新班班主任工作總結
時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎么寫吧,下面是小編整理的新班班主任工作總結,希望對大家有所幫助。
新班班主任工作總結1
作為一個班主任,接到一個新的班級,面對著一群興高采烈、嘰嘰喳喳的新面孔,對學生的學習成績、家庭情況、學生的性格特點等等都還不夠了解的情況下,如何讓班級盡快地進入狀態(tài),迅速踏上正常的軌道我從下幾個方面入手:
一、耐心培養(yǎng)學生的學習習慣
在長期的學習過程中逐步形成的一種本能。不同的學習習慣對于思維能力的提高起著不同的作用。良好的學習習慣不僅可以提高學習效率,而且有利于自學能力的培養(yǎng)。因此,作為一名班主任也應該一開始就要培養(yǎng)學生的好習慣比如:預習與復習的習慣、勤于思考與全神貫注的學習習慣、參與課堂學習活動的習慣、多動腦,勤動手的習慣、大膽發(fā)言,敢于質疑問難,敢于表達自己見解的習慣、獨立完成作業(yè)與自我評價的習慣、課外閱讀與積累的習慣。
二、用心定班規(guī)班規(guī)
班級是一個小集體,作為班級的領頭羊——班主任,應當要有工作計劃,并讓學生先了解你的工作方法。通常情況下不是班主任說什么就是什么,應讓學生參與。讓他們覺得自己就是主人翁,只有這樣公平、公正、公開才會被學生接納。
三、精心選班委
班干部是班集體的核心,是班主任進行工作的有力助手,班干部的質量直接影響著班級工作的開展。
班主任要善于通過各種途徑進行了解、選拔班干部。班主任要具備一雙慧眼,挑選出適合做小干部的人。班主任可通過組織學生打掃教室衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)善于吃苦耐勞的有責任心、有組織能力的學生擔任小干部。班主任在確定小干部人選時,應全面衡量,用人得當。我們可以通過觀其行、聽其言,慎重選擇,然后根據(jù)學生自己的意愿、特長、能力組成臨時班委,考察一段時間后再經(jīng)過全班同學的民主選擇,最終確定班委。班主任在鍛煉自己的班級管理能力的同時,更重要的是善于引導小學生進行自己管理自己,從而達到“管,是為了不管”的目的。
四、細心排值日
當代教育改革家魏書生提出:“班級的事,事事有人干,班級的人,人人有事干”,為調動全體學生的主動性和積極性,我精心設計了班級的值日安排,具體到人,讓每一個學生都有事做,有活干。實行組長責任制和昨天監(jiān)督制,就是每天組長具體負責當天的所有值日工作,由前一天的組長監(jiān)督各方面達到昨天的標準。值日始終堅持“學生能做的事班干部不做,班干部能做的事老師不做,”給學生動手動腦的機會,鍛煉學生的辦事能力,增強學生的主人翁意識,真正做到學生自主管理。
班主任工作是千頭萬緒的,“好的開始是成功的一半!比绻诔跗趯⒏鞣矫娴墓ぷ饔袟l理、有頭緒的做好,往后的班級工作就會有水到渠成的效果,那么你的班集體就會向著良好的方向有條不紊地發(fā)展
新班班主任工作總結2
今年我當了高二98班的班主任,之前只是做過復習班的班主任, 復習班的學生和高二學生是兩個截然不同的群體,高二學生的認知水平低,學習習慣、行為品行都不好,真的壓力很大,所以一開始用了好幾天時間對他們進行如何做人教育,只有學會做人,才能學會學習。結合自己在班集管理工作中的一個案例,我談一下自己對班主任工作的理解。
前不久,班級發(fā)生了一件事情,有兩位同學勞動委員覺得她們沒掃地,所以就罰她們繼續(xù)掃一天。問題是第二天,我去看一下,那兩位女生根本不掃,我問了一下,她說她們已經(jīng)掃過了,為什么還要安排她們掃。由于她們的說法與勞動委員各執(zhí)一詞,當場我不好與其過于糾纏。所以我就叫勞動委員另外安排兩位同學。但我心里暗暗有底。估計這兩位女生有做,但沒有做到位,垃圾沒倒,她們對我說謊了。而勞動委員的處理方式也不是很妥,這樣下去她們不掃,那么影響的是班級衛(wèi)生。矛盾會加劇。所以,我決定找個時間找這兩位女孩子好好談談。
第二天的班會。沒有一句批評,帶著一種惋惜的口氣,結合我班入學以來出現(xiàn)的各種問題,我給同學們講了做人的態(tài)度,講習慣的養(yǎng)成,講細節(jié)影響成功的道理……并進行推心置腹的交流。最后,再跟他們強調值日生的職責。要做到位。
