風(fēng)險(xiǎn)管控部年度工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的風(fēng)險(xiǎn)管控部年度工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
集團(tuán)公司將20xx年定為“落實(shí)年”，經(jīng)過一年的努力，以董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司20xx年度工作會(huì)議上的講話為指導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力配合支持下，風(fēng)險(xiǎn)管控部建立并進(jìn)一步完善原有部分的管理制度，并以之為基礎(chǔ)，構(gòu)建整個(gè)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系以財(cái)務(wù)控制為主、以法律風(fēng)險(xiǎn)控制為輔、以逾期債權(quán)的全方位追收為救濟(jì)手段，從而形成了事前、事中、事后三個(gè)階段貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。應(yīng)收賬款管理和法律事務(wù)兩項(xiàng)職能，后項(xiàng)對(duì)前項(xiàng)既是補(bǔ)充又自成體系，風(fēng)險(xiǎn)管控部正健康穩(wěn)步地發(fā)展，逐步發(fā)揮出其應(yīng)有的職能作用�，F(xiàn)將本部門今年工作情況匯報(bào)如下：
一、應(yīng)收賬款管理
每月根據(jù)上報(bào)資料和跟蹤監(jiān)控各子公司應(yīng)收賬款情況，對(duì)各單位應(yīng)收賬款管理情況進(jìn)行分析，對(duì)分析中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查，隨時(shí)提出處理意見和建議。
對(duì)應(yīng)收賬款明確未到期、到期和逾期的不同標(biāo)準(zhǔn)和劃分原則，嚴(yán)格并規(guī)范對(duì)到期、逾期賬款的管理。同時(shí)，通過區(qū)分不同逾期情況，對(duì)業(yè)務(wù)部門提出相關(guān)處理建議，并有針對(duì)性的采取追收措施。
清繳公司個(gè)人備用金借款，完成整理、分類、上報(bào)工作。對(duì)其中部分款項(xiàng)已經(jīng)進(jìn)行了清理，截止11月底已收回現(xiàn)金70萬(wàn)元，還有12名借款人提交借款使用說明，款項(xiàng)合計(jì)：921802.65元，正在進(jìn)一步核實(shí)后進(jìn)行賬務(wù)處理。xx個(gè)人借款剩余105890元未收回，xx在職個(gè)人借款剩余18130元月底前全部清繳完畢。同時(shí)，跟進(jìn)憑證審核工作，以做好進(jìn)一步追收的準(zhǔn)備。
全年加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)收賬款工作的跟進(jìn)和考核，下達(dá)了收款計(jì)劃，并要求各子公司及業(yè)務(wù)部門按照“一把手牽頭、各部門配合”的方式分解收款任務(wù)并積極監(jiān)測(cè)任務(wù)的完成情況；完成每月壓減情況進(jìn)度表，綜合匯總每月的應(yīng)收情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)做基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。
經(jīng)過一年來對(duì)應(yīng)收賬款加強(qiáng)管理，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度加快了，還有一部分單位逾期貨款也得到了一定程度的抑制，控制了增長(zhǎng)的勢(shì)頭。
二、法律事務(wù)
�。ㄒ唬┖贤瑢徍斯ぷ魃婕胺秶鷱V泛――包括承包、租賃、購(gòu)銷、建筑工程等方面的合同，經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)管控部的審核，修改完善合同應(yīng)予以避免的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使合同的有關(guān)條款更具有可操作性；對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)中“質(zhì)量保證合同”、“采購(gòu)合同”等合同的審核，絕大多數(shù)客戶基本都能接受我們的意見，降低責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)合同的可執(zhí)行性。
�。ǘ┰V訟工作。對(duì)公司范圍內(nèi)有關(guān)訴訟進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)控、重大訴訟派員全程參與。今年協(xié)調(diào)或直接處理各類案件14起，其中兩件已經(jīng)終審勝訴，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失200多萬(wàn)元。
�。ㄈ┩獠糠晌臅跋鄳�(yīng)債務(wù)債權(quán)的`處理，主要是律師函或申報(bào)債權(quán)通知書等法律文書，同時(shí)，也對(duì)部分律師的“訴訟答辯狀”、“代理意見”及訴訟或應(yīng)訴方案進(jìn)行討論，并提出建議或意見。本年度因xxx公司清算銷戶，對(duì)超公司債權(quán)進(jìn)行落實(shí)處理。xxx公司作為債權(quán)方有債權(quán)464萬(wàn)余元，如果繼續(xù)拖延，公司現(xiàn)有資產(chǎn)會(huì)不斷縮水，直至收益全無。經(jīng)xx、xxxx公司多次溝通，不贊同超細(xì)粉公司破產(chǎn)，一致同意走公司清算注銷程序。經(jīng)超細(xì)粉公司股東同意，同意清算處理。本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，把當(dāng)下現(xiàn)實(shí)收益收回，減少權(quán)益損失，經(jīng)雙方對(duì)賬xxxxx公司舍棄396萬(wàn)余元債務(wù)，超細(xì)粉公司返還xxxx67萬(wàn)余元債款，進(jìn)行平賬處理。11月份，xxx、xxx公司三方簽署協(xié)議，各方按照協(xié)議依法開展資產(chǎn)處置工作。
�。ㄋ模﹨⑴c歷史欠款的追收工作，積極認(rèn)真地對(duì)債權(quán)發(fā)生資料、證據(jù)進(jìn)行收集、分析、審查和整理，配合律師做好訴訟和訴訟前保全等準(zhǔn)備工作，以確保勝訴并能得到有效執(zhí)行；對(duì)已判決案件，認(rèn)真分析有關(guān)資料，尋找執(zhí)行的有效辦法及途徑，以保證相關(guān)判決的執(zhí)行。如，找到以前已經(jīng)判決的未能得到執(zhí)行的鋼聯(lián)一案資料線索，現(xiàn)正在申請(qǐng)法院執(zhí)行中，可為公司追回欠款2500萬(wàn)元。
通過以上工作，訴訟判決執(zhí)行的有效性得到增強(qiáng)；同時(shí)，也促進(jìn)了購(gòu)銷業(yè)務(wù)手續(xù)的進(jìn)一步規(guī)范和完整，增強(qiáng)了應(yīng)收賬款的抗風(fēng)險(xiǎn)性；通過參與工作，使律師的代理效率和效力也得到了增強(qiáng)，另一方面，也鍛煉并提高了公司法律業(yè)務(wù)工作人員隊(duì)伍。
三、存在的問題及解決思路
一是因沒有配備專職審計(jì)人員，公司內(nèi)部審計(jì)沒有開展，下一步還需要加強(qiáng)這方面的工作。二是部分業(yè)務(wù)人員對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，有的雖有法律防范意識(shí)，但鑒于風(fēng)險(xiǎn)防范程序繁瑣，不愿予以完善;針對(duì)這個(gè)問題，只有通過不斷學(xué)習(xí)，增加自身法律知識(shí)及實(shí)際操作技能，拓展知識(shí)面，以盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
四、下一步工作計(jì)劃
繼續(xù)加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度，對(duì)長(zhǎng)期逾期款項(xiàng)的清繳工作力度將進(jìn)一步加強(qiáng)，確保完成壓減活動(dòng)目標(biāo)。
法律事務(wù)方面，主要通過進(jìn)一步明確有關(guān)管理流程、規(guī)范有關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù)、來加以管理。將通過合同審核管理、律師代理管理、法律服務(wù)和咨詢管理、公司的行政公章管理等方面，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。（已經(jīng)起草相關(guān)的管理制度）
風(fēng)險(xiǎn)管控部
20xx年12月13日
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