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      2. “雙師型”教師培養(yǎng)工作總結(jié)

        時間:2021-01-19 10:06:36 總結(jié) 我要投稿

        “雙師型”教師培養(yǎng)工作總結(jié)

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        “雙師型”教師培養(yǎng)工作總結(jié)

          “雙師型”教師培養(yǎng)工作總結(jié)1

          近年來,隨著教育事業(yè)的迅速發(fā)展,我國的職業(yè)教育水平也在不斷提高,各地方職業(yè)學校都在實施教育的“品牌”戰(zhàn)略,讓“品牌”教師支撐“品牌”專業(yè),讓“品牌”專業(yè)支撐“品牌”學校。而對于職業(yè)學校而言,所謂的“品牌”教師更多的應該是指具有較高的教育教學水平和專業(yè)技術(shù)水平的“雙師型”教師。只有這樣,才能真正地提高我們的職業(yè)教育水平,辦出讓人民、讓社會滿意的職業(yè)教育。

          結(jié)合中等職業(yè)學校的特點和市場經(jīng)濟條件下的需求,我校及時制定《渦陽縣職高“雙師型”教師培養(yǎng)和管理方案》,按照職業(yè)教育應注重實踐環(huán)節(jié),努力促進“學校與企業(yè)融合,教師與師傅融合,理論與技能融合,教學與生產(chǎn)融合”的培養(yǎng)思路,加強領(lǐng)導,周密組織,認真落實“雙師型”培養(yǎng)工作,取得了初步成效,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導重視,科學規(guī)劃,確定“雙師型”教師隊伍建設的目標。

          幾年來,學校把”雙師型”教師隊伍建設作為加快職業(yè)教育發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設的制高點,建設”雙師型”隊伍,為此,學校制定了《”雙師型”教師培養(yǎng)和管理方案》,明確了”雙師型”的標準和培養(yǎng)目標,鼓勵教師拔尖積極打造我!彪p師型”教師隊伍。

          二、積極培訓,提高”雙師型”教師隊伍素質(zhì)。

          學校采取派專業(yè)課教師到企業(yè)實踐,請具有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員來校傳授,專業(yè)理論課與技能訓練課雙肩挑,組織教師專業(yè)技能考試等方法,提高雙師型教師動手實踐能力,使雙師型教師及時地將新技術(shù)、新工藝運用于教學之中。

          同時根據(jù)教學工作需要,面向社會選聘學歷較高,具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員充實到教學第一線,增強教師隊伍的活力,加快專業(yè)知識的更新;采取各種措施保證“雙師型”專職教師隊伍的連續(xù)性和穩(wěn)定性。從而形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快”雙師型”教師進步成長。

          學校明確要求專兼職“雙師型”教師要在學歷和技能上實現(xiàn)雙達標,理論課教師均達到本科學歷,專業(yè)課教師至少獲得本專業(yè)工種的.1至2個技術(shù)等級證書,向“雙師型”發(fā)展,通過壓擔子、引路子、搭臺子,使”雙師型”教師有壓力,有動力,有成就感,目前他們中的多數(shù)已成為學校的專業(yè)學科帶頭人和教科研骨干。

          四、制定標準,落實考核,實行動態(tài)管理。

          為了加強教師隊伍建設,不斷提高教師整體素質(zhì),促使教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風扎實,教學水平較高,教研能力較強的高水平”雙師型”教師隊伍,切實發(fā)揮”雙師型”教師在教學和實踐中的帶頭示范作用,學校制定”雙師型”考核辦法:考核滿分100分,考核項目與分值如下:

          1、思想政治素質(zhì)20分。

          2、教師和學生民主測評10分。

          3、教師專業(yè)技能測試40分。

          4、學生專業(yè)技能測試30分。

          5、加分項:有下列情形在考核中直接加分:

          1、當年取得國家承認的職業(yè)技能鑒定證書加4分。

          2、承擔與專業(yè)有關(guān)的教研課題,研究效果明顯,受到獎勵,省、市、縣、校分別加4、3、2、1分。

          3、省、市、縣、校級論文分別加4、3、2、1分。

          4、參加教師專業(yè)技能競賽并獲獎,省、市、縣、校分別加4、3、2、1分。

          5、指導學生參加技能競賽并獲獎,省、市、縣、校分別加4、3、2、1分。

          6、參加校級以上教學大比武,獲得一、二、三等獎分別加4、3、2、1分。按照這個標準,每年考核認定一次,使”雙師型”教師隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高。