果然,接下來幾天值日的情況好了很多。那兩名同學還主動向我承認了錯誤,談了自己的認識。勞動委員也認識到自己方式的錯誤。趁熱打鐵,我給了她們贊許和鼓勵,并向全班同學提出了新的要求。
作為班主任,作為管理著,我認為最重要的是構建一個和諧文明、積極向上、團結奮進的班集體。首先,班主任是核心,是引導者,更是組織者。班主任應融入到學生當中,成為學生信服、尊敬的“領袖”,萬不可與學生對立,成為單純的管理與被管理的關系。最直接的一點就是不要當眾發(fā)脾氣,起不到好的效果,卻會在學生心中造成老師愛發(fā)火不親善的影響,久而久之,難以服眾。
其次,班主任管理要公平。大事公平,小事更要公平。公平體現(xiàn)在你的一言一行,你的一舉一動;男女同學要公平,成績差異同學要公平,班委與同學之間要公平。處理問題要就事論事,盡量避免帶有個人色彩;不要針對個人,而做出相應處理要統(tǒng)一要求。 再次,班主任要以身作則。中學生最容易模仿,班主任的一些思想會潛移默化的影響學生。有些時候,在處理一些細節(jié)問題時,“此時無聲勝有聲”,一個動作就能勝過千言萬語。
最后,我要談的是班主任要充分尊重和信任學生。不要吝惜你的贊揚之詞,有問題及時處理,有了進步更要及時表揚。學生希望得到老師的認可,更渴望得到表揚,這會激發(fā)學生強大的學習動力,增強信心,也會是班主任融入到班級體,與學生交流溝通的良溶劑。
新班班主任工作總結3
轉眼間這學期就結束了,在學校領導的指導下,特別是在黃先華主任的鼎力協(xié)助下,班級工作在多方面取得了可喜的成績。現(xiàn)把本學期的工作情況作一個簡單的匯報:
一、加強學生的習慣養(yǎng)成教育。
在本期我主要抓了以下幾方面:
1、衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。要求學生時刻保持自己座位周圍的清潔,我經(jīng)常檢查,有時也幫助打掃,不過,那個學生必須在班上當眾謝我。我還經(jīng)常和學生一起打掃清潔區(qū)。這樣慢慢地培養(yǎng)學生講衛(wèi)生、愛衛(wèi)生的習慣。后來,學生能在值日表和勞動委員的安排下做好教室和清潔區(qū)衛(wèi)生。
2、學習習慣的養(yǎng)成。我主要是糾正了學生們在聽、說方面的不恰當?shù)淖龇。如老師講課,同學回答問題時,他們時常聽半截或甚至不聽就開始自顧自地發(fā)表意見。針對這種現(xiàn)象,我提出一些要求:
。1)必須認真聽完一個同學的回答后再舉手,或補充,或糾正錯誤,并且舉手時不得大聲叫嚷。
。2)回答問題的同學不得重復別人說過的話。
。3)回答時把一句話想清楚后,再說完整。就用這樣的方式訓練學生聽、說的能力。
。4)加強養(yǎng)正教育、重視文明禮儀。為了讓學生得到有效的教育,平時我和黃主任注意整理學生的放學隊形、強調上下樓梯的規(guī)矩、監(jiān)督學生課余活動內容等,我們還開展了“文明用語在身邊”“禮貌待人”“尊重別人就是尊重自己”“我們是朋友”等班會活動。
二、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)良的班風、學風。
班干部是班級的中流砥柱,更是連接老師與學生之間的橋梁和紐帶。在這個學期里,我們慎重地選拔和培養(yǎng)班委會成員,大力表揚班委優(yōu)點,幫助班委樹立威信,鼓勵班委大膽工作,指點他們工作方法,同時更嚴格要求班委成員在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;培養(yǎng)班委團結協(xié)作的精神,通過班委這個小集體建立正確、健康的輿論,形成集體的組織性、紀律性和進取心。從本期的效果來看,班長毛雨涵在文明禮貌、行為習慣、學習等方面能起到很好的帶頭作用,被大家評為“文明禮儀之星”,勞動委員劉俊祺能帶領同學搞好清潔衛(wèi)生,而且現(xiàn)在班上很多同學能主動打掃教室或清潔區(qū),生活委員楊俊賢能很好的安排一切,每天都會有人搶著跟他去抬早點,這些新班委能切實旅行好自己的職責,成為我在班級管理上的得力助手,同時又影響了其他同學,形成了良好的班風、學風。
三、加強學生的安全教育。
