建行工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的建行工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各部門的大力協(xié)助下,我行積極參與我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),圍繞我市的中心工作,一方面核銷凈化不良資產(chǎn),為企業(yè)減負(fù);一方面加大信貸資金的投放力度,全力支持市骨干企業(yè)和中小型企業(yè),有力地支持了市區(qū)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè),改善了投資環(huán)境,不斷豐富信貸業(yè)務(wù)新品種,幫助企業(yè)和個(gè)人解決難點(diǎn)問題,為本市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),F(xiàn)總結(jié)如下:
累計(jì)發(fā)放貸款xx億元,先后為化工廠、石油運(yùn)輸公司、煉油廠、建安公司等單位注入了資金,解決了這些單位的資金需求。發(fā)放個(gè)人貸款xx多萬元,支持了我市個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,解決了個(gè)體投資資金短缺的難題,繁榮了地區(qū)經(jīng)濟(jì)。
工作的回顧:
一、積極爭取上級(jí)行的信貸資金,增加信貸投入。
今年以來,改變過去那種“坐門等客”式確定信貸支持對(duì)象的模式,從行長到一般客戶經(jīng)理主動(dòng)深入到企業(yè)及有關(guān)部門,主動(dòng)了解項(xiàng)目建設(shè)客戶的需求,盡量滿足其項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。為切實(shí)達(dá)到這種效果,制定了《首席客戶經(jīng)理獎(jiǎng)罰辦法》,與其績效工資直接掛鉤,有效地促進(jìn)了責(zé)任人在扶持質(zhì)優(yōu)企業(yè)項(xiàng)目的主動(dòng)性。在貸款過程中,本著“言必行、行必果”的誠信原則,真正以客戶為中心,使客戶對(duì)建行服務(wù)的滿意度明顯加強(qiáng),增強(qiáng)了建行在客戶中的美譽(yù)度。
二、豐富信貸品種,實(shí)行敞開式辦公,支持我市多方發(fā)展。
近年來我市個(gè)體經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)上以其經(jīng)營靈活而有很大的發(fā)展?jié)摿,原來的貸款種類已不能滿足市場需要。針對(duì)我市個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,我行積極主動(dòng)地與上級(jí)部門聯(lián)系,要求準(zhǔn)予發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款和個(gè)人住房貸款,經(jīng)過不懈的努力,我行成了系統(tǒng)內(nèi)轄區(qū)第一個(gè)準(zhǔn)予辦理個(gè)人貸款的縣、市支行。今年以來,又進(jìn)一步完善、修訂《個(gè)體企業(yè)、私營企業(yè)貸款操作規(guī)程》,使個(gè)人貸款的發(fā)放,真正貼近客戶心理,簡化貸款審批手續(xù),提高工作效率。由原來的個(gè)銀、營業(yè)、業(yè)務(wù)三個(gè)部門交叉辦理,統(tǒng)一歸口業(yè)務(wù)部集中管理,業(yè)務(wù)部的辦公地點(diǎn)也由三樓遷至一樓,實(shí)行敞開式辦公,真正實(shí)現(xiàn)面向客戶,方便客戶。原來客戶辦一筆幾萬元的貸款得樓上樓下跑幾個(gè)部門,耽誤好長時(shí)間,現(xiàn)在客戶只需到一樓業(yè)務(wù)部一個(gè)部門,就能在短短幾分鐘內(nèi)辦理完畢!耙徽臼健狈⻊(wù)得到了廣大個(gè)體客戶的一致歡迎,到目前為止,共發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款和個(gè)人住房貸款xx戶,金額達(dá)到xx多萬元,支持了我市個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,解決了個(gè)體投資資金短缺的難題,繁榮了地區(qū)經(jīng)濟(jì)。
三、積極開辦承兌、貼現(xiàn)業(yè)務(wù),解決了部分單位流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)難的問題。
化工廠、石油運(yùn)輸公司、煉油廠等單位,資金需求周期短,金額大,按現(xiàn)有的信貸政策,我們?yōu)槠淞矿w裁衣,積極辦理各種票據(jù)業(yè)務(wù),為上述企業(yè)共辦理承兌、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)十筆,金額達(dá)xx萬元,從根本上解決了其資金需求,緩解了資金壓力,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使這些企業(yè)的經(jīng)營不斷朝著穩(wěn)健、積極的`方向發(fā)展。
四、搞好深入細(xì)致的管理工作。
首先進(jìn)行優(yōu)秀營業(yè)員的評(píng)選。制定了優(yōu)秀營業(yè)員評(píng)選辦法,每季在全行范圍內(nèi)評(píng)選了xx名營業(yè)員,并予以獎(jiǎng)勵(lì),以服務(wù)的標(biāo)桿示范作用引導(dǎo)全行的服務(wù)方向;同時(shí)對(duì)員工服務(wù)進(jìn)行暗訪監(jiān)督,繼續(xù)聘請監(jiān)督員,對(duì)員工服務(wù)進(jìn)行暗訪檢查。對(duì)服務(wù)不規(guī)范員工予以通報(bào)處罰;對(duì)核算差錯(cuò)定期通報(bào)處罰,嚴(yán)格考試制度,不斷提高員工的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)。加大固定資產(chǎn)的投入,先后投入xx多萬元,完成了對(duì)環(huán)境設(shè)施的進(jìn)一步改造,對(duì)辦公樓、營業(yè)廳、中捷營業(yè)廳、大港營業(yè)廳進(jìn)行了全面裝修,基礎(chǔ)設(shè)施的改造得到了進(jìn)一步加強(qiáng),提高了對(duì)外的整體形象。
明年的工作打算:
理清思路,把握重點(diǎn),堅(jiān)持投入與“減負(fù)”并舉,積極圍繞服務(wù)企業(yè)、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心開展工作,切實(shí)做好明年的工作。
一是由業(yè)務(wù)部與經(jīng)貿(mào)局協(xié)商洽談,下企業(yè)、摸情況、搞調(diào)查,選擇xx戶企業(yè),做好深入細(xì)致的摸底工作,認(rèn)真做好項(xiàng)目評(píng)估,為有發(fā)展?jié)摿Χ旨毙栀Y金的項(xiàng)目爭取信貸規(guī)模,使其能早日步入資金良性發(fā)展的快車道。
二是由業(yè)務(wù)部與市開發(fā)區(qū)進(jìn)行廣泛接觸,按照現(xiàn)有政策,選擇有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)xx戶,在合規(guī)、合法的基礎(chǔ)上進(jìn)行充分的信貸支持。
三是對(duì)已上報(bào)待審批的核銷貸款,積極向上級(jí)行爭取政策,盡快為企業(yè)甩掉經(jīng)營包袱;對(duì)現(xiàn)有的呆帳貸款,積極與企業(yè)、司法等部門密切配合,完善上報(bào)材料,擇機(jī)核銷。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,繼續(xù)深入細(xì)致地搞好服務(wù),以民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
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