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      2. 公司治安保衛(wèi)年度工作總結(jié)

        時間:2021-01-11 11:23:02 總結(jié) 我要投稿

        公司治安保衛(wèi)年度工作總結(jié)

          時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的公司治安保衛(wèi)年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        公司治安保衛(wèi)年度工作總結(jié)

          公司治安保衛(wèi)年度工作總結(jié)1

          今年以來,我公司在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,堅持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針,以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨,狠抓了治安保衛(wèi)工作,確保了公司穩(wěn)定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全,F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下:

          一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,保護(hù)集體資產(chǎn),推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項工作,專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

          二、責(zé)任到人,組織落實

          公司與上級有關(guān)部門簽訂了創(chuàng)建治安目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任書以后,與各部、廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂了20xx年度創(chuàng)建治安目標(biāo)管理安全生產(chǎn)責(zé)任書76份,督促落實到各車間簽訂了386份,并按規(guī)定及時組織了檢查和整改。

          公司以文件形式在電腦上網(wǎng)公布,做好創(chuàng)建治安安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊、普法教育、外來人口管理、調(diào)解與幫教領(lǐng)導(dǎo)小組成員的調(diào)整落實,各部、廠行政一把手對本單位創(chuàng)安和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),真正擔(dān)當(dāng)起“為官一任,保一方平安”的重任。同時也較好完成了集團(tuán)保衛(wèi)部以及橫店派出所領(lǐng)導(dǎo)落實的有關(guān)任務(wù),受到了好評。

          三、落實措施,主動控制

          在安全保衛(wèi)工作上,我們始終堅持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則,在具體工作中著重落實了以下工作措施:一是落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《橫店集團(tuán)治安保衛(wèi)條例》的要求,確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人;對各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛(wèi)工作管理流程:

          1、重大活動保衛(wèi)工作流程;

          2、辦理暫住證、出入證流程;

          3、貨物出廠檢查流程;

          4、接待來賓參觀流程。

          認(rèn)真按管理流程作業(yè)如保衛(wèi)人員招收、巡邏監(jiān)察、車輛停放、勞動紀(jì)律檢查、人員進(jìn)入廠區(qū)檢查、出納到銀行取款的護(hù)送、案件的查處等……嚴(yán)格對外來人員登記管理制度,轎車、摩托車、電瓶車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度,防止各類被盜案件發(fā)生。三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,設(shè)立專門的安保中心、值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩(wěn)定。五是加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實車輛管理制度,加強(qiáng)對車隊駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識,杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

          四、抓好結(jié)合,確保效果

          為確保安全保衛(wèi)工作取得實效,我們著重抓了“四個結(jié)合”:

          1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,又抓安全保衛(wèi),以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時,做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查,同評比,同總結(jié)。在綜治檢查中,把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容,通過檢查,及時將存在的不安全因素提出整改意見,指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作,提高單位的自防能力。

          2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式,對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn),提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點,突出建章立制,使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來,我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度,還結(jié)合工作實際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等3、與落實“三防”措施結(jié)合起來!叭馈贝胧┦前踩Pl(wèi)工作中的一項重要防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時,重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務(wù)室、車間、門衛(wèi)等重要部位,完善了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控安裝,在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動報警系統(tǒng)和自動噴淋設(shè)施。各項防范措施的落實,為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。具體數(shù)據(jù)如下:

          為爭創(chuàng)省級機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,我們從安全生產(chǎn)責(zé)任,組織機(jī)構(gòu)、配齊人員、規(guī)章制度、操作規(guī)程等12個方面重新建檔成冊,上報下達(dá)實施。凡是公司新建、改建的所有項目都能按上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)“三同時”,投入安全生產(chǎn)、消防工作的費(fèi)用1000多萬元,充裝滅火器730把,新購滅火器105把,水帶320米,接頭、水槍數(shù)付;組織消防演練17批次,使用滅火器180只,增強(qiáng)了員工的消防實踐技能。

          根據(jù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,著力做好十個方面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作,由點帶面,全面做好資料整理、歸檔工作。公司的綜合治理、治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、消防工作做了大量,也得到了全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,并取得了一定的社會效應(yīng)。跟兄弟單位比,離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,如加強(qiáng)預(yù)防和防范,嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì),保衛(wèi)隊伍建設(shè),熱情規(guī)范服務(wù)上還需用心去改善。