我對本班的安全高度重視,平時擠出時間給學生灌輸有關安全方面的知識,不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學生好動,我不但對他們進行安全知識教育,而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜,只要發(fā)現(xiàn)了某個學生有不安全的行為,就及時進行教育。我利用班會或者其他時間反復強調安全,讓學生認識到安全無小事,在日常生活和學習中應該時刻安全第一。比如,教育學生嚴格遵守學校的作息時間,上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍,不準不經(jīng)家長同意就到其他同學家玩;要求學生在校內外不做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等;教育學生不爬墻,不爬樹,不爬學校的籃球架,不爬陽臺上的欄桿;教育學生不買三無食品,不吃腐爛變質的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西;教育學生不帶危險的物品到學校(如:木棒、小刀、匕首、****等利器進入校園。);教育學生無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領下進行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮;教育學生在遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師;指導學生學會使用各種求救電話;結合5.12汶川地震,組織學生采用板報等形式進行地震安全知識教育,學生在一定程度上明白了面對突發(fā)性災難事件如何應對。
四、密切聯(lián)系家長,共同關愛學生
本期中,我們經(jīng)常與家長聯(lián)系,平時借助電話、網(wǎng)絡這些快捷的聯(lián)系工具,必要時走訪,及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作。學生取得了成績及時向家長報喜,也在網(wǎng)絡班級上刊登,學生有錯時我們主動與家長取得聯(lián)系,對家長做到溫和有禮,以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。比如,本期,艾兆龍找本班的一個同學要錢,以至于家長有意見,我和黃先華主任一起冒著雨找家長交流看法,得到了家長的理解,問題圓滿的解決了。家長對班主任工作有意見,我們抱著有則改之,無則加勉的態(tài)度。由于得到了家長的理解、支持,我的工作得到了事半功倍的效果。
總之,本學期中,在學校領導的指導下,在黃先華主任的主動而有力的協(xié)助下,加上其他教師的積極配合下,我班的工作比以前有了較大起色,學生的整體素質在不斷的提高,班級特色也將日益形成。但在諸多方面我也清楚地認識到存在的不足:
1、班級的班風、學風建設雖有起色,但還須繼續(xù)重視和加強建設。
2、班規(guī)雖形成但未能一一落到實處。
3、學生的教育評價體系還沒能形成完善的班級評價制度。這些說明班級的管理工作任重而道遠。我愿用我有限的能力和無限的熱情,做好自己應盡的工作!
新班班主任工作總結4
一、深入到學生中,多與每個學生進行溝通
充分掌握每個學的個性特點中途所接的班級經(jīng)過幾年的經(jīng)營,已在原班主任的管理下形成了一定的班風,班級整體有一個相對成型的風格,同學之間也有了一定的默契。在這種情況下,新班主任要走到同學當中去,深入了解各方面的實際情況,找到工作的最佳切入點和突破口,從而使自己的工作有個好的開局,能得到更多同學的認可。另外,召集學習成績不同、層次不同的學生進行座談,主動找學生聊天,增加與學生相處的時間去了解學生,也讓學生更好地了解老師。隨著彼此之間的了解和感情的加深,一些可能出現(xiàn)的抵觸情緒自然消失,學生就會接納你。還有,通過盡快了解不同學生的個性特點和性格,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)缺點,對優(yōu)點加以充分利用,對缺點加以指導糾正。通過這些努力使得一個新接班的班級秩序在最短時間內迅速穩(wěn)定下來。
二、充分利用班長和學生干部的'核心作用
