高二年級(jí)第一學(xué)期教務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的高二年級(jí)第一學(xué)期教務(wù)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
本學(xué)期是高二年級(jí)第一學(xué)期，從20xx年9月1日開學(xué)至20xx年1月19日結(jié)束，共計(jì)20周。本學(xué)期即將結(jié)束，回首半年來的工作，高二年級(jí)繼續(xù)秉持王維主任提出的特別能吃苦，特別能奮斗，特別能奉獻(xiàn)的精神，工作開展有條不紊；本學(xué)期按學(xué)考前后教學(xué)學(xué)科不同分為兩個(gè)階段，學(xué)考前按照課標(biāo)要求開展教學(xué)，學(xué)考后對(duì)授課進(jìn)行調(diào)整，恰逢我校啟動(dòng)改革，我年級(jí)抓住機(jī)遇，以轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念，變個(gè)人為團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)教師共同提高為目標(biāo)，以著眼高考、抓牢基礎(chǔ)為工作重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)，實(shí)實(shí)在在搞教研，繼續(xù)加強(qiáng)新入職教師培訓(xùn)，切實(shí)提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，打造優(yōu)質(zhì)的學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境，努力創(chuàng)建良好的年級(jí)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，并取得了一定的成績，現(xiàn)將本學(xué)期教務(wù)工作總結(jié)如下：
一、精細(xì)策劃，攻堅(jiān)克難，迅速恢復(fù)
我校高二年級(jí)共計(jì)1630人，總體生源質(zhì)量差又在高一下半年遇到疫情，網(wǎng)課期間管理監(jiān)督難度大，造成學(xué)生散漫及部分知識(shí)不扎實(shí)，使我們升入高二后面臨了比以往更大的困難。開學(xué)之初分析當(dāng)前的形勢(shì)針對(duì)學(xué)情，高二年級(jí)相繼召開了全體教師會(huì)、備課組長會(huì)、班主任會(huì)，年級(jí)組會(huì)等會(huì)議，全面部署本學(xué)期各項(xiàng)具體工作，提出了工作目標(biāo)和落實(shí)措施，修訂了教師個(gè)人量化考核和備課組考核。用最短的時(shí)間規(guī)范學(xué)生的各種學(xué)習(xí)習(xí)慣，用最高的效率完成網(wǎng)課期間知識(shí)的復(fù)習(xí)，用最快速度適應(yīng)線上到線下教學(xué)的整體節(jié)奏。助力促進(jìn)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣提升學(xué)生成績。
二、目標(biāo)明確，守正創(chuàng)新
�。ㄒ唬└哒斑h(yuǎn)矚重培養(yǎng)，提前謀劃穩(wěn)提升
在9月份完成網(wǎng)課知識(shí)復(fù)習(xí)后，10月國慶節(jié)期間王維主任策劃了尖子生培養(yǎng)計(jì)劃，第一期尖子生培訓(xùn)以10月15日聯(lián)考成績?yōu)榛鶞?zhǔn)，以總分為依托，年級(jí)遴選出各組合總數(shù)為80人的尖子生隊(duì)伍：物理組合70人左右，歷史組合15人左右進(jìn)行拔尖訓(xùn)練。尖子生培養(yǎng)的學(xué)科：主要以補(bǔ)弱為主，最多選擇1-2科由任課教師采取單獨(dú)輔導(dǎo)，當(dāng)面指導(dǎo)，平時(shí)關(guān)注等多種方式提升尖子生的弱科，第二期以聯(lián)考三成績?yōu)橹鬟M(jìn)行拔尖訓(xùn)練。學(xué)期末統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該部分學(xué)生的成績提高顯著。
（二）薪火相傳，青藍(lán)相接