          目前我校基本保證每個專業(yè)具有2名中級職稱以上的教師,基本擁有了一支素質(zhì)高、能力強、專業(yè)精的“雙師型”教師隊伍,為實現(xiàn)學?沙掷m(xù)發(fā)展提供人才保證。

          “雙師型”教師培養(yǎng)工作總結(jié)2

          根據(jù)《中共中央、國務院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》、《面向21世紀深化職業(yè)教育改革的意見》等文件精神,立足我校實際,全面貫徹“修身立業(yè)、服務社會”的辦學理念,我部門積極落實“師德高尚,素質(zhì)全面、技能扎實、一專多能”的人才培養(yǎng)的要求。在過去的一年多時間中,我部門積極主動開展各方面工作,確!半p師型”教師隊伍建設穩(wěn)步推進。

          1、明確目標,把握方向目前,各行各業(yè)都在提倡發(fā)展“雙師”,從職業(yè)院校來看,對這一概念就有著很多的表述。綜合這些概念,我認為本部門的“雙師”必須是既能掌握專業(yè)技能(技能要與社會接軌,時時更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu))給學生帶來有價值的和實用的技術(shù),同時需具有良好品德,能為學生指引正確的人生方面、培養(yǎng)學生正確的人生觀和價值觀,并且后面一條更為重要。

          這一目標有這樣兩種含義:第一,本部門的“雙師”是“認人不認證”,即對教師有多少專業(yè)資格證書并不看重,更重要的是在實踐中去檢驗是否真正具備了“雙師”的能力。第二,讓本部門教師都持有這種觀念,一方面促使教師不要為了證書而學,而是為了豐富自身而學,杜絕偽“雙師”的出現(xiàn);另一方面也是為了能激勵青年教師,給他們一個公平的環(huán)境。撇開證書和職稱的束縛,盡最大可能體現(xiàn)出優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得的用人機制。

          2、引進校外兼職教師我部門專業(yè)多、學生多、專任教師少,為了緩和這種矛盾,我部門選擇從校外引進兼職人員。兼職人員一般都是外校教師和企業(yè)一線人員,保證兼職教師的教學質(zhì)量成為我部門工作的一個重點。目前,我部門要做好以下幾個方面的事情,確保兼職教師也是“真雙師”。

          3、與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)我部門為維持正常的教學秩序,將教師絕大部分時間都用在了課堂教學和校內(nèi)管理工作上,使教師很難有較多的時間和精力提高實踐動手能力。因此,要提高教師的專業(yè)技能,讓教師走進企業(yè)一線是一種簡單和實用的方法。所以,我部門積極聯(lián)部門各企業(yè)單位,加強校企合作。一年多時間來,我部門先后與江淮汽車有限公司、合力叉車、合肥鍛壓廠、美菱集團等企業(yè)建立了良好的合作關(guān)部門。將企業(yè)的一些師傅和我部門教師進行師徒結(jié)對,確保教師的技能水準與時俱進。今后,我部門還需不斷拓展教師實訓企業(yè),讓更多的教師下廠鍛煉,并且要找到對口單位,逐步實行全程式培養(yǎng)、交互式培養(yǎng)、提高式培養(yǎng)、強化式培養(yǎng)等“雙師型”教師培養(yǎng)模式。

          4、完善了“雙師型”教師隊伍獎懲機制

         。1)參加相關(guān)進修學校、企業(yè)事業(yè)單位進修培訓的教師在學校給予獎勵的基礎(chǔ)上,部門部根據(jù)實際對教師也要給予一定獎勵。

         。2)對有“雙師”能力卻沒有相應證書的教師,部門部要給他們機會、給他們平臺,幫助他們成為“真雙師”。

         。3)在專業(yè)技術(shù)職稱評審中,同等條件下“雙師型”教師給予優(yōu)先推薦。

         。4)鼓勵教師自學,獲取職業(yè)技能資格。鼓勵教師參加企業(yè)培訓工作,獲得行業(yè)資格證書并參與企業(yè)科研項目,促進產(chǎn)、學、研結(jié)合,對這部分教師要加大獎勵幅度。

         。5)對于一些只有相應資格證書而沒有真正能力的“偽雙師”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),在其未達到要求時,不再安排其課程并且不再享有部門部任何福利。

          以上是我部門近一年多時間在“雙師型”教師培養(yǎng)上的一些總結(jié),在工作和方法上存在著很多的不足,在過程中也有許多遺憾。今后,我部門將一如既往的在打造高素質(zhì)“雙師型”教師這一方向的指引下,根據(jù)環(huán)境不斷調(diào)整自己,逐漸修正和完善自身的不足,彌補遺憾,讓我部門教師成為名副其實的“雙師型”教師。

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