          治安科每月檢查,公司現(xiàn)場管理委員會每季度檢查,對查出的問題該通報的通報,限時整改的限時整改,然后進(jìn)行復(fù)查。在綜合治理、安全生產(chǎn)、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認(rèn)可。

          一年來,組織了各門衛(wèi)對員工進(jìn)入廠區(qū)的查證工作,進(jìn)行了貨物出運(yùn)的憑票督促工作,組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證、物資進(jìn)出、勞動紀(jì)律等的檢查,并通知各廠領(lǐng)導(dǎo)給予違規(guī)員工的教育,提高認(rèn)識。

          根據(jù)公司《企業(yè)文化手冊》,辦理新員工暫住證3300人次,臨時進(jìn)入廠區(qū)人員的出入證716人次,上崗證收回3125份,辦理上崗證丟失手續(xù)295人,三級培訓(xùn)人員8000人次,嚴(yán)格按廠、車間、班組做好培訓(xùn)工作。

          這一年,組織接待領(lǐng)導(dǎo)56批次,組織護(hù)送公司出納員到銀行取款的保衛(wèi)工作79批次,按案件多發(fā)季節(jié)性的實際,打印了70份關(guān)于夏季安全防范措施小知識發(fā)到各部、廠,要求上黑板報和早會時向員工宣傳和提醒。

          為方便全公司車輛進(jìn)出廠區(qū)管理,對全公司車輛進(jìn)行統(tǒng)計和做廠區(qū)通行證,共做了1415張車輛通行證。

          同人事科和橫店派出所進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),對新招的3300外來人員進(jìn)行政審,查獲有前科與嫌犯人52人。為了減輕社會負(fù)擔(dān),招進(jìn)有前科的人進(jìn)廠,并對這些人員進(jìn)行幫教,以實際行動來減少社會負(fù)擔(dān)。各廠各部各組,每月,每季度都找他們談話,了解困難。并對這些招進(jìn)工廠的人員進(jìn)行有效的跟蹤,如發(fā)現(xiàn)有不好的地方,就對他們進(jìn)行教育。最后經(jīng)過各廠,各部,各組的領(lǐng)導(dǎo)以及同事給予他們最大的關(guān)懷和暖心,經(jīng)過公司治安科對他們進(jìn)行監(jiān)督,這一年來,這些人得到了大大的改善,個人素質(zhì)也有了一定的提高。公司對他們以恩施教,嚴(yán)格中不乏人性的關(guān)懷,以有效的方式慢慢的感化了他們。使他們在這一年中感覺到東磁是他們的港灣,不再覺得自己受歧視。

          在“清網(wǎng)行動”中我們協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲部分犯罪嫌疑人,公司內(nèi)組織糾紛調(diào)解5起。

          總之,我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

          公司治安保衛(wèi)年度工作總結(jié)2

          XX單位治安保衛(wèi)工作總結(jié)比年來,在上級有關(guān)部分的帶領(lǐng)、救助和贊成下,我公司緊緊環(huán)繞“看好本身門,管好本身人,做好本身事”的原則,狠抓了治安保衛(wèi)工作,確保了公司鞏固,包管了平常的出產(chǎn)、糊口生涯秩序和人員、財產(chǎn)的安定。現(xiàn)將我公司治安保衛(wèi)工作環(huán)境向各位帶領(lǐng)作一簡要報告請教:

          1、進(jìn)步認(rèn)識,加強(qiáng)帶領(lǐng)

          治安保衛(wèi)工作對付保護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,保護(hù)平常的出產(chǎn)、策劃秩序,保衛(wèi)國有資產(chǎn),鞭策經(jīng)濟(jì)成長,保險社會主義當(dāng)代化構(gòu)筑都具有非常緊張的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,企業(yè)一切工作才華有序的進(jìn)行。我公司非常珍視保衛(wèi)工作,專門建立了治安保衛(wèi)工作帶領(lǐng)小組,由經(jīng)理任組長;同時以治安保衛(wèi)人員為骨干建立了治安保衛(wèi)工作辦公室。帶領(lǐng)小組按期召開集會,和諧、辦理工作中碰到的題目。在此根本上,履行了帶領(lǐng)包干責(zé)任制,一級抓一級,一級對一級當(dāng)真,并履行責(zé)任追溯,為搞好治安保衛(wèi)工作供給了包管。

          2、加強(qiáng)教誨,提拔本質(zhì)

