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      2. 學校教育教學個人工作總結

        時間:2021-08-05 11:33:08 總結 我要投稿

        學校教育教學個人工作總結

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,是時候寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的學校教育教學個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        學校教育教學個人工作總結

          一、辦優質教育,提升了品牌影響力

          教育教學是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要提高教學質量,完成年度發展計劃的教學任務,營造學校發展新增長點,把“提高教學質量”作為永恒的工作追求。

          二、加強管理,切實規范了辦學行為

          我校在學校管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面,力爭使我校的管理工作再上新的臺階。

          (一)緊抓安全防衛工作,創建平安校園

          明確安全目標,落實安全責任,在堅持加強管理,“預防為主,安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位,做好安全,衛生工作,強化安全管理,加強安全第一的意識,做到時時事事處處講安全,發現不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發生,確保財產人身安全,發現問題匯報,妥善處理。每天做到財產轉借登記,做好安檢防火,防盜工作。

          (二)加強團隊建設,優化人員績效考核。

          為進一步健全和完善競爭機制,改善和優化部門人員結構,績效指標層層分解到各點、崗位,真正實現每位員工的責、權、利相統一,充分調動全體職工工作積極性和創造性。不斷完善用人機制和給每位員工創造一個發展平臺,激發員工的.活力,發掘職工的潛力,督促員工盡其所能地為企業發展做出貢獻。建立崗位競爭機制,增加職工培訓機會,不斷提高職工的實際操作技能,并結合考、評成績,通過加強崗位工資的動態管理,實行定期考核,競爭上崗,以崗定薪,建立規范的培訓、考核、使用、待遇相結合的機制,以促使東方集團的員工提高業務技能水平。

          (三)加強招生工作管理

          嚴格按照省、市有關規定依法、依規收費,我校謹慎推行與各院校合作的招生政策,尤其是外省合作院校。緊密跟蹤查訪成人學歷繼教方面的最新信息,及時實施有效措施,促進突破我校目前的招生情況。多種方式宣傳學校培訓項目,擴大招生量,加強與各班學員溝通交流,挖掘其身邊資源。

          三、關愛員工,創建了團結和諧企業文化

          俗言說:一只筷子容易斷,一把筷子折不彎。這句俗語提示了團結的真諦,團結出力量,團結出效益,員工只有將自己融入團隊,相信團隊,倚靠團隊,才能真正真正提高自己的團隊精神。各領導在對待員工時將心比心,耐心傾聽,時刻關注員工的思想動態,在與員工相處時禮貌待之,善待每個兄弟姐妹,該嚴厲時嚴厲,原則的東西必須堅持,善待每一個同志,多給予他們幫助和指導,做得不好的時候,耐心引導,幫助其提高,不管在工作上,還是生活上,多關心他們。對于剛進入公司時作為一個剛入門的新手,為了讓他們盡快適應新的工作崗位和工作環境,生活上給予照顧,工作上給予指導,積極構建展示平臺,充分提供每個員工展示自己才能的機會。對各分校看校人員的生活予以照顧,在條件許可情況下安排住宿場所,在工資上予以補貼。多年來,我企業一直致力于為員工營造一個管理有序、服務完善、治安良好、環境優美、團結和諧的企業文化氛圍。

          四、加強平臺建設,擴大了培訓市場

          研發中心作為公司新成立的部門,集各項職能與一體,是公司的核心部門。如何更好地建設研發中心,擴大培訓市場?我校從如下方面發揮研發中心的作用:

          (一)面對市場中很多培訓中心對網絡的搶占,我校也在建立推廣,從而建立和推動了公司知名度。

          (二)對總部及分校所在地所有企業單位進行摸排,建立500人以上企業客戶名單、以及開發與需開發客戶名單,并定期回訪老客戶,和新企業建立合作關系,與潛在客戶定期保持聯系和溝通,維護企業關系。

          (三)組織活動,把企業聯系起來,相互交流,相互溝通,從而我們學校也建立了一種相互信任。

          五、規劃未來,促東方騰飛

          我企業雖然取得了一定成績,但是還是存在一些不足:

          (一)員工福利和工資、社保醫療等機制還不夠完善。

          (二)研發中心目前還處于基礎階段,存在一些管理上的問題。

          (三)師資隊伍還有待進一步壯大、壯強。

          (四)上班時間制度不夠合情理。

          企業內部根據以上不足,必將積極改正并規劃好明年的工作重點:

          (一)加強研發中心的建設,成立網絡營銷中心,進一步分細研發中心工作。

          (二)加強師資建設,擴大資金投入,大量引進高素質人才,組織參加各項業務課程的培訓活動。

          (三)加強學校文化建設,完善員工福利和工資、社保醫療等機制,不斷的增加員工對企業的歸屬感。

          (四)調整上班時間制度,分早晚班,早班可以在下午18:00下班,讓各位同志能有更多的私人時間和空間,能做到勞逸結合。

          勇于創新謀發展,創精品高效學校是我校一直追求的目標,20xx年我校將竭盡所能、勇往直前,向著目標努力奮進。東方培訓一定會走得更遠,東方培訓的前景一定會燦爛輝煌,東方一定會騰飛!

          最后,預祝東方20xx財年更旺,事事順意。感謝各位對東方集團的關心和支持!祝全體東方員工身體健康,合家歡樂!