發(fā)揮其核心作用和號召力一個班級體,在小學這幾年,學生很少會有變化,往往是教師的變化相比之下會更大些。因此新接班的班主任對班級狀況的了解就有必要從班級的同學入學,而這更好的辦法就是從班長和學生干部著手。無論是班級平常的管理還是班集體和校集體活動的開展,都會由這些班干部來完成,因為他們是這個班級的核心力量和骨干,他們會對班級形成較大的影響力。同學之間的相互了解勢必比與老師更深刻,因此他們也必然是新班主任的工作重點。他們能為一個新接班的班主任的接替工作提供重要的幫助,也有力于推進的新舉措。做為新接的班主任可以充分發(fā)揮這些同學的影響力,帶動一個班級體的全體同學,使得班級能夠正常運轉下去。但是,這樣會出現(xiàn)一個新問題,就是公正和平等。雖然班干部他們是班級中的核心人員,但是新接班的班主任不能光顧管理班級而忽視了公正和平等。因此要對每一位同學都一視同仁,堅持公正、平等和民主。通過這些工作使得班級運轉得以正常運行下來。
三、難得糊涂,不翻學生的舊賬
通過這些年教育工作經(jīng)驗得出的經(jīng)驗,中途接班對任何事都不能太較真,特別是以往的事情。因為想改掉學生的不良習慣并非你一接班就能解決的。只有巧妙的去化解問題,才能起到事半功倍的教育效果。在新的班級里,不要針對某個學生或某些學生所做事情發(fā)表自己過急或過于武斷的言論。不在全班面前批評學生,而是單獨交流,注意分寸,這樣互相得利,同時也利于工作開展。作為班主任,你去用心了解學生,善待學生,和學生真心的去溝通,真心地對他好,學生是會體會得到和能感受的到的。以前你成績優(yōu)不優(yōu)秀,紀律好不好都不重要,因為那已經(jīng)是過去的事了,我只看重眼前的你,關注你現(xiàn)在每一天的表現(xiàn)。這是我先后接手兩個班時說過的同樣的話。由于每個學生的性格、家庭等因素,導致學生成績千差萬別。學習好的學生聽話守紀,學習差的學生調皮搗蛋。但每個學生都是希望自己能成為一名好的學生,也都希望在新的班主任這里,在新的學期里有一個好的開始和一個好的表現(xiàn)。
四、剛柔并濟,巧妙利用鼓勵和批評
小到幼兒園的小朋友,大到成人,都喜歡得到別人特別是來自老師或是領導的表揚和鼓勵,這是對他們的成績的肯定,同時也更能增強他們的勇氣和力量。但是每個學生的家庭氛圍,教育環(huán)境,接觸的社會環(huán)境以及自身的心理素質不同等方面的影響,學生有著千差萬別的差異,從而在日常學習生活中表現(xiàn)出有的勤奮守紀,有的厭學做壞事。做為教師,就是要認識到學生的這種差異,對于問題學生,就是要用愛心來感化他,用人格力量去影響他。在我剛剛接班時就不停的有學生和家長跟我說某某某同學的行為習慣差,脾氣暴躁經(jīng)常與同學發(fā)生沖突、打人,同學們和家長提起他都很頭疼。我通過與前任班主任的溝通,與他家長談話,了解到他的這些問題主要是自我約束能力差,家里也比較嬌慣,他也習慣了同學們對他的評價,不打算改正。針對他的問題我多次與他談心,從正面、側面去了解他。加強對他的關注,不給他機會像以前那樣欺負人,漸漸的同學們對他的印象有些改觀了,期間,只要他取得點滴進步,我都采取不同程度的鼓勵,有一次快上課了他還沒進教室,我正想著是不是他又淘氣了,他進來了,告訴我他沒帶紅領巾,被值周生抓住了,值周生說要么扣班級分,要么他罰一天的站,他選擇了后者,我聽他這么說,當時就對他的行為進行了表揚,雖然他有錯誤,但他身上具有的集體榮譽感是很可貴的精神,通過我的表揚同學們對他也刮目相看了。在接下的日子里他很少有打人的現(xiàn)象了。
五、正視教育結果,享受教育過程
在教育教學的過程中,師生都是為著一個共同的目標而努力的付出,同時還需要建立起雙方的信心。教育的實質上就是人和人的交流,只有以心換心才是亙古不變的道理。作為中途接班的班主任,用愛去感染,用耐心去教化,認真付出,終將換得學生的一片真心。這個過程中一方面老師要有信心,一方面要幫助學生建立自信心,一方面要在學生進步的過程中加油鼓勁,使其自信心得以堅持。中途接班是一項艱巨的任務,要奉行“捧著一顆心來,不帶半根草去”的態(tài)度,學生才會容易接受你,班級體才會容易接納你,家長才會容易相信你,你也就能把工作做得更好,從而能圓滿完成學校給你的任務,也能從中體會到教育的真正樂趣。
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