          為進(jìn)步干部職工對治安保衛(wèi)工作的思維認(rèn)識,提拔保衛(wèi)人員綜合本質(zhì),我公司采納多種式樣,加強(qiáng)對干部職工的教誨。根據(jù)普法進(jìn)修的籌劃安排,聯(lián)合我們行業(yè)和實際工作環(huán)境及時構(gòu)造職工進(jìn)行行業(yè)法律、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)修和測驗,全公司普法受教誨率達(dá)100%,測驗合格率100%;同時經(jīng)過議定構(gòu)造演講、知識比賽、測驗、漫談等活潑有效的式樣,富裕利用黑板報、宣揚(yáng)欄以及公司局域網(wǎng)等載體,多角度、多層面的展開治安保衛(wèi)工作宣揚(yáng)教誨活動;聘請法律部分的帶領(lǐng)和專家前來進(jìn)行治安保衛(wèi)工作專題講座;遴派保衛(wèi)人員骨干到兄弟單位進(jìn)修進(jìn)步經(jīng)驗。這一系列的教誨辦法,進(jìn)一步進(jìn)步了公司干部職工的思維認(rèn)識,提拔了保衛(wèi)人員的集體本質(zhì),為搞好治安保衛(wèi)工作奠定了精良的根本。

          3、美滿軌制、狠抓落實

          在展開治安保衛(wèi)工作進(jìn)程中,我們始終堅定教誨和軌制相聯(lián)合。我們覺得:要搞好治安保衛(wèi)工作,一方面依靠于長期的思維教誨,同時也要輔之于必要的軌制辦理,只有把二者有機(jī)的聯(lián)合起來,才華建立鐵的'規(guī)律。我們在嚴(yán)厲履行上級各項法則的根本上,聯(lián)合本公司實際,前后訂定了《公法律則》、《治安保衛(wèi)工作軌制》、《二十四小時價班軌制》、《暫住人口、滾動人口辦理軌制》、《保衛(wèi)人員夜間巡查軌制》等針對性強(qiáng)且操縱便利的法則和軌制并狠抓落實。公司與保衛(wèi)人員簽訂責(zé)任書,將保衛(wèi)任務(wù)層層落實,為搞好治安保衛(wèi)工作供給了有力的保險。

          4、多措并舉、確保結(jié)果

          治安保衛(wèi)工作是一項要求很嚴(yán)很細(xì)的工作,我公司采納多項辦法,確保治安保衛(wèi)工作獲得結(jié)果。專門建立保衛(wèi)部,富裕了骨干人員,配備警棍、摩托車等必要的保衛(wèi)東西;履行二十四小時價班軌制,建立專門的值班室,每晚有專人值班,配備值班德律風(fēng),并由中層干部帶隊;保衛(wèi)人員堅定對辦公區(qū)、家屬院進(jìn)行夜間放哨;加強(qiáng)門衛(wèi)辦理,把好入門關(guān),嚴(yán)厲車輛出入軌制,履行來客掛號;加強(qiáng)對重點部位的安定辦理,對財務(wù)部、堆棧等加固防盜門。消防辦理也是治安保衛(wèi)的緊張內(nèi)容之一,為清除消防安定隱患,明了了所屬各單位的消防責(zé)任人和辦理員,并做到每天一小查,節(jié)假日大查抄。這一系列辦法,確保了治安保衛(wèi)工作落到實處。

          總之,我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并獲得了必定成績,可是因為受某些客觀身分的制約,有些方面另有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決議信念在今后的工作中,加大辦法,連續(xù)開辟保衛(wèi)工作的新思路,進(jìn)步保衛(wèi)步隊的思維水溫和交易本質(zhì),使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

          公司治安保衛(wèi)年度工作總結(jié)3

          在客船乘警隊的接處警登記當(dāng)中,都有過類似的記錄:接警時間往往是在船舶抵港,乘客開始下船之后;報警內(nèi)容多為乘客遺落物品或隨身財物被盜;發(fā)生地點大多是在客艙和上下船通道。失主著急神情溢于言表,而我們在短時間內(nèi)所能做的只有詢問有關(guān)人員,記錄下相關(guān)信息,并對附近客艙、走廊、衛(wèi)生間、垃圾箱等處進(jìn)行簡單搜查。望著乘客的神情由著急變?yōu)槭瓦z憾,轉(zhuǎn)身默默的離去,不難想象此次海上旅行留在他們記憶中的不會是舒適的乘船環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的旅客服務(wù)。