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              總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,是時候寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編整理的學校教育教學個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            學校教育教學個人工作總結

              一、辦優質教育,提升了品牌影響力

              教育教學是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要提高教學質量,完成年度發展計劃的教學任務,營造學校發展新增長點,把“提高教學質量”作為永恒的工作追求。

              二、加強管理,切實規范了辦學行為

              我校在學校管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面,力爭使我校的管理工作再上新的臺階。

              (一)緊抓安全防衛工作,創建平安校園

              明確安全目標,落實安全責任,在堅持加強管理,“預防為主,安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位,做好安全,衛生工作,強化安全管理,加強安全第一的意識,做到時時事事處處講安全,發現不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發生,確保財產人身安全,發現問題匯報,妥善處理。每天做到財產轉借登記,做好安檢防火,防盜工作。

              (二)加強團隊建設,優化人員績效考核。

              為進一步健全和完善競爭機制,改善和優化部門人員結構,績效指標層層分解到各點、崗位,真正實現每位員工的責、權、利相統一,充分調動全體職工工作積極性和創造性。不斷完善用人機制和給每位員工創造一個發展平臺,激發員工的.活力,發掘職工的潛力,督促員工盡其所能地為企業發展做出貢獻。建立崗位競爭機制,增加職工培訓機會,不斷提高職工的實際操作技能,并結合考、評成績,通過加強崗位工資的動態管理,實行定期考核,競爭上崗,以崗定薪,建立規范的培訓、考核、使用、待遇相結合的機制,以促使東方集團的員工提高業務技能水平。

              (三)加強招生工作管理

              嚴格按照省、市有關規定依法、依規收費,我校謹慎推行與各院校合作的招生政策,尤其是外省合作院校。緊密跟蹤查訪成人學歷繼教方面的最新信息,及時實施有效措施,促進突破我校目前的招生情況。多種方式宣傳學校培訓項目,擴大招生量,加強與各班學員溝通交流,挖掘其身邊資源。

              三、關愛員工,創建了團結和諧企業文化

              俗言說:一只筷子容易斷,一把筷子折不彎。這句俗語提示了團結的真諦,團結出力量,團結出效益,員工只有將自己融入團隊,相信團隊,倚靠團隊,才能真正真正提高自己的團隊精神。各領導在對待員工時將心比心,耐心傾聽,時刻關注員工的思想動態,在與員工相處時禮貌待之,善待每個兄弟姐妹,該嚴厲時嚴厲,原則的東西必須堅持,善待每一個同志,多給予他們幫助和指導,做得不好的時候,耐心引導,幫助其提高,不管在工作上,還是生活上,多關心他們。對于剛進入公司時作為一個剛入門的新手,為了讓他們盡快適應新的工作崗位和工作環境,生活上給予照顧,工作上給予指導,積極構建展示平臺,充分提供每個員工展示自己才能的機會。對各分校看校人員的生活予以照顧,在條件許可情況下安排住宿場所,在工資上予以補貼。多年來,我企業一直致力于為員工營造一個管理有序、服務完善、治安良好、環境優美、團結和諧的企業文化氛圍。

              四、加強平臺建設,擴大了培訓市場

              研發中心作為公司新成立的部門,集各項職能與一體,是公司的核心部門。如何更好地建設研發中心,擴大培訓市場?我校從如下方面發揮研發中心的作用:

              (一)面對市場中很多培訓中心對網絡的搶占,我校也在建立推廣,從而建立和推動了公司知名度。

              (二)對總部及分校所在地所有企業單位進行摸排,建立500人以上企業客戶名單、以及開發與需開發客戶名單,并定期回訪老客戶,和新企業建立合作關系,與潛在客戶定期保持聯系和溝通,維護企業關系。

              (三)組織活動,把企業聯系起來,相互交流,相互溝通,從而我們學校也建立了一種相互信任。

              五、規劃未來,促東方騰飛

              我企業雖然取得了一定成績,但是還是存在一些不足:

              (一)員工福利和工資、社保醫療等機制還不夠完善。

              (二)研發中心目前還處于基礎階段,存在一些管理上的問題。

              (三)師資隊伍還有待進一步壯大、壯強。

              (四)上班時間制度不夠合情理。

              企業內部根據以上不足,必將積極改正并規劃好明年的工作重點:

              (一)加強研發中心的建設,成立網絡營銷中心,進一步分細研發中心工作。

              (二)加強師資建設,擴大資金投入,大量引進高素質人才,組織參加各項業務課程的培訓活動。

              (三)加強學校文化建設,完善員工福利和工資、社保醫療等機制,不斷的增加員工對企業的歸屬感。

              (四)調整上班時間制度,分早晚班,早班可以在下午18:00下班,讓各位同志能有更多的私人時間和空間,能做到勞逸結合。

              勇于創新謀發展,創精品高效學校是我校一直追求的目標,20xx年我校將竭盡所能、勇往直前,向著目標努力奮進。東方培訓一定會走得更遠,東方培訓的前景一定會燦爛輝煌,東方一定會騰飛!

              最后,預祝東方20xx財年更旺,事事順意。感謝各位對東方集團的關心和支持!祝全體東方員工身體健康,合家歡樂!