樣,保持著每天的早會(huì)、每周的例會(huì),這樣同事之間多了了解、多了溝通,在今后的工作中將取到更好的幫助。

          五、定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn)

          未來的戰(zhàn)略在變,執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變,所以對(duì)員工進(jìn)行工作及生活的溝通,思想溝通、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(如師傅帶徒弟)、全方面素質(zhì)培訓(xùn)。如倉(cāng)儲(chǔ)基本常識(shí)培訓(xùn)、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、外部參觀學(xué)習(xí)、庫(kù)存管理培訓(xùn)、物流管理培訓(xùn)等等。益處是公司有了高素質(zhì)人才,適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展變化,而員工更好的充實(shí)了自己、更好的完成工作、更多的付出。

          新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓把物流中心當(dāng)成家,節(jié)省每一點(diǎn)能源。把同事當(dāng)成朋友,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神與集體凝聚力。心往一處用,勁往一處使,我想通過我們的努力,我們定會(huì)打開一個(gè)工作新局面。

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