2021最新部門工作總結(jié)范文(通用5篇)
忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的2021最新部門工作總結(jié)范文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。
部門工作總結(jié)1
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于20XX年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:
一、樣板制作
①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有到達較好的效果,樣品奪單的成功率較低。
、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
、蹣悠酚昧虾蜕a(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。
、芊鈽庸芾磉是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
、僭谌粘Ia(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴到達了21次之多。
、谛驴蛻簦鹿に嚨囊笈c車間溝通做得良好的配合。
、墼谂c采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。
三、客戶投訴的解決與回復
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)到達21次比20XX年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:
①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;
、诠居嘘P部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。
、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。
、谟捎跊]有正確標準的技術(shù)指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨
此項工作雖然比起20XX年一次驗貨透過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
觀上20XX年度的工作狀況,展望新的一年,本人力爭20XX年度做好以下之工作計劃:
一、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。
二、1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。
三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。
四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強質(zhì)量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
部門工作總結(jié)2
首先非常感謝老師、主席團及全體學生會成員對學習部的信任,對此我們感到非常榮幸。開學的鐘聲于我們而言既是新希望也是新挑戰(zhàn),在本學期中,學習部參加與組織了多個活動,通過活動學習部成員留下了不可多得的工作經(jīng)驗。我們深知要想取得更好的成績需學會對過去進行反思,而后繼續(xù)發(fā)揚好的方面,盡最大努力糾正不足的方面。工作以“新”拉開序幕。首先是迎新。我們牢記“同學們對學校的印象從我們開始”,竭盡全力的做好每一項工作,讓每一個同學都感受到大家庭的溫暖和團結(jié)。天氣再冷,我們的笑容依然燦爛真誠,我們的講解依然詳細具體。我們部門主要負責和組織了一項日常工作和三項活動,日常工作為每日的課前查到課率,活動包括讀書月、“青春風”杯辯論賽,國旗下演講。
一、日常工作
每天上、下午上課前10分鐘我們部都會按時查10屆各班的出勤情況,每周六、日我們都會將10屆各班這一周的到課情況表作總結(jié),并進行排名。對表現(xiàn)好的班級加班級千分以示鼓勵,對表現(xiàn)較差的班級提出批評以示改正。在查班過程中我們也曾因方法不當而受到同學們的誤解,也曾因認真、細致的工作態(tài)度受到同學們的好評。對于查班時出現(xiàn)的問題我們會立即用最合適的方法來解決,因此每個班級的到課率都在不斷的上升。我們會不斷的努力配合老師把每個班級的到課率都達到最好。
二、活動總結(jié)
1、我們開展了讀書月的活動,這個活動進行了半個多月,收獲也是有的。從活動前得策劃到活動進行中的一些問題以及活動后和讀書協(xié)會合作的交流會,我們都花費了不少的時間和精力。雖然起步階段由于對種種情況的生疏造成了活動進行的不舒暢,這個活動也是我們部第一次舉辦,中間也會有一些漏洞,考慮的不夠全面,我們都認真的解決了,但我們能夠做到在每一次的活動中吸取經(jīng)驗,為下一次活動做更好地策劃。