青年教師是學(xué)校的未來和希望，青年教師的職業(yè)道德、工作狀態(tài)、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,決定了學(xué)校的發(fā)展前途。為使他們盡快提高師德水平和教育教學(xué)能力,以適應(yīng)新課程、新教材、新高考的要求,高二年級(jí)于11月舉行了“青藍(lán)工程”的啟動(dòng)儀式。高二年級(jí)選拔具有豐富教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀骨干教師和優(yōu)秀班主任教師與青年教師結(jié)對(duì)進(jìn)行傳、幫、帶活動(dòng)，促進(jìn)青年教師盡快成長，達(dá)到教師隊(duì)伍“師徒結(jié)對(duì)、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標(biāo)，進(jìn)一步提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，學(xué)期末統(tǒng)計(jì)青年教師教學(xué)成績并進(jìn)行表彰，以鼓勵(lì)師徒共同提升。
�。ㄈ┕ぷ髀鋵�(shí)常態(tài)化，教研助力教學(xué)
1、每周周五9:00召集年級(jí)五人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)小組會(huì)議（另有臨時(shí)會(huì)議），以商討制定政策及問題的解決措施等，安排工作并提出要求；
2、每周一下午第6節(jié)課（改革后為第8節(jié)），召開級(jí)部組長會(huì)，總結(jié)教學(xué)當(dāng)中出現(xiàn)的問題，并安排下周的教學(xué)常規(guī)工作。
3、改革前各學(xué)科組長每周分散備課一次傳達(dá)學(xué)校及年級(jí)通知，集中備課每周一次，每周二、三為集體備課，時(shí)間為2節(jié)課。要求各組組長或指定的'老教師提前上交教研活動(dòng)計(jì)劃，并把詳細(xì)的專題稿件印發(fā)組內(nèi)每位教師（年級(jí)留存電子版），年級(jí)組按計(jì)劃進(jìn)行檢查，主任跟聽并匯總優(yōu)缺點(diǎn)，會(huì)后反饋給王主任及組長，以備下次備課調(diào)整。改革后每節(jié)課為40分鐘，每天第三節(jié)課為年級(jí)集體備課時(shí)間，學(xué)科組長把備課的課件試題等歸檔整理，學(xué)期末上交學(xué)校教務(wù)處，新的備課方案對(duì)教師的教學(xué)提供了很大幫助。另外組長在開學(xué)初參考本學(xué)期校歷對(duì)教學(xué)進(jìn)行了具體的規(guī)劃。
�。ㄋ模┞犝n、講課、評(píng)課
1、本學(xué)期改革前年級(jí)對(duì)所有教師進(jìn)行兩批次的組長示范課，規(guī)范課，新教師推門課及匯報(bào)課，青年教師每周聽課次數(shù)不少于2節(jié)。改革后年級(jí)開展了青年教師的展示課，對(duì)接青藍(lán)工程的徒弟講課前師傅進(jìn)行教案，聽課板書等指導(dǎo)，聽課校長主任進(jìn)行評(píng)課提出改進(jìn)建議，聽評(píng)課活動(dòng)對(duì)教師的備課、上課起到了督促提升作用。
2、繼續(xù)要求教師提前3分鐘進(jìn)班候課，開展導(dǎo)、練、講、議、測(cè)相結(jié)合的教學(xué)方式，提升課堂效率，幫助學(xué)生充分利用時(shí)間，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
�。ㄎ澹└鞣N教學(xué)常規(guī)布置與檢查
1、日常及假期作業(yè)布置
�。�1）針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣存在很多問題，諸如：符號(hào)書寫不規(guī)范，字跡潦草，上習(xí)題課課找不到作業(yè)，錯(cuò)題不整理，不記筆記等，年級(jí)出臺(tái)各種制度集中檢查資料保管。并要求學(xué)生對(duì)重點(diǎn)知識(shí)和易錯(cuò)知識(shí)用熒光筆標(biāo)注，對(duì)錯(cuò)題用紅筆修改。做到“存放講條理，改錯(cuò)有紅筆，復(fù)習(xí)抓重點(diǎn)，學(xué)習(xí)講效率”。
�。�2）國慶中秋節(jié)及周末放假，年級(jí)各備課組都會(huì)在每次放假之前布置規(guī)定數(shù)量的假期作業(yè)，返校后年級(jí)組驗(yàn)收檢查并督促教師精講。寒假作業(yè)及學(xué)習(xí)計(jì)劃年級(jí)統(tǒng)一安排，放假前全部發(fā)放到每位學(xué)生手中，由班主任每天親自視頻檢查。
�。�3）改革后實(shí)行英語，語文學(xué)科規(guī)范書寫訓(xùn)練，每天18:20-18:40統(tǒng)一練習(xí)書寫，提升學(xué)生的基本素養(yǎng)。
2、周測(cè)試卷、作業(yè)檢查、聽力
本學(xué)期，我們主抓周測(cè)卷和作業(yè)檢查，考試完畢由教師批閱并給出得分，后交教務(wù)主任進(jìn)行檢查記錄，大科至少3次/周，小科至少2次/周。另外本學(xué)期周一到周五小自習(xí)聽力、周六自由，周日新聞周刊運(yùn)行良好。