          大型客滾船舶有著其特殊的“流動社會”性:人員大量聚居集中;旅客成分十分復(fù)雜;活動空間相對開放,加之新型船舶已投入營運(yùn),單程航行時間只有短短的五個多小時使得車流、客流、物流、資金流、信息流更加頻繁流轉(zhuǎn)。不法分子在熟悉了船上環(huán)境和治安人員配備、工作情況后,借助這些客觀因素在船舶上實施拎包、割兜、扒竊、毀損公私財物等違法犯罪活動,其在得手后便于自身隱藏、逃逸、躲避偵查,同時所得贓物也可以立即藏匿和轉(zhuǎn)移,不易被察覺,給此類案件的偵破帶來相當(dāng)大的困難。對此,乘警一方面加大對這類案件的打擊力度,力爭發(fā)一起,破一起,依法嚴(yán)厲懲處,始終保持嚴(yán)打整治的高壓態(tài)勢和聲威。另一方面我們從源頭著手,嚴(yán)密防范措施,變事后查處為事前防范,把此類案件遏制在萌芽狀態(tài),將發(fā)案率降至最低。即所謂“防范是基礎(chǔ),打擊為手段”。

          特別是防范方面,它是保證客船治安環(huán)境和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。防范工作做好了,可以在保證船舶航行運(yùn)輸和旅客人身財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上有效節(jié)省警力、減少救濟(jì)成本、提高社會聲譽(yù),這些都是事后救濟(jì)所不能達(dá)到的效果。乘警隊從客船治安保衛(wèi)工作的實際出發(fā),突出重點,做到措施到位、責(zé)任到人,堅持從航前宣傳造勢、航行執(zhí)勤巡邏、乘客上下船三方面入手,大打治安防范牌:

          一、規(guī)定值班巡邏乘警在乘客登船后開航前的一段時間,要到各客艙和乘客聚集的地方進(jìn)行一次徹底清查,宣傳乘船注意事項、防盜技巧及不法分子慣用的作案手段和方法,提醒旅客注意財物安全。清查過程中要多發(fā)現(xiàn)問題、多注意細(xì)節(jié),對本航次乘客數(shù)量、乘客分布情況、旅客成分等大事小情都要做到心中有數(shù),并以此對可能發(fā)生的突發(fā)事件作出預(yù)警,做到防患于未然。旅游旺季時乘警負(fù)責(zé)人應(yīng)與帶團(tuán)出行的領(lǐng)隊或?qū)в尉统舜刃、安全防范等事宜做好溝通,交換意見,以便有效集中管理,化被動為主動。

          二、開航后值班乘警在每30分鐘對客艙、走廊、外甲板、小賣部、娛樂室等重點要害部位進(jìn)行一次巡邏檢查的基礎(chǔ)上增加空檔檢查。巡邏期間應(yīng)真正做到“四勤”即腿勤、嘴勤、手勤和腦勤;要“多想”、“多聽”、“多看”、“多問”、“多說”、“多干”。注意觀察發(fā)現(xiàn)可疑情況,對可疑人員立即加以控制,認(rèn)真盤問審查。及時受理旅客的報警求助,及時排解旅客糾紛,及時處置突發(fā)事件,減少和防止各類案件的發(fā)生,確保旅客生命財產(chǎn)安全。

          三、旅客和車輛上下船時,安排一名乘警在客區(qū)巡邏、一名乘警(車客分流時)在碼頭船梯口執(zhí)勤,一名乘警在碼頭浮橋口執(zhí)勤。最大限度地把警力擺在讓旅客時時看得到、隨時找得到的顯要位置,增強(qiáng)旅客的安全感、威懾違法犯罪分子。要狠抓旅客上下船秩序,組織旅客登、離船時排成一隊,保持適當(dāng)距離不要擁擠,不時提醒旅客注意隨身財物安全;在上下船通道的關(guān)鍵部位安排一到兩名乘警對客流進(jìn)行密切監(jiān)視,注意可疑人員,及時盤查有效控制,使割兜、扒竊、拎包案件發(fā)案率降至最低。

          安全防范工作,是船舶治安工作的重點、關(guān)鍵,不僅關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,而且關(guān)系客船治安環(huán)境和諧穩(wěn)定和公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。我們要充分認(rèn)識新形勢下客船安全防范工作的重要意義,認(rèn)真貫徹“以防為主,打防結(jié)合”的精神,各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真研究解決存在的問題,狠抓工作落實,務(wù)求使客船安全防范工作盡快取得明顯成效。

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