2、為了啟迪我系大學生的智能,使我系學生增長知識,提高學生的整體素質(zhì),我們部門主辦了第七屆“青春風”杯辯論賽。辯論賽舉行了比較長的時間,收獲也是最多的。在組織這次活動中,從辯論賽前期準備到正式運行比賽,大家之間的溝通比較多,聯(lián)系配合緊密還學到了做事要認真,細心,要向別人虛心請教。我們首先在各班選出了代表,然后舉辦初賽,在舉辦辯論賽時也出現(xiàn)了一些問題,主要是初賽階段現(xiàn)場氣氛不夠活躍,還有在自由辯論階段有些辯手沒有控制好提問和回答時間,當回答對方辯手的一些與辯題偏離的問題時不能靈活地換用其他方式避而不答,也有的辯手不能很好的利用對方一辯在陳詞時犯下的錯誤,易陷入一種被動的局面,在總結(jié)陳詞階段,四辯幾乎都沒有脫稿,這難免會使比賽顯得死板和形式化。這一系列的問題度在進入復賽時解決了,順利的進行了復賽,從中篩選出了更加優(yōu)秀的選手進行決賽。在決賽前,我們作了詳細周密的策劃。對于工作的各個細節(jié)方面均落實到位。比如比賽流程,比賽形式,計時員,評委的安排以及現(xiàn)場互動等等。這個活動提高了我們部10屆部員的熱情,也給我們積累了經(jīng)驗,鍛煉了我們處理工作的能力。這次活動整體來說舉辦得十分順利,但還是存在著經(jīng)驗上的不足和工作上的缺陷。相信經(jīng)過一次次的活動之后,我們部的所有成員都能夠從工作中得到鍛煉,提高自己處理事情的能力,提高自己的人際交往能力。
3、五月是我們學校的大型校園文化藝術(shù)節(jié),大多數(shù)活動都是全院的,我們都積極參與并配合其他部門和系部的工作。我們都做到了哪需要我們,我們就去哪服務的信念。
我們部還負責了我系的國旗下演講,我們從辯論賽的活動中挑選出了一些口才好以及普通話流利的同學,讓他們依次來代表我系演講。這項工作中我們會親自審核演講稿中的錯別字與不合適的語言,并將其改正,然后找曹老師簽字,最后將同學的個人簡歷與演講稿交到東區(qū),不會出現(xiàn)一點失誤。
在每一次的活動中我們部門的成員都投入了高度的熱情,為活動的順利進行出謀策劃。這一學期我們部共同見證了學習部的成長與成熟,這是我們每個成員的驕傲。我們會加倍努力的為系里增光添彩。
綜上所述,我們學習部本學期的活動獲得了圓滿成功。達到了預期的目的和效果。但是還有一些美中不足之處有待改善。大家通過這些活動確實收益匪淺。今后我們一定會借鑒這些活動的經(jīng)驗,改善暴露出的問題,力求將以后的活動辦的更加有聲有色。
學習部每一個成員都為了一個共同的信念——一切為了學生而努力著。我們積累了一些經(jīng)驗,取得了一些成績,但也該清醒地認識到我們工作中還存在著許多不足,許多地方有待提高和改進。我們信心百倍。我們會一如既往的努力,更好的為同學們服務,讓學習部成為一個團結(jié)高效出色的集體。
部門工作總結(jié)3
為進一步發(fā)展本鎮(zhèn)經(jīng)濟,更好地強化政府的服務意識,切實推進政府各相關職能部門服務企業(yè)工作的穩(wěn)步開展,我鎮(zhèn)按照上級的總體工作要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,認真思考,為企業(yè)的發(fā)展積極服務,本著抓住關鍵環(huán)節(jié)、狠促全面落實、務求實際效果的指導思想,通過強化服務措施,明確工作目標,真抓實干,扎實推進,效果顯著,F(xiàn)就今年的工作情況作如下匯報:
一、強宣傳、重發(fā)展,營造良好氛圍。
我鎮(zhèn)及時召開各職能部門服務企業(yè)專題研討會,并要求全鎮(zhèn)所涉相關部門負責人和企業(yè)負責人到會參與研討,對各職能部門服務企業(yè)的具體工作進行了總體安排和部署,并強調(diào)一定要扎實開展此項工作,這不僅是一項經(jīng)濟工作,更是重大的政治任務,要把更好的促進企業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程。今年以來,全鎮(zhèn)上下各職能部門服務企業(yè)的積極性大為
增強,切實有效的采取了各項措施、支持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
二、強領導、重舉措,強化保障措施。
為加強對此項活動的領導,我鎮(zhèn)成立了“部門服務企業(yè)領導小組”,由政法書記專門負責組織實施,將鎮(zhèn)內(nèi)所有企
業(yè)都作為重點服務對象,每月都深入各企業(yè)進行調(diào)研,各企業(yè)也都于每月25日前向鎮(zhèn)政府部門服務企業(yè)領導小組辦公室報送運營情況和問題處理進展情況。
三、強機制、重落實,拓寬發(fā)展渠道。
針對如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務,我們主要建立以下兩項機制:
一是企業(yè)長效服務機制。即在思想上樹立為企業(yè)服務長期性的意識,不僅是在全球金融危機時為企業(yè)服務,而且把時時為企業(yè)服務作為政府職責,積極探索建立為企業(yè)服務的長效機制。
二是項目跟蹤服務機制。在該鎮(zhèn)無論項目大小都有鎮(zhèn)領導分包,每個項目都建立有臺帳,從項目協(xié)商、達成意向、合同簽訂、具體實施、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領導、站所負責人全程跟綜服務。