三、組織考試，檢測(cè)階段性學(xué)習(xí)情況并督促提升
為了檢測(cè)階段學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，增強(qiáng)師生的動(dòng)力和熱情，本學(xué)期我年級(jí)共組織3次聯(lián)考（原計(jì)劃4次考試，受疫情影響取消了期末聯(lián)考，改為入學(xué)考試）。
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1、有的放矢：考前統(tǒng)一進(jìn)度范圍，并張貼在教研組及班內(nèi)，讓學(xué)生教師及時(shí)做好準(zhǔn)備。
2、準(zhǔn)備聯(lián)考：年級(jí)制定備考計(jì)劃，反復(fù)鞏固知識(shí)，安排考前測(cè)試(因分組合，年級(jí)統(tǒng)一），對(duì)學(xué)生普遍存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)個(gè)別學(xué)生的個(gè)別問題點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解決，布置考前心理疏導(dǎo)及教師座談，利用課間在班級(jí)所對(duì)樓道內(nèi)進(jìn)行簡短班級(jí)教研。幾次聯(lián)考，我校都取得了優(yōu)秀成績，和廊坊市其他學(xué)校相比，處于領(lǐng)先位置。
（二）考后分析
1、學(xué)科成績分析會(huì)：兩位組長主持，從試題質(zhì)量、正答率、學(xué)生答題出現(xiàn)的問題、改進(jìn)措施等方面分析，成績落后的教師分析原因提出自身存在的實(shí)際問題，成績優(yōu)異的教師談經(jīng)驗(yàn)，組內(nèi)制定解決問題的措施。
2、教師成績分析會(huì)：每次聯(lián)考后王維主任都會(huì)在勤耕樓大會(huì)議室召開全體教師分析會(huì)，總結(jié)我年級(jí)階段教學(xué)工作取得的成績，通過數(shù)據(jù)分析找差距，提出下一階段的工作目標(biāo)；表揚(yáng)在聯(lián)考中表現(xiàn)出色的學(xué)科，并指出某些學(xué)科和某些班級(jí)存在的問題，提出今后工作的重心，鼓勵(lì)全體教師下階段爭取取得更好的成績。
3、成績落后學(xué)科提升會(huì)：每次聯(lián)考后級(jí)部都會(huì)組織成績落后的學(xué)科任教教師座談，由級(jí)部牽頭，組長主持，群策群力共同尋求提升方法，激勵(lì)老師們爭優(yōu)創(chuàng)先。
四、唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝
�。ㄒ唬┕采坦步�，群策群力
校領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過跟崗學(xué)習(xí)，走訪調(diào)研后，經(jīng)認(rèn)真研判，審時(shí)度勢(shì)提出學(xué)校要加快二次崛起，提出“南學(xué)魏縣一中，北趕三河一中”的口號(hào)，成立學(xué)校全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，改革創(chuàng)新就是要突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸，保持學(xué)校有鮮活的生命力，在激烈的競爭中有一席之地。改革就是要為教師鋪設(shè)專業(yè)成長的道路，實(shí)現(xiàn)教師教書育人的人生價(jià)值。改革就是要高能高效地培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的學(xué)生，辦人民滿意的教育。
�。ǘ┬v落實(shí)，鼓舞斗志
高二年級(jí)積極推進(jìn)各項(xiàng)改革措施，確保政策落地和百分百執(zhí)行，切實(shí)做到真抓真管，真做真行，率先垂范。在于校長和王主任帶領(lǐng)下高二年級(jí)積極宣講、張貼改革目標(biāo)和舉措，帶領(lǐng)師生學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，教學(xué)模式，制定自我提升計(jì)劃，我們有信心取得改革的勝利。
本學(xué)期我們認(rèn)真工作，取得了一些成績，當(dāng)然，我們的工作還存在很多不足，請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，今后，我們將繼續(xù)努力奮斗，為文安一中的改革復(fù)興盡自己最大的力量。
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