為使服務企業(yè)工作取得實實在在的效果,我鎮(zhèn)將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的`落實上。一是認真落實中央、省、市已出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,并對落實情況進行全面檢查;二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務業(yè)發(fā)展引導資金等專項資金爭取力度,對國家、省、市財政對企業(yè)專項扶持資金積極申報爭取;三是積極爭資引項,加緊引進項目資金落戶我鎮(zhèn),更好的促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。
四、強規(guī)劃、重治理,優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境。
經(jīng)濟的有序發(fā)展離不開一個良好的經(jīng)營環(huán)境,對此,我鎮(zhèn)從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著手,大力營造良好的經(jīng)營環(huán)境。主要采取以下舉措:一是嚴格清查各項收費項目,堅決取締不合理收費;二是嚴厲查處各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為,對必須進行的檢查活動盡量減少或合并執(zhí)行;三是大力整治經(jīng)營環(huán)境,嚴厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的行為。
部門工作總結(jié)4
過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下
一、工作回顧。
強化自身建設規(guī)范行政內(nèi)務管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內(nèi)務管理提高內(nèi)務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務大局。
切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強學習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領導的參謀助手。
2、加強協(xié)調(diào)提高服務質(zhì)量更好地服務于全體同事。
3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
5、加強公司機構(gòu)合理配置從領導工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項規(guī)章制度1負責公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。
3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標準利用網(wǎng)絡學習其它
企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
部門工作總結(jié)5
在過去有20xx年里,1~9月份我負責廠里的生產(chǎn)管理,在此過程中做了一些實際工作,一些地方做的較好,但也存在諸多的不足和問題,F(xiàn)將我的工作作個簡要小結(jié):
一、工作總結(jié)
1、1~9月共完成產(chǎn)量7635噸,同比去年增加了1136噸,月平均產(chǎn)量增加127噸。xx年產(chǎn)品主要特點是重鋼產(chǎn)量比重較去年有較大增加,工程多,構(gòu)件類型多。特別是今年克服了華置廣場工程“L”箱型柱難題,在進度上質(zhì)量上給予了甲方充分的保證。在材料控制上較去年有較大提高,特別是重鋼材料損耗同比有所降下低,基本上沒有人為浪費輔材的現(xiàn)象。
2、在安全上堅持每周一召開安全生產(chǎn)員工大會,宣講安全知識。及時排除機械設備安全隱患,對故障設備及時搶修。xx年發(fā)生重傷事故一起,輕傷事故多起,未完成公司的目標任務。員工遵守紀律上、按要求按規(guī)程操作上較去年有所提高,但安全形勢依然嚴峻。
3、在現(xiàn)場管理上主要對車間型材、暫時不用的邊余料進行了清理整頓,清除了三、四跨車間成品堆場區(qū)的廢舊物品,拓寬了構(gòu)件堆放面積。重新對安全通道和工位進行了標識劃線,加強了車間清潔衛(wèi)生工作,對構(gòu)件的碼放作了規(guī)范要求,車間整體形象較去年有較大改觀。
4、在員工隊伍建設上,定期召開工段長和員工會議,加強與員工的溝通,了解員工對我們的意見和建議,加強了對員工的思想素質(zhì)教育工作及工藝技術(shù)的指導工作。在1~9的生產(chǎn)中,員工穩(wěn)定,工作熱情,有力地促進了生產(chǎn)。
二、工作中存在的不足
1、在執(zhí)行制度的力度上不夠,還須加強和落實。
2、對出現(xiàn)問題沒有及時處理和追究到位。
三、新的一年工作展望
在堅持的公司的領導下,積極貫徹執(zhí)行公司的各項制度,嚴格要求,明確崗位職責,做好本職工作。主動與相關部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的一份力量。
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